第一篇:策劃部門工作職責
策劃部門工作職責
1、負責項目的定位于策劃報告的撰寫
2、負責產品的推廣與執行
3、負責產品創意與推廣策略的制定
4、根據公司有關經營發展戰略制定年度、季度、月度推廣方案(呈報經理)
5、制定各階段的推廣計劃,制定相應的推廣策劃方案
6、根據公司有關推廣工作要求,實施各項推廣方案及措施
7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃實施工作
8、負責項目的服務管理工作,制定相關服務措施及相應的管理制度
9、負責企業宣傳與媒體的溝通和協調工作
團隊組建于人員架構(無堅不摧的7人團隊)
一、策劃總監(1名)
1、全面負責組織開展策劃中心的各項工作
2、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作
3、全面負責項目的推廣定位和主題創意工作
4、全面組織宣傳推廣計劃、掌控實施過程
5、全面負責整個團隊的業績考核工作
6、負責重要的接待和外聯、塑造企業良好的內外部形象
7、加強與上級領導、相關部門的協作配合二、策劃經理(2名)
1、協調策劃總監負責項目方案的撰寫和統籌
2、負責項目文案的指導,審核與方向性方案的撰寫工作
3、負責重要項目提案的撰寫和提報
4、針對策劃工作與企業其他部門的溝通與協調
5、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研
6、負責策劃部的市場研究和指導工作
7、指導策劃人員整體水平的提高,并培訓策劃人員
三、策劃文案(2名)
1、協助策劃總監或策劃經理完成項目的策劃文案工作
2、負責企劃方案的撰寫加工工作
3、負責資料的搜集和整理分析工作
4、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫
5、負責公司隨機性文案稿件的撰寫工作
6、負責公司網站和項目網站的維護和更新
7、根據項目需要,配合完成相關工作
四、策劃執行(2名)
1、協助項目中心主任或項目策劃經理完成項目市場調研工作
2、負責與公司其他部門及項目合作公司的具體工作及時反饋相關意見
3、負責項目策劃方案的落實和執行細則,與合作方協調、溝通
4、負責項目實施細則的信息反饋,以及項目實施效果的評估與整理
5、負責項目中心及項目策劃經理的相關事務性工作
策劃部工作流程
一、項目介入階段
之
一、識別需求
1、分析項目市場需求
2、對市場需求的理解陳述
3、界定項目工作范圍
4、描述提出方案或方法的基本原理
5、項目組織的介紹
6、項目完成所要求的進度計劃
7、確認項目執行困難產生的成本預算
之
二、確定課題
1、組織潛在客戶對項目進行評估
2、確認潛在客戶對項目的期望和需求
3、根據潛在客戶的期望做準備性調查
4、確認項目框架和目標
5、確認項目推廣形式及具體執行方案
之
三、提交建議書,推廣執行方案
1、項目方案的文字案提交
2、項目方案的推廣計劃
3、選擇項目合作者的基本條件落實
4、簽署項目合作協議的范本準備
5、擬定合同,做好項目的開展準備工作
二、項目啟動階段
之
一、確定項目領導小組
1、根據項目要求確定項目領導小組(項目主要成員與客戶負責人構成)
2、統籌項目分工及項目開展具體的細節
3、項目開展過程中的流程及細節處理
之
二、確定項目實施計劃
1、項目領導小組和項目負責人確定的開展計劃于項目詳細目標,時間進度,人員要求和其他后期準備
2、根據經驗提出初步計劃于要求
3、準備項目開展所需要的資料等
之
三、確定項目工作小組
1、根據項目計劃要求,成立項目工作組、明確具體分工和職責
2、擬定項目執行中的具體工作計劃和時間進度
3、擬定項目調查分析計劃
三、項目執行階段
之
一、調查分析與座談
1、根據調查計劃和針對性的問題實施最后的市場調查
2、主持和開展座談會討論、聽取各方面人員對項目實施過程中的意見和要求
3、深入調查分析、了解項目競爭對手的情況及木產業鏈
之
二、調整提交策劃報告
1、整理分析調查資料,對問題分類管理處理
