第一篇:縣財政局××年項目建設(shè)與招商引資總結(jié)報告
縣財政局××年項目建設(shè)與招商引資
總結(jié)報告
縣財政局××年項目建設(shè)與招商引資總結(jié)報告2007-02-01 11:13:58
主任、各位副主任、委員:
現(xiàn)將我局××年項目建設(shè)和招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報,請予審議。
一、目標(biāo)任務(wù):
年初我局根據(jù)縣上有關(guān)文件精神,擬爭取項目個。配合有關(guān)部門上報資料,在項目爭取中,我局又根據(jù)變化的情況不斷調(diào)整項目的方向變更申報項目,并及時向有關(guān)部門提供信息,通過努力,截止月底,上報項目文件份,擬爭取上級資金萬元,現(xiàn)在實際爭取到位項目個,到位資金萬元,個項目正在建設(shè)當(dāng)中,已完工項目個,撥付項目資金萬元。
二、項目的完成情況
(一)申報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目個,總投資萬元,擬爭取國家投資萬元,已落實個項目,到位資金萬元,撥付萬元。
⒈×縣紅色旅游項目建設(shè),總投資萬元,申請國債專項資金萬元已到位,項目已完成一半進(jìn)度。
⒉×縣青少年活動中心項目,總投資萬元,申請國家專項資金萬元已到位,撥付萬元,四層磚混結(jié)構(gòu)主體已完成。
⒊縣法院審判法庭,總投資萬元,申請國家投資萬元已到位,項目尚未建設(shè)。
⒋鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)總投資萬元,申請國家投資萬元已到位,項目尚未建設(shè)。
⒌人畜飲水四期項目總投資萬元,申請國家投資萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
⒍基層兩所(青化派出所,湯峪、槐芽、常興司法所)建設(shè)總投資萬元,申請國家投資萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
⒎青園山莊污水處理總投資萬元,申請國家投資萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
⒏縣城集中供熱項目,總投資萬元,申請國家投資萬元,項目已完成,已撥付資金萬元。
⒐申請防護(hù)林工程國債專項資金萬元,項目正在建設(shè)中。
⒑申請退耕還林工程國債專項資金萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
⒈省苗木繁育中心省級新建產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬元,資金已到位,項目尚未建設(shè)。
⒉×縣紅河谷蟠龍灣景區(qū)道路建設(shè),總投資萬元,申請國家投資萬元,項目已完成,已撥付萬元。
⒊申請?zhí)烊涣直Wo(hù)工程萬元,資金已到位,項目在建設(shè)中。
(二)申請科教文專項資金項目個,擬爭取國家投資萬元,已落實項目個,到位資金萬元。撥付資金萬元。
⒈×縣齊鎮(zhèn)石龍廟小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目,總投資萬元,申請中省補(bǔ)助萬元,到位資金萬元,已全部撥付,項目已全面完工。
青化初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓建設(shè)爭取國家補(bǔ)助萬元,已全部撥付,間兩層宿舍樓已投入使用。
⒊中小學(xué)危房改造項目,中省總投資萬元,已撥付萬元,的學(xué)校都通過驗收交付使用。
⒋農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,總投資萬元,中央補(bǔ)助萬元,省級補(bǔ)助萬元,市級配套萬元,縣級配套萬元,工程設(shè)備采購款已交入省財政廳政府采購管理處。
⒌爭取縣、鄉(xiāng)文化建設(shè)試點項目資金萬元,使我縣成為省上唯一一家文化建設(shè)試點縣,撥付各試點單位維修資金萬元,通過縣政府采購中心采購的設(shè)施、設(shè)備和圖書萬元已全部到位,各試點單位現(xiàn)已全面開展群眾文化活動建設(shè)。
(三)申報支農(nóng)重點項目個,擬爭取國家投資萬元,實際落實項目個,到位資金萬元,撥付資金萬元。
⒈申請奶牛標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)技術(shù)集成示范建設(shè)項目資金萬元已到位,項目正在做開工前的準(zhǔn)備工作。
⒉申請營頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)供水改建工程,總投資萬元,申請上級補(bǔ)助萬元,已到位萬元,目前項目已全部完工。
⒊到位扶貧資金萬元,項目正在下達(dá)計劃;
⒋到位農(nóng)發(fā)資金萬元,項目正在下達(dá)計劃;
⒌到位天保資金萬元,項目正在建設(shè)中,撥付萬元。
三、采取的主要措施
(一)抓住機(jī)遇、千方百計爭取項目資金
一是層層落實責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)層層落實給每個領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)股室,并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。二是建立招商引資項目庫個,涉及到大類個
項目。三是積極申報項目。和縣上有關(guān)部門密切配合,同心協(xié)力,精心安排,共同篩選重點項目,并及時申報。四是協(xié)調(diào)好與省、市等方面的關(guān)系,努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持;配合有關(guān)部門加強(qiáng)與省市的聯(lián)系,落實項目資金。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項建設(shè)資金管理辦法,認(rèn)真落實依法理財?shù)霓k事原則。
