第一篇：上半年招商引資項目建設情況

全市招商引資項目建設情況匯報

（2011年8月15日）

年初以來，在市委的正確領導下，在市人大的支持幫助下，全市上下以建設新興中等城市為目標，以“項目建設突破年”為有效載體，完善機制，創新方式，優化環境，扎實有效地開展“招商引資九個月攻堅”行動，保持了旺盛的招商引資勢頭，項目建設全面鋪開，取得了階段性成果。

一、前七個月招商引資項目建設基本情況

截至7月末，全市引進內資49.9億元，完成年初規劃指標90.5億元的55.1%，實際利用外資2985萬美元，完成年計劃5600萬美元的53.3%；引進項目170個，完成年計劃220個的77.2%，項目總投資228億元；已開工建設項目170個，其中新建項目106個，續建項目64個；開工建設的項目中，投資超3000萬元以上項目62個，超億元以上項目31個。

在具體工作中，做到了“五個結合”：

一是在招商體系上，注重專業招商與社會招商相結合。強化專業招商主體和德惠經濟開發區、米沙子工業集中區的專業平臺作用；給部門和鄉鎮壓擔子、下任務；強化了既考核項目數量、也考核項目規模和質量的科學量化考核體系，努力營造全社會重視、參與招商引資工作的良好氛圍。二是在招商質量上，注重招商引資與挑商選資相結合。1

本著挑商選資的原則，規范了招商政策，對一些優惠政策實行了“收口”，重新規定了招商流程，使招商引資逐步向挑商選資轉變，力爭引進一批投資規模大、發展前景廣闊、財政貢獻率高、能支撐縣域經濟發展的大項目。

三是在招商平臺上，注重園區建設與項目落位相結合。不斷加大資金投入和政策扶持力度，加快開發區、工業集中區、特色園區基礎設施建設，增強其對項目的承載功能；實行把全市招商項目向“三區”集中擺放、向“三區”提供有效招商信息；有序推進“長德新經濟產業園區”建設，不斷提升園區的聚集和輻射效應。

四是在項目推進上，注重了重點推進與打造好軟環境相結合。規劃了50個總投資370.05億元的重點項目，依據分管領域“誰主管、誰負責”、“項目延續方便”和“非均衡分配”的原則，將重點項目分解落實到10個項目推進組，由市級領導牽頭跟蹤協調調度相關責任單位，全程支持幫辦、跟蹤服務；全面加強軟環境建設，開展“行政效能提升年”“千名干部服務千戶企業”、機關作風專項整頓和“三滿意”機關創建活動，部門全力服務經濟發展的工作水平有了新提高，推進了招商引資和項目建設工作的健康運行。

五是在招商方式上，注重了廣泛性與針對性相結合。在廣泛搜集信息、認真篩選、及時跟進的同時，在招商方式上由“地毯式”向“地圖式”上轉變，緊緊盯住“長三角”、“珠

三角”和“環渤海”地區，實行有針對性地“叩門招商”，開展了一系列經貿交流和專題招商活動。自年初以來，由市委、市政府主要領導帶隊，先后赴山東、石家莊、保定、北京、寧波、嘉興、安徽等地，不僅結識了一批央企、國企、強企，而且引進了由河南圣泉集團投資25億元的“吉林圣德新材料科技產業園”、河北大洋集團投資4億元的功能性飲料等一批投資超億元大項目。

二、存在的主要問題

今年7月上旬，市經濟局配合市委、市政府督查室對18個鄉鎮招商引資項目建設情況進行了實地督查。根據督查情況，前7個月在招商引資項目中存在的主要問題有三個方面：

一是招商引資工作進展不平衡。有的已完成全年任務的80%多，而差的尚不到10%.二是項目規模小，質量不高。督查的18個鄉鎮開工建設的91個項目中，投資超億元的項目26個，占的比例雖然超過20%，但大多數是養殖類和糧米加工，糧食收儲銷售傳統類項目。

