第一篇：年度招商引資和項目推進情況

全縣2010年度

招商引資和項目推進情況匯報

去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，搶抓江蘇沿海開發上升為國家戰略、長三角一體化加快推進等重大戰略機遇，緊緊圍繞年初目標，按照主要經濟指標“增幅全市爭先、總量全省進位、均量蘇北一流”的要求，繼續開展“項目攻堅年”、“外資突破年”和“項目投產達效推進年”活動，以招商引資為主抓手，以項目推進為“牛鼻子”，以招大引外為突破口，招商引資和項目建設保持強勢推進。

一、基本情況

2010年，全縣實施工業類項目353個，計劃總投資591.6億元(億元以上工業項目95個（其中10億元以上項目18個），計劃總投資516.35億元;5000萬—1億元工業項目74個;5000萬元以下項目184個)。其中新開工工業類項目192個，計劃投資295.06億元；工業技改項目89個,計劃投資39.8億元；工業結轉項目60個，計劃投資255.16億元。新增簽約工業項目97個(不包括已開工項目)，協議投資144.32億元；在手重大工業項目信息222個，計劃總投資559.74億元。

1、招商引資實績全市第一

全縣上下始終堅持一把手抓第一方略，主要領導、主要精力、1

主要力量抓招商，堅持領導帶頭招商。各層各級領導紛紛帶隊赴日本、韓國、香港、臺灣、廣州、上海、浙江等36個國家和地區開展招商活動達200多批次，先后引進了隆亨紙業、富星紙業、銀河風電設備等超10億元項目8個，引進華江針織、力禾顏料、瑪莎襪業等超億元項目41個。在市委、市政府舉辦的北京央企對接會上，我縣簽約了中建材水泥、龍源海上風電等2個超10億元項目。還先后組織了2010響水(溫州)船舶裝備產業投資推介會和2010響水（香港）招商推介會等兩次招商活動，集中簽約22個協議總投資29.85億元的內資項目和20個協議總投資1.2億美元的外資項目。特別是8月份“無會月”期間，鄉鎮區和縣直部門紛紛“走出去、請進來”，先后赴廣州、上海、杭州、深圳等31個地區開展招商活動70批214人次；并邀請了上海、武漢、福州、大連等地客商59批80余人次來響洽談投資，不僅成功簽約了一批大項目、好項目，同時儲備了一批有價值的重大項目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活動的開展，有力地推動了我縣招商引資工作再登新臺階。2010年度我縣招商引資工作實績考核位居全市第一。

2、“三百工程”實績全市第一

2010年，全縣共組織了4次項目“三集中”活動，共集中開工超億元項目31個，計劃總投資195.2億元；共集中簽約超億元項目53個，協議總投資233.51億元，其中已有18個開工建設。全年上報市“三百工程”億元以上新開工項目33個，占年計劃的173.7%；億元以上竣工項目28個，占年計劃的200%；5億元以上

儲備項目25個，占年計劃的166.7%。2010年度我縣“三百工程”工作實績考核位居全市第一。

3、技術創新突破歷史再鑄輝煌

為積極應對全球金融危機，實現經濟增長方式轉變，產業結構調整和升級，培養重點企業的核心競爭力，今年我們在項目推進過程中大力實施科技創新戰略，超常規地加大了企業技術創新力度，努力提高在建項目的科技含量和工藝技術水平。經過十多年來不斷努力，我縣才先后創建了7家市級企業技術中心，但今年一舉成功創建宏銘造船、勤豐造船、海豐造船、歌得諾貝、之江化工、正翔硅業、虹艷化工、錦標化工等8家市級企業技術中心，使“一年趕超十幾年”變為現實。而聯化科技創建省級企業技術中心工作已順利通過專家評審，即將實現響水技術創新工作“零的突破”！

二、主要特點

本著“要為成功創條件，莫為失敗找理由”的態度，積極實施以下五項措施，化解招商引資和項目推進中的困難和問題，圓滿完成、超額完成縣委縣政府下達的各項年度工作任務。

1、突出“一個理念”謀劃項目

牢牢樹立“抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展”的理念，將思想認識和行動統一到促進我縣經濟社會發展的大局上來，心往一處想，力往一處使，共同推進我縣經濟社會又好又快發展。進一步加大獎懲考核力度，營造獎優罰劣的濃厚氛圍。