⒈積極參與項目的招投標(biāo)工作。凡新批準(zhǔn)的項目,招投標(biāo)時,財政必須參與,發(fā)揮財政的監(jiān)督職能。未參與招投標(biāo)的項目,不予撥付建設(shè)資金。
⒉嚴(yán)把工程資料關(guān),完善檔案管理。要求建設(shè)單位按時(開工前)為財政提供相關(guān)資料,進(jìn)行前期審查完整的資料為財政合理撥付資金提供了依據(jù);同時也杜絕了建設(shè)單位超標(biāo)準(zhǔn)、超計劃或者降低標(biāo)準(zhǔn)、壓縮計劃的不良現(xiàn)象,使各種項目資金能充分發(fā)揮效益。
⒊深入工地,現(xiàn)場勘察,為撥付資金提供了第一手資料。對所有的工程項
目除了匯同相關(guān)部門的常規(guī)聯(lián)合檢查外,按建設(shè)單位填制的“月報表”,每月初,深入施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)度,同時也了解了建設(shè)單位撥付工程款情況為財政全方位了解工程進(jìn)展和資金運(yùn)用提供了真實、可靠的第一手資料;同時也為我們按形象進(jìn)度撥付資金提供了依據(jù)。
⒋專款專用,專戶儲存,及時足額地?fù)芨俄椖抠Y金。
一是對于專項資金的管理,財政一律專戶儲存,專人管理,專款專用。二是撥付專項建設(shè)資金始終堅持“按程序、按計劃、按預(yù)算、按進(jìn)度、按協(xié)議”撥付。由于制度嚴(yán)明,程序合法,管理規(guī)范,保證了項目資金的安全性、準(zhǔn)確性、及時性;保證了財政資金使用的良性循環(huán)。
⒌強(qiáng)化財政監(jiān)督職能,建立重點項目檢查制度。一是對重點項目我們注重搞好事前、事中、事后三個階段的跟蹤檢查,實現(xiàn)了財政對專項建設(shè)資金的全過程監(jiān)管。二是深入施工企業(yè),進(jìn)行延
伸檢查。通過檢查,不但糾正了項目資金運(yùn)行中的不良現(xiàn)象,加快了項目建設(shè)的進(jìn)度,更重要的是規(guī)范了項目資金的運(yùn)行,確保了財政投資的安全性,有力地促進(jìn)了廉政建設(shè)工作。
第二篇:縣財政局2005年項目建設(shè)與招商引資總結(jié)報告
主任、各位副主任、委員:
現(xiàn)將我局~年項目建設(shè)和招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報,請予審議。
一、目標(biāo)任務(wù):
年初,我局根據(jù)縣上有關(guān)文件精神,擬爭取項目15個。配合有關(guān)部門上報資料,在項目爭取中,我局又根據(jù)變化的情況不斷調(diào)整項目的方向變更申報項目,并及時向有關(guān)部門提供信息,通過努力,截止10月底,上報項目文件52份,擬爭取上級資金3938.7萬元,現(xiàn)在實際爭取到位項目23個,到位資金2521.4萬元,6個項目正在建設(shè)當(dāng)中,已完工項目10個,撥付項目資金1068.4萬元。
二、項目的完成情況
(一)申報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目16個,總投資3290萬元,擬爭取國家投資1246萬元,已落實13個項目,到位資金976萬元,撥付420萬元。
1、X縣紅色旅游項目建設(shè),總投資180萬元,申請國債專項資金100萬元已到位,項目已完成一半進(jìn)度。
2、X縣青少年活動中心項目,總投資180萬元,申請國家專項資金120萬元已到位,撥付60萬元,四層磚混結(jié)構(gòu)主體已完成。
3、縣法院審判法庭,總投資400萬元,申請國家投資150萬元已到位,項目尚未建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)總投資90萬元,申請國家投資75萬元已到位,項目尚未建設(shè)。
5、人畜飲水四期項目總投資379萬元,申請國家投資210萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
6、基層兩所(青化派出所,湯峪、槐芽、常興司法所)建設(shè)總投資83萬元,申請國家投資50萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
7、青園山莊污水處理總投資40萬元,申請國家投資40萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
8、縣城集中供熱項目,總投資1246萬元,申請國家投資50萬元,項目已完成,已撥付資金20萬元。
9、申請防護(hù)林工程國債專項資金30萬元,項目正在建設(shè)中。
10、申請退耕還林工程國債專項資金15萬元,項目已完成,資金已全部撥付。
11、省苗木繁育中心省級新建產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50萬元,資金已到位,項目尚未建設(shè)。
12、X縣紅河谷蟠龍灣景區(qū)道路建設(shè),總投資100萬元,申請國家投資30萬元,項目已完成,已撥付25萬元。
13、申請?zhí)烊涣直Wo(hù)工程56萬元,資金已到位,項目在建設(shè)中。
(二)申請科教文專項資金項目16個,擬爭取國家投資1269.7萬元,已落實項目5個,到位資金655.4萬元。撥付資金618.4萬元。
1、X縣齊鎮(zhèn)石龍廟小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目,總投資88萬元,申請中省補(bǔ)助44萬元,到位資金10萬元,已全部撥付,項目已全面完工。
2青化初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓建設(shè)爭取國家補(bǔ)助20萬元,已全部撥付,15間兩層宿舍樓已投入使用。
3、中小學(xué)危房改造項目,中省總投資150萬元,已撥付129萬元,90%的學(xué)校都通過驗收交付使用。
4、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,總投資425.4萬元,中央補(bǔ)助283.6萬元,省級補(bǔ)助70.9萬元,市級配套35.45萬元,縣級配套35.45萬元,工程設(shè)備采購款已交入省財政廳政府采購管理處。
