第一篇:克難奮進 造林熱潮不斷提高
克難奮進 造林熱潮不斷提高
今年,自造林工作啟動后,××××科學規劃設計,精心組織實施,把植樹造林作為全場的首要工作來抓,上下聯動,齊抓共管,干群一心,共同推進造林綠化工作順利實施。截至目前,已全面完成今年造林任務××畝,共栽植欒樹、毛竹、桃梨柑等苗木××萬余株。
為確保造林綠化工作取得實效,該場全面加強了管理,并出臺了三條“硬措施”:一是確立一個“硬目標”。即必須高標準、高質量在三月底前全面完成××畝造林任務。二是堅持一條“硬標準”。即造林前,分管場長必須到實地進行調查、分析,科學合理規劃設計,確保適地適樹;整地時,技術人員必須親自到場,嚴把整地質量關,確保細致平整;造林時,技術人員必須到現場進行技術指導,嚴把種苗質量關、栽植關,確保造林成活率;造林后,對造林地的位臵、面積進行詳細復查,落實管護責任,確保造成活,管成林。三是推行一套“硬紀律”。即全面實行“誰規劃、誰實施;誰監管、誰負責;誰轄區、誰管護”的責任追究制度。
第二篇:克難奮進真抓實干
克難奮進真抓實干
確保圓滿完成煙葉收購任務
——在2011年全鎮煙葉收購工作會議上的講話
和平鎮人民政府鎮長鄔子龍
(2011年8月9日)
同志們:
為認真貫徹落實國家、省、州、縣煙葉收購暨現代煙草農業建設現場會議精神,切實做好我鎮2011年煙葉收購工作,鎮黨委、政府決定今天在這里召開全鎮煙葉生產收購工作會議。這次會議的主要任務是總結今年上半年煙葉生產工作,分析今年面臨的生產收購形勢,安排部署全鎮煙葉生產中后期管理、煙葉收購和明年現代煙草農業建設種植規劃工作。下面,我就下步烤煙生產收購工作講五個方面的意見:
一、克難攻堅,上半年煙葉生產取得明顯成效
今年縣下達我鎮煙葉生產種植面積15000畝,收購任務206.5萬公斤(其中:指令性收購任務180.5萬公斤,出口備貨收購任務26萬公斤),上等煙比例69%。上半年煙葉工作在縣委、縣政府及相關部門的指導下,鎮黨委政府緊緊圍繞轉變發展方式,優化煙葉結構,提升煙葉品質的工作重點及“一增四保證”(增加煙葉生產總量,保證計劃完成、保證結構優化、保證出口備貨、保證煙農收益不受影響)的目標要求,堅持以科學發展觀為指導,在加強組織領導、強化政策宣傳培訓、細化責任、標準化生產、規范化管理、加強督促考核等方面下功夫,煙葉生產和優化煙葉結構各項工作有序推進,并取得明顯成效。
(一)現代煙草農業穩步推進
1、強化基礎設施建設
2011年全鎮的基礎設施建設項目堅持走規模、整合、集成、高效的路子,把煙水、煙路、育苗、烤房、農機具等基礎設施和生產組織形式、專業化服務方式等進行總體規劃建設,工程建設進展順利。我鎮密集型烤房建設規劃為l5群150座,經縣煙草公司批準已開工建設l4群135座,其中:張家村7群70座、白石巖1群5座、小廠l群10座、姚陵2群20座、大廠l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。
2、狠抓合作社管理
全鎮建立了種植管理合作社15個,入社農戶2520戶,種植經營合作社13個,入社農戶2218戶,綜合性農民專業合作社2個,入社農戶2戶;組建育苗合作社1個、植保服務社13個、烘烤合作社12個,合作社覆蓋率達到l00%。上半年,合作社對種植面積的落實、種植田塊的規劃、預整地和移栽、中耕管理、植保等方面標準化生產和勞動力的調配都發揮了積極的作用,促進了工作高標準、快節奏推進。
(二)規模化連片水平逐步提高
我鎮共有13個種煙村委會, 106個種煙村小組,落實50畝以上連片面積47片,共15000畝,其中: 201-300畝連片27片6893畝,301-500畝連片16片5895畝,501-1000畝連片4片2235畝。
(三)優化煙葉結構工作有序推進
緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰略任務,堅持“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針,以轉變發展方式為主線,以市場需求為導向,以控制總量為前提,以優化等級結構為抓手,以保障有效供給、促進煙農增收為目標,強化計劃管理、強化政策引導、強化技術進步、強化組織領導,優化煙葉結構工作有序推進。目前,全鎮共挖置鮮煙葉處置坑94個1410立方米,鎮政府與縣政府、鎮政府與各村委會都簽訂了優化煙葉結構不適用鮮煙葉田間處理工作責任狀,煙葉站和各村委會簽訂了優化煙葉結構不適用鮮煙葉田間處理協議書,各村委會分片制訂了優化煙葉結構不適用煙葉田間處理工作實施方案。截止7月20日,共處理不適用鮮煙葉15000畝、180萬公斤。
(四)煙株長勢情況
截止8月8日,全鎮一類煙苗4500畝,占30%;二類煙苗9000畝,占60%,三類煙苗1500畝,占10%。路溪片煙株長勢總體好于和平片。
二、煙葉生產中存在的問題
目前,預檢培訓及煙葉收購培訓工作已結束,收購前期的各項準備工作已就緒,但也還存在著一些不容忽視的問題。
1、持續干旱、庫塘蓄水不足致使煙葉產量大幅減少,對全鎮任務完成影響較大。
2、年初計劃安排落實面積方面,部分村委會工作集中度不夠,工作積極性和主動性不高,抓不住重點,各項生產措施落實力度差異性較大,督促檢查不及時,要求不高、不嚴格。
3、政策宣傳不夠深入,群眾的組織發動不夠充分。部分村組中青年農民外出務工較多,有效勞動力相對不足,致使煙葉收購總量任務較上年難以落實,前期收購合同簽訂工作嚴重滯后。部分群眾思想觀念存在較大誤區,對相關政策一知半解,對烤煙生產只表達在口頭上,沒有落實到行動上,等靠觀望思想存在。
4、村委會與村委會、村組與村組間烤煙生產發展水平,煙株長勢長相不平衡。
5、冰雹災害造成我鎮煙葉生產收購任務壓力加大。分別于7月17日下午6:45及7月7日下午6:00的冰雹災害給我鎮4個村委會造成745.5畝煙葉受損,其中:重度受災158畝、中度受災350畝、輕度受災237.5畝,預計造成經濟損失44.73萬元。
三、真抓實干,繼續抓好煙葉后期生產管理
當前,煙葉生產已進入后期管理和煙葉采烤收購的關鍵時期,由于受持續旱情的影響,今年后期管理任務重,工作量大,各村委會要周密部署,精心組織,克服“前緊、中松、后不管”現象,按照“溝無積水,墑無雜草,株無病害,田間長勢均勻一致,單株有效留葉至少20片以上,煙株無花適當留杈”的標準,明確職責,一手抓生產,一手抓收購,兩手都要硬,堅持兩條線作戰,切實抓好烤煙后期管理工作。
一要牢固樹立抗災奪豐收的思想,切實加強領導,積極采取有效措施,做嚴、做細、做實防災減災工作,確保防災減災組織到位、設備到位、人員到位、措施到位,全面做好后期防洪排澇、防冰雹等各項工作。
二要加強二三類苗及已受冰雹災害煙株的水肥管理,促進煙株正常生長。
三要抓好病蟲害綜合防治,絕不能因工作疏忽和指導不到位,導致大面積煙田發生后期病蟲害,影響煙農利益。
四要動員煙農珍惜每一片煙葉,做到應烤盡烤,并及時采烤底腳葉,打好保總量、提質量基礎。
五要提高密集型烤房利用率,加強烘烤指導,提高烘烤質量,降低烘烤損失。
四、堅定信心,圓滿完成今年煙葉生產收購任務
今年是優化煙葉結構、提升煙葉品質的第一年,全鎮要完成206.5萬公斤的烤煙收購計劃、上等煙比例達到69%左右,不確定因素仍然存在。面對新的形勢,各村委會、各下鄉工作組要認真研究今年的煙葉收購工作,要圍繞總體要求和收購政策,進一步細化工作措施,正確處理好總量和質量、總量和結構、優化結構和煙農利益“三個關系”,要嚴格按照省煙草公司的“四嚴禁、四不許”(嚴禁降低工作標準,嚴禁降低煙葉收購質量,嚴禁損害農民利益,嚴禁擾亂收購秩序,不許玩忽職守,不許工作飄浮,不許推諉扯皮,不許弄虛作假)的工作要求,加強領導,嚴肅紀律,扎實工作,全力抓好煙葉收購工作,確保今年煙葉生產收購目標任務的順利完成。
(一)加強領導,全面完成烤煙生產收購任務
全面完成206.5萬公斤煙葉收購任務,不僅是一個經濟任務,更是一項政治任務,不能動搖。各村委會及相關部門一定要高度重視,要從維護全鎮經濟社會又好又快發展的大局出發,從全鎮“保增長、保民生、保穩定”的戰略目標出發,更加扎實有效地抓好今年煙葉收購工作,確保總量完成。從本周起取消雙休,全鎮四個收購點于8月11日起正式開磅收購。嚴格執行責任狀的規定,村組完不成計劃任務的,嚴格執行中心管理站與村組簽訂的《種植管理協議》,取消村組干部的獎勵。