2、銜接“兩個規劃”引領項目

一是認真做好“十一五”總結和“十二五”工業投資規劃編制工作，做好與國家和省的對接工作，把符合產業政策的鼓勵類項目擠進國家和省市盤子，為今后爭取政策性扶持打好基礎。二是拓展項目源，為明年開門紅做準備，大力培育戰略性新興產業，鼓勵扶持企業擴大投資。

3、突破“三個瓶頸”推進項目

一是搞好銜接，協調審批問題。建立上下聯動機制，同時堅決落實我縣職能服務部門服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制。二是多措并舉，緩解用地矛盾。超前向上級部門做好擬建的重大項目用地規劃及占補平衡的協調，優先保證重大產業項目用地需求；全面清理轄區內圈而不建、圈大建小的項目；堅持擇商選資，多引進投資大、稅收高、效益好的項目，提高土地產出率。三是加大力度，拓寬融資渠道。每季度召開一次政銀企對接會，加強銀企合作，促進金融部門加大對項目的信貸支持；項目單位也自加壓力，多渠道、多途徑籌措建設資金，確保項目建設順利進行。

4、開展“四比四看”促動項目

深入推進“創先爭優做表率、百日沖刺奪全年”主題活動，在全縣組織開展招引和推進重大項目“百日會戰”競賽活動。一比招商效果，看誰簽約項目個頭大、層次高。二比項目建設，看誰在建項目進度快、形象好。三比項目投產，看誰竣工項目投產早、達效快。四比項目信息，看誰儲備項目產業優、質量高。緊緊抓住四季度項目建設的有利時機，力爭年底前再招引、開工和

竣工一批大項目、好項目，確保完成和超額完成今年招商引資和項目建設任務。

5、圍繞“五項制度”實施項目

一是對已洽談待簽約項目實行“提醒”制。實行動態管理，對進度慢的項目，及時提醒引資單位，加快跟蹤洽談進度，爭取項目盡早簽約，盡快落戶。二是對沒有實質性進展的項目信息實行“淘汰”制。定期、不定期地對過期、過時信息進行清理，寧缺毋濫，努力提高我縣項目信息的儲備質量。三是對已簽約待開工項目實行“服務”制。項目正式簽約后，明確備案、安評、環評等審批服務責任人，全程跟蹤服務，力爭項目早日開工建設。四是對在建項目實行“節點”制。督促相關單位打足時間、上足機械、保證人力，明確時間節點，努力加快項目的建設進度，確保在建項目早建成、早投產。五是對已竣工項目實行“協調”制。加強對已竣工項目的協調力度，解決突出矛盾和困難，促進企業早日達產達效。對于投產達效不顯著的項目，幫助企業分析原因，尋求對策，盡快落實措施，切實解決到位，早日讓企業做大做強。

第二篇：招商引資和項目建設推進會主持詞

招賢鎮招商引資和項目建設推進會

主持詞

（2012年10月16日）

主持人：X書記

同志們：

現在開會。

黨委政府確定召開這次會議，主要任務是傳達全縣招商引資暨項目建設推進工作會議精神，對全鎮前段時間招商引資工作情況進行通報，對在招商引資和項目建設推進工作中做出貢獻的村集體進行表彰獎勵，并對下步的招商引資和項目建設推進工作進行重點安排。同時，X主任對全鎮產業結構調整工作、X組織對遠程教育工作還要進行安排。參加今天會議的有全體機關干部、鎮直部門負責人、各村支部書記。今天的會議內容很多，可以說是一攬子會，請與會人員自覺遵守會議紀律，共同把這次全會議開好。會議進行第一項：宣讀《關于對XX二村、XX三村進行表彰獎勵的通報》。

