第一篇：在總公司2021年度供熱工作會議上的講話

在總公司2021年度供熱工作會議上的講話

熱力總公司的各位職工代表，同志們：

大家上午好！很高興參加熱力總公司第XX屆X次職工代表大會暨xxxx年度供熱工作會議。首先，我代表市住建局向這次大會的召開表示熱烈的祝賀！

過去的一年，熱力總公司認真貫徹市委、市政府、市住建局的整體要求和安排部署，以保障民生為己任，真抓實干、改革創新、奮力攻堅，實現了“十三五”的圓滿收官，城市供熱保障能力進一步增強，行業服務水平進一步提升。xxxx年，X熱力在智能供熱方面取得了很大突破，中心區的供熱調度、應急處置、收費管理實現了信息實時化、移動化、即時化；xxxx年，X熱力的干部職工再次發揚了保民生、敢擔當的熱力精神，圓滿完成保障房供熱工程、燃煤鍋爐取締并網工程，市中心區熱力總公司供熱范圍內的采暖燃煤鍋爐全部取締；xxxx年，X熱力的供熱運行效果良好，供熱升溫一周內迅速進入穩定狀態，實現了供熱平穩均衡。這一切成績的取得應當歸功于熱力總公司堅強的領導班子，應當歸功于熱力總公司團結奮進的全體干部職工。這充分說明市熱力總公司領導班子講政治、顧大局，用心謀事、用心干事，敢打硬仗、能打勝仗；充分體現了廣大干部職工團結一心、奮力爭先、勇攀高峰的拼搏精神。在此，我代表市住建局，代表XX局長，對大家的努力付出和辛勤工作致以崇高的敬意！

一會兒，熱力總公司XX總經理還將代表公司領導班子做全面的工作報告，對xxxx年的工作進行總結回顧，對xxxx年工作進行安排部署。希望大家深刻領會，認真抓好貫徹落實。

同志們，xxxx年是“十四五”的開局之年，我們要認真學習領會、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，解放思想、更新觀念，立足保障、謀劃長遠，高站位、高標準的推進各項工作。實現供熱事業創新、創優發展，以優異的成績回報社會，回報市民，以優異的成績迎慶黨的xxx周年華誕。

xxxx年，熱力總公司全體干部職工要堅持“熱力是我家，興旺靠大家”的理念，在公司領導班子的正確帶領下，群策群力，團結協作，努力拼搏，全面開展好以下幾方面工作：

一是精準定位，謀劃好發展。結合我市城市發展規劃，科學合理謀劃熱源、熱網建設規劃，為政府當好參謀、助手，科學合理推進項目建設，讓“宜氣則氣，宜電則電，清潔供熱”在我市落地、生根、開花、結果，用我們熱力人的實際行動支撐城市快速發展。讓市民享受到清潔供熱帶給我們的溫暖與清新。

二是全力推進，推進好項目。今年熱力總公司要推進陡電配套供熱管網擴容連通工程、保障房性住房配套供熱管網工程、電廠配套管網工程、老舊小區供熱管網改造、“三供一業”接收等諸多項目建設，時間緊、任務重、頭緒多，我希望熱力總公司發揚“敢打硬仗，能打勝仗”的優良傳統，嚴控質量，嚴控進度，嚴控成本，做到優質、高效、節約，高質量的完成各項工程建設。

三是改革創新，激發好動力。要按照市政府要求，探索推進“事改企”；要深化內部機構改革，提高安全運行水平；要完善經營指標考核，提高企業經營效益；要強化內部“四級管理”，提高供熱服務水平；要加快科技成果轉化，增強內生發展動力。讓企業改革、管理改革，制度創新，技術創新服務熱力總公司快速、高效、優質的發展。

四是提前謀劃，準備好今冬。x月xx日，xxxx-xxxx年度采暖季就結束了，很多同志會有松下來的想法和感覺。但是，在這里我要鄭重的向在座的每位同志說，xxxx-xxxx年度采暖季正一步步向我們走來。目前，我們面臨著熱源不充足，局部熱網未貫通，個別管線嚴重老化，個別區域供熱效果差等諸多問題。在此，我希望熱力總公司全體干部職工鼓足干勁，將思想和精力轉移到xxxx-xxxx年度采暖工作中來，做到超前謀劃，超前組織，用我們熱力人的辛勤付出換得全市人民的溫暖與舒適。

我相信，在市委、市政府的關心關懷下，在住建局黨委的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，熱力總公司全體干部職工一定能夠解放思想、開拓創新、銳意進取、奮發作為，充分發揮“敢打硬仗、能打勝仗”的優良傳統，推進各項工作爭先進位，推動我市供熱事業取得新的跨越式的發展。

謝謝大家！

第二篇：在總公司半年工作會議上的講話

在總公司半年工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開半年工作總結大會，主要目的是貫徹落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰，為全面完成全年各項任務，實現經營發展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：

一、上半年工作簡要回顧

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高

上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞2011年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態，以積極的心態和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了xxx5個實體路面項目，xxx等多項重點工程項目，深入開展了“五比五創”、“百日大干”和爭創“三個一流”等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業穩定發展的良好勢頭。截止到2011年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的 27.7%；完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局授予我公司“全國‘xx’競賽優勝企業”；2月，遼寧省建筑業協會授予我公司“遼寧省建筑業優秀企業”；6月xx省市政協會授予我公司“xx省優秀市政企業”；8月省建設廳授予我公司“xx省百佳建筑企業”榮譽稱號。

——推行標準化管理,項目運行質量有所提高

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行“五個一”，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現“四個統一”，即統一崗位職責、統一管理標準、統一工作流程、統一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現項目管理的科學化、系統化和專業化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法；丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業主和質安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規范和過程控制要求，最大限度地節約管理資源，減少管理成本，推行統一的作業標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障．建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規則意識”、“服務意識”、“系統意識”和“細節意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300 多個，權責清晰、目標明確。建立了宣傳網絡體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。

——加強績效考核,“五比五創”取得新成果

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程；對甲供材的管理也趨于規范，按規定程序和流程辦理相關結算手續，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部“五比五創”考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。

材設公司主要領導高度重視“五比五創”工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業主組織的上半年“春季百日大干”勞動競賽中，榮獲“先進單位”榮譽稱號；xx項目嚴格執行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成；xx路基項目在前指優質優價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優質優價三等獎的良好業績，xx被評為優秀項目經理，xx被評為優秀項目總工。

二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理；西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面；沈陽繞城項目黨支部在創優爭先中，被交通局評為“先進黨組織”。

四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為“先進黨組織”。

——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高

內部審計是幫助企業處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規范，實行審批勢在必行

合同是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統一合同格式、統一臺帳、統一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執行。上半年法務部共審核合同225個，實現了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

——遺留問題處理取得積極進展

2008年5月18日，皇姑區非法強拆問題得到基本落實。主要領導親自掛帥，經過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安置問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區政府正式簽訂了協議，在北四臺子置換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安置方案得到了落實，維護了企業權益，國有資產得到了保值和增值。

2001年，在公司面臨經營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養老問題。近幾年，隨著我市養老金標準不斷調整，病退職工與正常退休職工的養老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養老問題。

