第一篇：優(yōu)化環(huán)境引項目強力推進招商引資

優(yōu)化環(huán)境引項目強力推進招商引資

服務城市抓市場全面帶動區(qū)域經濟

XX區(qū)XX街道辦事處地處城區(qū)，自2006年成立以來，XX街道黨工委、辦事處根據自身優(yōu)越的地理位置和地少人多的處情，經過深入調研，廣泛論證，制定了“321+服務城市”的經濟發(fā)展思路。我們以加快發(fā)展為主題、以項目建設為動力、以市場需求為導向，不斷完善措施，優(yōu)化環(huán)境，狠抓量的擴張和質的提高，區(qū)域經濟快速健康發(fā)展，財政收入逐年邁上新臺階。2008年，街道地區(qū)生產總值完成45559萬元，本級財政收入達到1178萬元，工商稅收完成3690萬元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13200元，我們的主要做法是：

一、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點，狠抓招商引資和項目建設。

XX街道辦事處始終把招商引資和項目建設作為推動區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性工作來抓，特別是在去年以來我國整體經濟形勢嚴峻的情況下，該街道嚴格落實XX區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步加強招商引資和項目工作的若干暫行規(guī)定》提出的有關要求，努力推動招商引資和項目建設邁上新臺階。在工作中，一是加強領導。嚴格實行招商引資和項目建設“一把手”工程，明確黨工委書記和辦事處主任為街道招商引資和項目工作的第一責任人，對此項工作負總責，強力推動區(qū)域經濟結構的優(yōu)化升級。二是加壓增責。實行分包責任制，把招商引資和項目建設工作納入各社區(qū)目標管理，年底統(tǒng)一考評，獎優(yōu)罰劣；辦事處、社區(qū)領導班子人人身上有責任，個個有分包項目，對各自分包項目實行“保姆式”服務，從項目的論證、篩選、建設到投產一包到底。三是突出重點。我們抓住城區(qū)框架不斷拉大的機遇，把招商引資和項目建設的重點放在以服務城鄉(xiāng)居民生產、生活為主體的服務業(yè)上，以城中村改造和沿路商業(yè)樓的開發(fā)為帶動，筑巢引鳳、培育新的經濟增長點。2008年以來，該街道新上固定資產投資50萬元以上項目7個，計劃總投資9.8億元，已到位資金5.59億元。其中城中村改造項目3個，分別為：凈土庵社區(qū)周小莊城中村改造項目、凈土庵社區(qū)后場組城中村改造項目、蔡莊社區(qū)尚南、尚北組城中村改造項目，目前上述項目已完成投資6.5億元，正在加緊建設中；另有生產經營性項目4個，分別為：投資2000萬元的大眾汽車超市豐田4S店項目、投資200萬元的新康瓜子加工廠項目、投資600萬元的瑞英汽車銷售修理項目和投資80萬元的鋼片加工廠項目，目前這些項目均已建成投產。

二、筑牢根基，穩(wěn)步推進，市場建設取得新進展。

市場建設是城區(qū)經濟的主要增長點，也是XX街道的優(yōu)勢所在。目前XX辦事處已建成和正在運營的市場共13個，固定資產總投資1.5億元，容納商戶2200余戶，安排下崗人員1800人。市場年營銷收入2.8億元，稅收400萬元。2008年年底以來，受國際金融危機影響，國內經濟形勢嚴峻，消費疲軟，轄區(qū)各種市場經營狀況面臨嚴峻考驗，面對種種不利因素，在市場工作中，我們把工作重點放在進一步繁榮扶持現(xiàn)有市場上，千方百計為市場、商戶創(chuàng)造寬松的經營環(huán)境，幫助降低經營成本，齊心協(xié)力共渡經濟寒冬。我們一方面積極幫助車站小商品批發(fā)市場、南陽中國名酒城、南陽萬盛食品商貿城、XX農貿市場等現(xiàn)有市場進行進一步完善管理制度、規(guī)范市場經營行為，力促其上質量、上檔次、上水平，提高市場輻射力。另一方面積極謀劃新建市場，目前，蔡莊社區(qū)引資150萬元投建的寶來生活廣場已于元旦正式開業(yè)；位于北關社區(qū)，投資300萬元的商業(yè)步行街正在積極論證籌劃中。