……

會議進行第二項：請X鎮長通報今年1—10月份招商引資情況工作情況，并對XX籍在外人員統計工作作出安排。……

會議進行第三項：請X主任安排農村產業結構調整工作。……

會議進行第四項：請X組織安排遠程教育有關工作。……

會議進行第五項：請X鎮長代表黨委政府講意見，大家歡迎！

……

今天的會議議程全部進行完畢，會上對在招商引資和項目建設推進工作中做出貢獻的XX二村、XX三村進行了表彰獎勵，X鎮長對全鎮1—10月份招商引資情況進行了通報，X主任對產業結構調整進行了安排，X組織對遠程教育工作進行了安排，X鎮長代表黨委政府作了重要講話。同志們聽的很認真，關鍵是回去以后，根據黨委政府的安排，結合本村實際，如何搞好謀劃，如何抓好落實，想辦法完成招商引資任務，把本村發展好，這才是至關重要的。不能僅僅是開會時聽的心潮澎湃，熱血沸騰，滿懷激情，回去三兩天的熱度，又拋在腦后了。

今年縣委縣政府工作的重中之中是抓經濟發展，招商引資工作是實現經濟發展的重要舉措。招商引資工作事關我們全鎮發展大局，近幾年以來，黨委政府始終緊緊把這項工作抓在手上。我們今年在全縣招商引資工作中，成效也比較顯著，在前期XX這個大項目作支撐的基礎上，今年經過方方面面，上上下下的共同努力爭引，XX也順利落戶XX。能在這么短的時間內順利落地，充分說明了我們招賢發展環境的還是比較和諧的，干部、群眾總體素質是高的，當然這其中也包含了我們的機關干部、農村干部大量的工作。希望各村向先進學習，在抓好黨建、計劃生育、穩定工作、惠民政策落實等等，這些基礎性工作的同時，想辦法抓好招商引資工作，努力招引一些可實施項目進村，帶動本村經濟發展，轉移剩余勞動力，盡最大限度地增加農民收入，增加集體經濟收入。

能不能引來項目，是對村級班子整體工作情況、村里發展環境的一種綜合檢驗。所以希望同志們從小處著手，大處打算，首先把我們招賢鎮在外工作人員統計好，把這個資源利用好，說不上哪塊云彩就能下點雨，就能給我們提供有價值的信息，就能給我們帶來項目。

關于會議貫徹，我提三點要求：一要迅速傳達會議精神。會后，各村要迅速召開會議，傳達好這次會議精神，把思想認識統一到X鎮長的講話精神上來，進一步增強招商引資的責任感和自覺性。二要迅速行動起來。各管理區、各站所、各村要結合各自實際，制定出完成鎮上分配的招商引資任務的具體措施，力爭完成任務。招商引資任務今年也列入了機關干部、農村干部崗位目標考核中，今天已是10月中旬，縣里提出奮戰110天，我們離今年考核系扣也就不足3個月的時間，完成任務通報表彰獎勵，完不成任務批評、扣分、直接與干部工資、獎金掛鉤。三是上下聯動，協同配合，再掀全員招商的熱潮。同志們有發現，最近我們招賢主要交通要道上新增了很多幅關于招商引資、項目建設的標語，目的是為招商引資工作營造濃厚輿論氛圍，各相關單位要充分發揮各自優勢，進一步強化全局觀念，進一步增強主動意識，加強協調，密切溝通，明確分工，強化責任，在各個方面給予大力支持、提供可靠保障。

同時，根據黨委政府安排，有幾項工作在這里點一下題目

一是穩定工作。十七屆七中會會定于11月1日召開，11月8日召開十八大，做為基層干部，我們有這個責任，為十八大的勝利召開提供穩定的社會環境。所以這個期間，請各管理區、各村一定要分析好村情，把握好重點人員，有信訪苗頭的，要善于抓小抓早，早介入早化解。對前期出現的還沒有完全化解的，要想盡千方百計進行化解，一時化解不了的，盯緊看牢，堅決穩控要視線之內，確保這期間不發生上市、去省、進京的，這是十八大召開期間我們工作的底線。