5、爭取縣、鄉(xiāng)文化建設(shè)試點項目資金50萬元,使我縣成為省上唯一一家文化建設(shè)試點縣,撥付各試點單位維修資金10萬元,通過縣政府采購中心采購的設(shè)施、設(shè)備和圖書24萬元已全部到位,各試點單位現(xiàn)已全面開展群眾文化活動建設(shè)。
(三)申報支農(nóng)重點項目20個,擬爭取國家投資1423萬元,實際落實項目5個,到位資金910萬元,撥付資金30萬元。
1、申請奶牛標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)技術(shù)集成示范建設(shè)項目資金100萬元已到位,項目正在做開工前的準(zhǔn)備工作。
2、申請營頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)供水改建工程,總投資32.77萬元,申請上級補(bǔ)助26萬元,已到位20萬元,目前項目已全部完工。
3、到位扶貧資金100萬元,項目正在下達(dá)計劃;
4、到位農(nóng)發(fā)資金557萬元,項目正在下達(dá)計劃;
5、到位天保資金133萬元,項目正在建設(shè)中,撥付30萬元。
三、采取的主要措施
(一)抓住機(jī)遇、千方百計爭取項目資金
一是層層落實責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)層層落實給每個領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)股室,并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。二是建立招商引資項目庫3個,涉及到5大類70個項目。三是積極申報項目。和縣上有關(guān)部門密切配合,同心協(xié)力,精心安排,共同篩選重點項目,并及時申報。四是協(xié)調(diào)好與省、市等方面的關(guān)系,努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持;配合有關(guān)部門加強(qiáng)與省市的聯(lián)系,落實項目資金。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項建設(shè)資金管理辦法,認(rèn)真落實依法理財?shù)霓k事原則。
1、積極參與項目的招投標(biāo)工作。凡新批準(zhǔn)的項目,招投標(biāo)時,財政必須參與,發(fā)揮財政的監(jiān)督職能。未參與招投標(biāo)的項目,不予撥付建設(shè)資金。
2、嚴(yán)把工程資料關(guān),完善檔案管理。要求建設(shè)單位按時(開工前)為財政提供相關(guān)資料,進(jìn)行前期審查,完整的資料為財政合理撥付資金提供了依據(jù);同時也杜絕了建設(shè)單位超標(biāo)準(zhǔn)、超計劃或者降低標(biāo)準(zhǔn)、壓縮計劃的不良現(xiàn)象,使各種項目資金能充分發(fā)揮效益。
3、深入工地,現(xiàn)場勘察,為撥付資金提供了第一手資料。對所有的工程項目除了匯同相關(guān)部門的常規(guī)聯(lián)合檢查外,按建設(shè)單位填制的“月報表”,每月初,深入施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)度,同時也了解了建設(shè)單位撥付工程款情況,為財政全方位了解工程進(jìn)展和資金運(yùn)用提供了真實、可靠的第一手資料;同時也為我們按形象進(jìn)度撥付資金提供了依據(jù)。
4、專款專用,專戶儲存,及時足額地?fù)芨俄椖抠Y金。
一是對于專項資金的管理,財政一律專戶儲存,專人管理,專款專用。二是撥付專項建設(shè)資金始終堅持“按程序、按計劃、按預(yù)算、按進(jìn)度、按協(xié)議”撥付。由于制度嚴(yán)明,程序合法,管理規(guī)范,保證了項目資金的安全性、準(zhǔn)確性、及時性;保證了財政資金使用的良性循環(huán)。
5、強(qiáng)化財政監(jiān)督職能,建立重點項目檢查制度。一是對重點項目我們注重搞好事前、事中、事后三個階段的跟蹤檢查,實現(xiàn)了財政對專項建設(shè)資金的全過程監(jiān)管。二是深入施工企業(yè),進(jìn)行延伸檢查。通過檢查,不但糾正了項目資金運(yùn)行中的不良現(xiàn)象,加快了項目建設(shè)的進(jìn)度,更重要的是規(guī)范了項目資金的運(yùn)行,確保了財政投資的安全性,有力地促進(jìn)了廉政建設(shè)工作。
第三篇:招商引資項目建設(shè)
招商引資項目建設(shè)
一是搞好項目推薦,加強(qiáng)對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機(jī),積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對簽約項目進(jìn)行多角度、全方位宣傳,突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目,吸引投資。同時,將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊,方便投資者咨詢、參考、查閱。
二是注重項目對接,確保招商項目成功率。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,積極對接重點項目,與客商多聯(lián)系,洽談、撮合、溝通、交流,把自己的好項目推薦出去,把一些經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來,確保招商項目成功率。
三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù),狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù),狠抓簽約項目落地工作,積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門,定期召開項目進(jìn)度分析會,了解情況,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題,促進(jìn)簽約項目如期履約。另一方面強(qiáng)化對項目的跟蹤服務(wù),確保項目盡快開工建設(shè)。
第四篇:招商引資和項目建設(shè)
招商引資和項目建設(shè)
2010年工作總結(jié)
一、招商引資