(二)質量為先,全面提升煙葉收購等級質量
質量是煙葉發展的生命線。正確執行國家標準,保持煙葉收購等級質量穩定是今年煙葉收購工作的重中之重。今年全鎮遭受了持續旱災和冰雹災,煙葉質量受到嚴重的影響,要在收購管理精細化上下功夫,要細化服務措施,嚴格落實,努力保持今年煙葉等級質量穩定。一是繼續執行上等煙比例合理把握上等煙等級結構。煙葉站要圍繞上等煙比例69%的目標,周密測算,分解下達到各收購點執行。二是細化收購等級質量管理措施,切實把煙葉質量工作抓細、抓實。三是搞好收購等級質量監督檢查。在煙葉收購期間,抽調精干力量,組成專項檢查組,開展巡回檢查,把好預檢、定級等重點關口,及時處理收購等級質量偏差,保持收購等級質量穩定。
(三)規范管理,有序推進煙葉收購工作
嚴格執行國家有關規定和煙葉收購工作的“七條要求和五條紀律”,研究制定周密的收購方案,在強化內部管理、規范收購操作上有突破,出實效。一是要依法加強合同管理,不得以任何理由突破收購計劃。要堅決按與煙農簽訂的合同,實行把煙收購;出口煙葉備貨計劃按下達的等級計劃執行,切實維護好合同計劃的嚴肅性。二是要細化和加強上等煙比例調控。各村委會要把年初優化煙葉結構下達的上等煙比例和目前煙株長勢緊密結合起來,進行認真測算分解,細化調控,嚴禁平均分配上等煙比例和小等級比例,嚴禁不顧等級質量拼湊上等煙比例。三是要在收購進度調控上出實招,確保平穩收購。
(四)嚴格執法,穩定煙葉收購秩序
煙葉收購工作政策性強,涉及面廣,事關農民增收、農村社會穩定和煙葉產業持續穩定發展的大局。各村委會要嚴格按《煙草專賣法》的有關規定,切實加強煙葉收購期間的專賣管理力度,嚴厲打擊單位和個人擅自收購、囤積、運輸和倒賣煙葉的違法行為。要切實加大對烤煙收購工作的組織和協調力度,做到制度健全,責任明確,為搞好收購工作創造良好的條件,監督收購政策、收購紀律的執行。對可能出現的問題要有預見性,要有預警方案和應急預案,決不允許出現涉農惡性事件。一是要充分認識今年烤煙收購工作的艱難性和復雜性,要把加強烤煙收購的專賣管理工作、維護烤煙收購秩序作為今年烤煙收購的重要工作來抓。各村委會要成立強有力的維護烤煙收購秩序領導小組,統一領導和協調烤煙收購的專賣管理和維護收購秩序,確保我鎮煙葉收購計劃圓滿完成。二是要突出重點,齊抓共管。煙葉收購期間,全鎮設四個鎮級卡點分別為:18公里、27公里、老馬坡及冷水溝卡點;小廠、張家村、大白石巖、平掌、前所、鄧家灣6個村級卡點由各村委會自己負責設點,所有卡點必須于8月11日前全面就位,實行24小時值班,防止煙葉外流,各卡點不經鎮人民政府批準不得擅自撤離。在邊界較長的路段要組織人員和車輛巡回檢查,對擅自收購、囤積、運輸倒買倒賣煙葉的違法行為,專賣、公安等部門要給予嚴厲打擊。三是公安機關一定要確保充足的警力維護收購秩序,化解矛盾,防止發生群體性事件。
五、統籌規劃,加快推進現代煙草農業建設
今年是“十二五”的開局之年,鞏固和擴大現代煙草農業建設取得的成果至關重要。各村委會及有關部門要加大以小水利建設為重點的煙葉生產基礎設施建設,調整完善煙葉生產組織形式,建立煙葉生產社會化服務體系,提高煙葉生產組織化程度,提升煙葉生產整體水平和煙葉質量,提高勞動生產率,增加煙農收入,促進現代煙草農業與大農業協調發展。把思想
統一到鎮黨委、政府的決策部署上來,統一到構建煙葉生產持續健康發展重大戰略上來,著力在煙葉結構優化、煙葉質量提升、生產方式轉變、基礎設施建設上取得突破,實現煙葉生產持續健康發展。
(一)進一步夯實發展基礎
根據全省、全州及全縣煙葉收購暨現代煙草農業建設現場會議要求,明年重點抓好煙水、烤房、機耕路等配套工作。我們要進一步搶抓國家局支持云南水源工程建設的重大機遇,扎實抓好我鎮煙草水源建設工程。全鎮各級各相關部門必須從講政治、惠民生、強基礎的高度,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,切實加強對煙草水源工程建設的組織領導。近期要重點抓緊平掌、前所片367個小水窖建設,力爭通過省州審批并在今年秋后開工建設。同時,各村委會在“十二五”期間要積極規劃上報水源建設項目,爭取8月30日前上報煙草部門立項建設,為地方經濟發展打牢基礎。2011年已明確實施基本煙田建設項目的村委會,要大力支持開展相關工作,確保按時按質完成建設任務。
