第一篇：交通辦招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：

為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3．調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4．扎實(shí)外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

五、工作要求

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。

第二篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

芒山鎮(zhèn)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，以旅游開發(fā)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

本次會(huì)戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對(duì)這些居民的拆遷工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶，深入到戶，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

責(zé)任人：梁永順

方案，爭取安置房建設(shè)早日開工。

責(zé)任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動(dòng)員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。

責(zé)任人：劉勝利

三、實(shí)施步驟

此次“百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進(jìn)行：

（一）制定方案和動(dòng)員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問題進(jìn)行調(diào)查摸底，確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo)，落實(shí)第一責(zé)任人，制定活動(dòng)方案，并于1 月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳，全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。

（二）強(qiáng)化落實(shí)，全力推進(jìn)階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行日匯報(bào)制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會(huì)議，及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽取各工作組的匯報(bào)，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的重大問題。

（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，對(duì)會(huì)戰(zhàn)中

第三篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

根據(jù)《赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》（赤交運(yùn)管字【2011】80號(hào)）、《敖漢旗交通運(yùn)輸管理所道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》（敖交運(yùn)字【2011】28號(hào)）文件精神，以及自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局的有關(guān)部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)7月24日全國交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議及赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于道路客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案精神，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全力以赴，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏百日會(huì)戰(zhàn)，為我旗道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，查找各類安全隱患，狠抓安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施的落實(shí)，切實(shí)有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：胡萬強(qiáng) 萬強(qiáng)公司總經(jīng)理

副組長：胡玲玲 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理，客運(yùn)站站長 張振東 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理 張 富 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理

成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報(bào)道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運(yùn)車輛違法違章行為等各項(xiàng)工作。

四、時(shí)間步驟

此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)從8月1日開始11月8日結(jié)束，時(shí)間100天，分五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（2011年8月1日至8月5日）。制訂實(shí)施方案，周密安排部署，分解落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，按照自治區(qū)、市、旗三級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識(shí)，著力營造良好活動(dòng)氛圍。

第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客運(yùn)秩序，嚴(yán)把 “三關(guān)一監(jiān)督”，切實(shí)履行道路旅客運(yùn)輸安全管理職責(zé)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)客車超員、超速、超范圍經(jīng)營、證件不全、等各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為管理。

第三階段：督查初驗(yàn)階段（2011年9月21日至9月30日）。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作全方方位的管理，落實(shí)安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施等。對(duì)本企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行自檢、自查工作，重點(diǎn)工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進(jìn)站、五不出站”、GPS二級(jí)平臺(tái)監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風(fēng)險(xiǎn)金制度的落實(shí)等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。通過此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)，探索建立道路旅客運(yùn)輸安全管理長效機(jī)制，并將會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，不斷鞏固會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果，以提高道路旅客運(yùn)輸安全。

第五階段：總結(jié)評(píng)比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的安排認(rèn)真進(jìn)行自查，鞏固整治成果。活動(dòng)結(jié)束后，全面總結(jié)，迎接上級(jí)檢查。

五、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全監(jiān)管

1、嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)車輛安全例檢制度、嚴(yán)禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛。客運(yùn)站要加強(qiáng)“三品”檢查，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”原則。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)合同化管理，客運(yùn)企業(yè)要重新簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，將安全生產(chǎn)違約金提升至10萬元，促使客運(yùn)經(jīng)營者及駕駛員對(duì)道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作引起高度重視。

3、強(qiáng)化“一分鐘教育法”。所有營運(yùn)客車在發(fā)車前的安全教育要實(shí)行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。

4、客運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛員實(shí)行每班一課制度。客運(yùn)企業(yè)要在客運(yùn)站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負(fù)責(zé)，購置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具，并安裝監(jiān)控設(shè)備，循環(huán)播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時(shí)間不少于10分鐘，觀看完畢后，領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負(fù)責(zé)人簽字，方可出具報(bào)班通知單。

5、客運(yùn)企業(yè)要實(shí)行全員安全管理風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，風(fēng)險(xiǎn)額度為500－10000元。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運(yùn)輸責(zé)任事故，除了按責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理外，要扣除全員風(fēng)險(xiǎn)保證金的部分或全部，風(fēng)險(xiǎn)保證金扣除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交。

6、客運(yùn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度，做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度四落實(shí)，重點(diǎn)檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。