2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力,招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為:
一是2010年共簽約招商引資項目 個,引進(jìn)外資 億元,占地總面積達(dá) 畝。其中:機(jī)械加工類2個(富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司),總投資3.8億元;物流類2個(盛豪物流有限公司、美華物流有限公司),總投資 億元;包裝類1個(富平奧盛包裝有限公司),總投資0.2億元;化工類1個(西化電石項目),總投資20億元;生物發(fā)電類1個(國能生物發(fā)電項目),總投資3億元;建材類1個(華達(dá)陶瓷有限公司),總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同,并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。
二是截止目前,已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營。其中:奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元,占計劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條,年生產(chǎn)紙箱 件;富力重工、宏劍機(jī)械兩個機(jī)械加工項目實際完成投資 萬元,占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù);盛豪物流項目實際完成投資 萬元,占計劃總投資的 %,已完成。其它項目正在進(jìn)行開工前的各項準(zhǔn)備工作。預(yù)計很快就能進(jìn)入工程實施階段。
三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實際,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向,包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合,及時上報園區(qū)的各類項目,今年以來,累計上報各類項目 個。分別是()。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機(jī)會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對外宣傳,提高進(jìn)一步洽談項目的有利條件。
四是規(guī)范招商引資管理,提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息,我們專門建立了招商引資來人來電記錄本,要求對投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記,并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法,同時要求要加強(qiáng)來電回訪制度,做到只要有一線希望,我們絕不放棄的招商決心。
五是摸清家底,有的放矢。為了提高我們的招商把握,針對園區(qū)實際,結(jié)合發(fā)展需要,及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識,在會后多次來園區(qū)實地考察,并達(dá)成初步協(xié)議。同時與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系,就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進(jìn)行深入交談、交換資料。
二、項目建設(shè)及服務(wù) 建議:(著重修改)
為了進(jìn)一步提高辦事效率,充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來,我們對原有的制度進(jìn)行了完善,轉(zhuǎn)變了工作方式,通過總結(jié),主要有幾方面的工作:(第三條往后自己更改。)
一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度,理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè),配合環(huán)保局,積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位,完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作;二是改進(jìn)了服務(wù)方式,提高了工作效率。對已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門,對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù);三是強(qiáng)化了管理職能,全程跟蹤服務(wù)。對富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進(jìn)行勘測定界,出具了項目初步選址意見;四是提升了服務(wù)質(zhì)量,完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當(dāng)時富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況,及時聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,犧牲個人休息時間,在兩小時之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證,解決了企業(yè)的燃眉之急;協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項目的防雷審核管理工作;幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可,并順利通過專家評審。五是增強(qiáng)了部門合作,做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時,對園區(qū)在建項目實行“周統(tǒng)計、月總結(jié)”制度,每月對已開工建設(shè)的項目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計,填寫項目建設(shè)進(jìn)度報表,并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理,確保項目安全建設(shè),順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促,填寫安全隱患排查登記表,報送縣安委會。
