第一篇：“百日安全生產競賽”活動實施方案總結（模版）

山東路寬運輸有限公司

“百日安全生產競賽”活動實施方案總結

根據《2010年全市交通系統百日安全生產競賽活動實施方案通知》要求，公司領導高度重視制定了一系列的實施方案，并結合自身實際編制并實施了《山東路寬運輸有限公司“百日安全生產競賽”活動實施方案》。截止2011年3月已圓滿完成方案要求，實現了安全生產以及對生產人員的考評并依據公司獎懲管理規定執行?，F將公司貫徹落實方案要求情況作如下總結。

一、宣傳發動

公司全面貫徹落實黨和國家及各級政府的指示。組織召開活動的 動員會、懸掛安全生產條幅等，在公司內開展宣傳活動。讓每位員工 都能清楚的認識到冬季、元旦、春節、期間的安全生產尤為重要。

二、開展車輛安全檢查

為確保在此期間運輸與安全的各項工作落實到實處，公司組織專業檢查人員對公司內運營車輛進行不定期的檢查。并做到了誰簽字誰負責確保了檢查的真實性。凡是不按規定不進行車輛維護保養、車輛帶病運轉、不符合貨物運輸要求等情況，一律追究相關人員的責任。

三、開展貨物運輸知識學習與反習慣性違章活動

公司利用春節放假時間，在公司內組織從事運輸及駕駛員對《道路交通安全法》、《交通法》、《道路運輸條例》等。對于習慣性違章現象進行集中整治。

四、安全知識競賽與考評

公司于2月份進行貨物作業人員知識競賽活動并進行考試?？荚嚦煽冏鳛檎麄€考評活動的一項。評出優秀員工與較差員工并依據公司獎懲管理規定進行獎懲。

總之，由于措施得當，落實到位，經過全體員工的共同努力，圓 完成了公司“百日安全生產競賽”方案的要求，實現了安全生產、運輸，工作無事故、服務零投訴的管理目標。

百日安全生產競賽領導小組 組長：陸現志 副組長：李秀云

成員：陸現戶

陸慶平

王中興

賈兆元

徐文廷

山東路寬運輸有限公司

2011年3月3日

附件：

本次百日安全生產競賽評出優秀員工與優秀駕駛員數名并

賦予 “優秀員工”、“優秀駕駛員”榮譽稱號，公司特此開會表揚。優秀員工：

王中興

陸慶平

楊情情

褚娜

賈兆元

徐文廷 優秀駕駛員：

李中國

祝夫明

李振常 喬立勇

王青海

第二篇：2011百日安全生產競賽實施方案

救護消防隊開展冬春“百日安全生產競賽”

活動實施方案

根據礦務局的統一部署，結合救護消防隊實際工作情況，為了更好的開展“百日安全生產競賽”活動，特制訂如下實施方案。

一、11月15日至31日為宣傳發動階段，28日召開全體職工會議，全面貫徹落實興隆礦務局關于開展今“冬明春百日安全生產競賽”活動精神。月底之前懸掛橫幅，張貼宣傳標語，出櫥窗一期，為活動營造積極熱烈的氛圍。

二、開展黨員身邊無事故活動。要求全體黨員積極行動起了，發揮先鋒模范作用，影響、帶動周圍群眾，做到黨員身邊無工傷事故發生。

三、開展“學習安全生產法律法規做本質型安全人”活動。本月理論知識學習，主要以《安全生產法》，《煤礦安全規程》《礦山救護規程》為主，月底進行考核評比，按規定給予獎勵和處罰。

四、開展職工安全生產主題勞動競賽和技術練兵比武活動，競賽項目結合救護隊搶險救災實戰和安全生產知識。

五、開展安全隱患大排查活動。利用20天的時間對與我隊簽署救護協議的地方煤礦進行一次全面檢查，搜集整理礦井各種資料并統一建檔。開展一次全局各單位地面消防安全預防大檢查活動，對各單位的滅火器材、消防通道和消防

設施進行詳細檢查作好記錄。

救護消防隊

2010.11.21.

第三篇：青工百日安全生產競賽實施方案

青工“百日安全”生產競賽活動

實施方案

為認真貫徹落實公司“決戰100天，安全無事故”活動的文件精神，進一步強化青工安全生產工作，按照公司團委青工“百日安全”生產競賽活動要求，結合我礦工作實際，制定青工“百日安全”生產競賽活動方案如下：

一、活動目標:

青工安全生產零事故、零違章

二、活動時間：

2012年10月12日—12月31日

三、活動內容：

（一）、安全知識宣傳活動

具體內容：

1、結合自身工作實際編發《三大規程》、《中央企業生產安全事故案例選編》中選取頂板、防治水、火工品、瓦斯爆炸、機電運輸等具有典型專業特征的12個事故案例掌中寶，發放至團員青年人手一本，組織團員青年認真學習。