——為職工辦實事推進企業和諧發展

為鼓勵員工致力于企業不斷成長和可持續發展，共享企業發展所帶來的成果，隨著公司經濟效益的提高，2011年將企業效益工資標準提高了120%；繼續開展重大節日走訪慰問活動。今年元旦、春節期間，總公司黨政工聯合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元； 為上崗職工辦理意外傷害保險、醫療附加保險和補充醫療保險；為上崗職工健康體檢；繼續為上崗女職工辦理女性安康保險；為上崗職工子女考上大學發放津貼；為生產一線技術骨干破格晉升職稱。

——黨建工作取得新進展

加強領導班子建設，領導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯系企業生產和工作實際，上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設。材料采購、設備租賃和外委施工隊的選定實行招標，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領導干部的責任意識。

今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經營目標和施工生產任務開展黨建工作，以“五比五創”、“黨員工程”活動為載體，推動了“創先爭優”活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優秀黨員和1名優秀黨務工作者受到大會表彰。

黨委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經營責任目標管理中。落實黨風廉政建設責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊（站）長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設責任狀，簽約率100%，領導干部、黨員和科、隊（站）長以上干部違法違紀率為零。

在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現在以下幾個方面：

一是總部內審人員水平低，對項目實際成本掌控能力差，對項目的運作程序、動態成本信息和數據不能及時準確掌握，對項目的成本風險不能及時預警，更做不到提前采取有效控制措施;

二是項目經理對目標成本管理和控制工作重視不夠，項目部成本核算能力弱，職責不清，責任不明，導致無法及時發現施工過程中的管理漏洞和采取有效措施，效益流失現象時有發生；

三是工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關部門難以按月、季或關鍵節點及時做出實際成本的統計分析，部門之間推諉扯皮現象比較嚴重；

四是經理部落實項目策劃的6個文件不規范，特別是施工組織設計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執行力差，沒有起到龍頭地位的作用；

五是項目資金使用計劃申報不及時，依據不充分，造成上級部門審批難度大，從而影響工程進度的現象時有發生；

六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結算不及時，造成成本數據不真實；

七是合同管理不規范，未按規定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現象時有發生；

八是項目分包管理不規范，執行合同不到位，質量控制不到位，協調服務不到位，吃、拿、卡、要現象時有發生；

九是個別項目質量管理體系流于形式，圖紙審核不嚴，交接、轉序把關不嚴，質量通病治理不及時，質量成本控制不到位；

十是少數領導干部素質不高，責任心不強，組織紀律性差，工作能力不足；在崗在位不在狀態，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差；激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。

針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。

二、下半年重點

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第三篇：在工貿總公司黨建思想政治工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開工貿實業總公司××年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務是認真貫徹廠、分公司××年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。

現在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、××年工作回顧和總結

××年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領導下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產經營中心，服務改革發展大局，帶領全體黨員和廣大公司職工，創新求強，扎實工作，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩步推進了企業的改革發展工作，保持了職工隊伍穩定，有力促進了公司生產經營任務的全面完成。

××年，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產經營收入萬元，實現利潤萬元，超額完成了全年生產經營任務目標。一年來，公司改革創新和企業發展取得了新的進展，項目開發邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業改革發展穩定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展

一年來，公司黨委把提高領導班子的思想政治素質，堅持政治理論學習和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發了《關于興起學習“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學習不少于一次的政治理論學習制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學習、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學習。通過學習，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發展是第一要務”和“關鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質在執政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學習領會和實踐黨的先進思想，為加快企業的發展奠定了思想基礎，提供了精神動力。

在××年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協調等工作。制定了《關于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀律要求》，組織印發了三項制度改革宣傳提綱專刊等，以多種形式加強形勢任務的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與保證了企業改革工作的穩步推進，生產經營秩序正常。

結合總公司去年生產經營改革發展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓學習班，完善了全公司宣傳工作網絡體系。××年，據不完全統計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產經營、改革發展情況，有效達到了“塑造工貿形象求發展”以及鼓舞職工士氣，穩定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效

加強了兩級領導班子建設，形成了團結向上、奮發有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯席會、經理辦公會、民主生活會、生產政工例會等有關制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發揮了兩級領導班子的整體功能；二是按照總廠的統一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯席會議，對考察工作做出具體安排，并分成個小組，由總公司位領導帶隊，對所屬分公司領導班子和中層管理干部進行了認真負責的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領導班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了名中層干部的聘任工作，進一步優化了干部隊伍結構，為各二級單位新老班子和機關各部門正確、及時、有效地貫徹執行總公司的各項部署，勝利完成各項生產經營任務提供了強有力的組織保證。

支部管理工作。

加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設中，我們以增強黨性，提高素質為目標，切實加強對黨員的教育、監督和管理，并按照總廠的統一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎上，結合“爭先創優”活動，做好對黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優秀共產黨員和黨風廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發展工作中，我們嚴格標準和程序，把好發展黨員的“入口關”，確保了新黨員的質量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓學習班，發展新黨員名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風廉政建設進一步得到加強

一是建立健全新時期黨風廉政建設工作方面的相關條例制度。根據總廠黨委、紀委的有關要求，結合工貿實際，組織下發了公司《領導干部廉潔自律規定》、《關于對中層管理干部實行誡勉談話的試行辦法》、《重大事項集體決策實施辦法》等文件，并在上半年和年底兩次黨風廉政建設檢查工作中，到各分公司檢查貫徹上述文件的貫徹執行情況，起到了教育干部、預防違紀、促進工作的作用。

二是繼續開展了“四個珍惜、四個防范”的專題教育活動。并在民主評議黨員和兩次黨風廉政建設工作檢查中，要求中層以上干部開展對照檢查，促進了公司兩級干部思想政治素質的提高和工作作風的改進。

三是積極有效地開展了效能監察工作。××年上半年，華光服裝廠“大宗勞保用品采購”效能監察項目在全過程參與訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發貨等工作后，于月底結項，該項目取得了加強管理和節約采購成本近萬元的較好效益；月份，總公司對新開發的華陽碳素陽極焙燒筑爐工程進行了效能監察立項，監察小組參加了該項目的招標、議標及有關事項的決策過程。為加強管理，堵塞漏洞，降低工程成本，保證工程質量和進度，起到了積極的促進作用。該項目已于去年年底結項。

四是建立健全了全公司中層干部的黨風廉政建設檔案，進一步完善了相應的管理制度。在此基礎上，配合總廠有關職能部門組織公司中層領導干部人進行了“廉潔自律、依法經營”干部法律知識考試，對搞好公司黨風廉政建設起到了一定的促進作用。

四、加強對工會、共青團的領導，群眾組織積極作用得到充分發揮

公司兩級黨組織加強了對工會、共青團的領導和指導，并在活動時間和經費等方面提供了保證，積極支持工會、共青團按各自章程獨立自主地開展工作。

一年來，兩級工會認真貫徹執行《工會法》、《勞動法》，在總廠工會、總公司黨委的領導下，在開展群眾生產、安全監督、群眾文娛體育活動和引導職工參與民主管理，維護職工合法權益等方面作了大量工作。認真組織開好職代會和公司管理委員會會議，發揮職工參政議政能力和促進民主管理；定期進行安全督促巡查和開展“安全活動月”活動，舉辦“安康杯”知識競賽，提高職工的安全意識；組織參加了貴州鋁廠廠慶周年暨四期電解鋁工程開工典禮系列慶典活動，參加籃球賽、排球賽、千人長跑等；舉辦了第三屆“工貿杯”職工籃球賽，組織人員參加總廠春節團拜會和廠慶周年晚會時裝表演等，活躍了職工文化娛樂生活，增強了集體企業的凝聚力和向心力；組織了向貧困地區人民三次捐助活動。全公司有多人次參加捐助，共捐助衣物多袋，捐款余元。