二是征兵工作。這兩年參軍一直沒熱起來，給我們工作帶來一定的難度。從前些目子宣傳發動來看，各管理區工作不平衡，宣傳工作未做到家。一些適齡青年特別是一些即將畢業的大學生，都到縣武裝部咨詢政策，這充分表明我們的工作還有欠缺。周一機關干部集合的時候，在總支書記會上也作了安排，今天在大會上重申一下。縣里的征兵工作會議即將召開，11月1日左右進行進站體檢。鎮武裝部也印發了宣傳明白紙，各村一定要重視起來，發揚去前‘深挖細找’的好傳統，登門入戶做好工作，手上得有那么幾個人，確保完成今年的征兵任務。

三是殯改工作。當前，已逐漸進入死亡高峰期，各村要始終繃緊殯葬管理工作這根弦，認清當前形勢，重點采取社會舉報和排查摸底相結合的辦法，繼續對非法土葬進行清理、處理。工作被動的村要學習先進村的好經驗，好做法，找出本村殯葬管理工作存在的問題和漏洞，積極探索行之有效的殯葬管理手段，縮短與先進村之間存在的差距，使全鎮火化率保持穩中有升。特別是火化率下降幅度較大、持續不前的鄉鎮，要采取切實有效措施，查明原因，強化工作措施，加大執法力度，以高度的責任感，盡快扭轉被動局面。

四是合作醫療和治安保險征收工作。這兩項工作，自然接茬時間是1月份。資金征收工作基本集中在11月份。這兩項工作也是常規性工作。對治安保險，今年的保額是每戶15元，周邊鄉鎮，這項工作基本已經完成，黨委政府確定這項工作與合作醫療同時安排，請各管理、各村及早打算，及早宣傳，確保任務目標下達后，按定時間內完成任務。

今天的會就開到這兒，散會。

第三篇：2009年招商引資項目推進工作總結

2009年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個(結轉69個、新開51個)，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個(其中去年底24個)，2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。

四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局(本文來自中科軟件園www.tmdps.cn，轉載請注明！)就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《2009年加快推進重大項目新突破意見》、《2009年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，并專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，盡可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤(儲備)項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。

第四篇：起重工業園區加大項目推進和招商引資工作力度

起重工業園區加大項目推進和招商引資工作力度

2011年是“十二五”的開局之年，根據上級黨委、政府關于起重園區工作安排部署，管委會以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，以“園區率先、園區領先、園區爭先”為目標，以項目建設為抓手，以招商引資為突破口，進一步擴大對外開放，推進產業的結構調整和產業的升級換代，不斷增強經濟發展的后勁和綜合競爭實力，強力推進我縣經濟的新跨越。

1、進一步解放思想，不斷增強加快發展意識。園區全體干部職工進一步解放思想，與時俱進，牢固確立“項目立園、富園、強園、興園”的意識，在解放思想中統一思想，進一步認清要實現園區經濟發展的“三先”目標首先要實現項目上能先人一步，快人一拍。特別是大項目、好項目的總量和規模上取得突破，切實把項目推進擺到第一位置，把招商引資作為第一重點工作。

2、全力主攻項目，積極培植經濟發展新優勢。項目是經濟工作的生命，管委會把項目推進擺在經濟工作的重中之重來抓，不斷培植經濟發展后勁。一要堅持大中小并舉，突出大項目、重點項目。大力扶持園區和企業新上項目，做到大中小項目并舉，高中低項目齊上，內資、外資和政策性資金齊引，走多元化投資上項目的路子。在抓好中小項目的同時，要把著力點放在抓好大項目、工業重點項目的建設上，尤其要放在抓好能對產業提檔升級起帶頭作用、支撐全市經濟大局的規模項目上。二是堅持“四個一批”，突出開工項目、竣工項目。起重園區每周定期召開重大項目推進工作會，在具體的項目實施過程中，要著重抓好四個一批，即竣工投產一批：要認真抓好全市的在建項目，特別是要抓好豐東公司ALD真空爐、虹宇裘皮生產線、萬隆公司高強瓦楞紙、好派服飾公司印花等在建項目，積極籌集建設要素，抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。開工建設一批：對全市已簽約項目要嚴格按承諾履行合同，講究誠信，同時積極幫助企業辦理項目報批、征用土地、工商執照辦理、稅務登記等相關手續，搞好服務。特別要加強對環保電池、九洲醫藥中間體、20萬噸高濃度復合肥等千萬元以上簽約項目的跟蹤銜接，爭取早日開工建設。跟蹤簽約一批：通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系和洽談，力所能及地提供有關優惠政策，力爭簽訂一批項目。三要堅持掛靠重組，突出培大、育強。以項目建設為抓手，大力實施《關于加快培植規模企業的意見》和《關于推進企業資產重組的實施意見》，全力推進資產重組，推動結構升級，增強發展后勁，培大育強規模企業。