三、創(chuàng)新理念，突出特色，大力發(fā)展城郊型農業(yè)經濟。

該街道目前尚有3個社區(qū)地處城郊，近年來，隨著市區(qū)框架的拉大，轄區(qū)耕地面積逐年減少，結合這一特點，我們堅持以市場為導向，強力推動農業(yè)產業(yè)化，大力發(fā)展以特色種植業(yè)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖為主的城郊型特色農業(yè)。在種植業(yè)上，我們以釣魚臺和袁莊無公害蔬菜基地為科技示范點，積極引進新品種、推廣新技術，大力發(fā)展高附加值農產品；在畜牧業(yè)生產上，該街道充分發(fā)揮老莊養(yǎng)雞場、袁莊社區(qū)奶牛場等養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，引導養(yǎng)殖業(yè)走“公司+農戶”的發(fā)展路子，逐步實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的產業(yè)化、規(guī)模化經營。2008年供應城區(qū)無公害蔬菜800萬公斤，豬、牛、羊出欄量達到15000頭，禽類出欄53000只，肉、蛋、奶總量達到3510噸，實現(xiàn)農業(yè)業(yè)產值3515萬元，在有限的資源空間內實現(xiàn)了農業(yè)經濟效益的最大化。

四、明確定位、突出重點，一心一意謀發(fā)展

目前，隨著南陽東北分區(qū)建設的實施，一批重大市政項目將陸續(xù)在我轄區(qū)上馬，這些項目的建設為我們實現(xiàn)區(qū)域經濟的跨越式發(fā)展搭建了堅實而廣闊的平臺。面對難得的歷史機遇，在今后的工作中，該街道將進一步解放思想，明確定位，跳出城郊型經濟的框框，樹立構建城區(qū)型經濟、社區(qū)型經濟的新理念，努力走出一條具有自身特色的處街經濟發(fā)展新路子。當前，該街道一是要抓好城中村改造項目。要把城中村改造項目作為推動街道經濟發(fā)展的助推器，在建的城中村改造項目要搶抓工期，加快進度，力爭早日建成；正在籌建的要加強對前期工作的指導協(xié)調，盡快完善報批手續(xù)，積極創(chuàng)造條件，確保早日開工建設。在城中村改造中，要把沿街商業(yè)門面位置的配套開發(fā)建設，作為發(fā)展社區(qū)集體經濟和維護居民利益的有效載體，提前做好科學謀劃，搞好后續(xù)開發(fā)。二是要發(fā)展沿路經濟。要依托南陽東北分區(qū)建設和重大市政建設項目，千方百計爭取有利位置，大力興辦以商業(yè)網點、飲食服務、賓館洗浴等為主的第三產業(yè)項目，發(fā)展沿路經濟帶，培育新的經濟增長點；三是要壯大社區(qū)經濟。要以服務社區(qū)為重點，大力發(fā)展為社區(qū)居民提供配套服務的區(qū)域性三產服務業(yè)，各社區(qū)要積極對原來的臨街樓房、門面、空地、市場進行招商改造，最大限度的發(fā)揮其效益，壯大社區(qū)經濟。四是要抓好市場建設，要狠抓現(xiàn)有市場的升級改造，因地制宜，調整布局，加強管理，提升檔次，把弱勢扶壯，把優(yōu)勢做強，把強項做亮。在此基礎上，要積極打造拉動能力強、輻射范圍廣、符合城市需求、發(fā)展前景好的專業(yè)市場，努力形成具有區(qū)域特點的專業(yè)化市場集群。放眼未來，XX街道肩負的任務光榮而艱巨，為了實現(xiàn)XX經濟的又好又快發(fā)展，在今后的工作中，XX街道將以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立憂患意識、責任意識和挑戰(zhàn)意識，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，義無反顧、迎難而上，搶抓機遇、謀求突破，為建設富強美好和諧的新XX而努力奮斗！

