第一篇：門診工作改進(jìn)措施

門診工作改進(jìn)措施

1、完善和監(jiān)督門診各項(xiàng)規(guī)章、制度、職責(zé)的健全和落實(shí)，落實(shí)門診首診負(fù)責(zé)制、門診疑難病會診制，提高門診確診率；完善門診傳染報告制度，切實(shí)執(zhí)行，做到疫情漏報率為零。

2、完善門診各項(xiàng)咨詢服務(wù)，完善和公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價目表、掛號收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、化驗(yàn)結(jié)果領(lǐng)取須知、就診流程及就診注意事項(xiàng)。

3、完善和公示門診醫(yī)師一覽表、知名專家門診一覽表，并在各專科診室前增設(shè)周內(nèi)醫(yī)師排班表、專科就診流程圖，指導(dǎo)病人明明白白就醫(yī)。

4、確保副高以上醫(yī)生就診門診率，提高門診確診能力，保證門診診療質(zhì)量。

5、加強(qiáng)門診導(dǎo)診人員、分診人員的素質(zhì)培訓(xùn)和管理，做到儀表端莊，用語規(guī)范，導(dǎo)診專業(yè)，服務(wù)熱情；完善門診接待工作，對門診病人及家屬的投訴和意見做到件件有落實(shí)。

6、完善門診突發(fā)意外緊急事件的處理預(yù)案，對門診所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練，做到人人知曉、人人會做。

7、所有門診掛號、劃價、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口病人及其家屬等候時間≦10分鐘。

8、門診常規(guī)檢查、心電圖、超聲影像及放射影像等常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時間≦30分鐘。

第二篇：第一季度門診出診持續(xù)改進(jìn)措施

武城縣人民醫(yī)院

對2016年第一季度門診出診服務(wù)秩序改進(jìn)

門診服務(wù)是醫(yī)院的窗口，是為病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的最初的中藥途徑，門診服務(wù)質(zhì)量與改進(jìn)工作是醫(yī)院質(zhì)量管理與改進(jìn)的重要組成部分。門診特點(diǎn)是接診人數(shù)多，時間短，就診環(huán)節(jié)多，醫(yī)生變換頻繁，明確門診服務(wù)質(zhì)量的重要性，使門診醫(yī)護(hù)人員都能自覺提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立起醫(yī)院的良好信譽(yù)，做到全面質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)出診服務(wù)并持續(xù)改進(jìn)。2016年第一季度，我院門診出診醫(yī)師1600余人次，共發(fā)現(xiàn)遲到現(xiàn)象8次，經(jīng)門診部協(xié)調(diào)調(diào)整后換崗10人次，不存在擅自換崗、脫崗現(xiàn)象，共接待投訴1起，主要投訴原因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差。針對以上問題門診部做出門診服務(wù)持續(xù)改進(jìn)：

1、門診服務(wù)工作要確實(shí)落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，做到百分百為患者著想，為患者健康服務(wù)。

2、門診部及醫(yī)務(wù)科不定期對門診進(jìn)行巡視，對遲到、早退，私自換崗、脫崗者進(jìn)行全員通報批評，并進(jìn)行一定的處罰。

3、定期對門診醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員技能水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)讓老百姓滿意。

4、門診醫(yī)師要根據(jù)因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕患者負(fù)擔(dān)。

門診部

2016.4.6

第三篇：工作改進(jìn)措施

企業(yè)文化專題教育整改措施

采購部：曹培雄

整頓活動以來,自己能夠按照“一講、一樹、三創(chuàng)建”實(shí)施方案，積極參與到這次活動中，并在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，圍繞學(xué)習(xí)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、工作中存在問題

1、將招標(biāo)規(guī)范化，做到公平、公正、公開，招投標(biāo)是公司的門面，招標(biāo)組織的好，對樹立公司形象，為公司節(jié)約成本。

