第一篇：項目建設招商引資工作計劃

XXX2013年項目建設和招商引資工作計劃

按照X黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造XX生態養生旅游名鎮”的發展定位和建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，不斷加大項目建設和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”，促進我X經濟和社會平穩較快發展，結合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標

圍繞建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，按照“保增長、保民生、保穩定”的要求，全力抓好項目建設，為全鎮經濟社會平穩較快發展奠定基礎。今年全鄉項目建設和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達到10000萬元以上。

二、工作內容

（一）加大項目爭取力度。深刻領會國家和區、市、縣出臺的一系列擴大內需、搞活經濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農業基礎設施、生態旅游、環境保護、民生工程等拉動經濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好XX投資2億元占地1444畝的XX中心、…..的服務工作，爭取3個項目年內動工建設。

（二）加快項目建設步伐。

1、緊緊把握XX的機遇，努力打造以XX生態旅游度假村為載體，集農家樂、登山旅游等多形式的生態養生旅游項目開發。

2、抓好集鎮基礎設施建設。認真實施生態環境保護工程，爭取XX江流域綜合治理列入縣級項目建設。此外，繼續實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進一步推進“生態養生旅游名鎮”建設。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平。充分結合XX的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農業、生態旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創造一個舒心的投資環境，確保項目落地建設。

三、工作措施

（一）高度重視，全程服務。始終把項目建設和招商引資作為經濟工作的重中之重，加強項目建設和招商引資工作領導，統一思想，提高認識，牢固樹立“發展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進、搞服務，協調解決項目引進、落戶、建設過程中出現的各類問題，為項目建設提供全方位、全過程的服務。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設和招商引資事關XX經濟社會發展大局和人民群眾的共同利益，調動一切可以調動的因素，發動一切可以發動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉生態旅游資源、投資政策和發展項目，努力形成項目建設和招商引資的良好氛圍。

第二篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第三篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第四篇：招商引資項目建設經驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設大局

市規劃建設局

近年來，市規劃建設局堅持以服務經濟發展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設大局。

一、注重規劃先行,提高規劃深度，著力引導招商引資和項目建設

規劃是城市建設的龍頭，只有科學的規劃才能助推城市發展。近年來，我們注重從四個層面來做好規劃工作，積極引導招商引資和項目建設。一是及時修改城市總體規劃，重新定位和調整產業發展布局。針對我市資源枯竭的現狀和推進城市轉型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規劃，調整和增加了全市工業用地規模，全力確保產業轉型發展需要；二是科學調整城西北園區控制性詳規，服務園區建設。針對城西北建設實際中出現的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區道路進行調整，滿足園區交通和景觀需要。對園區電力和排水等設施進行適時優化，滿足項目布局和建設需要，從而更好地節約了土地等各類資源，適應園區建設需要；三是加快推進城區重點區域控制性詳規編制，大手筆投入，編制了火車站片區、城東北片區控規、106國道

及快速路沿線城市設計，基本實現了城區控規全覆蓋，為全市招商引資和工業項目建設提供了科學依據；四是積極編制項目修建性規劃，積極服務全市項目建設，全年共計完成項目規劃180余個。同時，在項目規劃編制中，堅持原則性與靈活性相結合，對規劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設需要，最大限度支持項目建設。

二、注重基礎建設，改善投資環境，極力保障招商引資和項目建設

去年，我局搶抓“一節一會”機遇，全力服務和加快基礎設施建設步伐提升城區建設品位，完善城市承載功能，改善投資環境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網鋪設的艱巨任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網建設27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區基礎設施建設。對市委、市政府下達的城西北基礎建設任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區基礎建設，提升園區基礎設施檔次，打造良好的招商平臺，創造優越完善的投資環境。

三、注重優化環境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設

一年來，我們積極更新服務理念，轉變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規劃管理前移、規劃服務下沉”的服務理念，推行現場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協調解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全市統一發展規劃，又滿足業主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規劃審批的頻率。全面清理現行審批環節和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業項目，可按照招投標的有關程序自行組織招標，后到建設部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又要依法依規辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目

建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設手續不全而需提前開工的重要項目，工程質量監督與安全監督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質量和施工安全，在依法加強監管的同時，充分體現服務宗旨；四是優化環境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執行市政府有關規定，切實規范收費和執法行為。落實項目建設收費減免、優惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環境，推進項目建設。

發展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設是規劃建設部門義不容辭的責任。在新的一年里，規劃建設局將進一步提高認識，強化措施，優化環境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優質的服務，全力促進招商引資和項目建設，為我市爭創三大目標，實現社會經濟又好又快發展作出自己的應有的貢獻!

第五篇：招商引資、項目建設工作

小澗鎮招商引資、項目建設工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領導：

首先代表鎮黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮檢查指導工作。現就我鎮今年1-8月份招商引資和項目建設等工作，向各位領導作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設進展情況

今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農副產品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發、集建建設、三產服務業和設施農業等項目進行招商。1-8月份，共引進項目14個，其中工業項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農業科技有限公司項目，落戶雙澗工業園區，已開工建設，明年3月份將建成投產。返鄉創業人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養殖示范園、趙星黃牛養殖場等項目也相繼落戶我鎮，現已經開工建設。在談項目4個。其中：北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產業園項目已簽訂初步投資意向協議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現代文化有機結合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實現歷史文化與旅游產業相融共進。該項目分兩期實施，共規劃設計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目，項目總投資1.5億元；山東新希望六合集團擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資、項目建設工作。主要做法：

一是加強領導、明確責任。為使招商引資、項目建設工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資和和項目建設工作領導小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮招商引資優惠政策獎懲辦法和“百日會戰”實施方案。鎮政府通過聯席擴大會議認真慎重研究，把任務分解落實到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務，人人頭上有指標。對引資人按規定給予獎勵，并明確規定對招商有突出貢獻的工作人員，作為提拔重用的重要依據，把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結合起來，對完不成任務的責任人要追究責任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮人大主席、一名副鎮長和一名業務人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強化措施、營造氛圍。對招商引資工作實行一月一調度，半年一總結，年終總兌現。黨政主要領導親自參與招商項目的洽談和協調工作，及時幫助解決項目落地及建設中存在的困難和問題，對招商項目實行全程代理服務，做到督查及時，協調有力，服務到位。同時，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、護商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。

三是創新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮的招商聯絡員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮在外創業成功人士檔案，建立了小澗鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉，企業回辦。今年以來，我鎮共主要領導和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經簽約2個，開工建設1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進5000萬元以上的工業項目只有1個。二是項目建設速度不快。由于受資金鏈影響，少數項目開工后推進速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優勢項目不明顯。農業、山水人文資源優勢沒能得到很好的發揮，目前引進的項目規模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達部隊國防教育基地），選調精兵強將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領導親自出馬，到發達地區，產業轉移地區招商引資。

2、緊盯意向項目，發揚盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點做好北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產業園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務工作。

3、狠抓誠信服務，優化環境招商。加大基礎設施建設力度，堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鎮黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發展好。

4、抓好現有企業，實施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產、早見效。二是做好老企業擴張發展，給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是利用企業老板人脈多、信息廣等優勢，充分發揮已經落戶投資客商的作用，用他們“現身說法”或擴產經營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮將以全縣招商引資、項目建設“百日會戰”活動為契機，進一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達的指令性招商引資任務。

中共小澗鎮委員會 小澗鎮人民政府