第二篇：優(yōu)化招商引資環(huán)境 推進縣域經濟發(fā)展

優(yōu)化招商引資環(huán)境 推進縣域經濟發(fā)展

我是子良鄉(xiāng)的一名招商引資專干，近年來，子良鄉(xiāng)響應縣委縣政府號召，積極推進經濟結構轉型，大力向外推介本土水電、旅游資源，招商引資力度不斷加大，取得了可喜成果。在工作中也收獲了一些心得體會，深刻認識到，在推進縣域經濟轉型的過程中，招商引資是一條好路子，對我縣經濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。現(xiàn)就如何走出去、請進來、穩(wěn)得住，營造良好的招商引資環(huán)境，談幾點體會：

一、打造優(yōu)良思想環(huán)境，解放思想、敢為人先

縣委縣政府在大會小會上常常強調：思路決定出路。這就要求我們進一步解放干部群眾的思想，強化“三種意識”：一是強化人人思商的機遇意識。我們有著良好的區(qū)位優(yōu)勢，要“打造四個中心”為契機，繼續(xù)擴大招商引資，努力取得發(fā)展先機，爭取減少與先進地區(qū)的差距。力爭形成人人講開放、人人謀招商的濃厚氛圍。二是強化人人招商的爭先意識。破除封閉保守、消極無為的心態(tài)，樹立放眼四海、兼收并蓄的理念；破除小富即安、不圖大業(yè)的保守意識，樹立不進則退、無功是過的理念；破除怕別人賺錢自己吃虧的心態(tài)，樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的理念；破除“說盡好話招商，關起門來敲詐”的心態(tài)，樹立誠信待人、公平發(fā)展的理念；對招商引資工作進行科學規(guī)劃和指導，形成干部個個帶頭、企業(yè)

家家主動、群眾人人參與的爭先發(fā)展意識。三是強化人人親商的合作意識。樹立“引資者是功臣”、“投資者是上帝”、“納稅人是衣食父母”的開放發(fā)展理念，對外來投資者高看一眼，對外來創(chuàng)業(yè)者厚愛三分。通過招商引資合作雙贏受益，使大家真正理解只有讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè)；讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展，營造出“親商、富商、安商”的良好環(huán)境。

二、打造優(yōu)惠政策環(huán)境，互利共贏、讓利于商

一是放寬準入領域。在招商引資中樹立 “法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。在用地、信貸、子女就學等方面給予更多的優(yōu)惠和支持。二是保護客商利益。要注重保護外來企業(yè)和客商的利益，積極為外來企業(yè)排憂解難，涉及投資者的糾紛案件，執(zhí)法機關主動介入，依法處理，堅決保護客商的合法權益。同時，嚴格規(guī)定各執(zhí)法部門到企業(yè)檢查時，不得干擾企業(yè)正常的生產經營秩序，不得索拿卡要，設立舉報電話，若查實以檢查為名收取企業(yè)費用的，嚴厲打擊。三是鼓勵以商招商。千方百計為現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)造好的環(huán)境，以實際行動贏得企業(yè)的信賴，讓他們成為幫助我們招商的“紅娘”。對那些不僅自己在城區(qū)投資，而且積極穿針引線，帶動其他客商來投資的，我們特別注重與他們保持聯(lián)系，建立友情，增進感情，發(fā)揮外地客