共青團組織大力加強團建工作，開展了“支持改革，參與改革—我與工貿同行”青工大討論活動，并緊緊圍繞生產經營中心，以安全監督崗、青年文明號和青工技術比武為重點，引導青工積極開展各項工作。各團支部開展的“安全督促巡查”活動，促進公司各項安全制度的有效落實；開展“青工技術比武”活動，在青工中營造了學技術、鉆業務、敬業愛崗、爭當能手的良好氛圍。××年，在貴鋁第十五屆青年焊工技術比武和縫紉工比武活動中，我公司參賽青工再次雙雙榮獲了上述兩項工種第一名的好成績；華光服裝廠青年文明號集體榮獲“共青團貴州省委員會省級青年文明號”稱號。

借次機會，我代表公司黨委，向一年來在各自工作崗位上辛勤工作，無私奉獻，為公司黨建思想政治工作作出重要貢獻的廣大共產黨員和專、兼職政工干部致以誠摯的問候和崇高的敬意！

在回顧一年來取得成績的同時，我們也清醒認識到，我們的黨建、思想政治工作還存在不足和差距，主要表現在：適應工貿公司新形勢要求的黨建思想政治工作機制還沒有完全建立起來，工作中存在一些不盡人意的地方；黨建思想政治工作的制度化、規范化程度不高；職工思想觀念轉變的程度和工貿公司面臨新形勢新任務的要求還存在差距，部分職工的改革意識、危機意識、競爭意識還不強。這些差距和不足，都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。

二、××年工作的指導思想和主要任務

根據總廠黨委××年黨建思想政治工作會議精神，緊密結合總公司年初召開的四屆五次職代會關于“整體改制、落實并完成生產經營計劃、穩定隊伍”三大任務的要求，經公司黨委研究決定，今年我公司黨建思想政治工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指針，以生產經營為中心，以加強干部隊伍建設為重點，以做好改革改制過程中全體職工思想政治工作為目標，為全面完成今年各項工作任務提供強有力的思想組織保障。圍繞這一指導思想，我們要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想

公司兩級黨組織要繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神，緊密聯系企業改革發展的實際，通過組織多種形式的學習，把實踐“三個代表”重要思想與今年工貿的改革發展穩定和生產經營工作緊密結合起來。通過中心組學習、研討班討論，帶動全公司上下的學習，提高認識，轉變觀念，積極探索工貿改革發展的新思路，新舉措，通過公司全體職工的共同努力，實現工貿全年以及“十五”目標，為貴鋁二次創業目標的實現做出應有貢獻。

在學習過程中，我們要強化“四種意識”，做到“三個結合”。“四種意識”：一是政治意識，要從貫徹落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，實現全面建設小康社會奮斗目標的高度，認識到企業改革、穩定、發展的協調性；二是發展意識。發展是第一要務，發展必須依靠我們的全體職工，要集中全體職工的智慧和力量；三是改革意識。要發展，必須堅持和深化改革，一切阻礙發展的思想觀念都要堅決沖破；四是創新意識。創新是企業進步的源泉，必須扎實推進管理創新和技術創新、體制創新工作。“三個結合”就是要與深化企業改革相結合；與全面完成今年生產經營、實現經營目標相結合；與制訂工作思路和發展目標相結合。要把拓展市場作為我們生存、發展的生命線來看待，以深化改革為動力，進一步創新管理機制，搞活人才機制，進一步拓寬企業生存和發展的空間。

（二）、探索工作創新，加強黨的建設

重組改制后，黨組織的工作方式和方法必須適應新體制、新機制的要求，我們要以改革的精神大力推進黨建工作創新，努力探索新時期企業黨建工作的新途徑、新形式、新方法。不斷夯實工作基礎，發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

我們的兩級黨政管理干部首先要做好思想觀念的更新，觀念更新是思想更新的前提。要破除無所作為的思想意識，從實際出發，創造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創新發展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結合形勢發展的變化，改革不適應市場規律的做法和機制，以適應新形勢、新問題、新任務的需要，并以此為出發點，發揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導黨員立足本職，扎實工作，帶領公司全體職工為企業發展共同努力，多做貢獻。

黨的基層組織應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領導干部隊伍建設，以領導班子建設“字”為目標，堅決執行好“二三四五”要則，增強領導干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀律觀念，加強班子的整體功能，提高領導干部的領導能力及管理水平；二是要繼續抓好黨支部建設，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監督有力”的要求加強黨支部建設工作。要加強對支部委員的統一學習培訓，提高他們的組織管理能力，從基礎入手，促進支部基礎工作的規范化和制度化；三是要重視組織發展工作，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，加強對入黨積極分子的培養、教育和發展工作；四是要把支部工作與本單位的生產經營工作有機結合起來，積極主動地開展好工作。

要大力加強黨員隊伍建設，努力建設一支高素質的干部隊伍，是推進企業改革發展工作至關重要的一環。做好企業黨員隊伍的建設工作，要建設一支觀念新、素質高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔、扛大梁，做觀念新、素質高、黨性強、形象好的典范，發揮好共產黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔的繁重的生產、改制雙重任務多做貢獻。

加強思想作風建設。我們的廣大黨員尤其是黨員領導干部要結合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續落實好總廠黨委提出的“勤奮學習、艱苦奮斗、求實務實、雷厲風行、清正廉潔”的“二十字”干部作風，牢記兩個務必，在工作中發揚艱苦奮斗的作風，發揚求真務實的作風，發揚謙虛謹慎的作風，發揚實事求是的作風，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業而不得過且過的先進，做理論聯系實際長于開拓創新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔責任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關作風建設，增強對所屬各包干單位的服務意識。各部門要繼續堅持分片包干，機關為基層服務的工作，促進總公司所屬各單位生產經營、改革發展穩定工作的正常開展。

三、倡導求真務實，做好思想政治工作

××年我們面臨的形勢嚴峻，改革和發展的任務十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發展、穩定的實際，大興調查研究之風，大興求真務實之風，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務的和轉變觀念的教育，開展務實創新的黨內主題活動，堅持和完善廠務公開制度，加強企業文化建設和職業道德建設，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創造性，推進工貿今年“整體改制，落實并完成生產經營計劃、隊伍穩定”三大任務的順利完成。

隨著社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領導干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔負著思想政治工作的職責。對行政干部而言，生產經營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結合統一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關心那里的生產經營管理，發現矛盾，解決問題。

開展形勢任務教育和轉變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準則；二是要隨著企業生產經營和改革發展形勢的變化而變化。形勢任務教育是企業思想政治工作的經常性工作，把工貿各個時期的形勢和任務及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標的實現目標的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩定的條件下順利推進，企業在穩定的環境中健康發展。

今年，我們擬在公司范圍內開展務實創新主題活動。活動的三個步驟是，首先開展務實創新的教育活動，營造一種提倡求真務實的工作氛圍和環境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創新；最后，是開展好務實創新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果。活動的具體安排將另文下發。