2、提供初步改進建議的方案、建立新的策劃框架
3、提交完整策劃報告,進入正式項目執行階段
之
三、完善項目執行
1、在市場反饋的基礎上不斷調整執行方案并根據市場實際情況對項目的執行實時修改。
2、協助處理項目執行過程中的相關問題,按照合作者的要求協助客戶擬定新的實施方案
3、對存在分歧的問題進行分析研究,共同分析存在的問題和難點,敲定最終解決方案
第二篇:活動策劃部門職責
活動策劃部門職責
1、品牌客戶關系CRM管理
2、負責會員管理維護、及VIP會員活動營銷策劃;
3、提升門店粉絲數、增加全渠道會員基數;
4、定期對會員的數據進行分析,跟進門店新顧客的發展和高端會員的維護及增長;
5、通過互動活動及品牌活動等內容跟進,提升會員粘性,提升顧客體驗感
活動策劃部門職責21、負責線下各類活動(論壇、培訓會、專家會等)的策劃、跟蹤執行,保證活動的與順利開展;
2、協助領導制定會議主題以及會議內容,確定落實召開時間、地點,按要求完成工作;
3、負責活動參會人員的招募,負責會后建立完善活動執行資源儲備庫,并撰寫總結報告;
4、負責完成領導下達的各項指標及安排的其他工作。
活動策劃部門職責31、根據文旅項目實際情況制定相應的活動計劃及方案;
2、負責市場活動文案的策劃,創意,撰寫;
3、負責各類活動的組織,執行,跟蹤,總結;
4、制定各類活動的策劃計劃及活動策略;
5、協調整合各方資源,活動所需物料制作的配送,對活動全流程進行組織管理。
活動策劃部門職責41、根據公司政策以及加盟商的需求,編寫活動策劃方案;
2、評估活動效果并編制活動報告;
3、從促銷活動的前期客戶蓄水到活動中的具體簽單;
4、活動中相關店員以及臨時人員的銷售技巧及產品知識的培訓;
5、根據活動方案,將活動轉化為具體的行動方案;
6、根據行動方案,按時完成工作任務;
活動策劃部門職責51、針對k12課程產品,設計用戶增長的活動與社群運營策略,持續優化增長模型;
2、擅長用戶引導、互動、活動等各類策劃,運營各類用戶社群,擅于與用戶進行互動;
3、了解各種有利于用戶增長和培育的產品,包括但不限于各類裂變工具,基于用戶洞察,負責裂變工具、培育工具等從策劃到細節落地的把控,并對具體方案進行檢測和獨立執行項目,對項目結果負責;
4、定期分析數據,總結歸納問題,并提出解決方法。
活動策劃部門職責61、負責活動文案撰寫,獨立完成各項文案及相關文字工作;
2、協助公司宣傳體系建設、自媒體的內容策劃及運營管理;
3、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;
4、負責公司軟文、創意新聞稿及網絡評論稿等文案的撰寫;
活動策劃部門職責7
1)圍繞項目營銷或活動,負責公司外部資源的整合,整合對象包括政府資源、社會資源、活動資源、客戶資源等,并與資源方保持良好的溝通;
2)負責活動方案制定前活動資源收集及篩選,提供有競爭力和個性化的市場推廣及公關活動策劃方案;
3)根據營銷策略,對項目的推廣活動、公關活動的整體策劃、組織執行,活動現場全面控制,突發情況處理;
4)負責活動文案的策劃、創意、撰寫和執行;制定預算及工作報告;
5)統計各項公關活動的數據,經過分類整理和分析,如實上報為領導決策提供依據,活動后續工作的跟進,效果的跟蹤分析及總結;
6)協助完成公司其他部門相關活動策劃工作。
第三篇:部門工作職責
湖南財經工業職院
機電工程系
部門工作職責
機電工程系工作職責
1、負責本系部教學管理和學生管理工作,落實學院教育教學改革發展規劃,執行學院教育教學管理規章制度。
2、制訂和實施專業建設發展規劃,積極申報、實施學院改革試點專業、重點、特色專業建設;在市場調研、專業論證基礎上,申報新增專業,編制專業申報材料;成立專業建設指導委員會,制訂、修訂并實施專業人才培養方案、課程標準。
3、根據學院工作計劃,制訂、落實本系部教學工作計劃,實施課堂教學管理和教學運行常規檢查;負責教務管理系統本系部師生基本信息、教學計劃、教學進度表、學生成績等信息的填報錄入;接受學院教學工作考核及專業建設水平評估。