2010年即將結(jié)束,回顧這一年來,在項目服務(wù)方面收獲頗豐,積累了一點經(jīng)驗,也為企業(yè)做了一些實事,得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持,但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距,在工作中還存在很多的漏洞和不足,業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。
三、存在問題 建議:(主要是對2010年做過的工作的)
在這一年工作中,積累了一定的經(jīng)驗,同時也存在一些問題,具體表現(xiàn)在:一是對外宣傳力度不夠,給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞,宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺,僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊,也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要,電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應(yīng)的新聞報道,信息平臺的缺失,很大程度上影響了招商引資工作的開展,只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點培養(yǎng)”,只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大,才有可能有重點項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確,實際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想,由于園區(qū)管委會的職能所限,造成個別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決,產(chǎn)生抵觸心理,對園區(qū)工作不理睬,不支持,不按園區(qū)要求的時間報送相關(guān)資料,對園區(qū)安排的工作推三阻四,不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精,雖然經(jīng)過兩年的時間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識,但是很不全面,業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化,工作比較被動。
主要做法(見要求中第5條要求)
四、改進(jìn)措施(可作為2011年的工作保障做法)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定,詳細(xì)了解項目前期審批的相關(guān)要求和審批流程,充實和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”,虛心向?qū)I(yè)人員請教、學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)要求和流程,更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè),深入到建設(shè)工地,了解項目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題,積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法,不能立即解決的,在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報,尋求上級的支持。與項目負(fù)責(zé)人交朋友,相互深入溝通了解,取得他們的信任與支持,實實在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題,制定專項實施方案,明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實施措施。五是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題,實行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題,每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門,召開座談會,制定統(tǒng)一方案,集中解決。
2011年工作計劃
一、招商引資 建議:(同下)
一是加強(qiáng)對外宣傳,廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘,包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念,改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺,充分利用西洽會的機(jī)會,大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項目推介,密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo),逐步進(jìn)行落實。多方搜集信息,對有意向的項目持續(xù)跟進(jìn),保持聯(lián)系,隨時了解項目的最新動向,及時提供有關(guān)項目各方面資料和信息交流,力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目,提高洽談能力。