3、強化招商引資，不斷增強項目投入的源動力。招商引資是項目的源泉，必須作為全市上下工作的重點，全力以赴切實抓緊抓好，確保全年完成引進內資10億元以上，實際利用外資2500萬美元以上。一要發動全員招商。要進一步動員全市各級、各界人士關心、支持大豐項目推進，積極為招商引資獻計獻策、貢獻力量。通過宣傳發動，把各方面力量引上招商引資大戰場，把全市人民的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，提高全民“參與率”，讓全市每一個市民都成為招商引資的信息員、聯絡員、服務員和招商員,全市形成全民忙項目的良好氛圍。二要發揮優勢招商。充分發揮產業優勢，認真研究長江三角洲、珠江三角洲等地區的產業需求，重點圍繞紡

織、食品、玩具、機械制造等現有優勢產業，加強配套承載，實行優勢互補，努力建設一批上下游項目和配套企業。充分發揮人文優勢，通過多種途徑，與目前在長江三角洲、珠江三角洲等地區的大豐籍人士和大豐的“老關系”加強溝通，鼓勵他們到大豐創業，并通過他們吸引更多的客商投資。充 分發揮資源優勢，依托我市的海洋、土地、港口、灘涂、濕地、生態、農副產品、勞動力等優勢，大力催生一批資源加工型企業。三要創新招商方式。實行領導招商與全員招商相結合、駐點招商與突擊招商相結合、節會招商與參會招商相結合、資源招商與載體招商相結合、傳統招商與網上招商相結合，重點以資源引項目，以載體引項目，以重組引項目，以市場引項目。要突出領導招商,繼續強化各鎮、各部門和各級領導干部的招商引資責任，明確硬指標。要強化駐點招商。加強招商工作站建設，調整蘇南、南京、福建工作站，充實上海、廣州、浙江工作站，增設北京工作站。瞄準外資大項目聚集的上海、廣東等國際大都市和浙江東部民資密集區，特別要組織精兵強將，駐扎浙江開展招商引資“攻堅戰”，加強與國內外大公司、大集團的聯系和合作，力求取得新突破。加快接軌上海步伐。抓住上海相關產業轉移的機遇，引導企業主動承接，切實抓好上海華源對銀都集團的重組，精心舉辦“走進大豐”上海大型推介會和大豐麋鹿生態旅游研討會、大豐

5、營造一流環境，不斷提升區域競爭力。我們要在加大硬環境建設的同時，著力優化軟環境，以超一流的軟環境吸引客商，促進項目大發展。一要加大宣傳力度。近期，宣傳部牽頭，經貿委、外經局、廣電局等部門參加，成立專門班子，收集整理有關資料，盡快編制一套系統、全面的宣傳資料、內容要翔實，具體要包括產業特色、資源優勢、投資政策、報批程序等內容，并制成VCD光碟，真正使客商一冊在手，就能全面了解大豐的情況和投資的政策及程序。要在國內外知名媒體上宣傳大豐，讓世界了解大豐。要積極參與各種經貿活動，推介大豐。通過宣傳“綠色生態大豐”、“麋鹿故鄉大豐”、“灘涂濕地大豐”、“現代化港口大豐”來擴大大豐的知名度，讓更多的客商了解熟悉大豐。二要進一步完善政策。有