2、制作安全事故案例ppt影像，深入到各區隊、班組，組織團員青年觀看，開展安全宣教活動，進一步增強青工安全生產意識。具體時間：10月12日—10月19日

（二）、青崗隱患大排查活動

活動內容：以隱患大排查和青崗“零點行動”為主，各青崗分崗長帶頭，加大青崗員隱患排查力度和信息反饋數量，提高隱患整改的時效性，到工程時間緊、地質條件差、工作量分散、地點偏遠的施工地點進行安全巡視，多查隱患、狠反三違，積極發揮青崗員促生產、保安

全的作用。

工作分工：各青崗分崗長、青崗員逐級落實責任，積極開展工作，完成任務，做好反饋和匯報工作。按照青崗工作情況評出“隱患排查達人秀”冠軍。

具體時間：10月19日、10月26日、10月31日、11月9日、11月16日、11月23日、12月7日、12月14日、12月21日、12月26日

（三）、“安全學習一小時，安全記錄10分鐘”活動

活動內容：各團支部組織團員青年每天花一個小時的時間學習《三大規程》、《崗位紅線》、《青工安全工作掌中寶》等安全知識或崗位技能知識，花10分鐘的時間做好學習筆記。

工作分工：團支部書記負責日常的檢查審閱，礦團委將針對性的進行日常指導，月底檢查。

具體時間：10月11日—12月27日

考核獎懲：針對廣大團員青年學習情況，礦團委將組織考核檢驗，對學習有記錄有效果的團員青年，將給予一定獎勵。

（四）、“降本提效、青年爭先”降本提效合理化建議征集活動。指導思想：深化管理提升活動，貫徹落實集團公司降本提效精神，持續提高青工的節約意識、成本意識、效率意識和創新意識，調動團員青年積極為企業發展獻計獻策的熱情，助推公司全年各項工作再上新臺階。

工作分工：以團支部為單位，由團支部書記具體負責，團委檢查指導。征集方向：系統優化、降低投入、降低消耗、節能減排、修舊利廢等

工作要求：每個團支部，每月征集降本提效合理化建議不少于10項。認真填寫合理化建議征集表，其內容要簡潔、精煉，突出長遠效益、經濟價值等實效性內容。團支部書記負責對填寫的項目內容嚴格把關，力爭達到要求。

上報時間：9月28日、10月28日、11月28日、12月28日，通過OA報送電子檔資料到團委。

考核獎勵：礦團委組織評審小組，評選出部分優秀項目，給予一定獎勵。

（五）、修舊利廢、節支降耗“淘寶競技賽”。

活動要求：“修舊節支”劃分為采煤組、掘進組、井下輔助組、地面機關組四個組別，圍繞電器設施設備、機械設備、辦公用品用具的維修保養，每組每月開展一次集中活動，要把開展的“修舊節支”項目進行立項和預算，報團委審批后，再進行項目實施，項目結束后，按照相關標準對創造或者挽回的效益進行評估，算出具體節約金額，書面報送團委。根據活動開展的情況評出“淘寶團支部”、“淘寶專家”。具體時間：10月10日-12月26日

（六）、“五小” 科技宣傳推廣活動

活動要求：組織采掘、輔助、地面的技術人員和團支部書記整理歷年來申報的“五小”科技攻關項目，查找近年來在節能減排、優化系統、降低消耗、增加產量、提高效率等方面的優秀“五小”科技項目，成立一支“五小”科技宣傳推廣小組，通過項目反饋和動員宣傳到基層單位實施開展，做到在全礦適用單位的宣傳和推廣。

工作分工：團支部書記和采掘、輔助、地面技術管理人員負責。具體時間：10月15日-12月27日

（七）、活動總結

各團支部要及時總結活動進展情況，進行階段匯報和總結，于12月27日之前形成書面材料報至礦團委。

四、考核、評比階段

1、結合各團支部青工“百日安全”生產競賽活動情況對照考核評比標準，評選出優勝單位，并給予適當獎勵。

2、各團支部活動開展情況全部納入姚橋煤礦共青團月度計分考核、團干部計分考核細則，凡活動組織開展不當、重視不夠的團支部，一律按照考核細則扣除當月計分。將作為年終評先的依據。

第四篇：《百日安全競賽》活動總結

《百日安全競賽》活動總結

《安全百日競賽》活動已經將要結束，在這一百天中，我們班組能夠按集團及公司要求，從現場作業各個環節的控制、工前工后會的質量和加強學習宣傳完善各項制度等方面進行入手，較好的完成了安全、生產各項工作，我們班在這次活動中主要做了以下幾件事：

一、首先做好宣傳工作，帶領大家認真學習了這次活動內容。

二、收集集團內各事故案例，帶領大家討論、學習，讓每位職工認識到安全的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中這種思想。

