第一篇:2009年工業(yè)管委會(huì)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
各局、室、所,居委會(huì):
為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:
一、活動(dòng)時(shí)間
2009年7月1日—9月30日。
二、目標(biāo)
任務(wù)
通過(guò)開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
2、誠(chéng)心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠(chéng)心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度。活動(dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
第二篇:交通辦招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái),投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調(diào)動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏得利。
6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來(lái)抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
五、工作要求
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。
第三篇:百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
芒山鎮(zhèn)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案
為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,集中精力,集中資源,大干一百天,為2012年打好良好開局,確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神,以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn),以旅游開發(fā)為抓手,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。
本次會(huì)戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束,春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)2012年開門紅,為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人
(一)堿河兩岸拆遷工作
堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對(duì)這些居民的拆遷工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶,深入到戶,進(jìn)行面對(duì)面的宣傳和溝通,杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。
責(zé)任人:梁永順
方案,爭(zhēng)取安置房建設(shè)早日開工。
責(zé)任人:劉勝利
(六)舊城外觀改造
工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作,動(dòng)員群眾參與,使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作,積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。
責(zé)任人:劉勝利
三、實(shí)施步驟
此次“百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月,分三階段進(jìn)行:
(一)制定方案和動(dòng)員階段(1 月 4日 ——1月 10日)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查摸底,確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目,明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo),落實(shí)第一責(zé)任人,制定活動(dòng)方案,并于1 月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳,全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。
(二)強(qiáng)化落實(shí),全力推進(jìn)階段(1月 11日——3 月20 日)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行日匯報(bào)制度,各工作組每日召開一次調(diào)度會(huì)議,及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽取各工作組的匯報(bào),分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
(三)總結(jié)考核階段(3 月 21日 ——4月 10日)
領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,對(duì)會(huì)戰(zhàn)中
第四篇:百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
根據(jù)《赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》(赤交運(yùn)管字【2011】80號(hào))、《敖漢旗交通運(yùn)輸管理所道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》(敖交運(yùn)字【2011】28號(hào))文件精神,以及自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局的有關(guān)部署,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)7月24日全國(guó)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議及赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于道路客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案精神,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,全力以赴,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打贏百日會(huì)戰(zhàn),為我旗道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,查找各類安全隱患,狠抓安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施的落實(shí),切實(shí)有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司成立客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):胡萬(wàn)強(qiáng) 萬(wàn)強(qiáng)公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng):胡玲玲 萬(wàn)強(qiáng)公司副經(jīng)理,客運(yùn)站站長(zhǎng) 張振東 萬(wàn)強(qiáng)公司副經(jīng)理 張 富 萬(wàn)強(qiáng)公司副經(jīng)理
成 員:劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報(bào)道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運(yùn)車輛違法違章行為等各項(xiàng)工作。
四、時(shí)間步驟
此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)從8月1日開始11月8日結(jié)束,時(shí)間100天,分五個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳動(dòng)員階段(2011年8月1日至8月5日)。制訂實(shí)施方案,周密安排部署,分解落實(shí)責(zé)任。同時(shí),按照自治區(qū)、市、旗三級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識(shí),不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識(shí),著力營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。
第二階段:綜合整治階段(2011年8月6日至9月20日)。全面整治客運(yùn)秩序,嚴(yán)把 “三關(guān)一監(jiān)督”,切實(shí)履行道路旅客運(yùn)輸安全管理職責(zé)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)客車超員、超速、超范圍經(jīng)營(yíng)、證件不全、等各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為管理。
第三階段:督查初驗(yàn)階段(2011年9月21日至9月30日)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作全方方位的管理,落實(shí)安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施等。對(duì)本企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行自檢、自查工作,重點(diǎn)工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進(jìn)站、五不出站”、GPS二級(jí)平臺(tái)監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風(fēng)險(xiǎn)金制度的落實(shí)等,全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
第四階段:鞏固提高階段(2011年10月1日至10月30日)。通過(guò)此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn),探索建立道路旅客運(yùn)輸安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,并將會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)和推廣,不斷鞏固會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果,以提高道路旅客運(yùn)輸安全。
第五階段:總結(jié)評(píng)比階段(2011年11月1日至11月8日):按照“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的安排認(rèn)真進(jìn)行自查,鞏固整治成果。活動(dòng)結(jié)束后,全面總結(jié),迎接上級(jí)檢查。
五、工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全監(jiān)管
1、嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)車輛安全例檢制度、嚴(yán)禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛。客運(yùn)站要加強(qiáng)“三品”檢查,認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”原則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)合同化管理,客運(yùn)企業(yè)要重新簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,將安全生產(chǎn)違約金提升至10萬(wàn)元,促使客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者及駕駛員對(duì)道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作引起高度重視。
