第一篇：招商引資和項目建設匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，我們始終把招商引資和項目建設作為加快發展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質分，工業類4家，三產類1家，農業類1家。

**年，我鎮招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮落戶，該公司的拳頭產品主要生產全自動繞線機、工業機器人手臂等。該公司研發的工業機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮投資1.3億元，規劃新建標準化廠房及配套設施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預計2015年6月將投入生產，投產后可年產工業機器人手臂1000臺以上，產值1.5億元以上。

**年我鎮招商引資最大的任務是，盤活存量企業。湖北意高落戶**后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。**年我鎮招商引資最大的突破是，在農業招商上取得了突破。**年我鎮招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮梨園社區地處集鎮，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。

二、明年的主要思路和打算

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創展等企業實力較弱，規模偏小，債務沉重。據初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業，積極尋找戰略合作伙伴，實行資產重組，把企業盤活。目前正有幾家企業正在進行洽談。

二是圍繞服裝產業做文章 **鎮服裝產業一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發展服裝產業上做文章。一是**在外服裝老板和從業者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創業，就近就業。二是雖然服裝企業沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業，從業者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮人氣不足的局面，繁榮第三產業。三是有成功經驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業，明年年初可投產。

三是圍繞優勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業兩大優勢。明年，我們將進一步充分發揮**在外干部多、老板多、能人多的優勢，進一步健全招商引資網絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發揮**農產品資源豐富的優勢，吸引工業資本和城市資本下鄉，推進一二、三產業融合發展。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。

三是優化環境真服務。企業投資**，更多的是出于感情和信任。

第二篇：招商引資和項目建設匯報材料

招商引資和項目建設匯報材料

招商引資和項目建設匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，我們始終把招商引資和項目建設作為加快發展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質分，工業類4家，三產類1家，農業類1家。目前，4家已投產，2家正在建設中，明年6月可全部投入生產。

**年，我鎮招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮落戶，該公司的拳頭產品主要生產全自動繞線機、工業機器人手臂等。該公司研發的工業機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮投資1.3億元，規劃新建標準化廠房及配套設施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預計2015年6月將投入生產，投產后可年產工業機器人手臂1000臺以上，產值1.5億元以上。該項目的引進，可以有效改變我鎮工業無骨干企業的歷史。

**年我鎮招商引資最大的任務是，盤活存量企業。湖北意高落戶**后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。引進湖北鄂天駿投資1000萬元租用意高閑置廠房，生產機器人手臂。

**年我鎮招商引資最大的突破是，在農業招商上取得了突破。**鎮是一個農業大鎮，農產品資源豐富，但過去農產品加工業腿短，今年我們在農業招商上取得了突破，引進湖北梓航農業投資1000萬元，新建糧食烘干加工儲備企業，年加工糧食10萬噸，產品30%以上銷往中糧集團。

**年我鎮招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮梨園社區地處集鎮，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。今年我們探索村企合作模式，引進老板投資1000萬元，對村部整體改造，一樓門面用于居委會出租，二樓用于社區辦公，三樓至六樓用于老板經營酒店，這樣達到了社區得積累、老板得發展、集鎮得形象的一舉三得的效果。

二、明年的主要思路和打算

（一）、主要任務，招引工業項目3個以上，其中投資過5000萬元的項目一個以上，招引農業類項目1個以上。

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創展等企業實力較弱，規模偏小，債務沉重。據初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業，積極尋找戰略合作伙伴，實行資產重組，把企業盤活。目前正有幾家企業正在進行洽談。我們將進一步加大跟蹤服務力度，盡量促成其合作重組成功。

二是圍繞服裝產業做文章

**鎮服裝產業一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發展服裝產業上做文章。一是**在外服裝老板和從業者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創業，就近就業。二是雖然服裝企業沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業，從業者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮人氣不足的局面，繁榮第三產業。三是有成功經驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業，明年年初可投產。明年我們計劃再引進3-5家服裝企業落戶**，抱團發展。

三是圍繞優勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業兩大優勢。明年，我們將進一步充分發揮**在外干部多、老板多、能人多的優勢，進一步健全招商引資網絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發揮**農產品資源豐富的優勢，吸引工業資本和城市資本下鄉，推進一二、三產業融合發展。同時大力發揮地處排湖風景區和趙西垸之間黃金走廊的機遇，強力推進生態農業、休閑農業、特色農業發展，打造**秀美新西南。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。主要是做到四親自：黨政主要領導對有意向的老板親自拜訪，回鄉老板親自接待，談判過程親自參與，出現問題親自解決。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。明年，我們將拿出20萬元用于獎勵結賬。

三是優化環境真服務。企業投資**，更多的是出于感情和信任。為此，我們也主動承諾，圍墻內的交給企業，圍墻外的交給政府，成立專班實行全天候貼身帖心服務，加大協調力度，確保項目快建設、快投產、快受益。

第三篇：招商引資和項目建設工作專題調研 匯報材料

招商引資和項目建設工作

專題調研匯報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，招商引資和重點項目建設已成為我縣經濟發展的重要引擎。全縣干群群策群力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設工作，制定了全縣的中長期發展計劃，并且每年召開專題工作會，布置安排整年的任務和工作。

