第一篇：2009年招商引資項目推進工作總結

2009年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個(結轉69個、新開51個)，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個(其中去年底24個)，2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。

四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局(本文來自中科軟件園www.tmdps.cn，轉載請注明！)就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《2009年加快推進重大項目新突破意見》、《2009年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，并專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，盡可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤(儲備)項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。

第二篇：XX年招商引資項目推進工作總結

XX年招商引資項目推進工作總結

XX年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個，2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。

四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《XX年加快推進重大項目新突破意見》、《XX年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，并專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，盡可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。

第三篇：招商引資和項目推進情況

全縣2010

招商引資和項目推進情況匯報

去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，搶抓江蘇沿海開發上升為國家戰略、長三角一體化加快推進等重大戰略機遇，緊緊圍繞年初目標，按照主要經濟指標“增幅全市爭先、總量全省進位、均量蘇北一流”的要求，繼續開展“項目攻堅年”、“外資突破年”和“項目投產達效推進年”活動，以招商引資為主抓手，以項目推進為“牛鼻子”，以招大引外為突破口，招商引資和項目建設保持強勢推進。

一、基本情況

2010年，全縣實施工業類項目353個，計劃總投資591.6億元(億元以上工業項目95個（其中10億元以上項目18個），計劃總投資516.35億元;5000萬—1億元工業項目74個;5000萬元以下項目184個)。其中新開工工業類項目192個，計劃投資295.06億元；工業技改項目89個,計劃投資39.8億元；工業結轉項目60個，計劃投資255.16億元。新增簽約工業項目97個(不包括已開工項目)，協議投資144.32億元；在手重大工業項目信息222個，計劃總投資559.74億元。

1、招商引資實績全市第一

全縣上下始終堅持一把手抓第一方略，主要領導、主要精力、1

主要力量抓招商，堅持領導帶頭招商。各層各級領導紛紛帶隊赴日本、韓國、香港、臺灣、廣州、上海、浙江等36個國家和地區開展招商活動達200多批次，先后引進了隆亨紙業、富星紙業、銀河風電設備等超10億元項目8個，引進華江針織、力禾顏料、瑪莎襪業等超億元項目41個。在市委、市政府舉辦的北京央企對接會上，我縣簽約了中建材水泥、龍源海上風電等2個超10億元項目。還先后組織了2010響水(溫州)船舶裝備產業投資推介會和2010響水（香港）招商推介會等兩次招商活動，集中簽約22個協議總投資29.85億元的內資項目和20個協議總投資1.2億美元的外資項目。特別是8月份“無會月”期間，鄉鎮區和縣直部門紛紛“走出去、請進來”，先后赴廣州、上海、杭州、深圳等31個地區開展招商活動70批214人次；并邀請了上海、武漢、福州、大連等地客商59批80余人次來響洽談投資，不僅成功簽約了一批大項目、好項目，同時儲備了一批有價值的重大項目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活動的開展，有力地推動了我縣招商引資工作再登新臺階。2010我縣招商引資工作實績考核位居全市第一。

2、“三百工程”實績全市第一

2010年，全縣共組織了4次項目“三集中”活動，共集中開工超億元項目31個，計劃總投資195.2億元；共集中簽約超億元項目53個，協議總投資233.51億元，其中已有18個開工建設。全年上報市“三百工程”億元以上新開工項目33個，占年計劃的173.7%；億元以上竣工項目28個，占年計劃的200%；5億元以上

儲備項目25個，占年計劃的166.7%。2010我縣“三百工程”工作實績考核位居全市第一。

3、技術創新突破歷史再鑄輝煌

為積極應對全球金融危機，實現經濟增長方式轉變，產業結構調整和升級，培養重點企業的核心競爭力，今年我們在項目推進過程中大力實施科技創新戰略，超常規地加大了企業技術創新力度，努力提高在建項目的科技含量和工藝技術水平。經過十多年來不斷努力，我縣才先后創建了7家市級企業技術中心，但今年一舉成功創建宏銘造船、勤豐造船、海豐造船、歌得諾貝、之江化工、正翔硅業、虹艷化工、錦標化工等8家市級企業技術中心，使“一年趕超十幾年”變為現實。而聯化科技創建省級企業技術中心工作已順利通過專家評審，即將實現響水技術創新工作“零的突破”！