四、建設企業文化，促進職工職業道德建設

公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發展這個大局，加強企業文化建設和職工道德建設。一是要繼續弘揚“從嚴、團結、求實、開拓”的工貿團隊精神，培養職工愛崗敬業的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的輿論引導廣大員工，用優異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業精神文明建設的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領導干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導、幫助，采取多種形式和方法調動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業集體財產的安全和生產秩序的穩定。四是要開展好創建文明單位，爭當文明職工活動。要開展符合企業實際的各類技術培訓和“學知識，學科學，學技術”的“三學”活動，圍繞生產經營中心開展形式多樣的技術比武，培養“會一專多能、會管理協調、會微機操作”的職工，以適應公司不斷發展的要求，為企業提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設

加強黨風廉政建設，反對和防止腐敗，是確保企業改革和發展順利進行的重要保證。

一是要加強學習。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（實行）》和《中國共產黨紀律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴治黨、發展黨內民主，加強黨內監督，嚴肅黨的紀律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學習貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領導干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規定，認真履行監督職責，在黨內形成積極倡導監督，大膽實施監督、熱情支持和保護監督的濃厚氛圍。公司兩級領導班子的主要負責人，要切實擔負起本單位、本部門黨內監督的領導責任，自覺接受監督，抓好各項監督措施的落實，促進黨內監督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發展。

二是要落實制度。貫徹執行中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領導干部必須嚴格執行和身體力行的內容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀律”是指：黨的政治紀律，組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權力，不亂用職權玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀律八項要求”為契機，落實黨風廉政建設責任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風廉政建設工作邁上新的臺階。

三是要強化監督。在認真查處違法違紀案件的基礎上，將關口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉變到未雨綢繆上來，對權力運行中容易發生不廉潔行為和腐敗問題的部門、環節，拿出預防和制約措施，最大限度地減少和防止職務違紀違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監督機制和預防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領導干部考核監督的長效機制，加強對領導干部的監督考核。黨群辦要會同人事部門根據廉潔自律的具體規定和要求，做好領導干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領導干部要結合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。

四是要繼續開展效能監察。圍繞生產管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環節，進行選題立項，開展效能監察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項項。各單位行政領導要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監察過程中的各個環節的工作。效能監察管理部門要增強主動性，發揮創造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監督與效能監察相結合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發揮群眾組織的紐帶作用

群眾組織是黨聯系群眾的紐帶和橋梁，是調動和發揮一切積極力量完成各項工作任務的優勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領導下，依法獨立自主地開展工作，深入學習黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權益，深化廠務公開，推進基層民主政治建設。要堅持廠務公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權、參與權、監督權，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業的各項生產任務和目標貢獻力量。共青團組織要結合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導青工為公司改革、發展、穩定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力，帶領團員青年，為公司的發展、穩定工作貢獻自己的聰明才智。

同志們，××年是公司改革改制發展的關鍵一年，我們的生產經營任務、改革改制任務十分繁重。新的形勢，需要我們全體共產黨員和廣大職工增強責任感和使命感，把求真務實的作風貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發揚工貿人特別能吃苦，特別能戰斗的優良傳統，緊緊圍繞生產經營中心，努力開創各項工作新局面，以優異的成績向建國周年獻禮！

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第四篇：在工貿總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話

求真務實，創新圖強

全面加強我公司黨建思想政治工作

-----在工貿總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話喬廣琪

（2004年3月19日）

同志們：

今天，我們在這里召開工貿實業總公司2004年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務是認真貫徹廠、分公司2004年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。

現在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、2003年工作回顧和總結

2003年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領導下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產經營中心，服務改革發展大局，帶領全體黨員和廣大公司職工，創新求強，扎實工作，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩步推進了企業的改革發展工作，保持了職工隊伍穩定，有力促進了公司生產經營任務的全面完成。

2003年，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產經營收入18850萬元，實現利潤1502萬元，超額完成了全年生產經營任務目標。一年來，公司改革創新和企業發展取得了新的進展，項目開發邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業改革發展穩定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展

一年來，公司黨委把提高領導班子的思想政治素質，堅持政治理論學習和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發了《關于興起學習“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學習不少于一次的政治理論學習制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學習、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學習。通過學習，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發展是第一要務”和“關鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質在執政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學習領會和實踐黨的先進思想，為加快企業的發展奠定了思想基礎，提供了精神動力。

在2003年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協調等工作。制定了《關于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀律要求》，組織印發了三項制度改革宣傳提綱專刊等，以多種形式加強形勢任務的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與,保證了企業改革工作的穩步推進，生產經營秩序正常。

結合總公司去年生產經營改革發展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓學習班，完善了全公司宣傳工作網絡體系。2003年，據不完全統計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近300篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產經營、改革發展情況，有效達到了“塑造工貿形象求發展”以及鼓舞職工士氣，穩定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效

加強了兩級領導班子建設，形成了團結向上、奮發有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯席會、經理辦公會、民主生活會、生產政工例會等有關制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發揮了兩級領導班子的整體功能；二是按照總廠的統一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯席會議，對考察工作做出具體安排，并分成4個小組，由總公司4位領導帶隊，對所屬分公司領導班子和中層管理干部進行了認真負責的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領導班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了57名中層干部的聘任工作，進一步優化了干部隊伍結構，為各二級單位新老班子和機關各部門正確、及時、有效地貫徹執行總公司的各項部署，勝利完成各項生產經營任務提供了強有力的組織保證。

加強基層組織建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，建立和完善黨的基層組織建設，是發揮黨組織政治核心工作的前提條件。針對公

司結構調整的情況，公司黨委堅持與行政調整相適應的原則，同步調整了部分黨支部的機構設置，新成立了供銷、保齡兩個黨支部。同時，重點抓了“三會一課”制度的落實，規范了支部活動內容，明確了工作目標，用“四簿一冊”統一了支部工作記錄，支部按季報送工作情況報表，公司黨委不定期組織檢查與考核，促進了支部工作規范化、制度化建設，進一步強化了基層黨

支部管理工作。

加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設中，我們以增強黨性，提高素質為目標，切實加強對黨員的教育、監督和管理，并按照總廠的統一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎上，結合“爭先創優”活動，做好對黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優秀共產黨員和黨風廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發展工作中，我們嚴格標準和程序，把好發展黨員的“入口關”，確保了新黨員的質量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織13名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓學習班，發展新黨員5名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風廉政建設進一步得到加強

一是建立健全新時期黨風廉政建設工作方面的相關條例制度。根據總廠黨委、紀委的有關要求，結合工貿實際，組織下發了公司《領導干部廉潔自律規定》、《關于對中層管理干部實行誡勉談話的試行辦法》、《重大事項集體決策實施辦法》等文件，并在上半年和年底兩次黨風廉政建設檢查工作中，到各分公司檢查貫徹上述文件的貫徹執行情況，起到了教育干部、預防違紀、促進工作的作用。

二是繼續開展了“四個珍惜、四個防范”的專題教育活動。并在民主評議黨員和兩次黨風廉政建設工作檢查中，要求中層以上干部開展對照檢查，促進了公司兩級干部思想政治素質的提高和工作作風的改進。

三是積極有效地開展了效能監察工作。2003年上半年，華光服裝廠“大宗勞保用品采購”效能監察項目在全過程參與訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發貨等工作后，于5月底結項，該項目取得了加強管理和節約采購成本近3萬元的較好效益；4月份，總公司對新開發的華陽碳素陽極焙燒筑爐工程進行了效能監察立項，監察小組參加了該項目的招標、議標及有關事項的決策過程。為加強管理，堵塞漏洞，降低工程成本，保證工程質量和進度，起到了積極的促進作用。該項目已于去年年底結項。