(二)全面做好煙葉生產減工增效工作
要針對勞動嘲工矛盾較為突出和國家局明年大力推廣農機具的有利時機,謀劃、布局好相關工作,加快煙用農機具的研發、引進和推廣,實現減工降本目標。
(三)推動專業合作,提升組織化程度
要豎持突出機制體制創新,務求在專業合作方面取得新突破;堅持“統分結合、雙層經營、專業合作”的原則,充分尊重煙農的主體地位,普遍推行種植型專業合作社,全面發展服務型專業合作社,積極探索綜合型專業合作社和經營型專業合作社建設,切實提高煙葉生產組織化程度。
(四)高度重視明年的煙葉生產規劃布局
各村委會要科學分析現狀,結合各自實際,提早做好明年煙葉種植區域布局、品種布局規劃工作,將煙葉生產計劃向煙農積極性高、煙葉質量好、生產潛力大、規模連片好、有水源保證、基礎設施條件配套的煙區傾斜,特別是向組織化程度高、合作社發展好的地方傾斜。規劃明年種煙的田地要統籌好小春作物的布局,加大田煙種植面積規劃,凡明年種煙的田地,作物必須確保在4月20日前收獲完畢,在5月10日前完成移栽任務,堅決杜絕因小春作物布局不當,造成我鎮烤煙不能在最佳節令完成移栽的問題。
同志們,高質量完成今年優化煙葉結構和烤煙收購任務,具有承上啟下的重要意義,我們要在鎮黨委、政府的堅強領導下,準確把握形勢,抓住發展機遇,齊心協力,真抓實干,扎實推進優化煙葉結構各項工作,確保我鎮206.5萬公斤煙葉收購任務圓滿完成,為全鎮經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
第三篇:克難攻堅 強勢奮進
克難攻堅 強勢奮進
關于深入學習貫徹落實一季度經營分析會議精神的心得體會
根據吳宗敏總經理在2013年一季度經營分析會上的講話精神:為順利完成分管工作目標,研究分析今年一季度業務經營情況,安排部署第二季營運工作,指出要以轉型工作為抓手,促進各產品線業務持續健康發展;加強成本管控,遏制綜合成本率快速攀升的勢頭;加強合規經營,保持公司經營健康穩定;持續推進改革創新,推動公司轉型升級等四個方面進行全面落實,在確保營運作業和管理有序開展的同時,繼續推進各項重點工作。
為積極貫徹吳宗敏總經理的一系列重要指示,做到與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,為公司的持續發展做出應有的貢獻。以下結合我的具體工作,談談這次會議過后,我的一點心得體會。
為順利完成分管工作目標,我們要用心想事、用心干事、用心成事,全面完成下達的各項預算指標、確保公司在系統內的地位和同業競爭中的地位、確保公司各項事業又好又快發展。為完成這一目標,我認為應該做好以下幾項事宜。
一、認清競爭形勢,統一思想認識,堅定發展信心,緊緊圍繞“抓服務、嚴監管、防風險、促發展”的總體思路,確保各項預算指標的圓滿達成。
吳宗敏總經理在報告中說,綜合成本率從年初超過100%的高位逐月下降,3月底綜合成本率預計低于行業水平。但和去年同期相比上升幅度較大,行業領先優勢正在縮小。
面對這個惡劣的形式,我們在應對競爭問題上,系統上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴意識,增強積極競爭的責任感、使命感,把捍衛榮譽、捍衛尊嚴、捍衛太保集團的市場主導地位作為積極應對競爭的強大動力。在以后的工作中我們要切實增強大局意識、責任意識、執行意識,堅決執行上級的決策,堅定不移地推動落實積極進取的競爭策略,牢固樹立守土有責的意識,以寸土必爭的信念和勇氣,繼續鞏固公司的市場主導地位。當前和今后的一段時期內,要緊緊圍繞組織發展和基礎管理,緊盯競爭對手,把“看預算、看地位、看發展”作為各級管理人員評價工作成敗得失的主要標準,用心想事、用心干事、用心成事,全面完成下達的各項預算指標、確保公司在系統內的地位和同業競爭中的地位、確保公司各項事業又好又快發展。
二、認真落實公司績效考核辦法,修訂完善建立健全規章制度,強化目標責任,狠抓執行落實。
