第一篇：XXX鎮招商引資和項目推進工作交流匯報材料

黃家埠鎮招商引資和項目推進工作情況交流

匯 報 材 料

一、招商引資工作進展情況。截止8月底，全鎮已實到內資7340萬元，完成考核任務的74.9%，完成合同外資1000萬美元，完成考核任務的41.7%，實到外資150萬美元，完成考核任務的12.5%。4月中旬，寧波格萊特休閑用品有限公司年產50萬套戶外家具用品擴建項目在香港舉行的2010（香港）〃余姚市重點區塊推介會上簽訂正式投資協議，投資額達4500萬美元。4月下旬，我鎮又在余姚賓館對年產

2.5萬噸滌綸塑料項目、年產8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產50萬噸模具模板生產項目和年產800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。

二、招商引資工作主要措施。一是注重招商選資。在招商引資過程中，我們既注重招商，更注重選資。對一些意向投資項目，重點加強環保審核，杜絕引進重污染、高能耗的項目，對科技含量高、帶動作用大、低污染、高效益的大企業大項目，我們全力以赴予以引進，以此來優化全鎮經濟結 1

構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現狀，我鎮積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業，已陸續開始投產，這三家企業預計今年可實現產值1.2億元。同時，鎮政府牽頭協調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產。對大項目、重點項目實行領導聯系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯審聯批規范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環保評估、工程報建等所有環節實行統一受理、全程代辦。

三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產成功。寧波燁達環保節能LED汽車燈生產項目，樁基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

第二篇：關于招商引資工作推進情況的匯報

關于招商引資工作推進情況的匯報

市招商引資工作推進領導小組

2011年5月23日

一、招商工作進展情況

年初以來，在市委、市政府的正確領導下，全市上下按照產業項目建設推進年的要求，緊緊圍繞“兩區”建設發展戰略，不斷創新招商方式、拓展招商領域、優化投資環境、狠抓責任落實，重點突出產業招商和園區招商，著力引進戰略投資者，全市招商引資工作取得了明顯成效。截止4月末，全市新引進千萬元以上項目116個（包括上年簽約未考核認定項目），有到位資金項目85個，合同資金178.2億元，到位資金27.94億元（省際間到位資金19.84億元，省內項目到位資金8.1億元），同比增長162%。另有在談項目68個。

客觀總結分析一季度全市招商工作，呈現出一些鮮明的工作特點，主要有：一是大項目數量多。全市共引進千萬元以上項目116個，其中3億元以上20個，1億元――3億元項目41個,5000萬元—1億元項目13個,1000萬元—5000萬元項目42個。二是項目結構優。116個項目中，種養殖業項目5個，生產加工型項目95個，商貿服務型項目10個，基礎設施建設項目6個。一、二、三產業項目比為5：95：16，第二產業項目比例明顯突出，生產加工型項目比重快速上升，這些項目建成投產后，必將對全市農業產業化和農區工業化發展產生強勁的拉動作用。三是資源加工項目精。市本級經濟開發區維維豆粉、萬噸果蔬汁，15萬噸鮮奶擴產、5萬噸玉米蔬菜保鮮，貝三期，3萬噸熟食加工，北林豆粉

加工、肝素鈉，望奎脫水蔬菜、番茄加工等48個農副產品精深加工項目，不但擴充了全市食品企業數量，也在一定程度上拉長了產業鏈條，提高了附加值。四是清潔發展有亮點。圍繞實施清潔綠色發展，著力引進科技水平較高的低碳經濟項目。比如市經濟開發區太陽能電池板、20兆瓦屋頂光伏發電、600萬平方米黑體纖維布、年產36萬噸無機粉體環保紙，肇東10萬噸纖維素酒精等項目都已于5月9日開工。