二、主要特點

本著“要為成功創條件，莫為失敗找理由”的態度，積極實施以下五項措施，化解招商引資和項目推進中的困難和問題，圓滿完成、超額完成縣委縣政府下達的各項工作任務。

1、突出“一個理念”謀劃項目

牢牢樹立“抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展”的理念，將思想認識和行動統一到促進我縣經濟社會發展的大局上來，心往一處想，力往一處使，共同推進我縣經濟社會又好又快發展。進一步加大獎懲考核力度，營造獎優罰劣的濃厚氛圍。

2、銜接“兩個規劃”引領項目

一是認真做好“十一五”總結和“十二五”工業投資規劃編制工作，做好與國家和省的對接工作，把符合產業政策的鼓勵類項目擠進國家和省市盤子，為今后爭取政策性扶持打好基礎。二是拓展項目源，為明年開門紅做準備，大力培育戰略性新興產業，鼓勵扶持企業擴大投資。

3、突破“三個瓶頸”推進項目

一是搞好銜接，協調審批問題。建立上下聯動機制，同時堅決落實我縣職能服務部門服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制。二是多措并舉，緩解用地矛盾。超前向上級部門做好擬建的重大項目用地規劃及占補平衡的協調，優先保證重大產業項目用地需求；全面清理轄區內圈而不建、圈大建小的項目；堅持擇商選資，多引進投資大、稅收高、效益好的項目，提高土地產出率。三是加大力度，拓寬融資渠道。每季度召開一次政銀企對接會，加強銀企合作，促進金融部門加大對項目的信貸支持；項目單位也自加壓力，多渠道、多途徑籌措建設資金，確保項目建設順利進行。

4、開展“四比四看”促動項目

深入推進“創先爭優做表率、百日沖刺奪全年”主題活動，在全縣組織開展招引和推進重大項目“百日會戰”競賽活動。一比招商效果，看誰簽約項目個頭大、層次高。二比項目建設，看誰在建項目進度快、形象好。三比項目投產，看誰竣工項目投產早、達效快。四比項目信息，看誰儲備項目產業優、質量高。緊緊抓住四季度項目建設的有利時機，力爭年底前再招引、開工和

竣工一批大項目、好項目，確保完成和超額完成今年招商引資和項目建設任務。

5、圍繞“五項制度”實施項目

一是對已洽談待簽約項目實行“提醒”制。實行動態管理，對進度慢的項目，及時提醒引資單位，加快跟蹤洽談進度，爭取項目盡早簽約，盡快落戶。二是對沒有實質性進展的項目信息實行“淘汰”制。定期、不定期地對過期、過時信息進行清理，寧缺毋濫，努力提高我縣項目信息的儲備質量。三是對已簽約待開工項目實行“服務”制。項目正式簽約后，明確備案、安評、環評等審批服務責任人，全程跟蹤服務，力爭項目早日開工建設。四是對在建項目實行“節點”制。督促相關單位打足時間、上足機械、保證人力，明確時間節點，努力加快項目的建設進度，確保在建項目早建成、早投產。五是對已竣工項目實行“協調”制。加強對已竣工項目的協調力度，解決突出矛盾和困難，促進企業早日達產達效。對于投產達效不顯著的項目，幫助企業分析原因，尋求對策，盡快落實措施，切實解決到位，早日讓企業做大做強。

第四篇：招商引資和項目建設推進會主持詞

招賢鎮招商引資和項目建設推進會

主持詞

（2012年10月16日）

主持人：X書記

同志們：

現在開會。

黨委政府確定召開這次會議，主要任務是傳達全縣招商引資暨項目建設推進工作會議精神，對全鎮前段時間招商引資工作情況進行通報，對在招商引資和項目建設推進工作中做出貢獻的村集體進行表彰獎勵，并對下步的招商引資和項目建設推進工作進行重點安排。同時，X主任對全鎮產業結構調整工作、X組織對遠程教育工作還要進行安排。參加今天會議的有全體機關干部、鎮直部門負責人、各村支部書記。今天的會議內容很多，可以說是一攬子會，請與會人員自覺遵守會議紀律，共同把這次全會議開好。會議進行第一項：宣讀《關于對XX二村、XX三村進行表彰獎勵的通報》。