三是項目推進速度遲緩。已簽約項目在辦理各項手續時不十分順暢；“兩區”項目用地收儲不足，想多收儲又受到用地規劃調整、審批慢和資金不足所限。

三、下步工作打算

第一，要全力推進項目建設順利進行。各鄉鎮街、各部

門要全力以赴地加大新建項目、續建項目的組織建設力度。要認真執行“重點項目推進責任制”、“項目服務組工作制度”以及“項目綠色通道制度”，加強調度，協調推進。對在建項目，要及時解決建設過程中的具體困難，確保項目順利建設，力爭在年底之前完工，如期投產運營；對已經落地的項目，要協調落實水、電、汽供應及場地平整等事項，抓緊組織破土動工，加快建設進度，杜絕人為因素貽誤開工現象發生；對已簽約項目，推進組、服務組要全程跟蹤服務，辦理好前期手續，所涉及到的相關部門要全力支持，簡化審批程序，加快辦事節奏，千方百計提高項目的履約率。

第二，要全力推進招商引資再掀新高潮。一年的時間已經過去近四分之三，要完成和超額完成全年引資指標，任務依然艱巨。因此全市上下要迅速行動起來，堅持“千方百計抓招商、持之以恒上項目”的理念不動搖，以“招商選資”為原則，大招商、招大商。繼續采取“全面發動、主體招商、重點推進”相結合的措施，掀起新一輪的招商引資熱潮，打一場多領域、多層次、全方位招商引資的攻堅戰。要在鞏固招商成果上狠下功夫，與投資者保持經常性的溝通聯系，準確把握對方的想法和動態，對大項目、好項目要貼上去、跟得住，不斷增進雙方的感情和互信度，以切實提高招商引資的成功率，確保年底前全面完成招商引資任務。同時，要結合德惠資源、地緣優勢精心包裝一批大項目、好項目，進行有針對性地招商，做到建設一批、洽談一批、簽約一批、儲備一批。

第三，要全力推進服務工作水平再上高度。為促進我市

經濟又好、又快發展，在招商引資項目建設工作中提供優質、高效、全方位服務，進一步轉變職能，提升服務水平。要轉變招商理念，強化服務意識，要以投資者和企業滿意不滿意做為衡量我們服務水平的唯一標準，在全市上下形成人人都是軟環境，人人競相服務的氛圍。在項目辦理過程中，真正做到“關紅燈、開綠燈、架設探照燈”，對中小企業實行心貼心式牽手服務，切實營造出良好的發展軟環境，為全市社會、經濟又好又快發展做出更大的貢獻。

第二篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第三篇：項目建設招商引資工作計劃

XXX2013年項目建設和招商引資工作計劃

按照X黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造XX生態養生旅游名鎮”的發展定位和建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，不斷加大項目建設和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”，促進我X經濟和社會平穩較快發展，結合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標

圍繞建設“一山一水一村一鎮一基地”發展思路，按照“保增長、保民生、保穩定”的要求，全力抓好項目建設，為全鎮經濟社會平穩較快發展奠定基礎。今年全鄉項目建設和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達到10000萬元以上。

二、工作內容

（一）加大項目爭取力度。深刻領會國家和區、市、縣出臺的一系列擴大內需、搞活經濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農業基礎設施、生態旅游、環境保護、民生工程等拉動經濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好XX投資2億元占地1444畝的XX中心、…..的服務工作，爭取3個項目年內動工建設。

（二）加快項目建設步伐。

1、緊緊把握XX的機遇，努力打造以XX生態旅游度假村為載體，集農家樂、登山旅游等多形式的生態養生旅游項目開發。

2、抓好集鎮基礎設施建設。認真實施生態環境保護工程，爭取XX江流域綜合治理列入縣級項目建設。此外，繼續實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進一步推進“生態養生旅游名鎮”建設。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平。充分結合XX的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農業、生態旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創造一個舒心的投資環境，確保項目落地建設。

三、工作措施

（一）高度重視，全程服務。始終把項目建設和招商引資作為經濟工作的重中之重，加強項目建設和招商引資工作領導，統一思想，提高認識，牢固樹立“發展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進、搞服務，協調解決項目引進、落戶、建設過程中出現的各類問題，為項目建設提供全方位、全過程的服務。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設和招商引資事關XX經濟社會發展大局和人民群眾的共同利益，調動一切可以調動的因素，發動一切可以發動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉生態旅游資源、投資政策和發展項目，努力形成項目建設和招商引資的良好氛圍。