商特殊的作用。

三、打造優(yōu)質服務環(huán)境，規(guī)范有序、快捷高效

招商引資，貼心服務必不可少。要注重健全“三個體系”：一是健全項目審批的“一站式”服務體系。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務規(guī)范、主動、超前、全方位，區(qū)行政服務中心將服務臺前移，改“串聯(lián)”審批為“并聯(lián)”審批，變前置審批為后置審批，不拖、不等、不推、不讓，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務；相關單位都應安排專人跟進招商引資項目，在程序卡殼時及時排憂解難。二是健全項目建設的全方位服務體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設的全方位服務。對選準的招商對象，派出精干人員主動上門“找對象”、“談戀愛”，做爭取工作，一旦發(fā)現(xiàn)好的項目線索，貼身跟進，咬住不放，積極商洽，項目一天不落實，工作一天不放松。對重點項目由一名或多名領導負責，落實目標責任制，確保項目落地，談成一個，引進一個，見效一個，提高引資成功率、合同簽約率、資金到位率。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務體系。對已經引進的企業(yè)，認真做好后續(xù)服務工作，認真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資擴股或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

第三篇：辦事處強力推進項目建設

市東辦事處強力推進項目建設

導語：市東街道辦事處在轄區(qū)項目發(fā)展中，不斷強化服務意識，優(yōu)化投資環(huán)境，憑借轄區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展迅猛的態(tài)勢，重點打造現(xiàn)代商貿服務業(yè)，在項目建設工作上取得了明顯成效。

解說：記者在市東辦事處看到一架架塔吊揮舞臂膀，一座座樓房拔地而起。頂著烈日炎炎，市東辦事處大項目建設工地上的緊張場景，讓人們感受到該辦經濟發(fā)展的勃勃生機。采訪：市東辦事處秉承“抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓發(fā)展”的理念，把重點項目建設作為戰(zhàn)略舉措來抓，辦事處著力引進實力強、輻射面廣的大項目，加快提升項目區(qū)的發(fā)展檔次和規(guī)模，通過優(yōu)化投資環(huán)境，健全激勵機制、完善黨政領導與企業(yè)的聯(lián)系機制，確保重點項目建設進展順利。

解說：連日來，位于東區(qū)豪德廣場項目現(xiàn)場，工人們加緊工程后期建設速度，目前66棟建筑樓拔地而起，2000余套商鋪已現(xiàn)雛形，據了解，豪德廣場投資約6億元，建有2000余套商鋪，設有4個專業(yè)市場區(qū)，濱州豪德光彩貿易廣場始終把建設的基點放在服務業(yè)，把建設標準定在了現(xiàn)代水平上。記者在現(xiàn)場看到濱州豪德光彩貿易廣街道設計寬闊，將有利于濱州老城區(qū)的改造和城市功能的科學劃分，實現(xiàn) “城外物流大市場、城內商業(yè)步行街”的良性城市發(fā)展格局。

作為東區(qū)建設開發(fā)建設的主戰(zhàn)場，市東辦事處繼續(xù)以以現(xiàn)代服務業(yè)工作為重點，深入東區(qū)建設，加大開發(fā)力度。圍繞規(guī)劃布局定項目，濱城東區(qū)在規(guī)劃不斷完善，項目不斷落戶的基礎上，逐漸形成了以創(chuàng)業(yè)大廈為中心的行政文化區(qū)，以白鷺湖公園為中心的休閑居住區(qū)，以豪德貿易為中心的商貿物流區(qū)，市東現(xiàn)代服務業(yè)項目的集群效應日益突顯。在發(fā)展中還結合城中村改造促招商，盤活舊村盤，提升居民居住條件，落戶大項目。

發(fā)展靠服務推動，優(yōu)勢靠環(huán)境提升。為確保在建項目順利開展，市東街道辦事辦事處加大協(xié)調力度，著力解決項目建設過程中遇到的困難和問題，引導企業(yè)和建設單位合理安排建設工期，強化施工管理，確保如期竣工，實行辦事處領導包項目制度，在組織項目實施過程中，實行班子成員負責制，從項目手續(xù)辦理、征地拆遷、開工建設等各環(huán)節(jié)抓起，對企業(yè)實行“保姆式”服務，嚴厲打擊危害發(fā)展環(huán)境的違法行為。同時，還在提高行政效能、開展企業(yè)幫扶工作上“做文章”、“出實招”，在全辦大力推行政務公開制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制制度。經委、安監(jiān)所、派出所等職能站所各負其責，密切配合，積極協(xié)調項目用電、用水、材料裝卸等方面工作，為項目順利開展搭建了便利平臺。