二、項目服務(wù) 建議:(說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么,所以要從宏觀考慮,涉及幾個方面等,以下具體工作可整合為一條)
(一)進(jìn)一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實際情況,在管委會的職能范圍內(nèi),進(jìn)一步細(xì)化《項目管理辦法》,使之更貼近于實際需要,具有更高的操作性,更好的指導(dǎo)項目服務(wù)工作。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念,做好項目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項目的前期審批工作,確保項目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準(zhǔn)備工作,及時提供項目所需資料,爭取項目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項目進(jìn)度統(tǒng)計號文信息報送工作,每月按時填報收集項目建設(shè)進(jìn)度報表,及時整理匯總后報送各相關(guān)部門。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案,定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查,及時糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保建設(shè)工程安全順利。
(四)繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計,月總結(jié)”制度,每月按時向各部門報送項目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)信息交流,及時反饋各部門的意見和建議,確保項目建設(shè)順利開展。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
要求:
1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。
2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。
3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。
4、邏輯理順、條例清楚
5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。(典型說明)
說明:總結(jié)要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”
第五篇:招商引資項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料
堅持“三個注重” 強(qiáng)化服務(wù)能力 全力服務(wù)招商引資和項目建設(shè)大局
市規(guī)劃建設(shè)局
近年來,市規(guī)劃建設(shè)局堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,立足自身職能特點,做好“三個注重”,認(rèn)真履責(zé),強(qiáng)化服務(wù),努力服務(wù)全市招商引資和項目建設(shè)大局。
一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度,著力引導(dǎo)招商引資和項目建設(shè)
規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭,只有科學(xué)的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來,我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作,積極引導(dǎo)招商引資和項目建設(shè)。一是及時修改城市總體規(guī)劃,重新定位和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型的需要,極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃,調(diào)整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模,全力確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要;二是科學(xué)調(diào)整城西北園區(qū)控制性詳規(guī),服務(wù)園區(qū)建設(shè)。針對城西北建設(shè)實際中出現(xiàn)的新問題,我們走進(jìn)高校,邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進(jìn)行調(diào)整,滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設(shè)施進(jìn)行適時優(yōu)化,滿足項目布局和建設(shè)需要,從而更好地節(jié)約了土地等各類資源,適應(yīng)園區(qū)建設(shè)需要;三是加快推進(jìn)城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制,大手筆投入,編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道
及快速路沿線城市設(shè)計,基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋,為全市招商引資和工業(yè)項目建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù);四是積極編制項目修建性規(guī)劃,積極服務(wù)全市項目建設(shè),全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時,在項目規(guī)劃編制中,堅持原則性與靈活性相結(jié)合,對規(guī)劃強(qiáng)制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當(dāng)微調(diào),對指導(dǎo)性要求部分,盡量滿足項目建設(shè)需要,最大限度支持項目建設(shè)。