7、加強(qiáng)營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。客運(yùn)企業(yè)要承擔(dān)起主體責(zé)任，投入人力、財(cái)力建設(shè)好企業(yè)GPS二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任，對(duì)離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應(yīng)的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行從重懲處。

8、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)包車業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)包車實(shí)行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進(jìn)行管理，否則運(yùn)管所不予開具包車牌。包車預(yù)約書應(yīng)標(biāo)明包車單位、包車人、線路起迄點(diǎn)途徑地、人數(shù)等，包車合同應(yīng)標(biāo)明車牌號(hào)、出車時(shí)間、違約責(zé)任等事項(xiàng)；嚴(yán)格加班車、包車牌發(fā)放制度。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)審核后，出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。由運(yùn)管的分管負(fù)責(zé)人簽字后方可開具包車牌，包車牌應(yīng)由企業(yè)派專人領(lǐng)取。

9、加強(qiáng)對(duì)長途客運(yùn)班車和夜行客運(yùn)班車的管理，堅(jiān)持400公里以上班線雙司機(jī)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定行駛時(shí)間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須按交通運(yùn)輸部要求選擇就近適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)停車休息。客運(yùn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理工作，確保駕駛員有充足的休息時(shí)間，以便有更充沛的精力駕駛車輛。

10、運(yùn)管所將對(duì)客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站的各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，規(guī)章制度不落實(shí)的，責(zé)令限期整改，還要對(duì)客運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M(jìn)行學(xué)習(xí)整頓；對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、私拉亂運(yùn)、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘；凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運(yùn)經(jīng)營。

第四篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

***縣環(huán)保局關(guān)于開展化解涉紀(jì)信訪問題

“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案

為切實(shí)維護(hù)群眾合法利益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以實(shí)際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會(huì)的召開，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》的文件精神，經(jīng)我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施縣紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境信訪工作問題，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾合法的環(huán)境權(quán)益。

二、工作原則及目標(biāo)

按屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)；依法、及時(shí)、就地、實(shí)事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題入手，通過專項(xiàng)治理，切實(shí)解決環(huán)境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實(shí)到實(shí)處。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究我局面臨的突出環(huán)境信訪問題，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)環(huán)境信訪工作，組織實(shí)施環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作，確保群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪得到有效遏制。

辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。

四、工作措施及時(shí)間安排

（一）動(dòng)員部署（4月26日至4月28日）

環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署：一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)開展專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和緊迫感，把環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理工作放在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，把開展專項(xiàng)治理工作擺入議事日程，對(duì)環(huán)境信訪案件堅(jiān)決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點(diǎn)排查容易誘發(fā)越級(jí)上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題；四是強(qiáng)化責(zé)任，對(duì)在開展環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保專項(xiàng)治理工作取得顯著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是組織全面排查。將去年以來上級(jí)轉(zhuǎn)辦、本級(jí)來電、來訪信件進(jìn)行全面清查，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)清查情況進(jìn)行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會(huì)產(chǎn)生，那些是反復(fù)多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個(gè)不漏，徹底排查。

二是對(duì)排查和清查出來的存在的問題建立好臺(tái)帳，進(jìn)行逐個(gè)分析，找準(zhǔn)病癥，制定解決措施，規(guī)定處理完成時(shí)限，切實(shí)做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。

三是確保信訪案件責(zé)任明確。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實(shí)和登記統(tǒng)計(jì)工作。各相關(guān)分局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪案件的查處工作。

四是加大執(zhí)法力度，對(duì)一些違法排污企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)符合補(bǔ)辦手續(xù)的，限時(shí)給予補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不能補(bǔ)辦手續(xù)的，依法移送相關(guān)部門處理或報(bào)請政府堅(jiān)決取締。

（三）集中調(diào)處（5月11日至5月20日）

集中調(diào)處的重點(diǎn)：一是省級(jí)以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件；二是市級(jí)轉(zhuǎn)來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長期得不到解決的環(huán)境信訪案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信訪工作的處理要求，將環(huán)境信訪案件逐個(gè)分解，責(zé)任到人；對(duì)無理取鬧、長期纏訪、鬧訪的，在講清政策和千方百計(jì)做好思想教育轉(zhuǎn)化工作的前提下，堅(jiān)決依法處置；對(duì)事實(shí)清楚，群眾要求合理的，務(wù)必依法按政策予以解決。

***縣環(huán)保局

二〇一二年四月二十八日

第五篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)貓兒溝煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

