第一篇：安全生產百日活動實施方案

紅安煤礦“安全生產百日”活動

實 施 方 案

為進一步加強我礦安全生產，深入貫徹落實《安全生產法》，增強全礦員工的安全生產意識和安全保障能力，切實執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保我礦安全生產持續穩定發展，結合我礦實際，現將開展“安全生產百日”活動的方案安排如下：

一、活動時間：2011年6月25日至9月23日

二、活動主題：安全發展、預防為主、綜合治理

三、組織機構：為了加強對“安全生產百日”活動的組織領導，礦成立了“安全生產百日”活動領導小組。

組長： 礦長趙靚憑

副組長： 總工程師任亦農

成員： 安全副礦長張蘭強、生產副礦長李其、生產副礦長張建云、機電副礦長雷兆軍、各科室負責人

四、活動目標

1、全礦消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸等事故及重大設備故障。

2、杜絕頂板、機電、運輸、設備安裝、設備操作等較大安全隱患。

3、杜絕火工品存儲、運輸、使用等違規行為。

4、杜絕違規勞動力組織、使用行為，嚴肅勞動用工紀律。

五、活動階段劃分

1、宣傳準備階段（6月15日-25日）

2、活動實施階段（6月25日-9月23日）

3、活動總結階段（9月23日-9月30日）

六、活動的主要內容

1、組織全礦職工大會、科級管理人員會、班前會等就活動意義在作業班組及全礦職工中進行廣泛討論。

2、“安全生產百日” 活動期間，制作、懸掛、張貼安全活動標語，營造安全生產活動氛圍。

3、開展“安全生產百日”簽名活動。

4、開展以班組為單位進行安全知識學習、討論活動。提高全礦員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。

5、開展以典型的事故案例剖析為主的安全教育培訓活動。

6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型剖析活動，增加活動氣氛，增強活動實效。

7、開展全員安全學習宣傳活動。學習國家安全生產方針及法律法規。

8、開展“安全生產零事故”活動。一是強化安全監督檢查。查操作人員是否按章作業，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實礦《三違處罰辦法》，嚴格執行反“三違”制度。

七、活動要求

1、全礦各班組職工在總結過去安全工作的同時，結合自己的崗位，制定自己的安全工作目標，為我礦的安全工作奠定基礎。

2、各班組按照班隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真對待本次。

紅安煤礦

2011年6月15日

第二篇：百日安全生產無事故活動實施方案故

“百日安全生產無事故”實施方案

為搞好今冬明春的安全生產工作，杜絕各類事故的發生，確保裝卸分公司“百日安全生產無事故”活動的總體目標順利完成。為了切實搞好公司的“百日安全生產無事故”活動，促進公司的安全、生產，杜絕分公司各種事故的發生，制定《公司開展“百日安全生產無事故”活動實施方案》。

一、組織領導：

分公司成立“百日安全生產無事故”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

活動領導小組辦公室設在綜合辦公室，為辦公室主任。

二、活動主題：

落實責任、治理隱患、遏制事故、確保安全。

三、活動時間安排：

活動自2011年10月25日開始至2012年1月31日結束。

活動分三個階段進行：

第一階段（10月25日至2011年11月31日）為宣傳動員階段。分公司將采取多種形式進行廣泛的宣傳和動員，以最快的速度迅速將活動的要求和內容傳達到所有工段和班組人員。在宣傳動員階段，分公司根據生產實際編制有針對性和可操作性的“百-1-

日安全生產無事故”活動方案。

第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實施階段。分公司將按照所編制的活動方案，認真組織開展“百日安全生產無事故”活動，分公司活動領導小組將隨時到各工段督促檢查活動開展情況。

第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結提高階段。分公司對本次活動將進行認真的檢查和考核，對活動開展好的工段給予通報表揚，對活動開展緩慢或不認真的工段將進行嚴格的考核。對在活動期間發生安全事故的工段或班組，分公司將根據事故的考核情況進行嚴格處理，追究當事人、責任人和管理人的責任。

四、活動內容：

1、嚴格執行各項制度，提高工作能力。要進一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強化考核，抓好各類規章制度的執行。