沒有規矩,不成方圓。我們要嚴格辦事程序,狠抓執行、督導、追蹤、落實。我們要做到以下幾點,建章立制,強化執行,按制度辦事,用制度管事,逐步建立規范的公司管理運行機制;其次,認真落實績效考核辦法,強化責任意識;再次,建立科學的干部員工考核機制,形成公平競爭、優勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制,為贏得市場競爭優勢培育良好環境;第四,加強業務管控,防范經營風險;最后,強化優質服務,提升公司形象。
同時結合自身工作經驗,對于分公司未來發展,在對如何轉變觀念、謀求發展提出有關工作思路和設想方面,我有以下幾點感想,主要從如何采取有效措施控制保險行業的綜合成本率方面進行敘述。
一、業務管理方面。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標,確保各部室目標計劃的順利完成。
2、注重各個展業部室的團隊建設。多組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
二、工作思想方面。
1、全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名部門領導,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
2、不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和上級領導一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
三、控制保險行業的綜合成本率方面。
1、完全消除經營費用是不可能的,但可以盡量減少經營費用的支出。公司可通過增加保險單位、改善服務、進行防災防損的宜傳、提高工作效率、避免機構臃腫、人浮于事、避免浪費等等辦法減少保險的此項社會成本。
2、道德風險及其控制。加強和客戶的溝通,多聯系,多宣傳公司的最新政策,讓客戶認識在風險和售后方面的知識。
3、其他方面的控制。如加快銷售渠道的多元化,降低銷售費用;加強IT系統建設和管理制度建設,以完善公司的核保和理賠流程,降低各種給付,并降低管理費用;改善公司資本狀況,增強信息披露,穩定投保人和投資者的預期,防止出現集中退保的現象。
對于分公司未來的發展,本著年輕的熱血沸騰的心,我談談在一下幾方面的意見和認識。
一是必須牢牢把握正確方向,緊緊圍繞中心任務和工作大局。在新的發展階段,保險業面臨著新的環境和新的機遇。面對國際金融危機的不利影響,我們能夠有效應對,取得工作成效,很重要的一條就是堅持按照保監會黨委的安排部署,圍繞“防風險、調結構、穩增長”的中心任務,從防范金融風險的大局出發,謀劃工作,推進工作,為推動保險業又好又快發展提供了有力保證。
二是必須堅持改革創新的精神,建立科學發展的長效機制。我們堅持以改革創新精神推進各項工作,堅持制度先行,抓住重點領域和關鍵環節,先后制定了一系列新的管理規定,建立和完善了監管機制,從治標向標本兼治轉變。
三是必須發揮綜合監管的作用,合力規范保險市場秩序。隨著保險和人民群眾的生活聯系越來越緊密,保險監管涉及的領域越來越多,需要發揮綜合監管的作用,聯合有關行政監管部門共同打擊跨領域的違法違規活動。各公司認真貫徹落實監管規定,加大執行力,發揮了內部管控的作用。各級行業協會針對手續費等市場競爭方面存在的突出問題,制定行業自律公約,開展自律檢查,進行自律處罰,使行政監管和行業自律兩個作用相得益彰,互相促進。
四是必須弘揚保險行業精神,增強做好各項工作的內在動力。在金融危機的困難面前,保險業廣大干部職工發揚“勇擔責任、服務大局、團結協作、為民分憂”的行業精神,在困難面前充分調動工作積極性、主動性,涌現出一批先進單位和優秀個人,凝聚了行業力量,樹立了行業形象。
第二季度的工作已在全面開展,面對激烈的競爭,我們必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。在以后的工作中,我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!