四是建立健全了全公司中層干部的黨風廉政建設檔案，進一步完善了相應的管理制度。在此基礎上，配合總廠有關職能部門組織公司中層領導干部20人進行了“廉潔自律、依法經營”干部法律知識考試，對搞好公司黨風廉政建設起到了一定的促進作用。

四、加強對工會、共青團的領導，群眾組織積極作用得到充分發揮

公司兩級黨組織加強了對工會、共青團的領導和指導，并在活動時間和經費等方面提供了保證，積極支持工會、共青團按各自章程獨立自主地開展工作。

一年來，兩級工會認真貫徹執行《工會法》、《勞動法》，在總廠工會、總公司黨委的領導下，在開展群眾生產、安全監督、群眾文娛體育活動和引導職工參與民主管理，維護職工合法權益等方面作了大量工作。認真組織開好職代會和公司管理委員會會議，發揮職工參政議政能力和促進民主管理；定期進行安全督促巡查和開展“安全活動月”活動，舉辦“安康杯”知識競賽，提高職工的安全意識；組織參加了貴州鋁廠廠慶45周年暨四期電解鋁工程開工典禮系列慶典活動，參加籃球賽、排球賽、千人長跑等；舉辦了第三屆“工貿杯”職工籃球賽，組織人員參加總廠春節團拜會和廠慶45周年晚會時裝表演等，活躍了職工文化娛樂生活，增強了集體企業的凝聚力和向心力；組織了向貧困地區人民三次捐助活動。全公司有2000多人次參加捐助，共捐助衣物200多袋，捐款7300余元。

共青團組織大力加強團建工作，開展了“支持改革，參與改革—我與工貿同行”青工大討論活動，并緊緊圍繞生產經營中心，以安全監督崗、青年文明號和青工技術比武為重點，引導青工積極開展各項工作。各團支部開展的“安全督促巡查”活動，促進公司各項安全制度的有效落實；開展“青工技術比武”活動，在青工中營造了學技術、鉆業務、敬業愛崗、爭當能手的良好氛圍。2003年，在貴鋁第十五屆青年焊工技術比武和縫紉工比武活動中，我公司參賽青工再次雙雙榮獲了上述兩項工種第一名的好成績；華光服裝廠青年文明號集體榮獲“共青團貴州省委員會省級青年文明號”稱號。

借次機會，我代表公司黨委，向一年來在各自工作崗位上辛勤工作，無私奉獻，為公司黨建思想政治工作作出重要貢獻的廣大共產黨員和專、兼職政工干部致以誠摯的問候和崇高的敬意！

在回顧一年來取得成績的同時，我們也清醒認識到，我們的黨建、思想政治工作還存在不足和差距，主要表現在：適應工貿公司新形勢要求的黨建思想政治工作機制還沒有完全建立起來，工作中存在一些不盡人意的地方；黨建思想政治工作的制度化、規范化程度不高；職工思想觀念轉變的程度和工貿公司面臨新形勢新任務的要求還存在差距，部分職工的改革意識、危機意識、競爭意識還不強。這些差距和不足，都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。

二、2004年工作的指導思想和主要任務

根據總廠黨委2004年黨建思想政治工作會議精神，緊密結合總公司年初召開的四屆五次職代會關于“整體改制、落實并完成生產經營計劃、穩定隊伍”三大任務的要求，經公司黨委研究決定，今年我公司黨建思想政治工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指針，以生產經營為中心，以加強干部隊伍建設為重點，以做好改革改制過程中全體職工思想政治工作為目標，為全面完成今年各項工作任務提供強有力的思想組織保障。圍繞這一指導思想，我們要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想

公司兩級黨組織要繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神，緊密聯系企業改革發展的實際，通過組織多種形式的學習，把實踐“三個代表”重要思想與今年工貿的改革發展穩定和生產經營工作緊密結合起來。通過中心組學習、研討班討論，帶動全公司上下的學習，提高認識，轉變觀念，積極探索工貿改革發展的新思路，新舉措，通過公司全體職工的共同努力，實現工貿全年以及“十五”目標，為貴鋁二次創業目標的實現做出應有貢獻。

在學習過程中，我們要強化“四種意識”，做到“三個結合”。“四種意識”：一是政治意識，要從貫徹落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，實現全面建設小康社會奮斗目標的高度，認識到企業改革、穩定、發展的協調性；二是發展意識。發展是第一要務，發展必須依靠我們的全體職工，要集中全體職工的智慧和力量；三是改革意識。要發展，必須堅持和深化改革，一切阻礙發展的思想觀念都要堅決沖破；四是創新意識。創新是企業進步的源泉，必須扎實推進管理創新和技術創新、體制創新工作。“三個結合”就是要與深化企業改革相結合；與全面完成今年生產經營、實現經營目標相結合；與制訂工作思路和發展目標相結合。要把拓展市場作為我們生存、發展的生命線來看待，以深化改革為動力，進一步創新管理機制，搞活人才機制，進一步拓寬企業生存和發展的空間。

（二）、探索工作創新，加強黨的建設

重組改制后，黨組織的工作方式和方法必須適應新體制、新機制的要求，我們要以改革的精神大力推進黨建工作創新，努力探索新時期企業黨建工作的新途徑、新形式、新方法。不斷夯實工作基礎，發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

我們的兩級黨政管理干部首先要做好思想觀念的更新，觀念更新是思想更新的前提。要破除無所作為的思想意識，從實際出發，創造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創新發展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結合形勢發展的變化，改革不適應市場規律的做法和機制，以適應新形勢、新問題、新任務的需要，并以此為出發點，發揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導黨員立足本職，扎實工作，帶領公司全體職工為企業發展共同努力，多做貢獻。

黨的基層組織應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領導干部隊伍建設，以領導班子建設“32字”為目標，堅決執行好“二三四五”要則，增強領導干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀律觀念，加強班子的整體功能，提高領導干部的領導能力及管理水平；二是要繼續抓好黨支部建設，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監督有力”的要求加強黨支部建設工作。要加強對支部委員的統一學習培訓，提高他們的組織管理能力，從基礎入手，促進支部基礎工作的規范化和制度化；三是要重視組織發展工作，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，加強對入黨積極分子的培養、教育和發展工作；四是要把支部工作與本單位的生產經營工作有機結合起來，積極主動地開展好工作。

要大力加強黨員隊伍建設，努力建設一支高素質的干部隊伍，是推進企業改革發展工作至關重要的一環。做好企業黨員隊伍的建設工作，要建設一支觀念新、素質高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔、扛大梁，做觀念新、素質高、黨性強、形象好的典范，發揮好共產黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔的繁重的生產、改制雙重任務多做貢獻。

加強思想作風建設。我們的廣大黨員尤其是黨員領導干部要結合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續落實好總廠黨委提出的“勤奮學習、艱苦奮斗、求實務實、雷厲風行、清正廉潔”的“二十字”干部作風，牢記兩個務必，在工作中發揚艱苦奮斗的作風，發揚求真務實的作風，發揚謙虛謹慎的作風，發揚實事求是的作風，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業而不得過且過的先進，做理論聯系實際長于開拓創新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔責任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關作風建設，增強對所屬各包干單位的服務意識。各部門要繼續堅持分片包干，機關為基層服務的工作，促進總公司所屬各單位生產經營、改革發展穩定工作的正常開展。

