第一篇：吹響招商引資項目建設

吹響招商引資項目建設“集結號”

在鄂城區杜山鎮看到，位于武黃高速旁邊的杜山鎮工業園，富邦、通運恒基礦機、浩楓服飾、中聯重工四個投資過億元的項目都在緊張建設，有的廠房已基本建成，有的正安裝設備，有的正在試機。今年，鄂城區把招商引資工作作為重點，區委、區政府明確相關目標、責任及舉措，吹響了招商引資和項目建設“集結號”。

鄂城區實行重大項目定領導、定專班、定任務、定時限、定獎懲“五定”辦法，在全區迅速掀起了全員招商、全民招商的高潮。全區今年有36個重點項目納入市年度考核，32個前期推進項目納入市跟蹤督辦；該區緊盯“長三角、珠三角、環勃海、中三角”等重點區域，著力引進中國500強、高新技術產業和戰略性新興產業項目，花湖開發區及10個鄉鎮第一季度招商實績讓人振奮，全區新開工項目11個，到位資金25.84億元，其中碧石渡鎮星峰二期、世紀新峰水泥攪拌站正式投產。

鄂城區正全力打造鋼鐵深加工、新型建材、金剛石刀具、循環經濟、清潔能源、現代家居、現代物流等七大百億產業集群，并著力打造鄂城新區、花湖開發區、鳳凰山開發區和長港示范帶“三區一帶”發展平臺，加快推進吳楚大道東段、鳳凰山大道、楊葉大道、汀碧創業大道等重點工程建設。楊葉大道即將交付使用，這一“黃金大道”拓展了花湖開發區的發展空間，使鄂城區城東新區的建設與花湖開發區無縫對接，一座新城呼之欲出。

第二篇：吹響班組建設先鋒號

吹響班組建設先鋒號

——安徽移動“網絡維護班組長先鋒訓練營”側記

不久前，本報《班組視點》專版刊發了安徽移動舉辦“網絡維護班組長先鋒訓練營”的新聞報道，引起了不少讀者的關注，來電詢問訓練營的具體訓練模式和成效。近日，《班組視點》特邀本報駐站記者深入該公司一探究竟。

來到安徽移動時，“網絡維護班組長先鋒訓練營”已經結束近4個月的特訓。記者了解到，面對TD建設運營重任，今年安徽移動全面吹響了網絡班組建設先鋒號，著力提升基層班組的管理能力。3月，安徽移動下發了《中國移動通信集團安徽有限公司網絡維護先鋒班組“達標”建設指導意見》，從計劃管理、溝通管理等10個方面為全省網絡維護類班組管理“達標”建設提供了工作指導和評價標準，并在4月舉辦了這個特殊的訓練營。如今，班組“達標”工作已基本完成，省級班組建設示范點開始申報創建，全體受訓的網絡維護班組長正以嶄新的精神面貌投入到工作之中。說起這個先鋒訓練營，里面的故事還真不少。

安徽省總工會李維勇常務副主席和安徽移動徐達總經理為獲獎學員頒獎

整齊規范的授課現場

結合工作案例鞏固學到的管理和溝通知識

為拓展訓練助威

信任你的團隊

網絡維護班組長在抗風防雹保通信戰斗中展現出良好戰斗力

◆ 一個訓練營的樣本

這是一個挺特別的訓練營。營員入營后的第一件事就是通過1+1+1的模式進行自我介紹——用一張PPT，花一分鐘的時間，讓大家一下記住你；

大到營里各連的連長，小到每班的小班長，訓練營的每個干部都是歷經民主推選、競選演說、全員投票產生的，組織機構也隨之確立；

《管理學》、《組織行為學》這樣大學課堂上的專業教材，都被搬到訓練營的課堂上來，聽課的是一群已經邁出大學校門或者從未邁進過大學校門的“學生”；

看電影也可以學管理？在這個訓練營里這是真事兒，這個訓練營前后只持續了107天，但是50多歲的營員也一直在堅持訓練，他們講自己的故事、講安徽移動的故事，讓所有營員深受感動……

這個訓練營的訓練對象是安徽移動全省網絡維護班組長。為了提升基層班組長的“帶兵”能力，加強網絡維護專業基層管理隊伍建設，今年4月11日，這個“網絡維護班組長先鋒訓練營”在合肥正式開營。安徽移動有關負責人告訴記者，每個周末，這些忙碌的班組長都會嚴格按照規定入營訓練。訓練采用主題模式，共分為“入營集中教育”、“角色認知”、“團隊管理和溝通”、“執行力”和“創新”5個主題，結合半軍事化管理。7月26日訓練營多角度全方位的“功課”正式結束，安徽移動全體網絡維護班組長也在不知不覺中經歷了一場“蛻變”。