第四篇:搶抓機遇克難奮進
搶抓機遇克難奮進
——熱烈祝賀市“兩會”勝利召開
紅花綻放時節,云浮市四屆人大六次會議和政協云浮市四屆四次會議隆重開幕了。這是我市政治生活中的一件大事,各位代表和委員們將積極履行職責,圍繞會議議程、共商云浮發展大計,為我市新的發展布局。我們對兩會的勝利召開表示熱烈的祝賀!
回首2009年,我們感慨萬端。2009年,是我市全面推進建設廣東富庶文明大西關的開局之年,也是我市全力應對國際金融危機沖擊,搶抓機遇、化危為機、克難奮進、加快發展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在市人大和市政協的監督支持下,我們堅決貫徹執行中央和省“三促進一保持”、“雙轉移”等重大決策部署,堅持以科學發展統攬全局,扎實轉變工作作風,團結一心抗擊各種困難,大力推進“兩區四城一紐帶”建設,統籌協調推進各方面工作,全市經濟保持平穩較快發展,經濟增長目標基本實現,交通設施建設實現了新突破,人居環境建設呈現新亮點,招商引資和雙轉移工作出現新氣象,特色產業集群發展得到新提升,農村改革發展邁出新步伐,財稅工作取得新成績,社會民生發展有新提高,較好地完成了市四屆人大五次會議提出的經濟社會發展主要預期目標任務。
2009年,市人大常委會認真依法履行法定職責,為推動我市政治、經濟、文化和社會各項事業的科學發展作出了積極的貢獻。一年來,常委會共聽取審議“一府兩院”工作報告31項,開展執法檢查3次,辦理代表建議73件,依法任免一批地方國家機關工作人員,圓滿完成了市四屆人大五次會議確定的各項任務。市政協積極參政議政,努力構建創新型政協,為加快建設“全省農村改革發展試驗區、循環經濟和人居環境建設示范市、廣東富庶文明大西關”積極建言獻策,市政協委員共提出提案191件,在全市政治經濟發展中產生了良好的推進作用。
放眼2010年,我們信心滿懷。國際經濟逐步復蘇,國家繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,我省深入推進“雙轉移”戰略,新出臺的《關于促進粵北山區跨越發展的指導意見》給予了山區市很多傾斜政策,并把我市定位為“全省農村改革發展試驗區、循環經濟和人居環境建設示范市、廣東富庶文明大西關”,再次明確把我市確定為重點發展地區,大力支持我市20多個重大項目加快建設。在機遇大于挑戰的新的一年里,我們一定要堅定信心,抓住機遇,克難奮進,加快轉變經濟發展方式,大力推進經濟轉型升級;加快交通基礎設施建設,全面融入珠三角;加快推進雙轉移,實現招商引資新突破;加快人居環境示范市建設,打造“值得作為故鄉的城市”;加快現代服務業發展,培育新的經濟增長點;加快現代生態農業發展,促進農民持續增收;加快改革創新,在先行先試上取得新突破;加快社會各項事業發展,促進基本公共服務均等化;加強財稅金融工作,提高保障支撐能力;加強政府自身建設,提高政府執行力,努力開創科學發展的新局面。
2010年,是“十一五”規劃的最后一年,也是為“十二五”發展奠定良好發展基礎的重要一年,也是我市乘勢而上、實現科學發展、跨越發展的關鍵一年。開好今年的“兩會”,對于推動云浮科學發展、跨越發展,具有十分重要的意義。我們相信,“兩會”代表和委員們一定會不負眾望,不辱使命,以高度的政治責任感履行好自己的神圣職責,充分反映民意,集中民智,集思廣益,把“兩會”開成民主團結的大會、求真務實的大會、開拓奮進的大會。
預祝“兩會”圓滿成功!