二、招商引資工作推進的主要做法

在全市招商引資工作具體抓法上，我們主要做到了“四個推進”：

1、強化組織領導，健全工作機制推進。一是建立了強有力的領導組織和工作機構。市縣兩級分別成立了以分管領導為組長的領導小組，并抽調得力的干部組建了推進辦公室，形成了強有力的領導體系和工作體系。目前，市縣兩級招商引資工作推進辦公室共抽調干部50多人，并召開了市招商引資工作推進領導小組會議，就近一時期招商推進工作進行了研究部署。二是對開展招商工作進行了認真謀劃。2月28日市委常委（擴大）會議之后，我們緊密結合xx實際，對招商引資工作認真研究，精心謀劃，努力從思想認識上進一步深化，從目標要求上進一步細化，從推進措施上進一步強化。在此基礎上形成了《xx市招商引資工作推進實施意見》，提出了圍繞一個中心（“兩區”建設發展戰略），突出兩個重點（產業招商和園區招商），著力在十大產業（光伏、醫藥、化工、機電、建材、紡織、肉類、玉米加工、水稻加工和綠色新能源）上引進戰略投資者，努力實現招商引資“四化”工作目標（產業招商集聚化、集聚產業園區化、園區開發戰

略化、戰略引資項目化）,為全市經濟社會發展注入新動力的工作思路，努力提高招商引資工作的針對性和實效性。三是落實了工作目標責任。層層進行了工作任務指標分解，明確工作責任要求，建立健全相關責任制度，在全市形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。具體實施了全員目標責任制、考核評優一票否決制、行政審批代辦制、駐企服務制、月報季查制等工作制度，確保市、縣兩級班子成員共同承擔任務指標，共同承擔工作責任，共同接受獎懲。

2、明確重點招商方向，突出產業與園區招商推進。一是進一步明確招商重點。圍繞全市十大產業發展，我們提出了產業項目建設年活動期間應該重點招商的九個方面：要重點引進以晶硅材料、非晶硅材料等新材料為主的光伏產業項目；以糧油肉乳精深加工生產休閑食品、即食食品為主的食品工業項目；以現代中藥、生物制藥和新型藥物制劑為主的醫藥工業項目；以糧食化工、精細化工、石油化工為主的化學工業項目；以亞麻成品布、裝飾布、高檔亞麻服裝等為主的紡織工業項目；以資源綜合利用、節能環保的新型建材和裝飾材料為主的建材工業項目；以垃圾發電、風力發電、生物質發電為主的綠色新能源產業項目；以儀器儀表、機械制造為重點的機電工業項目；以大型商場、現代物流為主的商貿服務項目。在此基礎上，我們編制了全市工業集中區《投資指南》和《項目冊》，現在印刷中。二是加快載體建設。在繼續搞好全市11個經濟開發區和工業示范基地建設的基礎上，著手開始規劃建設4個工業集中區，舉全市之力集中打造投資洼地，實現信息共享、資源共享、載體共享、成果

共享，使之成為全市吸引外商投資興業的新載體新平臺。同時，我們對各開發園區情況進行了詳細的調查摸底和情況綜合，近期先后三次接待省政府辦公廳、省商務廳等省直部門關于園區建設情況的調研，我市園區建設因有規劃、有項目、有特色得到他們的充分肯定。目前正在為海倫工業示范基地申報享受省級開發區待遇工作，有望近期得到批準。三是提高產業聚集度。在今年準備開工建設的項目中，有80%左右項目都選址在本地的開發區，產業關聯程度和產業配套能力都有所提升。

3、強化招商日常管理，實施跟蹤督辦推進。施行了月報季查的招商業務統計制度。為及時全面了解全市招商工作的動態，我們設計了專門的業務統計表格，要求各地每月詳細上報項目進展情況，對上報的一些重點項目建設情況，我們將每季進行一次督查核實，防止虛報浮夸。起草了全市工業集中區和市本級招商引資優惠政策，按當時建春市長意見，市本級招商優惠政策經政府常務會討論通過后，已以市委、市政府兩辦文件下發。工業集中區優惠政策也早已提交市委政研室，待與全市工業集中區建設推進實施意見一同下發。

4、營造招商濃厚氛圍，激勵全民招商推進。一是開展大宣傳。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳各地各部門招商引資工作好的經驗做法、招商引資的有關政策、招商工作的先進典型，讓廣大群眾更多地關注招商、關心招商、主動投入招商。二是進行大獎勵。做好上招商引資表彰獎勵的相關準備工作，市政府常務會研究通過后，對先進縣市區獎勵110萬元，對市本級突出貢獻單位、先進單位和中介人獎勵155.9萬元。三是實施大對接。在對投資客商來源