◆ 蛻變的107天

入營集中教育（4月11日至4月12日）內容主要包括舉辦入營儀式、公司領導開營動員、企業戰略和文化講座等；

角色認知主題（4月17日至4月19日、4月24日至4月26日、5月8日至5月10日），內容主要包括管理理論知識培訓、如何做好班組長專題講座等；

團隊管理和溝通主題（5月15日至5月17日、5月22日至5月24日、6月5日至6月7日），內容主要包括有效溝通技巧講座、團隊管理與激勵講座、拓展訓練、走入省客服中心等；

執行力主題（6月12日至6月14日、6月19日至6月21日、6月26日至6月28日），內容主要包括管理理論知識培訓、班組現場管理和時間管理專題講座、軍事化管理講座等；

創新主題（7月3日至7月5日、7月10日至7月12日、7月17日至7月19日），內容主要包括管理理論知識培訓、QC講座、專利知識講座等。

這是安徽移動“網絡維護班組長先鋒訓練營”的“課程表”，活動可謂豐富多彩。

在開營到結業的107天里，圍繞每個主題，安徽移動邀請了公司和部門領導、大學教授、軍事教官、內訓師、拓展訓練師等為營員進行多樣的指導和培訓，并安排網絡部運維主管和科室科長為參訓人員量身策劃了例如勵志電影點評、案例分析、主題辯論、走入客服、主題情景劇表演等一系列的連隊活動。訓練結束后，不少營員主動將學到的理論知識運用到實際的工作中，有的還組織了二次培訓，進行知識傳播，訓練成效十分顯著。

“正確的任務對我們是鍛煉，就是不合適的任務也要服從，因為那是對我們的磨煉。”安徽移動一位網絡維護班組長在訓練過程中悟出了這樣的心得。這個訓練營的開辦也“驚動”了省總工會的領導，并得到了高度贊許。安徽省總工會黨組副書記、常務副主席李維勇，安徽省總工會經濟技術部部長曾傳發均出席了開營和閉營儀式，并對安徽移動班組建設工作給予了高度肯定。此外，安徽移動總經理徐達、副總經理范秉衡還在閉營儀式上為“蛻變”成功的獲獎學員和干部頒獎。

◆ 實戰檢驗成果

實戰方能檢驗訓練成果。今年6月，安徽省遭受了大范圍的大風、暴雨、冰雹災害，安徽移動通信基站也受到了影響。此時“網絡維護班組長訓練營”已進行了一半。在接受了一段時間的訓練后，網絡維護班組長的戰斗力在這次針對暴風雨災害的維修工作中得到了很好的體現，交出了令人滿意的答卷。

6月3日22時，安徽省宿州、淮北、亳州、蚌埠等地區遭遇了罕見的強颮線天氣，導致全省累計2018個通信基站機房市電供電中斷。網絡維護班組立即采取緊急行動，經應急發電后，5日下午已有超過85％的受災基站恢復正常。然而6月5日19時，強對流天氣再次自北向南席卷安徽省17個地市，災情再次加重，停電基站最多時超過4000個，涉及全省17個分公司。

安徽移動第一時間成立了省市兩級通信保障指揮中心，全省統一指揮調度，及時啟動省內、省際應急物資調度和支援機制，科學調度應急搶修隊伍和物資，網絡維護班組長帶領班組成員參與通信保障，參與保障人員累計達到5963人次，出動應急搶修車輛2838車次，應急發電時長達27893油機小時。通過所有通信保障人員的奮力搶險，安徽移動全省沒有發生一起機房核心網設備退服或干線傳輸光纜中斷事件，重點基站運行正常，全省網絡通信暢通，未發生客戶集中投訴事件，無一起安全事故，受到了當地政府和社會各界的廣泛好評。

◆ 班組建設全面推進

開辦“網絡維護班組長先鋒訓練營”只是安徽移動開展創建“網絡維護先鋒班組”活動之一，背后，是對班組建設的全面推進。

今年2月26日，安徽移動向各市分公司和省公司網絡部下發了《關于開展創建“網絡維護先鋒班組”活動的通知》。這個活動的開展是為了適應全業務競爭環境下的發展需要，發揮基層班組的戰斗堡壘作用，高效推進全省網絡維護班組的精細化管理，做好小班組里的“大學問”。而對班組長和重要骨干的能力的培養則是這個目標的抓手。

通知中，“網絡維護先鋒班組”的創建被劃分為兩個層次，首先是“達標”班組，其次才是“先鋒”班組。為了規范化，安徽移動隨后在3月專門制定了關于“達標”班組和“先鋒”班組的具體要求。重要的是，這些要求直接關系到班組長的日常工作，而不是“高高在上”的空標準。

安徽移動部門有關負責人這樣總結“網絡維護先鋒班組”建設中結合實際工作的幾個亮點：一是充分結合網絡維護實際開展，讓網絡維護工作和班組建設工作合理整合；二是搭建班組建設IT平臺，省公司監測科、交換科，蕪湖、亳州、淮南、六安等分公司搭建班組建設電子平臺，將管理達標十項內容固化在系統中，為創建小組提供管理、展示和溝通的平臺；三是以電子書、彩信、班組文化墻等多種宣傳手段，營造“先鋒”氛圍；四是開展豐富多彩的班組文化活動。