三、倡導求真務實，做好思想政治工作

2004年我們面臨的形勢嚴峻，改革和發展的任務十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發展、穩定的實際，大興調查研究之風，大興求真務實之風，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務的和轉變觀念的教育，開展務實創新的黨內主題活動，堅持和完善廠務公開制度，加強企業文化建設和職業道德建設，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創造性，推進工貿今年“整體改制，落實并完成生產經營計劃、隊伍穩定”三大任務的順利完成。

隨著社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領導干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔負著思想政治工作的職責。對行政干部而言，生產經營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結合統一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關心那里的生產經營管理，發現矛盾，解決問題。

開展形勢任務教育和轉變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準則；二是要隨著企業生產經營和改革發展形勢的變化而變化。形勢任務教育是企業思想政治工作的經常性工作，把工貿各個時期的形勢和任務及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標的實現目標的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩定的條件下順利推進，企業在穩定的環境中健康發展。

今年，我們擬在公司范圍內開展務實創新主題活動。活動的三個步驟是，首先開展務實創新的教育活動，營造一種提倡求真務實的工作氛圍和環境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創新；最后，是開展好務實創新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果。活動的具體安排將另文下發。

四、建設企業文化，促進職工職業道德建設

公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發展這個大局，加強企業文化建設和職工道德建設。一是要繼續弘揚“從嚴、團結、求實、開拓”的工貿團隊精神，培養職工愛崗敬業的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的輿論引導廣大員工，用優異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業精神文明建設的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領導干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導、幫助，采取多種形式和方法調動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業集體財產的安全和生產秩序的穩定。四是要開展好創建文明單位，爭當文明職工活動。要開展符合企業實際的各類技術培訓和“學知識，學科學，學技術”的“三學”活動，圍繞生產經營中心開展形式多樣的技術比武，培養“會一專多能、會管理協調、會微機操作”的職工，以適應公司不斷發展的要求，為企業提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設

加強黨風廉政建設，反對和防止腐敗，是確保企業改革和發展順利進行的重要保證。

一是要加強學習。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（實行）》和《中國共產黨紀律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴治黨、發展黨內民主，加強黨內監督，嚴肅黨的紀律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學習貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領導干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規定，認真履行監督職責，在黨內形成積極倡導監督，大膽實施監督、熱情支持和保護監督的濃厚氛圍。公司兩級領導班子的主要負責人，要切實擔負起本單位、本部門黨內監督的領導責任，自覺接受監督，抓好各項監督措施的落實，促進黨內監督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發展。

二是要落實制度。貫徹執行中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領導干部必須嚴格執行和身體力行的內容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀律”是指：黨的政治紀律，組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權力，不亂用職權玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀律八項要求”為契機，落實黨風廉政建設責任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風廉政建設工作邁上新的臺階。

三是要強化監督。在認真查處違法違紀案件的基礎上，將關口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉變到未雨綢繆上來，對權力運行中容易發生不廉潔行為和腐敗問題的部門、環節，拿出預防和制約措施，最大限度地減少和防止職務違紀違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監督機制和預防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領導干部考核監督的長效機制，加強對領導干部的監督考核。黨群辦要會同人事部門根據廉潔自律的具體規定和要求，做好領導干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領導干部要結合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。

四是要繼續開展效能監察。圍繞生產管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環節，進行選題立項，開展效能監察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項2-3項。各單位行政領導要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監察過程中的各個環節的工作。效能監察管理部門要增強主動性，發揮創造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監督與效能監察相結合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發揮群眾組織的紐帶作用

群眾組織是黨聯系群眾的紐帶和橋梁，是調動和發揮一切積極力量完成各項工作任務的優勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領導下，依法獨立自主地開展工作，深入學習黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權益，深化廠務公開，推進基層民主政治建設。要堅持廠務公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權、參與權、監督權，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業的各項生產任務和目標貢獻力量。共青團組織要結合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導青工為公司改革、發展、穩定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力，帶領團員青年，為公司的發展、穩定工作貢獻自己的聰明才智。

同志們，2004年是公司改革改制發展的關鍵一年，我們的生產經營任務、改革改制任務十分繁重。新的形勢，需要我們全體共產黨員和廣大職工增強責任感和使命感，把求真務實的作風貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發揚工貿人特別能吃苦，特別能戰斗的優良傳統，緊緊圍繞生產經營中心，努力開創各項工作新局面，以優異的成績向建國55周年獻禮！

第五篇：在工貿總公司2004年黨建思想政治工作會議上的講話

求真務實，創新圖強全面加強我公司黨建思想政治工作-----在工貿總公司～年黨建思想政治工作會議上的講話喬 廣 琪（～年3月19日）同志們：今天，我們在這里召開工貿實業總公司～年黨建思想政治工作會議。會議的主要任務是認真貫徹廠、分公司～年黨建思想政治工作會議精神，回顧總結我公司過去一年的黨建思想政治工作，安排、部署今年的黨建思想政治工作。現在，我代表公司黨委向大會作報告。

一、～年工作回顧和總結～年，我公司兩級黨組織在總廠黨委的直接領導下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照總廠和總公司兩級黨委的工作安排，緊密圍繞生產經營中心，服務改革發展大局，帶領全體黨員和廣大公司職工，創新求強，扎實工作，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，穩步推進了企業的改革發展工作，保持了職工隊伍穩定，有力促進了公司生產經營任務的全面完成。～年，在公司全體職工的共同努力下，我公司共完成生產經營收入18850萬元，實現利潤1502萬元，超額完成了全年生產經營任務目標。一年來，公司改革創新和企業發展取得了新的進展，項目開發邁出了新的可喜步伐，這些成績的取得，與公司兩級黨組織的扎實工作，為企業改革發展穩定提供強有力的組織保證和精神動力是分不開的。我們主要做了以下工作：

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，推動思想政治工作有效開展一年來，公司黨委把提高領導班子的思想政治素質，堅持政治理論學習和搞好公司職工的教育作為大事要事來抓。公司黨委按照上級黨委工作安排部署，制定下發了《關于興起學習“三個代表”重要思想新高潮的通知》，把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務擺在了重要議事日程。公司黨委中心組堅持了每月不少于兩次，各黨支部堅持每月學習不少于一次的政治理論學習制度，對十六大精神、十六屆三中全會精神等，以座談討論、集中學習、舉辦宣傳專欄等多種形式進行了深入貫徹學習。通過學習，使廣大黨員、公司職工對“三個代表”重要思想的主題是“發展是第一要務”和“關鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質在執政為民”的根本要求有了較為全面的、正確的理解和掌握，促進了廣大干部努力學習領會和實踐黨的先進思想，為加快企業的發展奠定了思想基礎，提供了精神動力。在～年我公司推行的勞動、人事、分配三項制度的改革過程中，全體黨員提高自身認識、轉變觀念、支持改革、恪盡職守，以實際行動積極主動地投入到改革的實踐中去。黨工團兩級組織，做好解釋說明以及溝通、協調等工作。制定了《關于加強勞動、人事、分配制度改革過程中的紀律要求》，組織印發了三項制度改革宣傳提綱專刊等，以多種形式加強形勢任務的宣傳教育，把政策工作和思想工作做到每一名職工，使公司三項制度改革的內容、政策、措施人人皆知，并及時幫助職工釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，爭取職工對改革的理解、支持和參與,保證了企業改革工作的穩步推進，生產經營秩序正常。結合總公司去年生產經營改革發展工作的部署和開展，我們加強了宣傳工作。通過舉辦通訊員培訓～，完善了全公司宣傳工作網絡體系。～年，據不完全統計，《貴鋁報》、貴鋁電視臺共采用宣傳稿件近300篇，基本做到了電視新聞常常見，報紙版面每期有，與此同時，《工貿簡訊》和各單位宣傳欄也辦得有聲有色。通過大力宣傳報道我公司的生產經營、改革發展情況，有效達到了“塑造工貿形象求發展”以及鼓舞職工士氣，穩定職工隊伍的良好作用。