2、堅持舉一反三的原則，抓好安全環保大檢查。要抓好檢查查出問題的整改工作，而且要密切關注管理上存在的薄弱環節，要從管理上認真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長效機制上下功夫。

3、抓緊隱患治理計劃的實施進度，確保年底前全面完成治理任務。各工段、班組對照排查出的隱患，要逐項檢查實施，采取切實有效措施，進一步落實有關職能崗位、安全承包人的責任，加強監督考核，確保隱患得到及時治理。

4、持續開展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統籌規劃。對安全隱患進行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計劃，對不能及時治理的要落實防護措施。

5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產的各項工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實冬防安全措施，加強冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺設備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認真開展火災隱患檢查整治工作，有效預防火災事故。

五、活動目標：

通過開展“百日安全生產無事故”競賽活動，在分公司范圍內杜絕各類安全事故的發生，使分公司的安全環保工作提高到新的水平。

六、活動要求：

1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產無事故”競賽活動，加強組織領導。本次“百日安全生產無事故”競賽活動是公司第四季度的重點安全工作，各工段長要高度重視，親自參與日常活動的開展有關活動，各科室、工段負責人要深入一線，搞好安全活動工作。

2、嚴格活動考核。本次活動開展情況將納入分公司的安全考核，特別是在競賽活動期間分公司將加大考核力度，對屢查屢犯的問題和查出問題不及時整改的將按照考核細則加倍處理。

競賽活動期間要做到杜絕任何傷害事故的發生，如在活動期間發生不安全事故，分公司將根據事故的等級按有關規定進行嚴格處理，追究主管領導、工段長、當事人的責任。

3、及時上報有關活動開展情況。分公司的考評會議，各工段要匯報“百日安全生產無事故”競賽活動的開展情況和在活動中涌現出的典型事例進行表彰。2012年1月20日前，各工段將活動總結報辦公室。

二一一一年十月二十五日

第三篇：“百日安全生產專項整頓活動”實施方案

“百日安全生產專項整頓活動”實施方案

為深入貫徹落實總書記重要講話精神和中化集團“6·17”安全生產緊急視頻會議精神，認真吸取事故教訓，遏制事故多發勢頭，有效推進行為安全、本質安全兩項重點工作，經生產中心研究決定，由生產中心HSE委員會全程督辦，下設HSE委員會辦公室（HSE部）作為日常辦事機構，從即日起至10月底，在生產中心范圍內全面開展“百日安全生產專項整頓活動”。

一、工作目標

突出解決領導干部認識不到位、責任不落實、工作不扎實的問題；突出解決中心職能部門“一崗雙責”不落實、專業安全生產管理缺失的問題；突出解決一線管理基礎薄弱、本質安全缺陷的問題；突出解決員工隊伍安全意識不強、違章作業的問題，提高執行力，讓責任落地，促工作落實，防范事故發生。

二、重點內容

第一，集中開展全員安全生產大學習（8月20日前完成）

1、中心總監組織生產中心中層以上管理人員重點學習總書記關于安全生產的重要論述和重要講話、中化集團“6·17”安全生產緊急視頻會議精神和中化集團公司領導關于安全生產的指示與要求。

2、各職能部門、車間負責人組織本部門、車間人員學習中化集團十大理念、十大作業準則；中化藍天《安全生產十大禁令》及公司重要的安全生產規章制度。

3、選礦車間、尾礦庫工段長組織本工段的人員學習選礦車間、尾礦庫安全操作規程及近年來的事故案例；保衛科組織本部門人員學習保衛科相關制度及近年來的事故案例；采礦車間組織承包商員工學習采礦車間安全操作規程及近年來的事故案例。

4、上述的培訓資料由HSE部負責提供，培訓必須留有照片，形成培訓記錄，HSE部人員不定期參加相關培訓。

第二，在全員安全生產大學習的基礎上集中開展全員安全生產大討論（8月30日前完成）

1、生產中心組織召開HSE委員會會議，各委員會成員結合實際情況，討論生產中心目前存在的重大隱患和HSE問題，制定切實可行的整改措施。

2、各車間負責人組織工段長、班組長圍繞本部門的安全生產職責及存在的問題，重點討論如何做好安全生產工作；各職能部門負責人組織本部門員工討論如何履行好自己的HSE職責。