來源:云浮日報發表日期:2010-03-24
第五篇:矢志不渝反腐敗 克難奮進盡職責
矢志不渝反腐敗 克難奮進盡職責
時間: 2010-08-30 17:22 來源: 未知
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——潛江市人民檢察院廣華檢察室主任李凱軍事跡素描
李凱軍(左二)在審訊犯罪嫌疑人
本網訊(通訊員 錢建 趙鋒報道)潛江市人民檢察院廣華檢察室主任李凱軍,是1988年通過招干考試進入檢察機關工作的,他在反貪一線已經戰斗了近17個春秋。十多年來,他懷著對黨和人民的無限忠誠,憑著對檢察事業滿腔的熱情,讓自己的生命之火在懲治腐敗的戰斗中熊熊燃燒,譜寫出了一曲又一曲反腐倡廉的贊歌。據統計,經他主辦的各類經濟案件共50件,其中大要案21件,為國家和集體挽回經濟損失400多萬元,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰。他在不斷取得優異成績為檢察事業增光添彩的同時,還為自己的人生譜寫了一曲曲壯美的樂章。他連續多年被本院評為先進工作者,被潛江市政法委評為兩個文明建設先進個人,被省檢察院授予“全省檢察機關人民滿意的檢察官”榮譽稱號并榮記三等功一次。特別是近幾年來,他成功偵破了某學院原黨委副書記、紀委書記劉某某伙同該院學生處處長羅某貪污窩案,某財政管理所會計陳某某等人挪用公款窩案,原市郵政局(現市郵政銀行)某支局儲蓄員胡某某攜公款二十五萬余元外逃案,市運糧湖管理區審計科長孔某某挪用二十余萬元農發資金案等,有力地打擊了犯罪,取得了較好的社會效果和法律效果。
(一)政治素質的高低,決定了干警的執法思想和執法水平。李凱軍同志始終把政治理論的學習放在首位,常抓不懈,用科學的理論武裝頭腦,近年來,他較系統地學習了鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想,積極主動地學習實踐科學發展觀,并做到學習有心得體會,做學習筆記十多萬字;他有堅定的信念,在思想上始終與黨中央保持一致,正確地樹立了為人民服務的宗旨,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,誠心誠意為群眾辦實事,與群眾心連心、同呼吸共命運;他服從大局,聽眾指揮,堅決貫徹執行黨的路線、方針政策,工作中他無怨無悔,在自己的工作崗位上默默耕耘,無私奉獻,作為科室負責人身先士卒,對上級交辦的任務不折不扣地完成;他忠實于法律,自覺維護法律的權威,他以學習實踐科學發展觀教育活動為契機,從加強思想教育,提高思想認識,統一執法思想,更新執法觀念做起,較好地解決了工作存在的問題,踐行了“忠誠、公正、清廉、嚴明”的檢察職業道德,較好地維護了法律的尊嚴。
(二)法律是一把利劍,人民的檢察官身著莊嚴的檢察服,胸佩熠熠生輝的國徽,就應牢牢舉起反腐利劍,隨時刺向敢于觸犯法律尊嚴的犯罪行為。多年來,李凱軍同志就是手持這把利劍,披荊斬棘,勇往直前。他始終把重點放在大要案和窩串案的查處上,注重偵查謀略,不斷擴大戰果。
2007年6月,李凱軍接到群眾舉報:某學院有私設小金庫,貪污公款的現象。短短的十多個字,經分析他感覺到了其中的貓膩。近些年來,該學院規模不斷擴大,內部管理不是很完善,這個舉報有可查性。他迅速帶領辦案人員以審計人員的名義對相關帳目進行了調查,發現該院教務科科長嚴某某有虛開發票貪污公款的嫌疑,經立案偵查,查實了嚴某某利用虛開印刷費發票的手段貪污公款的犯罪事實。李凱軍沒有就案辦案,對這個看似很簡單的案件進行了系統的分析,發現該學院在財務管理上不規范,簽字報銷沒有實行一支筆制度,他果斷決定以嚴某某案為突破口深入調查,通過細致的工作,發現該院學生處處長羅某有伙同他人貪污公款的行為,經立案偵查,查實了羅某伙同該學院黨委副書記、紀委書記劉某某貪污公款四萬余元的犯罪事實。劉某某自恃當了這長時間的紀委書記,有一定的反偵查經驗,到案后拒不交待自己涉嫌的犯罪事實。于是李凱軍在辦案工作區和犯罪嫌疑人劉某某聊起了天,從法律談到人情,從家庭談到社會,從現在談到過去,同時談到拒不認罪的危害及后果,對他動之以情,曉之以禮。在李凱軍的感化下,犯罪嫌疑人劉某某痛哭流涕,對自己的行為進行了懺悔,交待了伙同羅某采取虛開假發票的手段貪污四萬余元公款的犯罪事實。