二、黨建工作取到新成效加強了兩級領導班子建設，形成了團結向上、奮發有為的公司管理層。一是通過堅持和完善黨委會、黨政聯席會、經理辦公會、民主生活會、生產政工例會等有關制度，進一步健全了民主集中制，堅持了重大問題集體決策，增強了在思想上、政治上、行動上與總廠保持高度一致的自覺性，增進了全局觀念和整體觀念，較好地發揮了兩級領導班子的整體功能；二是按照總廠的統一部署，做好了對全公司中層干部兩年一次的任期考察工作。公司召開了黨政聯席會議，對考察工作做出具體安排，并分成4個小組，由總公司4位領導帶隊，對所屬分公司領導班子和中層管理干部進行了認真負責的考察。通過班子（個人）述職、民主測評、個別談話等程序，了解了各分公司領導班子和中層干部的任期工作情況，按期完成了57名中層干部的聘任工作，進一步優化了干部隊伍結構，為各二級單位新老班子和機關各部門正確、及時、有效地貫徹執行總公司的各項部署，勝利完成各項生產經營任務提供了強有力的組織保證。加強基層組織建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，建立和完善黨的基層組織建設，是發揮黨組織政治核心工作的前提條件。針對公司結構調整的情況，公司黨委堅持與行政調整相適應的原則，同步調整了部分黨支部的機構設置，新成立了供銷、保齡兩個黨支部。同時，重點抓了“三會一課”制度的落實，規范了支部活動內容，明確了工作目標，用“四簿一冊”統一了支部工作記錄，支部按季報送工作情況報表，公司黨委不定期組織檢查與考核，促進了支部工作規范化、制度化建設，進一步強化了基層黨支部管理工作。加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍建設中，我們以增強黨性，提高素質為目標，切實加強對黨員的教育、監督和管理，并按照總廠的統一安排部署，開展了一年一度的民主評議黨職工作。在開展好民主評議黨職工作的基礎上，結合“爭先創優”活動，做好對黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進集體和先進個人的評選工作，并在“慶祝七一”大會上，對一批先進黨支部、優秀共產黨員和黨風廉政先進集體、先進個人進行了表彰；在黨員發展工作中，我們嚴格標準和程序，把好發展黨員的“入口關”，確保了新黨員的質量，保證了黨員隊伍的先進性。全年共組織13名入黨積極分子參加了總廠入黨積極分子培訓～，發展新黨員5名，為黨的隊伍注入了新鮮血液。

（三）、黨風廉政建設進一步得到加強一是建立健全新時期黨風廉政建設工作方面的相關條例制度。根據總廠黨委、紀委的有關要求，結合工貿實際，組織下發了公司《領導干部廉潔自律規定》、《關于對中層管理干部實行

無所作為的思想意識，從實際出發，創造性地開展工作；要破除消極等待的思想意識，增強市場競爭意識、創新發展意識、效率效益意識、自立自強意識和憂患危機意識，結合形勢發展的變化，改革不適應市場規律的做法和機制，以適應新形勢、新問題、新任務的需要，并以此為出發點，發揮自己的主觀能動性，不等不靠，引導黨員立足本職，扎實工作，帶領公司全體職工為企業發展共同努力，多做貢獻。黨的基層組織應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。我們的基層黨建工作，一是要堅持抓好領導干部隊伍建設，以領導班子建設“32字”為目標，堅決執行好“二三四五”要則，增強領導干部的集體決策意識、民主意識、法律意識、危機意識、創新意識和政策觀念、全局觀念、組織觀念、紀律觀念，加強班子的整體功能，提高領導干部的領導能力及管理水平；二是要繼續抓好黨支部建設，要按照“班子精干高效、黨員隊伍過硬、思想政治工作有效、基本制度健全、保證監督有力”的要求加強黨支部建設工作。要加強對支部委員的統一學習培訓，提高他們的組織管理能力，從基礎入手，促進支部基礎工作的規范化和制度化；三是要重視組織發展工作，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，加強對入黨積極分子的培養、教育和發展工作；四是要把支部工作與本單位的生產經營工作有機結合起來，積極主動地開展好工作。要大力加強黨員隊伍建設，努力建設一支高素質的干部隊伍，是推進企業改革發展工作至關重要的一環。做好企業黨員隊伍的建設工作，要建設一支觀念新、素質高、黨性強、形象好的黨員隊伍，在黨員中廣泛開展“六帶頭”活動，使全體黨員在艱難險重中勇于挑重擔、扛大梁，做觀念新、素質高、黨性強、形象好的典范，發揮好共產黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司今年承擔的繁重的生產、改制雙重任務多做貢獻。加強思想作風建設。我們的廣大黨員尤其是黨員領導干部要結合開展“保持黨員先進性”教育活動，繼續落實好總廠黨委提出的“勤奮學習、艱苦奮斗、求實務實、雷厲風行、清正廉潔”的“二十字”干部作風，牢記兩個務必，在工作中發揚艱苦奮斗的作風，發揚求真務實的作風，發揚謙虛謹慎的作風，發揚實事求是的作風，做緊隨時代步伐勤于探求新知而不墨守成規的典型，做能夠吃苦耐勞勇于建功立業而不得過且過的先進，做理論聯系實際長于開拓創新而不因循守舊的模范，做令必行禁必止敢于承擔責任而不推諉拖拉的榜樣，按照“八個堅持、八個反對”的要求，著力解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在的問題。要進一步加強總公司各部門的機關作風建設，增強對所屬各包干單位的服務意識。各部門要繼續堅持分片包干，機關為基層服務的工作，促進總公司所屬各單位生產經營、改革發展穩定工作的正常開展。