3、選礦車間、尾礦庫工段長利用班前會、交接班時間組織一線員工討論本崗位的安全生產責任，排查工作崗位中存在的安全隱患，落實屬地管理職責；保衛科組織本部門員工討論本崗位的安全生產責任，排查工作崗位中存在的安全隱患，落實屬地管理職責；采礦車間組織承包商員工討論本崗位的安全生產責任，排查工作崗位中存在的安全隱患，落實屬地管理職責。

4、要求通過大討論，找到影響部門、車間HSE管理提升的真正原因，制訂針對性措施加以提高。討論要形成記錄并要有結論和改進措施，改進措施要做到任務（內容）明晰、責任明確。HSE部人員不定期參加各部門的HSE討論。

第三，集中開展全員安全生產隱患大排查（10月20日前完成）公司總經理組織開展全員安全生產隱患大排查活動，隱患排查結合前期學習、討論成果，認真分析并明確隱患排查和管理提升方向和重點，分頭、分塊實施排查，隱患排查本著“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的原則。各職能部門緊緊圍繞本部門分管領域擔負的安全職責，從思想、制度、能力、履職以及分管領域的問題隱患等方面查找不足；生產車間從生產安全管理、工藝安全管理、自動化（聯鎖）控制、人員、培訓、應急、現場管理、重大危險源控制等方面，全方位排查當前在安全生產管理中存在的各類問題；HSE部從安全生產管理機制與體制、工作作風、隊伍建設與履職、隱患整改、重點工作推進等方面，系統梳理當前安全生產工作的突出問題和隱患。

對于查出的問題和隱患HSE部按照“五定”原則（定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改責任人、定整改驗收人）制定整改措施并列入隱患管理檔案，進行跟蹤整改，確保隱患治理到位。

第四、圍繞公司HSE管理重點工作，持續、深入開展行為安全改善工作，規范員工行為

企業總結上半年以來行為安全改善工作推行情況，及時修訂并完善年初制定的行為安全管理改善計劃，有序推進各項工作。狠抓有感領導、直線責任、屬地管理三項工作重點，踐行有感領導“四堅持、四必須、七帶頭”、落實直線責任“三必須、三清楚、四落實”、細化屬地管理“三要素、三環節”工作內容，通過各項工具的良好運用，強調領導帶頭，全員參與，降低“三違”現象發生頻次直至杜絕“三違”現象發生。

1、嚴格落實個人安全行動計劃內容，不拖延、不打折、不應付，直線領導每月對落實情況進行監督檢查，并在行動計劃上進行簽名確認。

2、生產中心實行領導與職能部門人員帶班巡查制度，每天帶班巡查人員做好STOP觀察，每月統計、分析STOP觀察情況，查找管理薄弱環節，有針對性制定管理改善、提升計劃。

3、公司HSE部8月份編制完成《目視化管理手冊》，企業根據《目視化管理手冊》要求，規范現場作業標識，明確標識內容，確保標識標牌完好、規范和有效。

第五、開展自動化控制提升專項工作，全面提升本質安全水平，實現科技強安

1、斜井提升系統改造工程。（運管部，9月30日完成）

2、脈沖式自動給藥系統。（選礦車間，10月20日完成）第六、開展承包商HSE風險評估工作，進一步規范承包商管理 10月20日前，生產中心HSE部聯合承包商主管部門對目前生產中心所有承包商單位進行HSE風險評估，評估的結果納入下承包商選用和錄用的重要參考依據，凡是評估不合格及整改問題不達標的承包商一律納入管理“黑名單”，施行“一票否決”。第七、固化、推廣職業健康試點工作成果，11月底前完成十二個要素建設

充分借鑒藍天環保職業健康試點工作經驗，結合職業健康自評結果，嚴格按照職業健康基礎建設工作方案，針對責任體系、規章制度、前期預防等十二個要素全面開展職業健康基礎建設。

第八、強化HSE隊伍建設，提升HSE整體素質

1、根據公司HSE專業序列人員評級，落實學習地圖T1、T2層級人員的專業課培訓及網絡商院課程培訓。2、8月份，生產中心杜邦管理推進專員前往中化藍天集團學習工程項目和承包商HSE管理培訓。