情況進行認真分析的基礎上，我們要求各地各部門進一步加大與中央企業合作、與國內外500強企業、與長三角和珠三角企業對接，在引進戰略投資者上下功夫。各地各部門通過以商招商、小分隊招商、網上招商、郵寄資料推介招商等多種形式，廣泛加強對外聯系，取得了初步成果。近期，我市與XXX、xxxx、公司等央企簽約合作項目6個，在談項目5個。市商務局與XXX、xxxx、等一大批境內外投資者進行了對接，取得了較好的效果。

三、下步工作想法

重點抓好以下四方面工作：

一要進一步解放思想，不斷拓寬招商引資渠道。要加大政策招商力度。認真學習把握、分析國家產業政策、金融改革和后金融危機時期的投資特點，在本地招商引資政策制定、執行和項目洽談的過程中更加靈活務實，盡可能做到變通適度，努力增強政策的吸引力。要積極研究融資和財稅項目招商。打破傳統項目招商觀念，把融資和財稅招商工作擺上日程，通過銀行貸款，在直接吸引項目投資同時，千方百計協調貸款、投資公司和各種有效形式融通資金，為本地園區建設、土地收儲、城市基礎設施及其政府公益項目籌集資金。同時，加大財稅招商力度，注重發展總部經濟，直接壯大財稅收入，擴大財源基礎。

二要進一步創新招商方式，切實提高招商水平。在搞好傳統招商的基礎上創新。大力推行小分隊招商、企業自主招商、中介招商、網絡招商等“點對點、面對面”招商方式，促進專業化、多層次、寬領域招商，努力降低招商成本，提高招商效率。

三要進一步推進園區載體建設，增強投資吸引力。要加強園區規劃統籌。進一步推進資源整合，實現園區優勢互補、聯動發展，積極發展“飛地經濟”，避免造成產業發展方向沖突、項目重復建設和資源浪費，從根本上提高園區建設發展水平。要加快園區基礎設施建設。在道路、電力、通訊、給排水和綠化等方面達到項目建設的基本要求。

四要進一步強化行政服務，優化招商環境。要促使市縣黨政班子主要領導對重大項目落實，提供全程指導，確保項目引進來、建設快、運行好。要提高辦事效率，在改善投資硬環境的同時，著力優化投資軟環境，進一步營造寬松的體制環境、高效的政務環境、公平的市場環境、公正的法治環境和誠信的人文環境，不斷增強投資吸引力，形成招商引資比較優勢。大力推行駐企駐項服務制度，對一些重大招商項目要抽調專業人員，為招商項目在行政審批、服務協調等方面提供全程服務。

第三篇：招商引資和項目推進情況

全縣2010

招商引資和項目推進情況匯報

去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，搶抓江蘇沿海開發上升為國家戰略、長三角一體化加快推進等重大戰略機遇，緊緊圍繞年初目標，按照主要經濟指標“增幅全市爭先、總量全省進位、均量蘇北一流”的要求，繼續開展“項目攻堅年”、“外資突破年”和“項目投產達效推進年”活動，以招商引資為主抓手，以項目推進為“牛鼻子”，以招大引外為突破口，招商引資和項目建設保持強勢推進。

一、基本情況

2010年，全縣實施工業類項目353個，計劃總投資591.6億元(億元以上工業項目95個（其中10億元以上項目18個），計劃總投資516.35億元;5000萬—1億元工業項目74個;5000萬元以下項目184個)。其中新開工工業類項目192個，計劃投資295.06億元；工業技改項目89個,計劃投資39.8億元；工業結轉項目60個，計劃投資255.16億元。新增簽約工業項目97個(不包括已開工項目)，協議投資144.32億元；在手重大工業項目信息222個，計劃總投資559.74億元。

1、招商引資實績全市第一

全縣上下始終堅持一把手抓第一方略，主要領導、主要精力、1

主要力量抓招商，堅持領導帶頭招商。各層各級領導紛紛帶隊赴日本、韓國、香港、臺灣、廣州、上海、浙江等36個國家和地區開展招商活動達200多批次，先后引進了隆亨紙業、富星紙業、銀河風電設備等超10億元項目8個，引進華江針織、力禾顏料、瑪莎襪業等超億元項目41個。在市委、市政府舉辦的北京央企對接會上，我縣簽約了中建材水泥、龍源海上風電等2個超10億元項目。還先后組織了2010響水(溫州)船舶裝備產業投資推介會和2010響水（香港）招商推介會等兩次招商活動，集中簽約22個協議總投資29.85億元的內資項目和20個協議總投資1.2億美元的外資項目。特別是8月份“無會月”期間，鄉鎮區和縣直部門紛紛“走出去、請進來”，先后赴廣州、上海、杭州、深圳等31個地區開展招商活動70批214人次；并邀請了上海、武漢、福州、大連等地客商59批80余人次來響洽談投資，不僅成功簽約了一批大項目、好項目，同時儲備了一批有價值的重大項目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活動的開展，有力地推動了我縣招商引資工作再登新臺階。2010我縣招商引資工作實績考核位居全市第一。

