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配送中心管理與運作教學改進工作案例

2020-11-21 01:40:06下載本文作者:會員上傳
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配送中心管理與運作教學改進工作案例

《配送中心管理與運作》作為物流管理專業的核心課程,實踐性較強,傳統的課堂教學在教學內容和教學手段上存在著一定的局限性,無法滿足培養高素質和高技能的應用型人才的需要,這就迫切需要進行課堂教學改革,在實踐教學中,有效的將理論與實踐相融合,將“教”與“學”結合在一起,發揮教師的主導作用的同時,引導學生自我探索,利用多種課堂教學手段挖掘學生潛力,提高其學習的積極性和創造性。

一、教學案例背景介紹。

《配送中心管理與運作》課程是物流管理專業(專科)的核心課程。該課程是一門實踐性較強的課程,課程內容與人才培養崗位對應性強,教學過程應更注重于行業、企業的緊密合作,應加強實踐教學和理論教學的整體優化研究,但實施教學改革以前的教學內容和教學體系還存在著以下差距:

x.該課程的教學體系現狀偏重理論忽略實踐教學。目前在教學過程中,該課程的教學內容和教學方式仍以傳統教學方式為主,課堂仍以教師講授為主,學生是被動的接受,雖然也使用了多媒體教學、案例教學等方式,但在具體實施過程中并沒有真正發揮作用。物流管理專業也建有校內、校外實訓基地,但往往又和理論教學相脫節,沒有實現理論與實踐教學的整體優化。

x.課程教學內容學科性、理論性較強,缺乏與培養崗位的針對性。目前采用的教材為高等教育出版社x年出版的《配送中心管理與運作》,采用的是傳統章節內容的方式,并且和物流管理專業其他課程部分內容存在交叉和重復的現象。目前還沒有特別適合本學院人才培養特色的優質教材,實驗和實習指導書也不適合崗位要求,需要采取“產學研”相結合,將理論和實踐教學環節進行整體優化設計。

x.該課程的理論與實踐教學缺乏行之有效的考核考評體系。企業對物流人才的要求不僅僅局限在操作技能,更需要具有組織協調、團隊協作和信息處理能力。在《配送中心管理與運作》課程教學過程中,必須建立綜合的評價考核體系,從企業崗位需求的角度對學生的成績進行考核,建立“企業員工檔案”,把社會和用人單位的職業標準作為課程教學質量評價的重要依據,對學生業務水平、創新能力和職業素質進行量化考核。“企業員工檔案”也可作為后續專業課程的參考依據,對于進一步提高教學效果、完善課程體系具有重要的作用。

二、教學改革舉措。

(一)教學改革目標。x.通過教學改革,制作符合理論與實踐教學相結合的優質教材和設計高水平教學課件。

x.通過該課題研究,構建“企業員工檔案”評價考核體系。把社會和用人單位的職業標準作為課堂教學質量評價的重要依據,對學生業務水平、創新能力和職業素質進行量化考核。

x.通過理論與實踐教學優化,搭建網絡教學平臺。充分利用網絡資源,建立基于網絡多媒體的《配送中心管理與運作》教學平臺。

(二)教學改革實施過程。

x.課程教學內容改革。結合物流管理專業特點和《配送中心管理與運作》課程性質,實現理論與實踐教學的整體優化設計,將課程教學內容按照“工作流程”和“問題演繹”進行設置,強化學生應用能力的培養。

x.多層次遞進的實踐教學模式構建。通過改革實踐教學內容和方法,充分利用現有實驗實訓條件,并在此基礎上創造更好的條件,通過課堂情境模擬→實訓軟件操作→物流沙盤(x省物流沙盤大賽→全國物流沙盤大賽)→校外實訓基地培養的遞進式實踐教學模式,將理論內容設計到實踐教學環節,從而加大力度提高學生學習能力、實踐能力和創新能力,確保人才培養的質量。

x.課堂教學策略改革。根據教學規律,將課堂教學拓展到課前和課后,包括三項主體工作:課堂教學前、課堂教學過程中和課堂教學后(如圖x)。課堂主體由“教師”向“學生”轉變,使學生全程參與課堂教學活動,不斷提高學生自主學習、獨立解決問題的能力。

x.建立“企業員工檔案”評價考核體系。企業對物流人才的要求不僅僅局限在操作技能,更需要具有組織協調、團隊協作和信息處理能力。在《配送中心管理與運作》課程教學過程中,必須建立綜合的評價考核體系,從企業崗位需求的角度對學生的成績進行考核,建立“企業員工檔案”,把社會和用人單位的職業標準作為課程教學質量評價的重要依據,對學生業務水平、創新能力和職業素質進行量化考核。“企業員工檔案”也可作為后續專業課程的參考依據,對于進一步提高教學效果、完善課程體系具有重要的作用。

三、教學改革成果及效果分析、《配送中心管理與運作》理論與實踐教學優化教學改革主要應用于工商管理學院x、x級物流管理專業,累計x人范圍內進行了實施,同時該課程教學資源也為本科相關課程教學提供了海量資源,包括實訓項目、案例集、課件、圖片、視頻等多種形式教學資源,能夠為物流管理專業教師開展課堂教學改革提供相應的參考。

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