三、完善各車種作業相關制度及防范措施，并利用工后會進行傳達學習，讓每位職工把各項作業要求記在心中，并在現場檢查中進行口答。

四、加強工前工后會質量，要求班長工前會在安排工作時，要把各項作業重點注意事項傳達到每位職工，工班結束班內進行工班總結。

五、抓好交接班制度，要求司機在車輛檢查中，對車輛認真檢查，特別是安全裝置、各部連接銷及固定絲、油水等重點檢查，不開帶病車。

六、加強現場檢查，要求班長在現場檢查中主要對司機作業前確認、溝通，以及各作業環節是否按規定正確操作，重點檢查，密切注意司機思想動態，對重點人、重點作業要重點控制，查出問題班內要留記錄，并要有獎懲制度。

七、制定夜查及節假日抽查制度，隊不定期、不定時對現場進行檢查，查出問題將對當班班長以及司機進行考核，一方面提高班長責任心，另一方面提高司機安全意識，要讓司機認識到不論在何時必須要以安全為第一重點，不能有僥幸心理。

雖然通過這次活動我們班取得了一點成績，司機的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質也在進步，但是也還存在很多問題。有些司機對理論知識掌握的不是太透，現場操作不按規定執行，野蠻現象還存在，愛車意識不強，有個別班長責任心不強，沒起到帶頭作用，另外班里有些制度和措施還不太健全，雖然危害性較大的事情沒有，但碰擦現象時有發生，明年班里要從班組建設著手，加強司機各項培訓，健全各項制度，加強現場檢查、督促以及獎罰，爭取明年能夠沖刺集團星級班組。

流機班

2013年12月20日

第五篇：《百日安全競賽》活動總結

XXX分公司2017年“人保杯”

百日安全競賽活動總結

2017年“人保杯”百日安全競賽活動已結束，在這一百天中，XX分公司能夠按照集團公司要求，結合6月全國安全生產月活動、交通運輸部等三部局道路運輸平安年活動，從安全、生產、機務等各個作業現場環節的控制、服務質量的提高、車輛技術狀況的完善、安全隱患的排查治理和強化全體駕駛員安全教育學習，加強全員安全生產職責等方面進行入手，較好地完成了各項任務?；顒悠陂gXX分公司XX臺車輛安全行車公里數XX萬公里，無一起行車責任事故、無消防事故、無場內事故，無重大違章違規情況。現將“人保杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導、積極參與，全面落實安全生產責任制。

為確保競賽活動有序開展，一是XX分公司經理室第一時間召開黨政領導班子擴大會議，認真傳達集團公司“人保杯”百日安全競賽活動文件精神；二是成立了以公司安全第一責任人XXX為組長的“人保杯”百日安全競賽活動領導小組；三是召開會議，布置此次活動在不同階段的主要目標任務及如何在全體員工中進行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到“活動”中來；四是明確職責，布置相關要求及措施，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。分公司將不定期對本次活動進行嚴格檢查及考核，檢查各單位布置落實情況。

二、加大安全宣傳力度，強化安全生產氛圍。為確?！叭吮１备傎惢顒釉谌珕T中深入開展，結合今年的全國“安全生產活動月”和“隱患清零”行動，分公司、車隊通過微信群群發消息、GPS語音播報、制作兩塊“人保杯”百日安全競賽活動安全墻報、一條宣傳橫幅，在每月2次的駕駛員安全例會、及每月1次的駕駛員專題教育培訓會上對全體駕駛員進行宣貫，并精心制作PPT，有針對性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學習，讓每位駕駛員及員工認識到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。

三、加強安全教育培訓，強化安全意識。

為提高全體駕駛員安全意識及安全行車操作技能，在競賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓班，針對新交規、夏季行車安全及車輛保養注意事項、及防御性駕駛等內容。同時于2017年X月XX日，在XX站與XX分公司舉行了聯合消防及應演練，邀請了市交通局、市安監局、市運管處等相關部門參加了此次演練，并且公司邀請了消防隊的警官對消防實戰演習進行了指導，通過培訓和實戰演習使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。

四、堅持開展“隱患清零”行動，把事故消滅在萌芽狀態

活動開展期間，恰逢全省“隱患清零”行動也在進行，我司借此契機，積極開展隱患排查、治理、清零行動，確?！鞍偃瞻踩傎惢顒印表樌瓿伞Ｒ皇怯煞止痉止馨踩I導帶領車隊安全、機務管理人員，6-8月共計上路下站查車XXX臺次，查處各類隱患XX起，按照PDCA循環管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對交警部門有違法的車輛及時清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找違法駕駛員進行安全教育談話談心，6-9月共約談駕駛員37人次，將安全意識及安全責任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是最好的印證。值得一提的是，從今年4月1日全省“隱患清零”行動開展至今，XXXX分公司，無一臺車輛被省局或市處通報、交辦。

雖然通過此次“人保杯”百日安全競賽活動我司取得了一點成績，全員的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質也在進步，但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對理論知識掌握的不是太透，愛車意識不強，有個別安管人員責任心不強，沒起到帶頭作用。但請領導放心，我司將緊緊圍繞在集團公司上級領導的指導下開展好各項安全生產工作，為全面實現全年安全生產目標努力奮斗。

2017年9月20日