2、“三百工程”實績全市第一

2010年，全縣共組織了4次項目“三集中”活動，共集中開工超億元項目31個，計劃總投資195.2億元；共集中簽約超億元項目53個，協議總投資233.51億元，其中已有18個開工建設。全年上報市“三百工程”億元以上新開工項目33個，占年計劃的173.7%；億元以上竣工項目28個，占年計劃的200%；5億元以上

儲備項目25個，占年計劃的166.7%。2010我縣“三百工程”工作實績考核位居全市第一。

3、技術創新突破歷史再鑄輝煌

為積極應對全球金融危機，實現經濟增長方式轉變，產業結構調整和升級，培養重點企業的核心競爭力，今年我們在項目推進過程中大力實施科技創新戰略，超常規地加大了企業技術創新力度，努力提高在建項目的科技含量和工藝技術水平。經過十多年來不斷努力，我縣才先后創建了7家市級企業技術中心，但今年一舉成功創建宏銘造船、勤豐造船、海豐造船、歌得諾貝、之江化工、正翔硅業、虹艷化工、錦標化工等8家市級企業技術中心，使“一年趕超十幾年”變為現實。而聯化科技創建省級企業技術中心工作已順利通過專家評審，即將實現響水技術創新工作“零的突破”！

二、主要特點

本著“要為成功創條件，莫為失敗找理由”的態度，積極實施以下五項措施，化解招商引資和項目推進中的困難和問題，圓滿完成、超額完成縣委縣政府下達的各項工作任務。

1、突出“一個理念”謀劃項目

牢牢樹立“抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展”的理念，將思想認識和行動統一到促進我縣經濟社會發展的大局上來，心往一處想，力往一處使，共同推進我縣經濟社會又好又快發展。進一步加大獎懲考核力度，營造獎優罰劣的濃厚氛圍。

2、銜接“兩個規劃”引領項目

一是認真做好“十一五”總結和“十二五”工業投資規劃編制工作，做好與國家和省的對接工作，把符合產業政策的鼓勵類項目擠進國家和省市盤子，為今后爭取政策性扶持打好基礎。二是拓展項目源，為明年開門紅做準備，大力培育戰略性新興產業，鼓勵扶持企業擴大投資。

3、突破“三個瓶頸”推進項目

一是搞好銜接，協調審批問題。建立上下聯動機制，同時堅決落實我縣職能服務部門服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制。二是多措并舉，緩解用地矛盾。超前向上級部門做好擬建的重大項目用地規劃及占補平衡的協調，優先保證重大產業項目用地需求；全面清理轄區內圈而不建、圈大建小的項目；堅持擇商選資，多引進投資大、稅收高、效益好的項目，提高土地產出率。三是加大力度，拓寬融資渠道。每季度召開一次政銀企對接會，加強銀企合作，促進金融部門加大對項目的信貸支持；項目單位也自加壓力，多渠道、多途徑籌措建設資金，確保項目建設順利進行。

4、開展“四比四看”促動項目

深入推進“創先爭優做表率、百日沖刺奪全年”主題活動，在全縣組織開展招引和推進重大項目“百日會戰”競賽活動。一比招商效果，看誰簽約項目個頭大、層次高。二比項目建設，看誰在建項目進度快、形象好。三比項目投產，看誰竣工項目投產早、達效快。四比項目信息，看誰儲備項目產業優、質量高。緊緊抓住四季度項目建設的有利時機，力爭年底前再招引、開工和