三、有關要求

生產中心各車間、部門以專項整頓活動為契機，建立并嚴格落實“兩項機制”要求：

1、逢會講安全機制

生產中心召開各類會議，凡參會人員在3人以上的，無論是專業會還是系統會，開會必講安全，會前必有安全分享。

2、雙向溝通、交流和反饋機制

各部門與車間在周報中要反映本部門與車間每周活動開展情況，中心HSE部每周對中心活動總體情況進行小結。對于活動開展的項目存在困難的車間與部門積極與HSE部進行溝通，由HSE部提供支持和協助。

第四篇：安全生產百日行動實施方案

安全生產百日行動實施方案

為認真貫徹落實《廣東省住房和城鄉建設廳關于迅速開展全省房屋市政工程安全生產“百日行動”的通知》精神，有序推進本工程專項行動相關工作，根據本工程實際，制定《高技能公共實訓基地綜合樓安全生產百日行動實施方案》。

一、主要目的: 以繼續深入開展”安全生產年”活動為主線,認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標；以打擊非法違法行為，強化領域安全監管為手段；采取針對性措施，加大安全生產執法力度狠抓責任落實，推動安全發展，確保本工程安全形勢

二、活動主題：

認真學習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發生。

三、組織機構(開展“百日安全生產活動”領導小組)本工程要認真組織全體員工學習上級關于安全生產百日督查專項行動的通知精神，增強安全生產意識，熟悉安全生產內容和目標，建立長效安全生產工作機制。

經本工程項目部研究決定，成立《特殊教育學校安全生產百日專項行動工作領導小組》：

組 長：許維稼 副組長：錢振利 成 員：陳德旺、鄭惠暢

四：目標任務：

把開展“百日安全生產活動”與員工工作相結合起來，組織認真學習，堅持“誰主管，誰負責”，“誰管轄的范圍，誰負責”，全面落實公司內各個方面，各個環節，各個崗位安全責任制，確保工作落到實處。

五、活動工作重點和主要內容

（一）完善安全工作保障體系

1、成立此次“百日安生產活動”工作領導小組，各領導成員要明確目標任務，落實責任。

2、完善相關安全責任制度，與各級領導簽定安全生產責任制，部門與員工之間也簽定安全生產責任制，把責任落實到各層次。

3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環節監管到位（需建立制度：安全教育培訓制度、各項機器操作規程、消防管理制度、危險化學品管理制度、安全檢查制度、安全生產獎懲制度、應急救援預案）

（二）重點排查整改隱患

1、由領導小組組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環節定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。

2、切實做好消防安全工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設施和器材，保證安全疏散通道暢通無阻，加強對電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發火災，對提出的問題，及時整改。

4、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實整改，對無力整改的隱患應及時報告，對于新發現的隱患要及時按要求整改。

（三）切實加強安全教育

1、通過宣傳欄，黑板報，標語等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛生等方面的法律規章或安全常識，營造良好的安全文化氛圍。

2、充分發揮開會的優勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。

3、在會議室播放安全生產事故案例，消防安全知識，提高員工對安全防范，讓大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。

（四）突出工作重點

1、加強領導，確保活動的正常的開展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結，確保活動廣泛深入開展。

2、開展安全生產討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發表自己的意見，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運行。

六、實施方法步驟

本次活動將分階段進行：

（一）：宣傳發動階段：召開會議成立“百日安全生產活動”領導小組。

（二）實施階段：

1、組織一次全校性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

2、完善各項安全規章制度，與各級領導簽定安全生產責任制，學校與教職工簽定安全生產責任制。

3、在“百日安全生產活動”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習。

4、各部門完善好各項操作規程。

5、成立消防隊組織。

7、對員工進行相關的安全教育培訓和義務消防隊員的訓練。

8、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。

（三）總結階段：

1：各班組就此次“百日安全生產活動”進行總結。

2：召開總結會議，對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足，加以改善。

第五篇：安全生產百日會戰實施方案

安全生產百日會戰實施方案

為全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神，全力維護學校安全穩定，根據上級的通知要求，決定在我校開展安全生產百日會戰行動，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