……

會議進行第二項：請X鎮長通報今年1—10月份招商引資情況工作情況，并對XX籍在外人員統計工作作出安排。……

會議進行第三項：請X主任安排農村產業結構調整工作。……

會議進行第四項：請X組織安排遠程教育有關工作。……

會議進行第五項：請X鎮長代表黨委政府講意見，大家歡迎！

……

今天的會議議程全部進行完畢，會上對在招商引資和項目建設推進工作中做出貢獻的XX二村、XX三村進行了表彰獎勵，X鎮長對全鎮1—10月份招商引資情況進行了通報，X主任對產業結構調整進行了安排，X組織對遠程教育工作進行了安排，X鎮長代表黨委政府作了重要講話。同志們聽的很認真，關鍵是回去以后，根據黨委政府的安排，結合本村實際，如何搞好謀劃，如何抓好落實，想辦法完成招商引資任務，把本村發展好，這才是至關重要的。不能僅僅是開會時聽的心潮澎湃，熱血沸騰，滿懷激情，回去三兩天的熱度，又拋在腦后了。

今年縣委縣政府工作的重中之中是抓經濟發展，招商引資工作是實現經濟發展的重要舉措。招商引資工作事關我們全鎮發展大局，近幾年以來，黨委政府始終緊緊把這項工作抓在手上。我們今年在全縣招商引資工作中，成效也比較顯著，在前期XX這個大項目作支撐的基礎上，今年經過方方面面，上上下下的共同努力爭引，XX也順利落戶XX。能在這么短的時間內順利落地，充分說明了我們招賢發展環境的還是比較和諧的，干部、群眾總體素質是高的，當然這其中也包含了我們的機關干部、農村干部大量的工作。希望各村向先進學習，在抓好黨建、計劃生育、穩定工作、惠民政策落實等等，這些基礎性工作的同時，想辦法抓好招商引資工作，努力招引一些可實施項目進村，帶動本村經濟發展，轉移剩余勞動力，盡最大限度地增加農民收入，增加集體經濟收入。

能不能引來項目，是對村級班子整體工作情況、村里發展環境的一種綜合檢驗。所以希望同志們從小處著手，大處打算，首先把我們招賢鎮在外工作人員統計好，把這個資源利用好，說不上哪塊云彩就能下點雨，就能給我們提供有價值的信息，就能給我們帶來項目。

關于會議貫徹，我提三點要求：一要迅速傳達會議精神。會后，各村要迅速召開會議，傳達好這次會議精神，把思想認識統一到X鎮長的講話精神上來，進一步增強招商引資的責任感和自覺性。二要迅速行動起來。各管理區、各站所、各村要結合各自實際，制定出完成鎮上分配的招商引資任務的具體措施，力爭完成任務。招商引資任務今年也列入了機關干部、農村干部崗位目標考核中，今天已是10月中旬，縣里提出奮戰110天，我們離今年考核系扣也就不足3個月的時間，完成任務通報表彰獎勵，完不成任務批評、扣分、直接與干部工資、獎金掛鉤。三是上下聯動，協同配合，再掀全員招商的熱潮。同志們有發現，最近我們招賢主要交通要道上新增了很多幅關于招商引資、項目建設的標語，目的是為招商引資工作營造濃厚輿論氛圍，各相關單位要充分發揮各自優勢，進一步強化全局觀念，進一步增強主動意識，加強協調，密切溝通，明確分工，強化責任，在各個方面給予大力支持、提供可靠保障。

同時，根據黨委政府安排，有幾項工作在這里點一下題目

一是穩定工作。十七屆七中會會定于11月1日召開，11月8日召開十八大，做為基層干部，我們有這個責任，為十八大的勝利召開提供穩定的社會環境。所以這個期間，請各管理區、各村一定要分析好村情，把握好重點人員，有信訪苗頭的，要善于抓小抓早，早介入早化解。對前期出現的還沒有完全化解的，要想盡千方百計進行化解，一時化解不了的，盯緊看牢，堅決穩控要視線之內，確保這期間不發生上市、去省、進京的，這是十八大召開期間我們工作的底線。