創(chuàng)造良好的政務環(huán)境和社會環(huán)境，吸引更多的人才、資本、資源等生產要素，使更多的有識之士來市東投資興業(yè)。華紡小區(qū)作為區(qū)域的高品質樓盤的代表項目，小區(qū)總建筑面積約13萬平方米，總投資2億元，目前一期建設18棟已進入后期交房階段，良好的區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，華紡二期工程已開工建設。

采訪：華紡負責人

解說：一個個優(yōu)質大項目的紛紛開工，為進一步提升東區(qū)區(qū)域性商貿服務中心的優(yōu)勢地位奠定了基礎，帶動一個產業(yè)集群崛起，豪德、福臨、金博大廈大項目其“磁場效應”和“杠桿效應”將更加突出，為轄區(qū)經濟的跨越發(fā)展蓄足后勁。

采訪：為了能給項目建設營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，我們市東街道辦事處大力營造投資環(huán)境，在服務上，轉變職能，進一步強化服務意識，不斷加大對在建項目的幫扶力度，千方百計為企業(yè)排憂解難，積極推進項目建設，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，確保在項目投入上實現(xiàn)新突破。

張同生

第四篇：加強招商引資優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

加強招商引資優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

楚村鎮(zhèn)白云飛

結合“蒙城崛起大討論”活動，如何加強招商引資，建設好、維護好、營造好良好的招商氛圍，我談幾點個人的思考意見。

一、加強招商引資

1、堅持把招商引資作為全縣加快發(fā)展的第一要務、一把手工程，一切服從服務于招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直各單位行政主要負責人是招商引資的第一責任人，集中精力抓好招商引資工作，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位把60%以上的精力和時間用在招商引資上。建立招商引資述職制度，即每季度的第一個月的上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的招商引資第一責任人向縣委、縣政府述職，招商引資實績作為干部使用的重要依據之一。

2、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互引進企業(yè)和縣直單位幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進企業(yè)。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互引進落戶的企業(yè)，按比例和貢獻大小分成。

3、突出快工強縣的主體地位，把工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，加大工業(yè)項目在招商引資目標考核中的比重。

4、建立聯(lián)動招商機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)之間的信息溝通和力量整合。對來我縣投資項目，首次洽談實行“縣分管領導牽頭、包聯(lián)領導參與、意向落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、縣直有關部門配合、招商局備案”的聯(lián)動招商工作機制。

5、加大招商引資項目的推進力度。建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 領導與企業(yè)定期聯(lián)系制度、園區(qū)項目建設現(xiàn)場辦公制度。實行一個重點項目（超千萬元的工業(yè)項目），一名縣級領導包聯(lián)，一個工作組跟蹤服務，一次

現(xiàn)場辦公的“四個一”項目推進工作機制，及時與投資商溝通，解決項目辦證、開工、建設中的實際問題。

6、加大招商引資考核獎懲力度，嚴格實行一票否決制。采取每月一通報，每季一調度，半年一小結，年終一總評的考評辦法。對完成當年招商引資任務的單位，給予獎勵；對未能完成當年招商引資任務的單位，予以通報批評，當年單位不能評為先進，單位黨政主要領導一年內不能提拔，班子成員不能評先、受獎；

7、充分調動全社會招商引資的積極性。對引薦生產經營性項目落戶我縣的中介單位和個人，在企業(yè)投產經營后，給予重獎。其中，對引進的工業(yè)項目，按其固定資產投入的一定比例獎勵；