第四篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第五篇：招商引資項目建設情況匯報

招商引資項目建設情況匯報

今年，我鎮緊緊圍繞縣委、縣政府關于招商引資工作的總體要求，結合我鎮招商引資工作實際，制定了新的招商引資工作扶持政策和實施方案，為更好的完成全年招商引資工作目標任務奠定了堅實基礎。

一、招商引資項目推進情況

截止目前，全鎮產業招商引資簽約項目？個，合同利用外資？億元，實際到位資金？億元，招商引資重點項目建設進展情況良好。在談、在建項目中，過億元項目？個。各項目具體推進情況如下：

（一）在建項目進展情況

1、?有限公司項目

該項目占地？畝，計劃投資？億元，建設？？？？？？？生產線，全部投產后，可實現年產值達近?億元。目前，該項目已實現水、電、路三通，辦公樓已建成，紡絲車間已封頂，拉絲車間鋼結構正在施工中，計劃?年?月底竣工投產。

2、?有限公司項目

總投資?億元，新建？？？？？？？？？？？？？？項目。一期工程計劃年內投資 ?萬元，建設符合肉類出口標準的生豬屠宰、分割、化驗等車間?平方米，?噸冷藏保鮮庫一座，新購冷藏保鮮集裝箱?輛。目前，項目已試產，計劃?年?月正式投產，同時啟動二期工程建設。

3、?有限公司棉紗生產線項目

該項目計劃投資?萬元新上？？？？？？？？？？？？？？？，銷售收入？萬元，目前，車間等主體工程已完工，設備已訂購，計劃？年？月份投產。

（二）在談項目進展情況

1、？集團計劃投資？億元的？？？？？？？？？？？？？目前選址已完成，投資協議已簽訂；

2、？計劃投資4億元的秸稈清潔綜合加？？？？？？？項目已簽訂合作意向書。

二、招商引資主要工作內容

一是加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。？？？始終把招商引資和項目建設作為加快富民強鎮的一把手工程，抓在手上，超前謀劃，精心組織。在招商引資工作中成立了領導小組，實行班子領導分包重點招商項目責任制，將每個招商項目具體落實到個人，不斷優化服務，招商項目從簽定意向到竣工投產提供全過程、全方位服務。不斷強化調度，及時解決項目建設過程中遇到的困難和問題，意向項目促簽約、簽約項目促建設、建設項目促投產，促進招商項目的順利落實。

二是創新招商方式，增強招商引資實效。促進以商招商，服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業，建立“客商庫”，促進以商招商；開展親緣招商，積極聯系我鎮在外工作人員，宣傳招商政策；實施網上招商，要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。

三是優化招商環境，增強招商引資吸引力。營造良好的服務

機制，強化政府服務意識，提高工作效率和作風，在辦理審批手續時實行一條龍服務，保證企業在最短的時間內辦妥所有的審批手續，積極營造招商引資的良好氛圍。今年，鎮黨委、政府重新出臺了招商引資優惠政策，拓寬了招商引資空間，增強了對外商的新引力。

四是依托產業優勢，拓寬招商引資領域。立足？？？？傳統優勢產業，唱響仲村棉紡手套名鎮品牌，增強自身吸引力。我鎮在推進已引進項目順利落地開工建設的同時，堅持加大“走出去、引進來”的步伐，積極參加各類推介會、展銷會。

五是完善考核機制，激發工作熱情。健全完善招商引資工作考核機制，創新考核方式，細化考核內容，量化考核指標，把招商引資及外經貿工作的推進情況與責任人年終考評相掛鉤。對在招商引資及外經貿工作中成績突出的予以表彰獎勵，對在工作中行動不積極、工作不到位、成效不明顯的責任人，采取處罰措施，切實激發工作人員推進招商引資及外經貿工作的積極性和主動性，全面推動我鎮招商引資及外經貿工作目標的順利實現。