關部門要盡快完善我市關于土地、稅收、規費等方面的優惠政策，形成一套較為齊全的優惠政策體系。要用足用活用好國家、省優惠政策，最大限度地拓展地方政策的空間。在制定和實施政策時力求凸現“人無我有，人有我優”，推掉“圍墻”，拆除“門檻”，放寬條件，營造“洼地”。對一些科技含量高、投入規模大的項目，采取特殊的優惠政策。狠抓“零收費”等政策的落實兌現，下大力氣解決政策執行中的梗阻和卡殼問題。清除一切束縛項目推進招商引資工作的體制性障礙和人為障礙。三要改善服務，提高效率。要繼續深入在市直部門中開展“雙評”活動，促使市級機關服務態度、水平、效率再上新臺階。對外來投資項目，從立項審批、開工建設到投產達效要提供全過程、快捷高效的“一站式”服務，力求做到項目建設到哪里，服務跟蹤到哪里。工商、稅務、國土、建設等部門要大力提倡承諾審批制，對新投資項目按照“先承諾，后審批；先發展，后規范；先扶持，后收益”的原則做好工作。嚴格兌現服 務承諾制，每個季度至少開展一次項目集中審批活動，切實做到審批時“一條龍”服務，建設中全方位服務，投產后經常性服務，保持服務部門與投資者溝通的“快速通道”，廣泛集聚一切有利于大豐發展的生產要素，真正做到有問必

答、有求必應、有訴必查，堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查等現象。要通過熱情周到的服務，吸引客商、感動客商、留住客商，從而實現“以誠招商”、“以外引外”。四要努力形成“人人都是投資環境”的濃烈氛圍。項目推進、招商引資是一項涉及全社會的工程，需要全市上下從領導干部到普通市民，從機關學校到工廠企業，從城

市到農村等各行各業、全方面的齊心協力、密切配合。要加大宣傳教育力度，開展“人人都是投資環境”的大討論，學校要專門開辟相關課程，使宣傳教育達到全方位、廣覆蓋。要啟動來豐投資者交通“綠卡”制度，車輛一般性違規只教育不罰款，必要時還要為客商引路、帶路，努力在全社會形成上下同心、左右協力、內外和諧的局面，真正讓“人人都是投資環境，個個都是大豐形象”的理念深入人心，并化為全社會的自覺行動，努力形成親商、愛商、富商、扶商的強烈氛圍，使投資者安心、舒心、放心。

鄭州市項目建設堅持民生優先。據介紹，今年安排的總投資485億元的10大城建項目，幾乎全是針對宜居宜業城市建設而實施的民生、民心工程。“暢通鄭州”工程是項目建設的重頭戲，2011年近300億元的城市基礎設施建設投入中，一大部分集中在交通綜合整治項目上。有關負責人說，加快軌道交通和干道快速路的建設，年內力爭實現1號線一期工程全線貫通，京沙快速通道一期工程建成投入使用。在此基礎上，還將加快三環快速路、西三環北延、北三環東延、南三環東延等道路工程建設，推進黃河路下穿北編組站、北三環輔道下穿鐵路北編組站等工程建設，開工建設隴海路高架和農業路高架快速路，緩解市區交通壓力。同時，要繼續加快城市出入市口建設，升級改造10個出入市口及連接線工程，推進鄭開大道與京港澳高速、花園路與連霍高速、中州大道與鄭新快速通道等互通式立交續建工程，開工建設南三環東段與京港澳高速、G107輔道與連霍高速等互通式立交，提升出入市口通行能力。

鄭州新區作為省、市的“一號工程”，包括富士康IT產業園建設項目、鄭州華強文化科技產業基地建設項目、龍湖調蓄工程建設項目等重大項目加快實施，將掀起開發建設新高潮。今年，新區開發建設圍繞基礎設施配套和產業集聚區發展兩個重點推動。進一步完善投融資、土地和人才三大支撐平臺；推進鄭州航空港、龍湖地區、國際物流港、高校及職教院區、綠博園周邊地區、綜合交通樞紐等六大區域開發，帶動整個新區組團式發展。