以十八大精神為指導，堅持科學發展安全發展。通過組織開展安全生產百日會戰，集中消除學校安全隱患，有效防范和堅決遏制學校安全責任事故的發生，切實維護全校師生的生命財產安全。

二、組織領導

為加強對此次行動的組織領導，我校成立由校長侯永武任組長，副校長蘇仁和任副組長，其他校級領導、年級主任、科室主任為組員的領導小組，領導小組辦公室設在學校安全辦公室。明確工作職責，建立工作制度，制定活動方案，要及時召開百日會戰動員會及百日會戰工作會議，全面部署，認真開展好此項活動。

三、時間安排 6月25日－9月30日

四、隱患排查與整改內容

（一）加強對重點內容的整治行動。要認真開展自查自糾，以建立健全安全管理制度、接送學生車輛管理、消防安全、食品衛生、校園保衛、安全教育與培訓、傳染病防控、寄宿制學校安全管理、校園建筑及設施安全、化學危險品等為重點內容，嚴格檢查，加強安全管理，嚴格落實安全責任，切實采取強有力措施，消除各類安全隱患。

（二）積極推進安全文化建設。以“安全生產月”活動為抓手，組織開展以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的系列安全宣傳教育活動，使安全發展理念深入人心，促使師生安全意識得到有效提升。

1、充分發動全體師生員工、家長，全方位、多層次開展宣傳教育活動。要進一步健全學校安全領導小組和安全工作小組，健全由教師、家長及學生組成的安全工作監督小組，全員動員，全員參與，共同做好學校安全工作。要通過一封信、校園網絡、廚窗、條幅等宣傳媒介，積極宣傳安全生產法律法規和安全知識，在學校形成“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

2、多形式開展安全宣傳教育培訓。要大力開展安全知識進校園、進家庭活動，嚴格執行安全教育進課堂規定，堅持課堂教育與實踐活動相結合，知識教育與培養習慣相結合，學校教育與家庭社會教育相結合，增強師生行動的執行力和教育的影響力；要建立健全“五個一”安全教育機制，并根據當月的主題制定相應的安全教育計劃，認真組織開展相關活動，不斷提升全體師生員工及家長安全素質；要定期組織開展班主任、任課教師、食堂管理及從業人員等層面的安全培訓，不斷提高學校各級各類人員安全管理水平。

五、工作要求

（一）高度重視，狠抓落實。學校要站在講政治、保暑期、保穩定的高度，精心組織，高度重視，狠抓落實。學校主要負責人要切實負起安全第一責任人的責任，認真組織開展學校自查自糾，針對問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高學校安全管理工作水平。

（二）突出重點，統籌兼顧。學校要將安全生產百日會戰與安全隱患排查治理相結合，與平安和諧校園建設相結合，全面加強學校各項重點安全工作，切實提高安全管理能力和水平，推動“安全生產年”活動扎實深入開展。要堅持標本兼治，緊緊抓住本校安全工作中存在的突出問題，及時研究采取有效措施，強化治本之策，構建安全管理長效機制。

（三）加強宣傳，營造氛圍。要結合“安全生產月”活動，通過懸掛條幅、印發宣傳資料等形式加大宣傳力度，要充分利用校園廣播、宣傳欄、板報、標語等媒體，面向全體師生，廣泛開展安全生產宣傳教育，提高師生事故防范意識，大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。

（四）認真開展隱患排查，及時整改到位。由于百日會戰時間橫跨暑期，學校要充分結合安全日查巡查和利用好暑期放假時間，認真組織開展安全隱患排查，建立隱患排查臺賬，對排查出的隱患要嚴格執行隱患排查銷賬制度，落實整改措施、人員、資金立即整改，逐一銷賬，確保隱患及時整改到位。

（五）加強信息反饋。學校要加強信息報送，明確專人負責，并于每周三17時前以電子郵件形式向縣教育局安全辦公室報送本周工作開展情況及安全生產百日會戰情況周報表，重大問題及時上報。9月25日前上報安全生產百日會戰工作總結。昌黎三中 2013、6