2、自主創(chuàng)新精神還需加強(qiáng)。積極主動的發(fā)揮自己的能力有待加強(qiáng)，工作沒有上升到一定高度。

3、工作扎實(shí)程度不夠。存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖了解但卻不精。

二、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

公司化成箔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，入職一年來每一項(xiàng)工作完成與創(chuàng)新，在工作過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案。

為他人的利益著想，會換位思考問題，為他人創(chuàng)造出價值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個前提，心態(tài)，自己一定真干，實(shí)干，苦干，為公司而干，為自己而干，淡化權(quán)力，強(qiáng)化能力，少說多干，先干再說，再加上自己的技巧，思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)這是作為一名金陽光人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會改變?nèi)松Ｏ驎緦W(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。

三、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。

四、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

2009至2010年來是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著600萬平方米化成箔二期項(xiàng)目的啟動，公司朝著規(guī)模化、多元化的方向快速發(fā)展，管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化。一方面，金陽光企業(yè)文化的核心 “一講、一樹、三創(chuàng)建” 更使自己有了一個處事的準(zhǔn)繩；另一方面，作為一名采購員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎樣使自己的人生完美，個人價值得到最大體現(xiàn)。在金陽光電子材料的這些日子里，較好的完成了本部門下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

五、努力方向

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。

1、要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

2、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司整體發(fā)展與創(chuàng)新。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在金陽光電子材料的近半年時間，使我的業(yè)務(wù)知識有了更廣闊、更牢固的掌握，也豐富了知識面，了解建筑施工、設(shè)備采購等方面的知識，人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度，更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

第四篇：門診不合格處方分析和改進(jìn)措施1

沈丘縣2010年下半年各醫(yī)療單位門診

不合格處方公示

按照《沈丘縣衛(wèi)生系統(tǒng)藥品安全專項(xiàng)整治工作方案》要求，為提高門診處方書寫質(zhì)量，衛(wèi)生局于2010年11月10日-20日對我縣各醫(yī)療單位依照《處方管理方法》組織開展了專項(xiàng)整治檢查。按照檢查方案要求我們對每個醫(yī)療單位隨機(jī)抽取門診2010年5～10月共計(jì)8872張?zhí)幏竭M(jìn)行了分析。結(jié)果不合格處方195張，占處方總數(shù)2.20%，處方合格率為97.80%。處方不合格的原因多為處方書寫不規(guī)范、不合理用藥等。詳細(xì)情況公示如下：

一、材料與方法

隨機(jī)抽取處方8872張，進(jìn)行11個方面的分析。

二、結(jié)果

1.共抽查處方8872張，合格處方8677張，不合格處方195張，不合格處方占處方總數(shù)2.20%，處方合格率為97.80%，其中：不合格處方中書寫不規(guī)范79張，占不合格處方的40.5% ；不合理用藥處方84張，占不合格處方43.1%；其它不合格處方32張，占不合格處方的16.4%。

2.處方書寫不合格的主要表現(xiàn)

（1）處方前記項(xiàng)目內(nèi)容不全。主要有門診號、科別忘了寫，年齡數(shù)字不寫“歲”“月”“天”字，族別和性別填反，錯寫病人姓名，給收費(fèi)處不能準(zhǔn)確錄入病人資料帶來一定的困難。無臨床診斷或診斷不明、診斷與臨床用藥不符，對藥師在審方中存在潛在臨床意義的禁忌證，不能有效地預(yù)防、控制差錯事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（2）藥物名稱不規(guī)范 通用名寫成商品名、別名、習(xí)用名或名稱前寫注射用、名稱后寫注射液、名稱前后都寫注射液。存在錯字、別字、現(xiàn)象，如“龍血竭”的“龍”字上沒有“點(diǎn)”、“氨芐西林鈉/丙磺舒”的“丙”字上面沒有“一橫”等。任意縮寫或中文、拉丁文混寫，如“縮合葡萄糖”寫成“縮合糖”、“三磷酸腺苷二鈉”寫成“ATP”、“復(fù)方甘草片”寫成“CO甘草片”等都是不正確的。