8、努力打造環(huán)境品牌。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)和客商，由縣人民政府頒發(fā)“一牌兩卡”（企業(yè)合法權益保護牌、企業(yè)收費監(jiān)督卡、客商身份卡）予以重點服務。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、不準違反工作程序，未經縣政務中心審批，擅自到企業(yè)進行各種檢查；經政務服務中心批準的檢查，堅持由企業(yè)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一個漏斗向下，統(tǒng)一有序安排，不得影響企業(yè)正常的生產、經營；確需實施重大處罰的，必須注明處罰依據和標準，報經縣委、縣政府分管政務服務的領導同意，并送縣政務服務中心備案。

2、不準未經縣政法機關主要領導批準同意，傳喚、扣押企業(yè)法人代表（包括委托代理人）和對出示客商身份的外來客商進行人身、車輛、住宿等檢查。

3、不準擅自決定、出臺收費和罰沒項目，不準設置辦件前置條件，不準提高收費和罰款標準，不準強行向企業(yè)收費。

4、不準要求企業(yè)接受指定性服務、參加不必要的會議和培訓，強行要企業(yè)集資攤派、贊助、捐贈財物、征訂報刊雜志、購買有價證券、推銷商品等。

5、不準投訴受理機構或承辦單位對企業(yè)投訴推諉、扯皮，查處結果不反饋。

6、不準擅自到企業(yè)開展評比達標、聯(lián)誼等活動，或借達標升級之機強制企業(yè)出錢出物，干擾、破壞企業(yè)的正常生產經營。

7、不準搞虛假承諾，或截留縣委、縣政府對投資者和企業(yè)的優(yōu)惠政策。各項補助資金由財稅部門在次年第一季度予以兌現(xiàn)，費用優(yōu)惠由縣政務服務中心在辦證、辦照時當即予以兌現(xiàn)。

8、不準冷淡、怠慢、刁難企業(yè)辦事人員，影響企業(yè)的正常工作秩序。

加強招商引資，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引外商到蒙城這片沃土投資，是蒙城發(fā)展，蒙城崛起的最有效途徑，需要全黨動員，全民發(fā)動，形成濃厚的發(fā)展氛圍。通過一系列的政策措施和規(guī)定，下大力治理環(huán)境，給投資商一個安全良好的投資環(huán)境，蒙城的發(fā)展和崛起指日可待。

第五篇：關于強力推進招商引資工作的決定

關于強力推進招商引資工作的決定

文章標題：關于強力推進招商引資工作的決定

各股室、二級機構、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所：為全面貫徹縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資突擊年動員大會會議精神，進一步加大招商引資工作的力度，強力推進我局2006招商引資工作，結合勞動保障部門實際，特作如下決定。

一、提高認識，切實加強對招商引資工作的領導。加強招商引資工作是

縣委、縣政府作出的一項重大決策，是推進和實現(xiàn)我縣跨越式大發(fā)展的一項重要舉措，是推進工業(yè)振興計劃的必由之路，是實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的迫切要求。全局上下要堅持以發(fā)展為第一要務，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感，進一步解放思想，充分認識招商引資工作的重大意義，緊緊抓住當前的有利機遇，用新的舉措和新的機制迅速掀起全員參與、大力招商的新高潮，推動我局招商引資工作更快更好的發(fā)展。局黨組成立“招商引資工作領導小組”，由局長于日錦任組長，副局長方泳輝、方遠帆為副組長，各股室負責人和二級機構主要負責人為成員，加強對招商引資工作的協(xié)調領導，整合資源、統(tǒng)籌協(xié)作、形成合力，切實把招商引資的責任落到實處。

二、全程服務，全力推進引進項目進程。牢固樹立“全程服務，跟蹤問效，負責到底”的服務理念。項目的成功引進不等于招商引資任務完成，項目的引進僅僅是招商引資工作的開始。要全力推進引進項目的進程，必須認真做好項目建設服務工作。局領導班子每人負責牽頭一個項目，于日錦局長負責黃山振龍電源項目，參與機構為局機關和醫(yī)保中心；方泳輝副局長負責上海高科黃山培訓部項目，參與機構為就業(yè)局；方遠帆副局長負責棠樾山莊項目，參與機構為養(yǎng)老保險中心。真正做到讓客商“投資動心、創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經營放心、生活舒心”，確保項目建設快啟動、快推進、快見效。[本文出自-]