4、負責本系部所使用教室、實訓室和其他教學場地及設施的使用管理、衛生清掃和破損報修;負責校內新建實訓基地計劃申報和實訓室文化建設;制訂并實施專業實踐教學計劃、實踐課程標準,開展學生職業資格證書課程培訓及各類技能等級考試輔導,落實“雙證書”人才培養,在教務處和校企合作辦的指導下開展校企合作、校外實踐基地建設,做好學生頂崗實習教學管理工作。
5、制訂、落實本系部教研活動計劃,開展雙師結構專業教學團隊建設、落實青年教師、骨干教師培養方案,積極申報參評優秀教學團隊、教學名師、專業帶頭人及優質課、示范課;統計、申報本系部教師教學工作量和學期教學質量考核結果。
6、開展課程教學改革,實施精品課程建設工作,積極申報參評精品課、優秀教學成果和教學改革成果。
7、負責本系部各專業教材建設與管理工作,根據專業教學計劃,選訂 各專業教材,編制專業教材使用目錄;組建專業教學團隊,校企合作進行實踐課程實訓指導手冊、教材的開發、編寫。
8、負責本系部教風、學風建設和學生學業水平考核、實踐課程考試考務管理;負責本系部學生降留級、限考、結業申報,組織學生辦理緩、免考申請;管理、存檔本系部學生紙質成績單及專業建設常規存檔資料。
9、負責對本系部教師、校外兼職、兼課教師實施教學質量檢查、考核與評價;配合教務處組織本系部教師進行采集平臺數據填報。
10、制訂、實施學生綜合人文素質培養方案,積極配合團委、學生處,開辟第二課堂,提供指導教師組建專業興趣小組,定期開展活動,積極申報參加與本系部專業相關的各級各類職業技能競賽。
11、配合學生處做好輔導員管理、學生日常管理工作;協助學生處、就業指導中心做好本系部招生、就業指導、畢業生就業推薦及畢業生跟蹤調查。
12.負責機電設備加工廠管理工作,指導開展產教結合,生產經營活動,負責對機電設備廠績效考核。
13、完成學院領導交辦的其他工作。
第四篇:部門工作職責
部門工作職責
1、負責本公司及公司外接承攬的各項監控安裝,調試及維護工作。
2、參與勘察、設計、施工、維護等各項工程的招標工作。
3、負責工程有關的對外聯絡,合作協議的簽署和協調工作。
4、認真做好各項工程的驗收及售后維護工作,并及時匯報公司。
5、認真做好施工工具及設備的保養檢查工作,嚴格按照有關規定進行安全操作。
6、準確了解客戶需求,進行科學的信息系統設計并遵循相關標準進行施工,嚴格遵守操作規程排除事故隱患。
7、按照公司規定及時準確編制成本核算工作。
8、收集并學習最新的專業技術信息技術,安排各種新型產品的安裝操作使用培訓,達到與時共進。
9、在工作中應樹立質量第一、信譽第一,為客戶服務的思想,自覺的維護公司在客戶心中良好形象。
第五篇:活動策劃部門職責總綱
活動策劃部部門職責總綱
工作目標:
一、初期目標:推動招生、產生招生,貼近生源、掌握生源
二、中期目標:提高艾思知名度、美譽度(即口碑),樹立艾思品牌,間接帶動招生(替代傳統廣告,減少甚至消除陌拜阻力,吸引家長主動到校了解和報名)
三、長期目標:提升艾思服務價值,作為艾思服務的補充,提供艾思增值服務。
主要工作:
1.聯系社區舉辦活動
1.1 社區溝通,內容(社團活動對社區工作的意義和幫助,對社區居民生活的意義和幫助,需要社區如何協助開展)
1.2 社區溝通,方式(上門拜訪,電話拜訪,郵件拜訪,上級部門—街道拜訪)
1.3 獲得社區的認同和信任,形成長期合作關系,聯系更多的社區。
2.拿到社區家長名單(現場簽到表、活動預約報名表、社團預約報名表、社區名單)
2.1 現場活動簽到家長名單
2.2 預約報名活動家長名單
2.3 預約報名社團家長名單
2.4 已加入社團成員家長名單
3.活動內容,展示艾思師生風采,讓孩子喜歡、開心,學到有用,能用的東西
3.1 孩子、老師外貌、精神,口語流利,不怯場
3.2 讓孩子喜歡、開心,指活動形式(游戲、競技、表演、猜謎)
3.3 學到有用、能用的東西,指活動內容(各種日常情景下口語對話)
4.成功邀約家長到校參觀、了解
4.1 如何運用家長名單?
4.2 如何使邀約更有效率更有效果?(邀約方式電話、邀請函、所使用話術)
4.3 如何使到訪家長為孩子報名入學?