第一篇：評(píng)估部門工作職責(zé)

評(píng)估部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)政府各類土地及房產(chǎn)招標(biāo)、拍賣、出讓底價(jià)及房地產(chǎn)價(jià)格的評(píng)估、征地拆遷評(píng)估、課稅評(píng)估等；

2、受委托，對(duì)合法房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審定，以及對(duì)原行政劃撥或減地價(jià)建筑物抵押應(yīng)補(bǔ)交地價(jià)款數(shù)額的核定；對(duì)上市公司土地評(píng)估報(bào)告進(jìn)行初審；對(duì)國(guó)土基金投資工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核；

3、負(fù)責(zé)全市公示地價(jià)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新維護(hù)，參與研究、分析房地產(chǎn)市場(chǎng)信息價(jià)格及指數(shù)；

4、協(xié)助法院、仲裁機(jī)關(guān)及政府部門處理房地產(chǎn)價(jià)格糾紛；

5、協(xié)助行政主管部門對(duì)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行初審和培訓(xùn)。

第二篇：部門工作職責(zé)

湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職院

機(jī)電工程系

部門工作職責(zé)

機(jī)電工程系工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本系部教學(xué)管理和學(xué)生管理工作，落實(shí)學(xué)院教育教學(xué)改革發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行學(xué)院教育教學(xué)管理規(guī)章制度。

2、制訂和實(shí)施專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，積極申報(bào)、實(shí)施學(xué)院改革試點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)、特色專業(yè)建設(shè)；在市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)論證基礎(chǔ)上，申報(bào)新增專業(yè)，編制專業(yè)申報(bào)材料；成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，制訂、修訂并實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)學(xué)院工作計(jì)劃，制訂、落實(shí)本系部教學(xué)工作計(jì)劃，實(shí)施課堂教學(xué)管理和教學(xué)運(yùn)行常規(guī)檢查；負(fù)責(zé)教務(wù)管理系統(tǒng)本系部師生基本信息、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表、學(xué)生成績(jī)等信息的填報(bào)錄入；接受學(xué)院教學(xué)工作考核及專業(yè)建設(shè)水平評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)本系部所使用教室、實(shí)訓(xùn)室和其他教學(xué)場(chǎng)地及設(shè)施的使用管理、衛(wèi)生清掃和破損報(bào)修；負(fù)責(zé)校內(nèi)新建實(shí)訓(xùn)基地計(jì)劃申報(bào)和實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)；制訂并實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)，開展學(xué)生職業(yè)資格證書課程培訓(xùn)及各類技能等級(jí)考試輔導(dǎo)，落實(shí)“雙證書”人才培養(yǎng)，在教務(wù)處和校企合作辦的指導(dǎo)下開展校企合作、校外實(shí)踐基地建設(shè)，做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作。

5、制訂、落實(shí)本系部教研活動(dòng)計(jì)劃，開展雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)青年教師、骨干教師培養(yǎng)方案，積極申報(bào)參評(píng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人及優(yōu)質(zhì)課、示范課；統(tǒng)計(jì)、申報(bào)本系部教師教學(xué)工作量和學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果。

6、開展課程教學(xué)改革，實(shí)施精品課程建設(shè)工作，積極申報(bào)參評(píng)精品課、優(yōu)秀教學(xué)成果和教學(xué)改革成果。

7、負(fù)責(zé)本系部各專業(yè)教材建設(shè)與管理工作，根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，選訂 各專業(yè)教材，編制專業(yè)教材使用目錄；組建專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，校企合作進(jìn)行實(shí)踐課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、教材的開發(fā)、編寫。

8、負(fù)責(zé)本系部教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)業(yè)水平考核、實(shí)踐課程考試考務(wù)管理；負(fù)責(zé)本系部學(xué)生降留級(jí)、限考、結(jié)業(yè)申報(bào)，組織學(xué)生辦理緩、免考申請(qǐng)；管理、存檔本系部學(xué)生紙質(zhì)成績(jī)單及專業(yè)建設(shè)常規(guī)存檔資料。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本系部教師、校外兼職、兼課教師實(shí)施教學(xué)質(zhì)量檢查、考核與評(píng)價(jià)；配合教務(wù)處組織本系部教師進(jìn)行采集平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)。

10、制訂、實(shí)施學(xué)生綜合人文素質(zhì)培養(yǎng)方案，積極配合團(tuán)委、學(xué)生處，開辟第二課堂，提供指導(dǎo)教師組建專業(yè)興趣小組，定期開展活動(dòng)，積極申報(bào)參加與本系部專業(yè)相關(guān)的各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽。