二是征兵工作。這兩年參軍一直沒熱起來，給我們工作帶來一定的難度。從前些目子宣傳發動來看，各管理區工作不平衡，宣傳工作未做到家。一些適齡青年特別是一些即將畢業的大學生，都到縣武裝部咨詢政策，這充分表明我們的工作還有欠缺。周一機關干部集合的時候，在總支書記會上也作了安排，今天在大會上重申一下。縣里的征兵工作會議即將召開，11月1日左右進行進站體檢。鎮武裝部也印發了宣傳明白紙，各村一定要重視起來，發揚去前‘深挖細找’的好傳統，登門入戶做好工作，手上得有那么幾個人，確保完成今年的征兵任務。

三是殯改工作。當前，已逐漸進入死亡高峰期，各村要始終繃緊殯葬管理工作這根弦，認清當前形勢，重點采取社會舉報和排查摸底相結合的辦法，繼續對非法土葬進行清理、處理。工作被動的村要學習先進村的好經驗，好做法，找出本村殯葬管理工作存在的問題和漏洞，積極探索行之有效的殯葬管理手段，縮短與先進村之間存在的差距，使全鎮火化率保持穩中有升。特別是火化率下降幅度較大、持續不前的鄉鎮，要采取切實有效措施，查明原因，強化工作措施，加大執法力度，以高度的責任感，盡快扭轉被動局面。

四是合作醫療和治安保險征收工作。這兩項工作，自然接茬時間是1月份。資金征收工作基本集中在11月份。這兩項工作也是常規性工作。對治安保險，今年的保額是每戶15元，周邊鄉鎮，這項工作基本已經完成，黨委政府確定這項工作與合作醫療同時安排，請各管理、各村及早打算，及早宣傳，確保任務目標下達后，按定時間內完成任務。

今天的會就開到這兒，散會。

第五篇：招商引資推進情況匯報

Xx縣2011年上半年招商引資項目建設

推進情況

今年以來，按照市委、市政府招商引資“季度賽”的總體部署，xx縣把招商引資、項目建設作為縣域經濟發展的“一號工程”，以招商引資、項目建設和產業集聚區基礎設施提升年活動為主線，相繼開展了閩商企業總部大回訪、專業招商局行業協會大對接、春季招商百日集中行動和項目集中開工月等重大招商活動，強有力的確保了招商引資項目建設的扎實推進。目前，全縣外出招商xx人次，來臨考察客商xx多家xxx多人次，在談意向項目xx個；達成重大投資意向項目xx個，計劃投資xx億元；簽約項目xx個，投資總額xx億元；在建項目xx個，完成投資xx億元；投產項目億元項目xx個，預計可新增產值xx億元。

二、主要做法

1.整合資源大招商。將全年xxx億元招商引資任務分解到鄉鎮、部門，人人有任務、個個有擔子。組建成立了xx個專業招商局，鄉鎮黨委書記既專業招商局局長，又是本鄉鎮招商引資第一責任人。選拔xxx名后備干部充實到xx、xx、xx、xx、xx五大招商基地開展落地招商。縣直單位“一把手”既是本單位招商引資第一責任人，又是項目建設的負責人。成立了縣委副書記任指揮長的xx臨潁指揮部，14名縣級干部任指揮部副指揮長，最大限度把全縣的人力、物力、財力整合到招商一線。明確了招商主體、整合了招商資源、形成了招商引資“一盤棋”。

2.大員上陣抓招商。在縣級干部中繼續實行簽約一個項目、落地一個項目、服務一家企業的“三個一工程”。縣四大班子領導既是分包鄉鎮直接責任人，又是有關項目建設的負責人。今年以來，書記、縣長帶頭外出招商 次，四大班子領導外出招商xx多人次，大員上陣不僅在各級干部中形成了示范帶動作用，也促進了xx食品、xx食品、xx食品等一批重大項目的落戶。

3.圍繞特色招大商。圍繞打造xx縣“百億增加值食品產業”的目標，深入開展“圍繞食品大招商、圍繞名企名牌招大商”活動，促成了投資5.5億元xx食品的成功落地，投資8.8億元的xx食品工業園近期即將落地。隨著這些項目的簽約落地和開工建設，將進一步優化xxx食品產業結構、提升食品產業發展層次，豐富中國食品名城xxx休閑食品產業基地內涵。