三、倡導求真務實，做好思想政治工作～年我們面臨的形勢嚴峻，改革和發展的任務十分繁重，公司兩級黨組織和各級管理人員，要立足于改革、發展、穩定的實際，大興調查研究之風，大興求真務實之風，不斷探索新形勢下加強思想工作的新方法和有效途徑，改進工作思路和工作方法，加強形勢任務的和轉變觀念的教育，開展務實創新的黨內主題活動，堅持和完善廠務公開制度，加強企業文化建設和職業道德建設，增強思想政治工作的主動性和有效性，保護好職工的積極性和創造性，推進工貿今年“整體改制，落實并完成生產經營計劃、隊伍穩定”三大任務的順利完成。隨著社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式的多樣化，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯加強，企業思想政治工作的難度明顯加大。在這種情況下，要加強和改進思想政治工作，必須建立適應新體制、新形勢、新情況的思想政治工作新思路和新方法。建立黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，是被實踐證明了的有效工作機制。我們的領導干部，無論是行政干部還是黨群干部，都要明確自己擔負著思想政治工作的職責。對行政干部而言，生產經營管理工作做到那里，思想政治工作就要做到那里，管事和管人相結合統一；對黨群干部而言，思想組織工作做到那里，就要關心那里的生產經營管理，發現矛盾，解決問題。開展形勢任務教育和轉變觀念教育。一是要隨著黨和國家方針政策不斷出臺而變化。及時將新政策、新規定傳達貫徹到職工，使黨和國家的方針政策和要求，變成職工的行動準則；二是要隨著企業生產經營和改革發展形勢的變化而變化。形勢任務教育是企業思想政治工作的經常性工作，把工貿各個時期的形勢和任務及時地告訴公司職工，向公司職工講清各項奮斗目標的實現目標的有利、不利因素，使職工認清形勢，明確目標，堅定信心，鼓舞斗志。三是隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著公司改革改制工作的深入，會伴之產生一些難點、熱點和重點問題，職工中也必然存在這樣那樣的思想問題。我們的基層黨組織要及時了解和掌握職工的思想動態，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩定的條件下順利推進，企業在穩定的環境中健康發展。今年，我們擬在公司范圍內開展務實創新主題活動。活動的三個步驟是，首先開展務實創新的教育活動，營造一種提倡求真務實的工作氛圍和環境；其次是開展好討論活動，討論我們在各自的崗位上任何落實創新；最后，是開展好務實創新實踐活動，落實討論中形成的思路和措施，使之變成行動和成果。活動的具體安排將另文下發。

四、建設企業文化，促進職工職業道德建設公司兩級黨組織要本著“以人為本”、“以德治企”的要求，緊緊圍繞深化改革，促進發展這個大局，加強企業文化建設和職工道德建設。一是要繼續弘揚“從嚴、團結、求實、開拓”的工貿團隊精神，培養職工愛崗敬業的精神和誠實守信的公民道德觀；二是要加大宣傳工作力度，用正確的～引導廣大員工，用優異的成績鼓舞員工，用高尚的情操來塑造員工。宣傳工作是黨的喉舌，是企業精神文明建設的重要陣地，公司兩級黨、政、工、團組織和領導干部要高度重視宣傳工作，加強對宣傳工作的指導、幫助，采取多種形式和方法調動好通訊員的積極性，寫出更多更好的稿件，振奮精神，激

勵先進，鼓舞斗志；三是要做好社會治安綜合治理工作，維護好企業集體財產的安全和生產秩序的穩定。四是要開展好創建文明單位，爭當文明職工活動。要開展符合企業實際的各類技術培訓和“學知識，學科學，學技術”的“三學”活動，圍繞生產經營中心開展形式多樣的技術比武，培養“會一專多能、會管理協調、會微機操作”的職工，以適應公司不斷發展的要求，為企業提供有用的人才。

五、強化制約機制，促進廉政建設加強黨風廉政建設，反對和防止～，是確保企業改革和發展順利進行的重要保證。一是要加強學習。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（實行）》和《中國共產黨紀律處分條例》。兩個《條例》的頒布實施，表明了我們黨堅持黨要管黨、從嚴治黨、發展黨內民主，加強黨內監督，嚴肅黨的紀律，保持黨的先進性的信心和決心。公司兩級黨組織和共產黨員，一定要充分認識到貫徹實施兩個《條例》的重要性，要將學習貫徹兩個《條例》的工作抓緊抓實，使領導干部都精通《條例》，全體黨員都熟悉《條例》，職工群眾都了解《條例》，自覺遵守《條例》中的各項規定，認真履行監督職責，在黨內形成積極倡導監督，大膽實施監督、熱情支持和保護監督的濃厚氛圍。公司兩級領導班子的主要負責人，要切實擔負起本單位、本部門黨內監督的領導責任，自覺接受監督，抓好各項監督措施的落實，促進黨內監督工作在本單位、本部門的順利實施和健康發展。二是要落實制度。貫徹執行中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”是今后一段時間公司兩級領導干部必須嚴格執行和身體力行的內容。要抓好制度的落實，管好自己，管好親屬，管好干部，帶好隊伍。“四項紀律”是指：黨的政治紀律，組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。“八項要求”即：要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其事；要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；要依法行使權力，不亂用職權玩忽職守；要廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響謀取私利；要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；要艱苦奮斗。不奢侈浪費、貪圖享受；要務實為民，不弄虛作假、與民爭利。公司兩級黨組織要以貫徹落實“四大紀律八項要求”為契機，落實黨風廉政建設責任制，形成黨委、行政齊抓共管的格局，使我公司黨風廉政建設工作邁上新的臺階。三是要強化監督。在認真查處違法違紀案件的基礎上，將關口前移，重心下移，把工作思路由亡羊補牢轉變到未雨綢繆上來，對權力運行中容易發生不廉潔行為和～問題的部門、環節，拿出預防和制約措施，最大限度地減少和防止職務違紀違法。按照總廠要我們加強對中層干部管理的要求，以備品、備件、物資采購、工程施工等為重點，建立健全監督機制和預防措施，做到“工作要開展起來，干部不能倒下去”。逐步建立和完善領導干部考核監督的長效機制，加強對領導干部的監督考核。黨群辦要會同人事部門根據廉潔自律的具體規定和要求，做好領導干部個人述廉工作的安排。年底，中層以上領導干部要結合個人工作實際，進行對照檢查寫出述廉報告。四是要繼續開展效能監察。圍繞生產管理和成本控制這個中心，特別是圍繞堵塞管理漏洞的薄弱環節，進行選題立項，開展效能監察，促進管理水平的提高，增加管理效益。今年擬立項2-3項。各單位行政領導要提高認識，積極參與，按總公司的要求認真做好效能監察過程中的各個環節的工作。效能監察管理部門要增強主動性，發揮創造性，加強職能科室間的配合、溝通，探索部門監督與效能監察相結合的有效方法，形成齊抓共管的局面。

六、發揮群眾組織的紐帶作用群眾組織是黨聯系群眾的紐帶和橋梁，是調動和發揮一切積極力量完成各項工作任務的優勢力量。兩級工會組織要在黨組織的領導下，依法獨立自主地開展工作，深入學習黨的十六大和工會十四大精神，以“建家”活動為龍頭，切實維護職工合法權益，深化廠務公開，推進基層民主政治建設。要堅持廠務公開制度，完善以職代會為主要形式的民主管理機制，維護職工的知情權、參與權、監督權，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性；要繼續開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，增強職工隊伍的凝聚力，為完成企業的各項生產任務和目標貢獻力量。共青團組織要結合青年特點，開展青工喜聞樂見的各項活動，引導青工為公司改革、發展、穩定多做貢獻，探索新形勢下加強自身建設的新方法，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力，帶領團員青年，為公司的發展、穩定工作貢獻自己的聰明才智。同志們，～年是公司改革改制發展的關鍵一年，我們的生產經營任務、改革改制任務十分繁重。新的形勢，需要我們全體共產黨員和廣大職工增強責任感和使命感，把求真務實的作風貫徹到各項工作中去，讓我們在“三個代表”重要思想的指導下，全面貫徹落實總廠、總公司兩級職代會和黨建思想政治工作會議精神，發揚工貿人特別能吃苦，特別能戰斗的優良傳統，緊緊圍繞生產經營中心，努力開創各項工作新局面，以優異的成績向建國55周年獻禮！