（3）有的藥物不寫劑型、規(guī)格、數(shù)量不寫規(guī)格的，尤其以復(fù)方制劑、外用藥（婦科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科）最為多見。不寫劑型的如：阿莫西林0.25（是片劑？還是膠囊？），六味地黃丸1×2瓶（數(shù)量？），頭孢氨芐膠囊0.125*2盒（多少粒？）；規(guī)格、劑量書寫錯誤的例如：乙烯雌酚片0.5mg寫成0.5g，雙黃連注射液10ml寫成10mg，清開靈注射液10ml寫成100ml等。對這類錯誤處方，藥師若在調(diào)配中稍有疏忽或按方配發(fā)，必然會出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。

（4）用法不當(dāng)、模糊或錯誤。主要發(fā)生在外用藥品，如乳膏劑、滴眼液、滴鼻液、噴霧劑、擦劑等，這些藥品用法簡單，醫(yī)生自認(rèn)為患者可自行使用。一組一次使用的液體藥物卻要分兩次使用，有些藥物為口服藥物卻要寫成肌肉或靜脈注射。

（5）診斷與用藥不符：大多數(shù)是開人情方，本來患者患的是一種疾病醫(yī)生開方時，卻要根據(jù)病人要求開寫自己需要的藥品，有些是醫(yī)生技術(shù)水平問題。給病人帶來不必要開支，延誤治療，引發(fā)不安全隱患。

（6）還存在著不合理用藥。合理用藥是處方的重點(diǎn)，直接關(guān)系到病人用藥的安全。①存在藥物的配伍禁忌。如清開靈不能與硫酸慶大霉素配伍；鹽酸克林霉素不能與氨茶堿、葡萄糖酸鈣配伍；②無指征使用抗菌藥物。如上呼吸道感染多數(shù)由病毒引起，盲目使用抗菌藥，不僅達(dá)不到療效，還可引起菌群失調(diào)；皰疹病毒性皮膚感染，使用頭孢類抗菌藥物。③同類藥物的不合理聯(lián)用。如阿莫西林舒巴坦鈉+青霉素鈉：兩藥同屬β內(nèi)酰胺類抗菌藥，作用機(jī)制相同，合用可競爭共同的靶點(diǎn)而產(chǎn)生藥理拮抗，治療效果起不到相加作用，反而產(chǎn)生毒性。④不同類藥物的不合理聯(lián)用。如蒙脫石散（思密達(dá)）和抗菌藥合用，蒙脫石散是一種強(qiáng)吸附劑，對消化道內(nèi)的病毒、病菌及其產(chǎn)生的毒素都有較強(qiáng)的固定作用，對其他藥物也有吸附作用。兩藥須合用時，應(yīng)在服用蒙脫石散1h之前服用其他藥物。⑤藥物用法錯誤。青霉素類、頭孢菌素類注射劑每日至少兩次給藥，但部分醫(yī)生每日只給藥一次，達(dá)不到治療效果；有些緩控釋制劑藥物增加服用次數(shù)并不能增加作用強(qiáng)度，反而使不良反應(yīng)發(fā)生率增加。

（7）用藥時間過長。根據(jù)《處方管理辦法》規(guī)定，處方一般不得超過7 d用量，急診處方一般不得超過3 d用量，對于某些慢性病、老年病或特殊情況，處方用量可適當(dāng)延長，但醫(yī)師應(yīng)當(dāng)注明理由。而個別醫(yī)院門診有些處方用藥長達(dá)1個多月，甚至更長的也未注明理由。

（8）超出5種藥物 主要表現(xiàn)在小兒科、耳鼻喉科、急診科處方輸液組加口服、霧化吸入、局部外用藥物。

（9）字跡潦草：字跡潦草是醫(yī)生書寫處方的通病，可能與醫(yī)院患者量多有關(guān)，衛(wèi)生局對這個問題非常重視，但未徹底解決。這給藥師的調(diào)配工作帶來了困難，是造成差錯事故發(fā)生的問題之一。