4.創新舉措促招商。上半年，xx鎮、xx鎮引進的xx食品和

xx養元兩個“飛地項目”投產，兩個鄉鎮分別實現稅收分成103萬元和87萬元，極大調動了鄉鎮招商引資積極性。同時，積極探索異地園區共建招商模式，與浙江的余姚、慈溪市政府，與寧波企業家聯合會和深圳家具協會，與廣東深圳xxx科技有限公司進行了洽談，就共建xxxx產業園、家具家裝產業園和精細化工產業園等事宜進行了對接洽談，也達成了一些初步意向。

5.排難奮進抓建設。面對項目落地難題，扎實開展三項活動： 一是融通資金收儲建設用地。上半年融資2億元，收儲土地2100畝，其中工業用地1500畝；二是抓機遇爭取建設用地。抓住機遇用足用活省政府城鄉建設用地增減掛鉤政策，將農村土地綜合整治與土地節約集約利用、農村新型社區建設和產業集聚區建設有機結合，整治土地1500余畝，支持產業集聚區發展用地1300畝，有效緩解了建設用地瓶頸制約。三是加大投入建平臺。總投資1.3億元、總長25公里的xx路等9條道路，總投資2億元、10萬平方米職工公寓和總投資2.6億元的xx物流園區開工建設，15萬平方米多層標準廠房建成使用，餐飲、購物、公廁、垃圾中轉站等一批配套服務設施同步完善。

6.強化服務求實效。針對項目投產中的融資、用工等難題，創企業融資環境、幫企業招工、代企業培訓。召開兩次銀企對接會，達成銀企合作協議17個，融通資金3.3億元。縣政府與xx食品職業學院、xx工商管理學校簽訂了用工和人才培養協議，幫助企業培訓和引進專業技術人員。人勞局牽頭與產業集聚區管委會合作，成立了xxxx人力資源配送中心，舉辦專項招聘對接會4次，幫助企業解決用工1500人。扎實的企業服務為竣工項目的順利投產和縣域企業的正常運營營造了良好的環境。

二、下步打算

在下半年工作中，xxx將按照市委、市政府招商引資“季度

賽”總體部署，進一步深化招商引資、項目建設提升年活動，繼續加大招商引資、項目建設攻堅力度，著力抓好以下幾點：

一是圍繞目標大招商。以全市招商引資季度賽為抓手，繼續

深入開展招商引資提升年活動，以專業招商局協會大對接、產業集聚區大推介活動為載體，主攻珠三角、長三角，再掀大招商、大引進、大建設熱潮，力促總投資8.8億元的xx食品工業園盡快簽約落地；總投資15億元的xxx工業園項目盡快簽約落地，確保完成60億元的招商引資任務，努力實現簽約項目數量、單體項目投資總額、合同項目履約率和在建項目投產率再創歷史新高。

二是夯實責任抓建設。對已開工的總投資6億元的xx紙業

工業園和xxx食品工業園，總投資2.1億元的xx食品工業園和xxx北方生產基地等14個重大項目，明確一名縣級領導，抽調部門專業力量，組建一個服務班子，制定建設工作臺賬，形成新一輪施工高潮。

三是用足政策破瓶頸。我們將繼續抓住城鄉建設用地增減掛

鉤的機遇，廣泛動員，規范推進，精心運作，年內力求完成整治土地2000畝，為產業集聚區爭取項目用地指標1500畝，通過土地綜合整治和增減掛鉤為產業集聚區提供更大的發展空間。

四是下大力氣壯平臺。圍繞省市年初下達的產業集聚區建設

目標任務，廣渠道融資，大力度建設。年初既定總投資億元的條道路公里全面完工；總投資億元的xx、xxx生態建設工程年底完工；總投資億元的產業集聚區xxx公寓年內完成施工面積萬平方米；總投資5000萬元的行政服務中心年內投入運營；總投資7000萬元的日處理3萬噸的污水處理廠規劃設計到位，年內力求開工，努力把產業集聚區建設成為我縣對外開放的窗口，項目建設的平臺，產城融合的先導，城鄉一體化的龍頭，縣域經濟增長的核心增長極。