三、強力招商，竭力促進意向項目落地。今年我們的招商引資任務是3000萬元，我們要變壓力為動力，主動招商，群策群力做好招商引資工作，為投資者提供優(yōu)質、高效、便捷、熱情的服務。全體干部職工要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風來對待招商引資工作，堅持實事求是的精神，集中精力、集中時間、集中財力真抓實干，在“落實、聚焦、突破”上狠下真功夫，早謀劃、快起動，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實而又實。在成功引進振龍電源、上海高科項目的同時，繼續(xù)加強與多家客戶聯(lián)系洽談，特別是與已初步達成投資意向的長興華強電子（工業(yè)項目）、長興銀河表面材料（工業(yè)項目）等客商多次互訪洽談，緊盯不放，盯牢、盯死，竭盡全力力促項目的早日簽約。

四、與時俱進，及時捕捉招商引資信息。與時俱進，及時捕捉招商引資信息是做好招商引資的前提。招商引資工作是一個從分析市場—捕捉信息—選定項目—確定目標—聯(lián)系溝通—招商引進—全程服務的系統(tǒng)流程。要認真學習兄弟科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗，在解放思想中統(tǒng)一思想、提高認識、更新觀念、廣開言路，充分了解和掌握各方面的信息，不斷提高招商能力，把招商引資工作與履行勞動保障職能有機結合起來，充分發(fā)揮勞動部門聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，以商招商；充分開發(fā)我縣在外人士多、信息廣的資源，特別是歙籍人士對家鄉(xiāng)振興的期盼，以情招商；充分調動全體職工的積極性，人人參與招商。及時捕捉切實有效的信息，有針對性地開發(fā)信息資源，不斷開拓工作新局面。全體干部職工每人必須提供至少一條以上招商引資信息，各社區(qū)平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所亦要結合工作職權提供招商引資信息，廣開言路，為擴大招商引資工作覆蓋面提供基礎。

五、發(fā)揮優(yōu)勢，努力服務全民創(chuàng)業(yè)行動。切實發(fā)揮勞動保障部門優(yōu)勢，在招商引資、全民創(chuàng)業(yè)中為引進企業(yè)做好各項勞動保障服務。主動深入企業(yè)宣傳就業(yè)和社會保障政策，為引進企業(yè)在勞動用工、職業(yè)培訓、技能鑒定、勞動合同管理、勞資糾紛調處、社會保險辦理等方面提供全程優(yōu)質服務。做好農民工就地轉移文章，“引鳳返巢”引導有一技之長的民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，努力服務全民創(chuàng)業(yè)行動。全力促進開發(fā)區(qū)發(fā)展，大力引進一批有特色、有優(yōu)勢的高新技術產業(yè)項目。為把園區(qū)建設成為客商投資熱土、能人創(chuàng)業(yè)平臺、城鄉(xiāng)就業(yè)基地、職工從業(yè)樂園，作出積極的貢獻。強勢推進全民招商、全民創(chuàng)業(yè)，形成人人關心招商、個個參與招商的良好氛圍和“全民大招商”的良好局面。

六、嚴格獎懲，在招商引資中加強勞動保障隊伍建設。進一步落實招商引資目標責任制，把招商引資指標量化分解，使“人人身上有擔子，個個頭上有壓力”，增強干部職工的責任心和使命感。全年3000萬的任務分解到局機關和各二級機構，其中局機關1500萬元，各二級機構（養(yǎng)老保險中心、醫(yī)療保險中心、就業(yè)局）分別為500萬元。嚴格獎懲制度，從2006年3月起，全系統(tǒng)干部職工午餐費緩發(fā)，并與招商引資任務完成情況掛鉤，局年終將對12全文查看