11、配合學(xué)生處做好輔導(dǎo)員管理、學(xué)生日常管理工作；協(xié)助學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心做好本系部招生、就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生就業(yè)推薦及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。

12.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備加工廠管理工作，指導(dǎo)開展產(chǎn)教結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備廠績(jī)效考核。

13、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：部門工作職責(zé)

部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司及公司外接承攬的各項(xiàng)監(jiān)控安裝，調(diào)試及維護(hù)工作。

2、參與勘察、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等各項(xiàng)工程的招標(biāo)工作。

3、負(fù)責(zé)工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合作協(xié)議的簽署和協(xié)調(diào)工作。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及售后維護(hù)工作，并及時(shí)匯報(bào)公司。

5、認(rèn)真做好施工工具及設(shè)備的保養(yǎng)檢查工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全操作。

6、準(zhǔn)確了解客戶需求，進(jìn)行科學(xué)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)并遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程排除事故隱患。

7、按照公司規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作。

8、收集并學(xué)習(xí)最新的專業(yè)技術(shù)信息技術(shù)，安排各種新型產(chǎn)品的安裝操作使用培訓(xùn)，達(dá)到與時(shí)共進(jìn)。

9、在工作中應(yīng)樹立質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，為客戶服務(wù)的思想，自覺的維護(hù)公司在客戶心中良好形象。

第四篇：房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)

一、前期開發(fā)部職責(zé)

1、執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的規(guī)章制度，制定公司有關(guān)前期工作規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行

2、領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前全部與政府相關(guān)部門包括土地局、計(jì)委、建委、工商、規(guī)劃局等的各種手續(xù)工作

3、與土地方協(xié)調(diào)工作及拆遷手續(xù)的辦理

4、制定工程前期工作計(jì)劃并組織實(shí)施

5、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

6、審核工程前期各項(xiàng)費(fèi)用支出，并對(duì)前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé)

二、工程技術(shù)部職責(zé)1.貫徹落實(shí)國(guó)家及地方的有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī)，制定、修改公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行2.確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工3.確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行4.控制工程項(xiàng)目投資額5.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書6.制訂項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度，建立完善的工程技術(shù)檔案7.審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購(gòu)活動(dòng)8.組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化

三、營(yíng)銷管理中心職責(zé)

1、廣泛收集市場(chǎng)信息，及時(shí)做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告，以供公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目拓 展中決策參考。

2、認(rèn)真做好每位顧客的來電、來訪記錄，意向顧客追蹤記錄，及時(shí)做好顧客交 定記錄和合同簽訂記錄，并及時(shí)收取合同登記和辦理按揭手續(xù)所需資料。

3、制訂租售方案和計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司規(guī)定價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售和租賃。

4、加強(qiáng)銷控執(zhí)行的監(jiān)督力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、對(duì)應(yīng)到而未到款項(xiàng)的及時(shí)催收，確保房款及時(shí)到帳。

6、協(xié)調(diào)好公司與銀行、房管所、國(guó)土部門、廣告公司及各大傳媒的關(guān)系。

7、制定月度、季度、營(yíng)銷推廣計(jì)劃，全面搞好營(yíng)銷推廣及銷售工作，并組 織做好每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析上交公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、認(rèn)真、如實(shí)做好售樓中心日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表，認(rèn)真 核對(duì)并做好售樓中心銷售報(bào)表和提成報(bào)表。

9、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，要求營(yíng)銷部工作人員及時(shí)、全面的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

10、參與樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出合理的建筑設(shè)計(jì)意見和修改意見。

11、制訂、組織、執(zhí)行物業(yè)行銷計(jì)劃、銷售策略、推廣策略、價(jià)格策略、廣告 策略等。

12、與廣告公司等合作單位聯(lián)系，認(rèn)真考察合作單位的實(shí)力和各種手續(xù)。審核 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)價(jià)格。

四、客戶服務(wù)中心

1、根據(jù)總公司的目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期計(jì)劃

2、建立客戶滿意制度并實(shí)施

3、實(shí)施服務(wù)管理和考核標(biāo)準(zhǔn)

4、直接面對(duì)業(yè)主，幫助客戶及時(shí)解決各種困難，處理各種問題。接受客戶投訴 或建議，改進(jìn)提高服務(wù)水平

5、負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)客戶營(yíng)銷計(jì)劃安排和顧客滿意度調(diào)查

6、解決重大售后服務(wù)事務(wù)