（10）無結(jié)束標(biāo)志 處方管理法要求開具處方后的空白處醫(yī)師應(yīng)畫一斜線，以示處方結(jié)束。而有些醫(yī)師對處方管理辦法規(guī)定認(rèn)識不夠，未引起足夠的重視。

（11）后記無簽名、填寫金額 原因?yàn)獒t(yī)師、藥師開方、發(fā)藥后未按時簽名或工作疏忽、帶教老師臨時外出辦事未簽名。一旦發(fā)生醫(yī)療糾風(fēng)，醫(yī)生、藥師就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、結(jié)論 ：處方書寫質(zhì)量有待提高，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，提高醫(yī)師、藥師專業(yè)技術(shù)水平。

門診處方不合格的原因有很多，歸納起來主要有以下幾個方面：①各醫(yī)療單位對處方的格式、正規(guī)書寫沒有制定模式和嚴(yán)格的管理制度及得力的監(jiān)督措施。處方書寫質(zhì)量水平的高低是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的重要依據(jù)。②個別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作中敷衍了事，馬馬虎虎，職業(yè)道德觀念差，法律意識淡薄，長期未能養(yǎng)成對處方的書寫給予足夠的重視，短期內(nèi)難以適應(yīng)。有些醫(yī)師藥理知識水平較差，對藥品的通用名、規(guī)格、最小包裝量不熟悉，對《處方管理辦法》缺乏了解，處方正規(guī)書寫的基本知識掌握不夠。③藥師的基本專業(yè)知識不足，對藥品說明書不熟悉，在處方調(diào)配時又未能嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度。個別藥師不審方或?qū)彿胶髮⒉缓细裉幏轿赐嘶叵嚓P(guān)醫(yī)生修改，而是將處方單獨(dú)收起來，使審方工作流于形式。作為基層醫(yī)院，藥劑科工作相對滯后,新藥購進(jìn)、短缺藥品的相關(guān)信息未能及時通知給臨床科室，造成醫(yī)師對藥品名稱、規(guī)格、包裝不熟悉，缺藥不知道，來回修改處方，致使處方書寫中品名、規(guī)格不具體，用法不當(dāng)。④個別醫(yī)師不執(zhí)行抗菌藥物分級管理、抗菌藥物臨床使用指導(dǎo)原則，重復(fù)用藥、越級用藥、沒有必要的聯(lián)合用藥、超療程用藥。

四、改進(jìn)措施

（2）舉辦培訓(xùn)班，強(qiáng)化對《處方管理辦法》、促進(jìn)合理用藥知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室的三基訓(xùn)練、業(yè)務(wù)基本知識、藥品說明書的學(xué)習(xí)，并納入到院對科、科對個人的管理中。

（3）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和職業(yè)道德的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、以病人為中心的思想觀念，加強(qiáng)對不合理用藥危害性的認(rèn)識，提高處方書寫質(zhì)量，糾正不合理用藥的惡習(xí)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》規(guī)定，實(shí)行處方點(diǎn)評。藥劑科每月抽查200張?zhí)幏綄μ幏竭M(jìn)行點(diǎn)評，填寫處方評價表。把處方點(diǎn)評內(nèi)容反饋給科主任，由科主任反饋給本人，并在醫(yī)院內(nèi)部公示欄里公示，以督促本人能得到及時的改正。同時院質(zhì)管辦每月定期抽查200張?zhí)幏剑瑢?shí)行獎懲制度。對抽查不合格處方的醫(yī)師、處方質(zhì)控不嚴(yán)的藥師納入科對個人考評中，給于扣分處罰。

（5）利用醫(yī)院內(nèi)局域網(wǎng)管理系統(tǒng) 建立藥品信息網(wǎng)，使全院每個職工都能享受到最新藥品信息。

（7）藥師應(yīng)嚴(yán)格控制處方質(zhì)量，做到每天質(zhì)控的不合格處方，及時退回相關(guān)醫(yī)生修改、訂正。調(diào)配處方時努力做到“四查十對”，加強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時與醫(yī)師聯(lián)系、溝通，確保處方質(zhì)控質(zhì)量。