如今，安徽移動的班組建設工作已經完成了“達標”的階段工作，邁進示范點創建階段。記者了解到，從7月到10月，該公司將分片區組織班組建設經驗交流，圍繞“和諧、學習、創新、安全”四要素制定“先鋒”班組示范點創建要求并統一下發，省公司網絡部、市分公司各班組已開始申報和創建省級班組建設示范點。此后，安徽移動還將繼續按照“請進來、走出去”的思路，積極組織優秀班組走出本專業、走出本企業，與其他專業或其他企業的優秀班組積極互動，共同提高。

第三篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第四篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第五篇：吹響青春的號角

吹響青春奮進的號角

青春，是我們一生中最美麗的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱烈，暗藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望！充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛！

我曾經聽過這樣一段話“青春，永遠是美好的，可是真正的青春只屬于那些永遠力爭上游的人，永遠忘我勞動的人，永遠謙虛的人。” 當我來到變電檢修工區的第一天，我就立下了今后的人生目標：奮斗，創新，務實，細心，尊重。雖然只是幾個簡單的詞語，但卻蘊藏著一個電力人一生的追求。一個擁有青春的年輕人的奮斗目標。

奮斗——這是年輕人最熟悉的詞語，最激昂的決心。初到工區時，我便發現，這是一支年輕人的隊伍，這是青春的象征，而我也將要成為這個朝氣蓬勃隊伍的一分子，心中異常的緊張和興奮。我已經離開了父母和老師無微不至的呵護，走進社會，所以我也要奮斗，我把他定為我的第一目標。

創新——企業的精神，我們的追求。努力超越，追求卓越的企業精神在鼓舞著年輕的人們，抓住機遇，勇于創新，銳意進取，不斷提高。

務實——告別學生時代的虛榮和攀比，來到這里汲取知識，接受鍛煉，提高素質，增長經驗，打好堅實的基礎，用實際行動實現自我的夢想，造就完美的人生。

細心——我們這些剛剛走出校門的學生，聽見最多的詞語就是師傅們一直在告誡的細心一詞，是的，在工作中最重要的，就是細心，細心才成就了一次次的輝煌成績，完成了一份份完美的考卷。

尊重——因為我還年輕，缺少豐富的經驗和閱歷，所以一定要做到尊重別人的意見，虛心接受別人的教誨。另外，尊重也是一個人的自身素質和修養。所以在學習經驗的同時，學習尊重也尤為重要。

當我離開多姿多彩的大學生活，來到這里塑造我的人生，雕刻我的夢想的時候，就已經為自己的人生做好了規劃，把自己的理想銘刻于心中，做一個甘于寂寞，敢于創新，干勁十足的年輕人。

“士不可以不弘毅，任重而道遠”作為一個80后的年輕人，一個國家，一個民族的希望所在，心中無不閃爍著夢想，那么現在就是我們努力實現夢想的時候。

當一個人把自己的青春融入到自己的事業的時候，那么他的青春不會流失，他的事業也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒！“有的人活著他已經死了，有的人死了他還活著，生命的意義在于活著，并且要好好活著，正如《士兵突擊》中的許三多，總是說要好好活，總是說好好活就是做很多有意義的事，那么什么才是有意義的事呢？怎樣才能活的更有意義呢？我想那就要奉獻。如果我們不付出，不創造，不追求，不奉獻，那這樣的青春必會稍縱即逝。回首過去，沒有追憶，人生渺茫，這絕對不是我們活著的意義。

我們選擇了電業局，選擇了檢修工區，從某種意義上來說，就已經選擇了默默奉獻。我們是失去了一些東西，但是我們沒有失去最為寶貴的青春，我們也沒有辜負自己的青春，因為我們正用汗水見證著成長，用奉獻丈量著價值，擁有青春的人們在這原本荒涼的土地上創造人生的奇跡，抒寫青春的樂章。

我們變電檢修工區就是年輕的一分子，就是青春的象征，在這里的年輕人們都擁有著美麗的青春，我們是熱血沸騰的一代，雖然我們出生于不同的年代，工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家。在這里，我們信守著同樣的企業精神，寫下同樣的奉獻承諾，懷揣著同樣奮斗的夢想，擁有同樣的壯美青春。縱使我們的一生平淡無華，也無關緊要，因為只有我們自己最清楚平凡的崗位需要我們付出，完美的工作需要我們付出，構建和諧企業更需要我們年輕人共同付出，而這些付出無疑就是一種奉獻，它不分大小，多少，先后。我們的人生會因為奉獻而變得充實美麗。

擁有青春的人們，讓我們拿出奧林匹克的精神，點燃心中的圣火，在和諧社會的大環境下，釋放青春的激情，展現青春的風采，秀出激昂的主旋律，為公司的明天而努力奮斗！