竣工一批大項目、好項目，確保完成和超額完成今年招商引資和項目建設任務。

5、圍繞“五項制度”實施項目

一是對已洽談待簽約項目實行“提醒”制。實行動態管理，對進度慢的項目，及時提醒引資單位，加快跟蹤洽談進度，爭取項目盡早簽約，盡快落戶。二是對沒有實質性進展的項目信息實行“淘汰”制。定期、不定期地對過期、過時信息進行清理，寧缺毋濫，努力提高我縣項目信息的儲備質量。三是對已簽約待開工項目實行“服務”制。項目正式簽約后，明確備案、安評、環評等審批服務責任人，全程跟蹤服務，力爭項目早日開工建設。四是對在建項目實行“節點”制。督促相關單位打足時間、上足機械、保證人力，明確時間節點，努力加快項目的建設進度，確保在建項目早建成、早投產。五是對已竣工項目實行“協調”制。加強對已竣工項目的協調力度，解決突出矛盾和困難，促進企業早日達產達效。對于投產達效不顯著的項目，幫助企業分析原因，尋求對策，盡快落實措施，切實解決到位，早日讓企業做大做強。

第四篇：鎮招商引資匯報材料

*鎮招商引資匯報材料

接縣招商引資領導小組通知后，*鎮黨委、政府高度重視，組織召開專題會議，研究我鎮招商引資工作，確定了我鎮的擬推介項目、擬簽約項目、擬邀請客商的情況，具體匯報如下：

2010年，*鎮鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記、鎮長靠前抓，鎮經濟發展辦公室同志及有關部門負責人共同抓協調、搞服務。采取的具體措施如下：

(一）加大機構、人員配置力度

成立招商引資工作領導小組，黨委書記*任組長，鎮長、主抓企業副鎮長為副組長，土地、公安、司法等相關單位負責人為成員，在村鎮建設發展中心設立專職辦公室，抽調5名工作人員專門從事招商引資工作。

（二）發揮區位優勢，搭建招商引資平臺

一是認真普查境內資源，利用境內的土地、石灰石、硅晶礦石、大坪水庫和重渡溝、九龍山療養院旅游等資源，編制宣傳資料，制作項目庫，營造招商引資濃厚氛圍。二是成立專門服務機構，對投資者前期項目建設的立項、征地、環評、安評及相關手續協同辦理，對道路、土地等問題進行協調，全面實行限期辦結、企業反映問題“直通車”和企業事項代理服務等制度，建立服務配套、公平公正、廉潔高效的行政服務體系，安排專人做好招商引資來客接待，想投資者

所想，幫投資者所需，打造好行政服務平臺，保證各個項目順利開工。

（三）召開動員大會，建立招商引資獎勵機制*鎮召開招商引資工作動員大會，動員全鎮黨員領導干部要牢固樹立機遇意識，堅定信心，自覺融入招商引資中去，在應對金融危機中搶抓機遇，在克服困難中尋求突破。制定《*鎮招商引資優惠政策及獎勵辦法》，按招商引資項目投入資金比例獎勵引資人、投資人，營造寬松一流的投資環境，鼓勵支持投資者到*鎮投資興辦企業，并承諾認真兌現招商引資的相

（四）保證經費投入。為確保招商工作落到實處，鎮財政撥出20萬元專項經費，用于外出招商、業務洽談專項經費。

（五）利用我鎮駐青島招商人員提供的有效招商信息，主要領導親自帶隊外出招商，洽談合作項目。

通過這些措施，“人人搶抓項目，個個心想招商”氛圍在我鎮逐步形成，招商引資工作取得了極大成果，取得的成果有：

（一）擬簽約項目4個

1、整合欒靈金礦項目。該項目由鄭州金銘礦業公司投資4000萬元整體收購欒靈金礦，進行黃金采選、加工。

2、重渡溝五星級大酒店項目。

3、重渡溝演藝中心。該項目由伊川豫洛建筑安裝工程

有限公司投資1000萬元在重渡溝中心服務區建設2000平方米演藝大廳，一樓為演藝中心，二樓為KTV。

（二）已開工項目

1、療養院三期開發工程

本草堂健康產業園項目。該項目由洛陽本草堂天然生物制品有限公司投資6000萬元在我鎮建立本草堂健康產業園，一期擬建中藥配方顆粒生產線及出口加工車間廠房；二期建設保健品、食品、飲料加工廠。