五、銷售支持部

1、根據(jù)公司計(jì)劃和核定的銷售價(jià)格，負(fù)責(zé)簽訂銷售合同。

2、負(fù)責(zé)為買方辦理產(chǎn)權(quán)登記、按揭貸款和國(guó)土房屋產(chǎn)權(quán)使用證和房屋交接工作。

3、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、合同修訂和管理銷售檔案及文件資料。

4、客戶資料的收集、整理，業(yè)主合同的變更。

5、督促發(fā)放項(xiàng)目質(zhì)量保修書和使用說明書。

6、負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)、派出所對(duì)開發(fā)樓盤的門牌號(hào)及協(xié)助客戶辦理戶口遷移。

7、負(fù)責(zé)公司開發(fā)資質(zhì)年檢工作及相關(guān)主管部門的報(bào)表工作

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：策劃部門工作職責(zé)

策劃部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位于策劃報(bào)告的撰寫

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定、季度、月度推廣方案（呈報(bào)經(jīng)理）

5、制定各階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃實(shí)施工作

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制定相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度

9、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳與媒體的溝通和協(xié)調(diào)工作

團(tuán)隊(duì)組建于人員架構(gòu)（無堅(jiān)不摧的7人團(tuán)隊(duì)）

一、策劃總監(jiān)（1名）

1、全面負(fù)責(zé)組織開展策劃中心的各項(xiàng)工作

2、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意工作

4、全面組織宣傳推廣計(jì)劃、掌控實(shí)施過程

5、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作

6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象

7、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的協(xié)作配合二、策劃經(jīng)理（2名）

1、協(xié)調(diào)策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫和統(tǒng)籌

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文案的指導(dǎo)，審核與方向性方案的撰寫工作

3、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)

4、針對(duì)策劃工作與企業(yè)其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

5、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研

6、負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作

7、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員

三、策劃文案（2名）

1、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作

2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫加工工作

3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作

4、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫

5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性文案稿件的撰寫工作

6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新

7、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作

四、策劃執(zhí)行（2名）

1、協(xié)助項(xiàng)目中心主任或項(xiàng)目策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作

2、負(fù)責(zé)與公司其他部門及項(xiàng)目合作公司的具體工作及時(shí)反饋相關(guān)意見

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方協(xié)調(diào)、溝通

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的信息反饋，以及項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)估與整理

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中心及項(xiàng)目策劃經(jīng)理的相關(guān)事務(wù)性工作

策劃部工作流程

一、項(xiàng)目介入階段

之

一、識(shí)別需求

1、分析項(xiàng)目市場(chǎng)需求

2、對(duì)市場(chǎng)需求的理解陳述

3、界定項(xiàng)目工作范圍

4、描述提出方案或方法的基本原理

5、項(xiàng)目組織的介紹

6、項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃

7、確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行困難產(chǎn)生的成本預(yù)算

之

二、確定課題

1、組織潛在客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

2、確認(rèn)潛在客戶對(duì)項(xiàng)目的期望和需求

3、根據(jù)潛在客戶的期望做準(zhǔn)備性調(diào)查

4、確認(rèn)項(xiàng)目框架和目標(biāo)

5、確認(rèn)項(xiàng)目推廣形式及具體執(zhí)行方案

之

三、提交建議書，推廣執(zhí)行方案

1、項(xiàng)目方案的文字案提交

2、項(xiàng)目方案的推廣計(jì)劃

3、選擇項(xiàng)目合作者的基本條件落實(shí)

4、簽署項(xiàng)目合作協(xié)議的范本準(zhǔn)備

5、擬定合同，做好項(xiàng)目的開展準(zhǔn)備工作

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

之

一、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

1、根據(jù)項(xiàng)目要求確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目主要成員與客戶負(fù)責(zé)人構(gòu)成）

2、統(tǒng)籌項(xiàng)目分工及項(xiàng)目開展具體的細(xì)節(jié)

3、項(xiàng)目開展過程中的流程及細(xì)節(jié)處理

之

二、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的開展計(jì)劃于項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備

2、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃于要求

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需要的資料等

之

三、確定項(xiàng)目工作小組

1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組、明確具體分工和職責(zé)

2、擬定項(xiàng)目執(zhí)行中的具體工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度

3、擬定項(xiàng)目調(diào)查分析計(jì)劃

三、項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

一、調(diào)查分析與座談

1、根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性的問題實(shí)施最后的市場(chǎng)調(diào)查

2、主持和開展座談會(huì)討論、聽取各方面人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的意見和要求

3、深入調(diào)查分析、了解項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈

之

二、調(diào)整提交策劃報(bào)告

1、整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類管理處理

2、提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架

3、提交完整策劃報(bào)告，進(jìn)入正式項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

三、完善項(xiàng)目執(zhí)行

1、在市場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)時(shí)修改。

2、協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的相關(guān)問題，按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實(shí)施方案

3、對(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，共同分析存在的問題和難點(diǎn)，敲定最終解決方案