二、注重基礎(chǔ)建設(shè),改善投資環(huán)境,極力保障招商引資和項目建設(shè)
去年,我局搶抓“一節(jié)一會”機(jī)遇,全力服務(wù)和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐提升城區(qū)建設(shè)品位,完善城市承載功能,改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設(shè)的艱巨任務(wù),共計刷黑城市道路13.8公里,完成排水管網(wǎng)建設(shè)27.6公里,完成破損路面維修約1.7萬平方米,極大地改善了城區(qū)出行條件,提升了城市形象;二是配合做好城西北園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對市委、市政府下達(dá)的城西北基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù),做到任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人,做好規(guī)劃編制等服務(wù)性工作,確保全年各項任務(wù)按時按要求完成,全力服務(wù)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次,打造良好的招商平臺,創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。
三、注重優(yōu)化環(huán)境,提升服務(wù)效率,全力服務(wù)招商引資和項目建設(shè)
一年來,我們積極更新服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,做到認(rèn)識到位、措施到位、服務(wù)到位,為全市招商引資和項目建設(shè)提供了切實有效的服務(wù)。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務(wù)下沉”的服務(wù)理念,推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務(wù)機(jī)制,提前參與重大項目建設(shè)的可行性研究,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難,重點抓好項目規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速,強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補(bǔ)缺發(fā)證”制度,妥善解決好嚴(yán)格審批與服務(wù)建設(shè)兩者的沖突,對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目,可由項目業(yè)主提供書面承諾,給予先行辦理再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),放寬審批前置條件,降低審批門檻。堅持每月兩次審批,加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度,減少審批程序,對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目,可按照招投標(biāo)的有關(guān)程序自行組織招標(biāo),后到建設(shè)部門備案即可。同時,加快重點項目綠色通道建設(shè),對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,開辟項目審批“綠色通道”,做到既簡化審批手續(xù),急事急辦、特事特辦、難事設(shè)法辦,又要依法依規(guī)辦事,全力為項目建設(shè)把好關(guān)、服好務(wù),為項目
建設(shè)爭時間、搶速度,最大限度方便項目申報;三是超前介入,強(qiáng)化服務(wù)。在建設(shè)手續(xù)不全而需提前開工的重要項目,工程質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入,全程跟蹤服務(wù),保障工程質(zhì)量和施工安全,在依法加強(qiáng)監(jiān)管的同時,充分體現(xiàn)服務(wù)宗旨;四是優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)。實施首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)公示、作風(fēng)評議和政務(wù)公開等“五制一公開”制度,全面推行零障礙、無干擾式服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行市政府有關(guān)規(guī)定,切實規(guī)范收費(fèi)和執(zhí)法行為。落實項目建設(shè)收費(fèi)減免、優(yōu)惠政策,不亂收費(fèi),嚴(yán)格遵守“三制”掛牌保護(hù)和企業(yè)“寧靜日”等制度,不亂作為,全力改進(jìn)服務(wù)環(huán)境,推進(jìn)項目建設(shè)。
發(fā)展有作為,服務(wù)無止境。認(rèn)真履責(zé),服務(wù)全市招商引資和項目建設(shè)是規(guī)劃建設(shè)部門義不容辭的責(zé)任。在新的一年里,規(guī)劃建設(shè)局將進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,優(yōu)化環(huán)境,以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力促進(jìn)招商引資和項目建設(shè),為我市爭創(chuàng)三大目標(biāo),實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn)!