3、強(qiáng)化“一分鐘教育法”。所有營(yíng)運(yùn)客車在發(fā)車前的安全教育要實(shí)行駕駛員手抄警示教育形式,除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
4、客運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛員實(shí)行每班一課制度。客運(yùn)企業(yè)要在客運(yùn)站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室,并派專人負(fù)責(zé),購(gòu)置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具,并安裝監(jiān)控設(shè)備,循環(huán)播放更新的警示教育資料,每位駕駛員觀看時(shí)間不少于10分鐘,觀看完畢后,領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負(fù)責(zé)人簽字,方可出具報(bào)班通知單。
5、客運(yùn)企業(yè)要實(shí)行全員安全管理風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,風(fēng)險(xiǎn)額度為500-10000元。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運(yùn)輸責(zé)任事故,除了按責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理外,要扣除全員風(fēng)險(xiǎn)保證金的部分或全部,風(fēng)險(xiǎn)保證金扣除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交。
6、客運(yùn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度,做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度四落實(shí),重點(diǎn)檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過(guò)量飲酒等行為。
7、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。客運(yùn)企業(yè)要承擔(dān)起主體責(zé)任,投入人力、財(cái)力建設(shè)好企業(yè)GPS二級(jí)監(jiān)控平臺(tái),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任,對(duì)離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應(yīng)的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行從重懲處。
8、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)包車業(yè)務(wù)的管理,企業(yè)包車實(shí)行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進(jìn)行管理,否則運(yùn)管所不予開具包車牌。包車預(yù)約書應(yīng)標(biāo)明包車單位、包車人、線路起迄點(diǎn)途徑地、人數(shù)等,包車合同應(yīng)標(biāo)明車牌號(hào)、出車時(shí)間、違約責(zé)任等事項(xiàng);嚴(yán)格加班車、包車牌發(fā)放制度。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)審核后,出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。由運(yùn)管的分管負(fù)責(zé)人簽字后方可開具包車牌,包車牌應(yīng)由企業(yè)派專人領(lǐng)取。
9、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)班車和夜行客運(yùn)班車的管理,堅(jiān)持400公里以上班線雙司機(jī)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定行駛時(shí)間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須按交通運(yùn)輸部要求選擇就近適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)停車休息。客運(yùn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理工作,確保駕駛員有充足的休息時(shí)間,以便有更充沛的精力駕駛車輛。
10、運(yùn)管所將對(duì)客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站的各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督查,規(guī)章制度不落實(shí)的,責(zé)令限期整改,還要對(duì)客運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M(jìn)行學(xué)習(xí)整頓;對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、私拉亂運(yùn)、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘;凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的,一律不得許可從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)。
第五篇:百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
***縣環(huán)保局關(guān)于開展化解涉紀(jì)信訪問(wèn)題
“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案
為切實(shí)維護(hù)群眾合法利益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,以實(shí)際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會(huì)的召開,根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問(wèn)題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》的文件精神,經(jīng)我局研究決定,從4月25日開始,集中開展化解涉紀(jì)信訪問(wèn)題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),認(rèn)真貫徹實(shí)施縣紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問(wèn)題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》;下定決心,花大力氣,突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,妥善解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境信訪工作問(wèn)題,協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾合法的環(huán)境權(quán)益。
二、工作原則及目標(biāo)
按屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);依法、及時(shí)、就地、實(shí)事求是、合理客觀地解決信訪問(wèn)題的原則,從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問(wèn)題入手,通過(guò)專項(xiàng)治理,切實(shí)解決環(huán)境突出問(wèn)題,化解信訪苗頭隱患,把信訪工作落實(shí)到實(shí)處。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立環(huán)境信訪問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究我局面臨的突出環(huán)境信訪問(wèn)題,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)環(huán)境信訪工作,組織實(shí)施環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作,確保群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù),使群眾信訪秩序得到明顯改善,重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪得到有效遏制。
辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。
四、工作措施及時(shí)間安排
(一)動(dòng)員部署(4月26日至4月28日)
環(huán)境信訪問(wèn)題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案,召開動(dòng)員大會(huì),全面部署:一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)開展專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和緊迫感,把環(huán)境信訪問(wèn)題專項(xiàng)治理工作放在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,把開展專項(xiàng)治理工作擺入議事日程,對(duì)環(huán)境信訪案件堅(jiān)決給予查處;三是組織力量開展入戶走訪,重點(diǎn)排查容易誘發(fā)越級(jí)上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題;四是強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)在開展環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作中辦事不利,效果不明顯的,嚴(yán)格追究責(zé)任,確保專項(xiàng)治理工作取得顯著成效。
(二)全面排查(4月29日至5月10日)一是組織全面排查。將去年以來(lái)上級(jí)轉(zhuǎn)辦、本級(jí)來(lái)電、來(lái)訪信件進(jìn)行全面清查,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)清查情況進(jìn)行全面分析,那些已徹底解決,那些可能還會(huì)產(chǎn)生,那些是反復(fù)多次投訴的,仍然還在投訴的,力求做到一個(gè)不漏,徹底排查。
二是對(duì)排查和清查出來(lái)的存在的問(wèn)題建立好臺(tái)帳,進(jìn)行逐個(gè)分析,找準(zhǔn)病癥,制定解決措施,規(guī)定處理完成時(shí)限,切實(shí)做到:?jiǎn)栴}不查清不放過(guò),矛盾不解決不放過(guò)。
三是確保信訪案件責(zé)任明確。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實(shí)和登記統(tǒng)計(jì)工作。各相關(guān)分局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪案件的查處工作。
四是加大執(zhí)法力度,對(duì)一些違法排污企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,對(duì)符合補(bǔ)辦手續(xù)的,限時(shí)給予補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不能補(bǔ)辦手續(xù)的,依法移送相關(guān)部門處理或報(bào)請(qǐng)政府堅(jiān)決取締。
(三)集中調(diào)處(5月11日至5月20日)
集中調(diào)處的重點(diǎn):一是省級(jí)以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件;二是市級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)及多人上訪的案件;三是涉及人民群眾生活的案件;四是長(zhǎng)期得不到解決的環(huán)境信訪案件。
(四)因案施策化解(7月20前完成)
按照信訪工作的處理要求,將環(huán)境信訪案件逐個(gè)分解,責(zé)任到人;對(duì)無(wú)理取鬧、長(zhǎng)期纏訪、鬧訪的,在講清政策和千方百計(jì)做好思想教育轉(zhuǎn)化工作的前提下,堅(jiān)決依法處置;對(duì)事實(shí)清楚,群眾要求合理的,務(wù)必依法按政策予以解決。
***縣環(huán)保局
二〇一二年四月二十八日