為強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《山西省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)〔2010〕23號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)〔2010〕24號(hào)）及《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)的通知》（忻煤辦字〔2010〕21號(hào)）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我礦安全工作秩序，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我礦全年安全工作目標(biāo)，根據(jù)忻煤辦字〔2010〕21號(hào)文件要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定貓兒溝煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案如下：

一、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：2010年10月10日—2011年1月20日。

二、活動(dòng)主題：抓重點(diǎn)、重推進(jìn)、嚴(yán)管理、保安全。

三、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重傷以上“零事故”。

四、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：王俊杰

副組長：王淑振馬書林任福明雷寶才

成員：安監(jiān)處、生產(chǎn)科、基建科、通防科、地測科、供應(yīng)科、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及安監(jiān)處全體成員。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，研究解決會(huì)戰(zhàn)中存在的問題，安排部署會(huì)展期間的各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由賈清兼任。辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、分析、匯總會(huì)戰(zhàn)的開展情況，及時(shí)將會(huì)戰(zhàn)有關(guān)信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組。

五、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)形式

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月10日—11月1日）主要是通過組織全員培訓(xùn)、張貼標(biāo)語、吊掛橫幅、散發(fā)傳單等形式對(duì)此次會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛的宣傳，培訓(xùn)時(shí)間10月13日—10月17日，主要是給所有在職職工講解有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害及防治等相關(guān)知識(shí)。

2、自查自糾階段（11月1日—12月1日）百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組所有成員在宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上于10月25日對(duì)整個(gè)礦區(qū)的所有作業(yè)地點(diǎn)、所有建筑及設(shè)施進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的檢查，查出的隱患要定措施、定資金、定責(zé)任人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并隨時(shí)檢查整改完成情況，確保整改能按限定時(shí)間完成，礦領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要及時(shí)收集和檢查隱患的整改情況，并將檢查和隱患整改情況書面匯報(bào)忻州有限公司煤業(yè)公司會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

3、整改階段（12月1日—12月20日）針對(duì)公司檢查小組在檢查過程中查出的問題，安排專人負(fù)責(zé)按限定時(shí)間進(jìn)行整改，整改合格后要經(jīng)安監(jiān)處會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收，并把整改驗(yàn)收情況匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)組，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得實(shí)效。

4、回頭看階段（12月20日—1月20日）在自查自糾階段和整改階段工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常安全檢查，并對(duì)前階段的安全工作再進(jìn)行一次“回頭看”，繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治和隱患排查治理活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

六、會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容

(一)、檢查礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位、各部門、職工的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否建立健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行；各項(xiàng)管理制度是否建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行；是否按照國家和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定編制培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)；是否嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下坑帶班制度等。上述檢查通過查閱資料和查看記錄方式進(jìn)行檢查。

（二）、檢查礦井水災(zāi)防治、機(jī)電安全、采、剝、裝、運(yùn)輸、排土場安全管理等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，該項(xiàng)檢查采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、水災(zāi)防治檢查

檢查礦防治水機(jī)構(gòu)建立，各項(xiàng)制度的建立健全情況；對(duì)礦區(qū)和礦井水文地質(zhì)、礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)、含水層和井下廢棄巷道積水情況

進(jìn)行過詳細(xì)的調(diào)查，水文地質(zhì)資料收集情況；對(duì)礦井相鄰煤礦及廢棄小窯調(diào)查情況；各種防治水措施的貫徹落實(shí)情況；重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部防治水機(jī)構(gòu)是否建立，各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，防治水工作機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、設(shè)施、資金“五到位”情況，此項(xiàng)工作由地測科牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督。

采取檢查資料和現(xiàn)場檢查方式。

2、機(jī)電安全檢查

檢查礦井雙回路供電系統(tǒng)安全情況和辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)照明用電安全情況，采取現(xiàn)場檢查方式。

3、采、剝、裝、運(yùn)輸、排土場安全檢查

檢查作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批情況；規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況；現(xiàn)場管理情況等。采取查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式，由生產(chǎn)科、總工辦牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督。

七、工作要求

1、各單位要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，各單位一把手要嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)。

2、各單位要以這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立隱患排查治理長效機(jī)制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程精細(xì)化

管理。

3、參加安全檢查的工作人員，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則；在檢查過程中要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格認(rèn)真，積極履行職責(zé)，并對(duì)查出的隱患整改情況及時(shí)跟蹤督查，確保整改到位。

貓兒溝煤業(yè)有限公司

二0一0年十月九日