第一篇：辦事處招商引資百日會戰工作總結

辦事處招商引資百日會戰工作總結

市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。

1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。

2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。

3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。

4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。

5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元 的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。

二、“百日會戰”下階段安排。

1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。

2、加強責任，督促責任單位完成任務。

第二篇：辦事處招商引資百日會戰工作總結

市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

1、召開招商引資領導小組會議。

2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。

3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。

4、派駐外專班，常年招商引資。

5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。

1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。

第三篇：辦事處招商引資百日會戰工作總結

市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。

1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。

2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。

3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。

4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。

5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。

二、“百日會戰”下階段安排。

1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。

2、加強責任，督促責任單位完成任務。

第四篇：百日會戰工作總結

2011年司法所人民調解百日會戰工作總結

今年8月份以來按照局里的統一部署，哈達司法所積極組織開展了百日會戰活動，在轄區范圍內開展一場大規模的人民調解“百日會戰”活動，以大調解保障大穩定，以大穩定促進大發展。目前，會戰活動全程已近尾聲，并已取得了豐碩的成果。現就有關情況匯報如下：

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以“百日會戰”為載體，以全面加強人民調解組織、隊伍、業務和建設為重點，以有效化解各類矛盾糾紛為主線，以維護社會穩定為目標，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，充分發揮人民調解在社會矛盾糾紛調解工作體系中的基礎性作用，創新并舉，務實求效，為建設平安和諧紅山，為實現全區經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

二、主要做法

1、精心籌備，周密安排，做好“百日會戰”開篇文章 自人民調解百日會戰工作開展以來，街道黨工委和辦事處高度重視此項工作。街道主要領導在聽取司法所關于開展人民調解百日會戰工作情況匯報后，高度重視此項工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協作，精心組織，周密部署，積極投入到“百日會戰”活動中。二是加強對調解人員的培訓，不斷提高人民調解員的業務水平。三是把人民調解百日會戰工作開展情況作為作為對各單位綜合治理考核的重要內容，對“百日會戰”工作開展較好的集體、個人將給予表彰獎勵。

2、司法所采取多種措施積極開展工作

（一）司法所加強對社區調委會業務的督導

自人民調解百日會戰工作開展以來，司法所加強了對轄區內各調委會的業務指導，要求各調委會每周到司法所匯報本周矛盾糾紛排查、調處情況，并上報書面摸排表格，施行“零報告”制度。

（二）理順民間糾紛與信訪隱患的關系

司法所對于一些不屬于《人民調解條例》第三條所規定的矛盾糾紛類別，及時告知當事人責任部門或者糾紛解決途徑，并且及時通知有關責任部門及區信訪局、維穩辦，不屬于人民調解范圍的矛盾糾紛不推諉、不扯皮，主動向有關部門轉告，并做好當事人的思想工作，努力杜絕生硬的推脫導致當事人情緒激動矛盾激化。

（三）將人民調解工作與其他工作結合

司法所將百日會戰工作與街道近期中心工作相銜接，以百日會戰促進街道近期其他項工作，充分挖掘“人民調解百日會戰”工作的價值，更好的為街道黨政主要領導分憂。在會戰期間，司法所積極配合街道調處出現的各類糾紛。與民警下社區工作結合。司法所和轄區民警通過開展民警訪萬家活動，對轄區內開展組不漏戶，戶不漏人的排查，對在摸排的中發現的矛盾糾紛雙方及時通報使轄區內的各類糾紛隱患得到及時化解。

總之，自人民調解“百日會戰”活動開展以來，我轄區以最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素為目的，充分發揮人民調解在社會矛盾糾紛調解工作體系中的基礎性作用，進一步夯實了社會穩定的基礎。

哈達司法所 二0一一年九月二十日

第五篇：交通辦招商引資百日會戰實施方案

運管所、公路站、局機關各股（室）：

為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。

二、目標任務

力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—XX萬元工業項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰”時間從2011年9月1日至2011年11月10日結束，分三個階段：

第一階段：宣傳發動階段（9月1日至9月5日）

召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，并根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）

按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區域

我局招商的重點區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產業

依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

3．調動有利因素

為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。

4．扎實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領導

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調度

在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。