2、明確工作目標，做好任務分工。每年的招商引資和項目建設工作，分配給給各鄉鎮和縣直單位，并分別簽訂目標責任書，確保任務的完成和落實。

3、縣領導親自掛帥，分工負責具體項目的建設和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領導專門負責，保證項目建設的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關職能部門工作協調會，關于招商項目落地和建設有關工作，互通有無，交流溝通，并由縣領導協調各單位工作，為項目建設查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質進行。縣委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行

1監督檢查，督促項目工作按時按期保質保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設日新月異。我縣的招商引資和項目建設工作的成績，集中地體現在我縣產業集聚區的發展上來。

1、我縣產業集聚區已初具規模。縣產業集聚區規劃總面積10.68平方公里，目前建成區已達3.08平方公里，入駐企業80多家，其中已建成企業就有近40家。主導產業凸顯，區內基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術為主的格局。

2、產業集聚區內產業區劃逐漸明晰。目前產業集聚區內基本形成了西北部為食品加工及配套產業，西側中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側中部為棉紡和農牧產業相間的格局，產業集聚效應逐漸顯現。

3、創造了更多的就業機會。隨著入駐企業的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業崗位，促進了農村富余勞動力向產業工人的轉型，既增加了農民收入，又促進了社會的和諧發展。

4、稅收增長明顯，隨著越來越多的企業投產運行，為我縣的財政稅收做出了突出貢獻，促進我縣經濟發展步入快車道。

5、產業集聚區的影響力不斷增強。隨著集聚區的發展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務的各機關單位，充分發揮主觀能動性，采取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉創業，投資回報故鄉。

2、縣里充分利用國家、省市優惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設發展。同時采取“BT、BOT”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務環境方面，專門成立了產業集聚區項目建設服務中心，縣里各職能部門都派出人員進駐服務中心，為集聚區企業提供“一站式”服務。

4、在保障企業用工方面，縣里成立了產業工人培訓中心，為企業輸出了大批具有較高專業技能和綜合素質的現代產業工人。

2011年6月27日

第四篇：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

文章標題：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

找文章到xiexiebang.com更多原創-(http://www.tmdps.cn/)

今年以來，我鄉黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展招商引資、大力發展民營經濟、狠抓項目建設的指示精神，依托*資源優勢和優越區位優勢，以強鄉富民為總目標，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，以優化投資發展環境為保障，搶抓機遇、團結苦干，全鄉經濟取得快速高效發展，現將有關情況匯報如下：

一、全年各項經濟指標完成情況

今年全鄉完成民營企業總產值億元，比去年同期增長，其中完成工業產值億元，比去年同期增長，實現增加值億元，比去年同期增長，實現利稅萬元，比去年同期增長，規模以上企業完成產值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產投資萬元，比去年同期增長，各項經濟指標均比去年有所增長。

二、以創新發展理念為先導，夯實項目建設民營經濟發展的思想基礎

我鄉積極貫徹市、縣關于大力發展項目建設民營經濟的部署，使廣大干部群眾普遍認識到，全面建設小康社會，項目建設民營經濟是主體力量；落實科學發展觀，項目建設民營經濟要唱主角。從而在全鄉上下進一步形成了關心、鼓勵、支持項目建設民營經濟發展的濃厚氛圍，激發了人民群眾投資創業的積極性，全鄉項目建設民營經濟發展總體上實現了三個轉變：一是指導思想上由追求數量為主向追求質量效益為主轉變；二是發展方向上由粗放、分散的低水平重復生產向規模化、集約化、專業化生產轉變；三是企業管理上由傳統的家族式管理向建立現代企業制度轉變。

三、以培育壯大龍頭企業為重點，提升項目建設民營經濟發展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設民營經濟發展、優化經濟結構的戰略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉項目建設民營經濟實力和發展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設民營經濟發展的新平臺

項目建設是經濟發展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”。我鄉農產品資源豐富，我們利用這一優勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數個糧食購銷企業，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創辦新型建材公司。三是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環境的整治力度，規范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優惠政策吸引投資者。

五、以業務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業務聯系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統計月報、季報、年報數，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉有限公司獲得了ISO9000質量體系認證。二是強化民營企業安全生產工作。鄉政府與每個企業簽訂安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創新為動力，激發項目建設民營經濟的發展活力

一是創新領導機制。在全鄉形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環境抓優化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業解決生產經營中存在的問題，在全鄉營造了競相發展的濃厚氛圍。二是創新激勵機制。努力使民營企業經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創新服務機制。我們下大力治理整頓發展環境，從根本上解決手續多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業的有效措施，全

力打造優質的經濟發展軟環境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設民營經濟持續快速健康發展。

一年來，我們在發展項目建設民營經濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉鎮相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學習借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，加快推動民營企業發展的步伐，加強對民營中小企業的扶持和保護力度，把發展項目建設民營經濟的各項工作繼續往深里做，往實里做，努力推進我鄉項目建設民營經濟再上一個新臺階。

*人民政府

二〇〇六年十二月

《招商引資項目建設民營經濟匯報材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀招商引資項目建設民營經濟匯報材料。

第五篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。