第一篇:農(nóng)業(yè)公司董事長在公司招商會上的講話搞[范文模版]
農(nóng)業(yè)公司董事長在公司招商會上的講話搞
尊敬的各位來賓、各位朋友們!
大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會,十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友,很高興有機(jī)會與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!
xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場,康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù);會展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司致力打造實體+新零售運(yùn)行平臺,我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國的市場范圍中,通過全新的方式把實體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺的主人,創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。
我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點是:遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動營銷團(tuán)隊,不斷的發(fā)展壯大!
公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營的優(yōu)勢,所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能,更有廣闊的發(fā)展空間!
公司的核心價值觀是:“以人為本,報國為民,重信守諾,互利共贏”。“務(wù)實,創(chuàng)新,誠信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務(wù)實的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景。“讓人類健康長壽,實現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命。“打造高品質(zhì)健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領(lǐng),追求卓越,團(tuán)結(jié)合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源,時間就是效率”。堅持“建設(shè)成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù),公司以與消費(fèi)者合作為紐帶,以實體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向。“用科學(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌,展現(xiàn)一流的社會責(zé)任形象,開拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!
謝謝大家!
第二篇:董事長在公司年會上的講話
董事長在公司年會上的講話
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在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司XX年的工作我談三點:
第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。
XX年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
XX年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。
那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的目標(biāo)?
換句話說:
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。共2頁,當(dāng)前第1頁12 相關(guān)內(nèi)容:公司員工年會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好:請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言,簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。...在公司2017總結(jié)大會上的講話
XX年,華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較為滿意的成績。
企業(yè)冬季生產(chǎn)經(jīng)營沖刺會講話
一、集中精力抓項目,立足長遠(yuǎn)為明年“抓項目,增效益,找項目,上規(guī)模”是我們下半年的經(jīng)營思路,今年下半年以來,做的項目有兩個,一是護(hù)照寄遞,二是“思鄉(xiāng)月”大型營銷活動。
公司誓師大會發(fā)言稿
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們: 大家好;金雞爭鳴吹號角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個理念不能離,服務(wù)管理是重點,每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫建設(shè)要當(dāng)先.抓好企...縣級供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對我的信任、領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),同事對我的幫助,在此我向大家表示衷心的感謝。我這次被聘任為安監(jiān)部主任,深感責(zé)任重大,因為安全責(zé)任重于泰山。
公司2017—2017工作總結(jié)會議主持詞
xxx公司~—~工作總結(jié)會議主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:請就坐。xxx公司~—~工作會議正式開始。(放花炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司...公司年發(fā)言稿
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝XX年新一的到來。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們,下午好!很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進(jìn)優(yōu)秀班組,僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生,更是對我們的工作一種肯定和激勵,我們會以不停的步伐,勇于創(chuàng)新的思...
第三篇:公司董事長在動員會上的講話
公司董事長在動員會上的講話
剛才,王書記對集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的重點內(nèi)容、指導(dǎo)思想、總體要求、基本原則以及四個步驟的重點工作進(jìn)行了傳達(dá)。下面,我傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理趙林玉在實踐活動動員會上的講話精神,并結(jié)合公司實際,對搞好這項活動講幾點意見。
趙總的動員講話分三個方面:
第一方面是充分認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義,切實增強(qiáng)思想自覺、政治自覺和行動自覺。他在講話中要求,一是要強(qiáng)化政治責(zé)任,深刻領(lǐng)會中央、省、市及國投黨組關(guān)于開展教育實踐活動的重要精神。二是要強(qiáng)化服務(wù)意識,深刻領(lǐng)會開展教育實踐活動對夯實基層組織基礎(chǔ)的重要意義。三是要深化發(fā)展意識,深刻領(lǐng)會開展教育實踐活動是推進(jìn)集團(tuán)公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。四是要明確開展教育實踐活動,我們有良好的工作條件和工作基礎(chǔ)。
第二方面是吃透精神,把握要求,明確方法,扎實開展教育實踐活動。第一是開展教育實踐活動要把握好四點要求,即:明確工作重點,盯住焦點問題,把握總體要求,明確具體目標(biāo)。第二是開展好群眾路線教育實踐活動,要把握好三個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)教育,聽取意見;第二個環(huán)
節(jié)是查擺問題,開展批評;第三個環(huán)節(jié)是整改落實,建章立制。
第三方面是精心組織,善始善終,善作善戰(zhàn),確保教育實踐活動取得實效。趙總在講話中要求,各級黨組織要把開展教育實踐活動作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),著眼于解決群眾反映的突出問題,高標(biāo)準(zhǔn),大力度推進(jìn)。確保在以下幾個方面取得實效。一是在堅定理想信念,提升思想認(rèn)識上取得實效;二是在提振發(fā)展信心,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展上取得實效;三是在關(guān)注民情民意,密切干群關(guān)系上取得實效;四是在認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,關(guān)注民情民意上取得實效;第五是在推進(jìn)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正環(huán)境上取得實效。
第四篇:董事長在公司年會上的講話
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司XX年的工作我談三點:
第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。
XX年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
XX年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。
那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的目標(biāo)?
換句話說:
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!
XX年公司的管理工作重點就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?
春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開XX年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是XX年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!
民企不是國企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
第五篇:董事長在公司安全培訓(xùn)會上的講話
在公司安全培訓(xùn)會上的講話 董事長 *** 2016年7月4日
在公司全體員工的共同努力下,公司安全工作總體不錯,特別是7月1日省、市、縣安全督查組來公司檢查,省安監(jiān)局黨組成員、副局長吳金爐同志對公司的安工作給予了高度評價:基礎(chǔ)扎實,認(rèn)識到位,工作扎實,前景光明。這是全體員工共同努力的結(jié)果,是公司專兼職安全員辛勤付出的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表公司及個人對大家的勞動表示誠摯的感謝!
一、就如何貫徹落實我公司特種作業(yè)安全會議精神,提三點要求:
1、按標(biāo)準(zhǔn)修訂完善:即嚴(yán)格按照新的國家特種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修訂完善我公司特殊作業(yè)管理制度。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)教育:即嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》、《公司新的特種作業(yè)管理制度》進(jìn)行全員培訓(xùn),提高全員安全意識,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。
3、嚴(yán)格照章辦事:在工作中,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行公司新修訂的特種作業(yè)管理制度,以鐵的紀(jì)律維護(hù)制度的權(quán)威性,嚴(yán)防死守,做到全員安全。
二、就下一步公司的安全工作提出四點要求
1、“一牢”:牢固樹立安全“四大”(安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益、安全是最大的節(jié)約、安全是最大的穩(wěn)定)的理念,實現(xiàn)公司長治久安。牢記2011.7.19爆竹廠爆炸事件的教訓(xùn)。
2、“二保”:確保時時刻刻講安全,確保時時處處保安全。
3、“三步”:進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識;進(jìn)一步落實全員安全責(zé)任,特別是要高度重視季節(jié)性安全;進(jìn)一步完善各項安全措施,嚴(yán)把每一道防線。
4、“四心”:要以用心、細(xì)心、專心、虛心的心態(tài)盯住安全問題,盯準(zhǔn)安全問題,從問題中尋找我們的安全管理的不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),持續(xù)攻堅,徹底消除事故隱患,真正達(dá)到企業(yè)的平安和諧。