目前反貪案源少,案件難辦,這就要求辦案人員多長個心眼,做一個有心人。在廣辟案源的同時,對所辦理的案件進行深挖細查,以發現更多的有價值的線索。2009年元月,李凱軍帶領辦案人員辦理張金鎮某管理所會計陳某某挪用一百多萬元公款買碼的案件時,了解到張金鎮賭碼成風,該所還有其他人買碼,聯系到陳某某動用公款買碼的問題,該所其他工作人員是否存在公款賭博的問題?經過深入細致的工作,拔出蘿卜帶出泥,一舉查處了該所資金會計陳某、楊某某挪用公款一百余萬元買碼的犯罪事實,同時查出張金鎮政府原出納魯某某伙同其丈夫汪某某挪用公款做生意的犯罪事實。
案件的辦理都離不開協調配合,無論是單一的案件還是窩竄案件,配合的好壞決定了案件的成敗。李凱軍帶領科室干警做好自己本職工作的同時,積極配合其他科室的工作,得到了兄弟科室的好評。2009年,反貪部門窩案、竄案多,這些窩竄案廣華檢察室均參與了配合。在配合過程中,他們把這些工作作為院里的中心工作來做。無論是審訊,還是取證不分彼此,不論份內份外,都當作自己的事情來做。正月初三李凱軍和科室干警就放棄了與家人團圓的機會,參與了對樊紅案中劉貴軍的審訊工作;在配合辦理油田鉆井處系列貪污案過程中,除了參與審訊和調查取證,李凱軍主動提出對筆錄進行審核。通過加班加點的工作,他用四天時間對六十余份電子筆錄進行了審核,并逐一進行更正,為這起涉及二十余人的貪污窩案順利移送起訴、審判打下了堅實的基礎。
(三)反貪污賄賂工作是一場沒有硝煙的戰爭,雖然沒有腥風血雨,但有反貪將士付出的艱辛和汗水,這是一般人難以體會的。這中間的酸甜苦辣,只有李凱軍自己能說得清。
2005年9月,李凱軍通過朋友得悉,潛江市郵政局澤口支局郵政儲蓄員胡某某攜公款二十五萬余元外逃,到郵政局進行了解后,發現郵政局已經向其他部門報了案,對胡某某的抓捕工作正在進行之中。雖然此案應由檢察機關管轄,但為了不中斷抓捕工作,通過請示檢察長,他們只是落實了相關的證據材料,沒有展開抓捕工作。之后由于線索中斷,案件移交給李凱軍當時負責的反貪局一科。接手案件后,各種風言風語也接蹱而至,“別人專門抓逃的都沒抓到,你們能抓得到人?”、“你們這是自討苦吃,到時抓不到人,看你們怎么向發案單位交待?”。面對這些李凱軍沒有退縮,而是頂著壓力緊鑼密鼓的開展了工作。對胡某某以涉嫌貪污罪立案偵查后,他們對胡的社會關系進行了全方位的調查,在調查中發現胡有一情人叫李某某。他們即對李的手機通話情況進行調取。為了不放過任何蛛絲螞跡,他和干警每天往返于發案單位和移動公司,以至移動公司的工作人員看到他們就笑話說“李科長,又來上班了?”二十多天過去了,案件還沒有一絲進展,好心人勸李凱軍說:“算了,不要費這么大的勁了,別人都沒抓到人,你抓不到也情有可原。”他說:“別人抓不到是別人的事,既然我接手了,我就要盡我的職責把工作做到位。”10月20日,他們發現李的通話中出現了一個廣東東莞的手機號,且聯系密切,在隨后的幾天中,這二個號聯系頻繁,28日李的手機也漫游到了東莞。經分析李凱軍認為李某某與胡某某就在東莞,他即與發案單位聯系,要求安排一位對胡某某比較熟悉的人員一起到東莞實施抓捕,但發案單位遲遲沒有答復,后來經了解是因為前期沒有抓到人,浪費了人力物力。李凱軍馬上同院領導一起找郵政局領導,通報了他們掌握的情況以及他們的分析,最終說服了郵政局領導,安排了對胡比較熟悉的一位同志。正在李凱軍準備親自帶隊抓捕胡某某時,他的父親病重到武漢住院了。由于追逃是突破此案的關鍵,任務重,前期工作一直是他在主持并參與,對案情熟,他還是決定親自帶隊出發。忠孝不能兩全,他只能在心里默默地祝福父親早日康復。到東莞后渴了他們喝一口礦泉水,餓了吃一口面包,經過八天八夜的蹲點守候,在東莞市公安局技偵支隊支持下,李凱軍帶領干警在東莞市東坑鎮一出租屋內將胡某某抓獲歸案,而且正如他所分析的一樣,當時李某某也在出租房內。當李凱軍帶隊將胡某某押解回潛江后,郵政局的領導真誠地說:“李科長,你真是好樣的,沒讓我們失望,沒有被別人看笑話。”完成抓捕任務后,李凱軍才到醫院去照看自己的父親。
李凱軍同志就是這樣一位對工作象夏天一樣的火熱,對共和國的反貪事業具有高度責任感的檢察官!他讓自己的生命之火在懲治腐敗的斗爭中熊熊燃燒,將自己的青春年華無怨無悔地獻給了反貪事業!