圍繞產業集聚區和戰略支柱產業、新興產業上項目。在本月19日鄭州市召開的對外開放暨重點項目和產業集聚區建設工作會議上，進一步明確了162個省市重點跟蹤招商引資項目，這批項目大多在該市確定的汽車和裝備制造、物流商貿、電子信息等戰略支柱產業領域。通過項目引進，以主導產業引導相關產業集聚發展，提升國家經濟技術開發區汽車及裝備制造、國家高新技術開發區IT產業和超硬材料、航空港區電子信息及臨空產業、鞏義市鋁及鋁精深加工、馬寨產業集聚區食品制造、新密市產業集聚區紡織服裝等特色產業集群。雷打不動的重大項目推進周例會，日臻完善的聯審聯批，行之有效的首席服務官制度??鄭州市圍繞加快項目建設，傾斜干部導向等有效資源，不斷加大制度創新、優化服務環境的力度。省委常委、鄭州市委書記連維良提出項目“六抓”和提高“八種能力”，要求領導干部都要成為項目建設的行家里手，做到謀劃推進有力，服務貼心到位。②9■點評

項目建設是加快發展和改善民生的有力抓手，是調結構、促轉變、實現科學發展的有效載體。推進中原經濟區建設，加快河南振興和中原崛起，必須謀劃更多的大項目、好項目。

最近，鄭州市委主要領導提出領導干部要成為項目建設的行家里手，并總結出項目“六抓”和領導干部抓項目建設需要提高的“八種能力”。“六抓”即重視抓項目，善于抓項目，為民抓項目，優質抓項目，高效抓項目，干凈抓項目。提高“八種能力”，包括提高項目謀劃能力、條件落實能力、高效審批能力、交叉推進能力、優化環境能力、籌措資金能力、質量監控能力、廉政監管能力。“六抓”和提高“八種能力”的理念，可操作性強，切合實際、切中要害，對克難攻堅抓好項目建設、開創項目建設新局面，具有較強的指導意義

第五篇：六個強化扎實推進招商引資和項目建設

六個強化扎實推進招商引資和項目建設

一是強化政策宣傳，使招商引資和項目建設的優惠政策深入人心。借助項目推介會、網絡、電視等多種途徑大力宣傳招商引資的優惠政策、獎勵辦法，使客商清楚了解良好投資環境和優越的投資政策，消除客商投資建設的種種顧慮。

二是強化責任意識，形成人人都要招商引資和人人都是項目建設主體的大局意識。從鄉黨委書記、鄉長到機關工作人員每個人心中都樹立了較強的招商意識、肩上都擔負著項目建設使命，全鄉上下形成了“不遺余力抓招商，竭盡全力促建設”的良好氛圍。

三是強化隊伍建設，為招商引資和項目建設提供強大的人員保障。建立了一支由黨委書記負總責，主管副職具體負責，相關職能部門骨干力量直接負責的招商引資和項目建設隊伍，每名成員都熟知招商引資政策和各項規章制度，清楚跑辦項目的每個環節、所需手續和辦理手續的相應職能部門，確保了項目跑辦過程省時流暢，同時任務層層分解，責任落實到人，大大提高了招商引資的成功率。

四是強化多渠道廣招商的能力，不斷拓展招商的領域，擴大招商引資的范圍。利用現有的人脈資源，深化“鄉音招商”，加強

同本地及外地知名人士和有實力的企業家的聯系，充分發揮鄉情親情優勢，爭取商機。利用現有的客商資源，加強“以商招商”，積極組織現有客商盛情邀請合作伙伴、商界朋友來考察觀光，大力宣傳優越投資政策，展示良好投資環境，爭取到更多的客商資源。

五是強化服務理念，讓客商切身感受優越的招商政策，確保項目建設的順利開展。積極倡導“全程跟蹤跑辦、全方位滿意服務”的招商理念，努力創造“我與客商親兄弟”的引資、助商、興商的發展環境，責成主管副職全天候跟蹤服務客商，協調項目跑辦的各個環節，及時解決手續辦理過程中的突發問題，爭取盡早使項目落戶、開工建設、運營生產，為經濟建設出力。

六是強化謀劃新項目，搶抓新機遇的意識，為下一步招商引資打下良好基礎。廣泛開展調研，充分了解現有資源優勢，不斷借鑒經濟發達地區的先進經驗，聘請招商引資和項目建設的專家，分析形勢、指點方向，積極謀劃一批前景廣闊、適合實際發展的新項目，為招商引資再掀高潮做準備。