3、珍禽樂園項目。該項目由天照畜牧科技開發有限公司投資600萬元養殖野雞、金雞等珍稀禽類，用于旅游觀光。

4、（二）擬邀請客商2位

1、金銘礦業公司董事長周宇良。

2、洛陽本草堂天然生物制品有限公司董事長馬松。

（三）擬推介項目

1、油頁巖開發項目。利用*鎮豐富的油頁巖礦，合資建立油頁巖開采、加工，加工成輕質油品以及多種化工產品，提取后的殘渣可用于制造建筑材料。

2、石灰石開發項目。*鎮石灰石礦儲量豐富，經探測總儲量達2億噸，現招商水泥生產企業、石頭紙生產企業。

3、*鎮高產紅薯綜合開發項目。*鎮土質屬粘性土，極適合紅薯的生長，產量極其豐富，可年產32000

公斤以上，現招商精裝紅薯淀粉、精裝無膠紅薯粉條、紅薯淀粉快餐面及副產品飼料企業。

4、礦泉水生產項目。*鎮水資源豐富，境內的大坪水庫庫容達960萬立方米，流域內山高林密，生態保持完好，原始森林面積覆蓋率達90%以上，實際降水量約為750毫米，經化驗富含對人體有益的鋰、鋅、溴、鉀、鍶、碘等元素和化學成份，是開發礦泉水、制作飲料、造酒的優良水源。投資興建大型飲用水企業、綠色飲品企業，有廣闊的市場空間。

5、頁巖磚項目。由于國家政策原因，為保護耕地，禁停粘土磚廠，頁巖磚成為今后建筑替代品，其耐壓性和韌性都遠遠超過粘土磚。*頁巖資源豐富，現招商頁巖磚生產、加工項目，該項目市場廣闊，投資前景好，是增加收入的好項目。

6、九龍山溫泉旅游度假村二期開發項目。以溫泉沐浴和旅游度假酒店為起步，向休閑度假與體驗旅游的方向逐步提升，建設高檔體育休閑項目、文筆峰與葫蘆溝景區的擴建和完善、伊河漂流項目以及擴展第二家園地產項目、凈安寺、山野生態產業項目、工藝特產項目、文筆峰琴書院建設項目、湯池溝山地高爾夫練習場建設項目等。

下一步，我們將從以下幾方面著手，繼續做好招商引資工作：

（一）抓緊做好已簽約項目的開工建設。-加快立項、安評、環評等相關手續的辦理，做好資金協調、土地征

地等工作，保證簽約項目盡快開工。

（二）打造良好的投資環境，為新上項目打造平臺。6做好企業周邊環境治理，嚴打“四霸”行為，傾力打造*經濟發展的良好局面，給外來投資者創造良好的創業發展環境。

（三）進一步加大招商引資力度，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。對全鎮在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員建立人才資源庫，通過召開聯誼會、發信致函等形式，向他們介紹縣、鎮對外開放、招商引資的優惠政策，把我鎮的區域優勢、資源狀況、招商引資項目，通過本鎮在外務工、求學、經商人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目，形成全員招商的強大團體。全年力爭超額完成縣下達的招商引資目標。

*鎮人民政府

2012 年3月9日

第五篇：招商引資工作推進

“三措并舉”力促招商引資工作扎實推進

為切實發揮好經濟考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領導下，縣考核中心服務全縣各招商主體放眼全年、搶抓當前，積極借助三大舉措促進招商引資工作扎實推進。

一是搶抓時效，實現信息成果化。全體機關工作人員利用“無會月”的大好時機，主動聯系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經濟社會發展情況和招商引資優惠政策，積極宣傳泗陽的投資優勢。主動交流并邀請有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時搜集有價值招商信息。近期，經過提煉上報，全縣共有150多條有價值線索符合拜訪條件，進一步加快了招商信息成果轉化。

二是優化團隊，實施招商品牌化。全面推行駐點、小分隊等更簡約、更有實效的招商方式，真正把精細招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵有能力、想進取的人積極投身招商第一線，真正把優秀年輕同志吸引和選配到專業招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機關工作人員中抽調年輕干部30多名充實到專業招商一線，并切實強化培訓，打造一支品牌化招商團隊。

三是加快推進，力爭項目實效化。各單位嚴格按照“合同項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機遇，各單位對簽約和開工項目實行倒排工期，實施掛圖作戰，加大幫辦服務力度，快節奏高效率推進項目建設，確保簽約項目早開工，開工項目早日投產，順利完成一季度預定目標。