（8）藥師應(yīng)多方面了解、掌握藥品信息、業(yè)務(wù)基本知識、臨床知識，充分發(fā)揮臨床藥師的作用，每周參與臨床業(yè)務(wù)查房，尋找合適病例建立藥歷，與臨床醫(yī)師進(jìn)行用藥討論，提供用藥咨詢，指導(dǎo)臨床合理用藥，提高臨床合理用藥水平，確保病人用藥安全有效。

沈丘縣衛(wèi)生局

衛(wèi)生系統(tǒng)藥品專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組

二0一0年十一月25日

第五篇：食堂工作改進(jìn)措施

天橋區(qū)濼口旭日幼兒園

關(guān)于《食堂安全工作》的改進(jìn)內(nèi)容及措施我園于11月21日參加了由教育局李老師組織的“天橋區(qū)后勤管理干部培訓(xùn)”，讓我們學(xué)到了很多食堂管理及食堂標(biāo)準(zhǔn)要求等知識，從無從下手到有序整理，對一食堂常規(guī)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識！特制訂以下改進(jìn)計(jì)劃及措施：

1、首先是改革食堂多項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)充！針對廚房食堂人員衛(wèi)生、清洗、儲存等等工作提出了明確要求。

2、并為他們設(shè)立了預(yù)進(jìn)間，禁止私人物品進(jìn)入操作間，食堂應(yīng)該保持整潔干燥，各種盛器必須加蓋。

3、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂衛(wèi)生管理制度！加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的意識。并且做了《食堂組織結(jié)構(gòu)圖》上墻。并且將責(zé)任落實(shí)到個人。

4、針對食堂工作人員提高衛(wèi)生意識，操作流程規(guī)范等知識；制定了

培訓(xùn)及考核計(jì)劃。

5、我園將原來的食堂采用隔斷進(jìn)行間隔，確保“生進(jìn)熟出”，并為

食堂內(nèi)工作人員設(shè)立了預(yù)進(jìn)間，嚴(yán)禁非食堂工作人員進(jìn)入食堂或 者操作間！

6、對導(dǎo)購進(jìn)入的食品我們必須進(jìn)行把關(guān)。并且誒設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)。并詳細(xì)做好記錄。

7、食品衛(wèi)生做到三防、四隔離。三防：防塵、防蠅、防腐；四隔離：生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與天然冰隔離、食品與藥品隔離。

8、食堂工作人員的個人衛(wèi)生：做到四勤（勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服）。上班穿工作服、戴工作帽、口罩、分餐戴手套廚房門口設(shè)立擋鼠板隨時關(guān)閉。外來送貨人員所送的食品貨品，由工作人員穿鞋套和指定的衣服搬進(jìn)搬出。

9、食堂衛(wèi)生要求：無積塵蛛網(wǎng)，無殘?jiān)⑹ｏ垼锲酚镁哒麧崳胖谜R。

10、食堂管理人員要隨時抽查食堂的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)的問題及時告知

食堂工作人員并且及時整改。定期檢查食品衛(wèi)生情況，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，及時解決問題，不斷提高幼兒飲食質(zhì)量。

11、食堂衛(wèi)生管理與食堂管理人員的考核掛鉤。

12、建立嚴(yán)格的消毒衛(wèi)生制度、規(guī)范操作、定期檢查。

13、要求采購人員堅(jiān)持做好索證索票制度，保證證件在有效期內(nèi)！

我們食堂管理及整改工作正在繼續(xù)進(jìn)行中，盡管我們的園舍環(huán)境無法改變。但我們會依據(jù)上級督導(dǎo)部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)整改善！即使工作中還會遇到許多困難，我們會堅(jiān)持不斷調(diào)整工作行為。

我們堅(jiān)信，只要我們食堂管理的調(diào)整有助于促進(jìn)幼兒身體健康，我們一定竭盡全力！

2013.11.22