第一篇：配送中心管理系統

配送中心管理系統

通訊-總部---下一部---關閉

第一步：用admin進入總配送管理系統，新建用戶名，權限---增加用戶---填寫個人信息---保存---點擊新建的用戶右擊權限----在組列表中選擇學生組---增加---關閉---退出系統

第二步：用新用戶名進入系統---基本信息---商品信息---商品資料查詢

第三步：基本信息---倉庫倉位---倉位分配---輸入個人信息---執行---選擇倉位編碼---分配---關閉

第四步：基本信息---倉庫倉位---倉位商品查詢

第五步：廠商作業---訂貨管理---訂貨單據---輸入個人信息（詳細如圖）---右擊空白處---伍茲維護---新增---輸入信息---保存---審核

第六步：廠商作業---訂貨管理---訂貨單據查詢---搜索單據編號---右擊訂貨單據---物資維護---新增---輸入個人信息---保存---審核、核價

第七步：廠商作業---驗貨管理---驗貨作業---輸入預報單號---下一步---調整數量---下一步---生成入庫單---驗貨成功---關閉

第八步：廠商作業---驗貨管理---預檢單據查詢---右擊物資維護---核價

第九步：廠商作業---入庫管理---入庫單據---輸入個人信息---右擊新增---物資維護---輸入信息---保存---審核

第十步：廠商作業---入庫管理---入庫單據查詢---搜索單據編號---右擊物資維護---核價---退出系統

第二篇：配送中心系統的分析

配送中心倉儲管理信息系統的分析

物流配送中心是在物流領域中社會分工、專業分工進一步細化后產生，在倉基礎上形成和發展起來的[1]。倉儲配送業務的發展，有利于生產企業降低庫存、固定資金投入，實現準時制生產;商店減少存貨，降低流動資金使用量，而保證銷售。國內外的很多物流實踐證明，發展專業化、社會化、現代化的物送中心是實現“第三利潤源泉”的有效途徑。

現代物流配送中心的產生和發展，不僅是配送中心與物流發展的需要，也是經濟發展和消費者水平不斷提高的需要。它集現代通信技術、信息技術、計技術和網絡技術為一體，應用這些技術，不僅有利于提高物流配送中心的科管理水平，而且也有利于降低物流配送中心的成本和費用，更好地完成社會賦物流配送中心的任務和職能。現代物流配送中心以倉庫為基礎，而且倉儲是其重要功能，配送中心倉儲管理信息系統就是在這一基礎上設計出來的。1 配送中心的定義：

從供應者手中接受多種大量的貨物進行包裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業，然后按照眾多需求者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務水平進行配送的設施[2]

在供應鏈上，配送物流主要起到商品集散的作用，它通過商品的集中采購，集中儲備和統一配送，成為連鎖經營市場供應的保障系統。在整個連鎖經營的物流系統中，配送中心是一個關鍵的節點。連鎖經營物流系統的大多數物流活動都是集中在配送中心進行的，可以說配送中心的運營情況是整個物流系統運營好壞的標志。2倉儲管理概述

倉儲管理是企業物流中一個重要的環節，是企業針對存貨收發存與產供銷各環節的特點，事先制定的一套相互牽制、相互稽核、相互驗證的內部監控管理系統是企業整個內控中的重點的中心。“倉”可以稱為倉庫，是存放物品的建筑物和場地，可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能。“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，適當用有形物品的行為。它的性質可以歸結為倉儲是物質貨物的生產持續過程，物質的倉儲也創造著貨物的價值；倉儲既有物品靜態的儲存，也有物品動態的存取、保管、控制監督的過程；倉儲活動發生在倉庫等特定的場所；倉儲的對象即可以是生產資料，也可以是生活資料，但必需是實物動產[3]。

倉儲管理是現代物流管理的重要內容之一，是向物品提供存放場所、物品的存取和對存放物品的保管保養、控制監督與核算等過程的統稱。現代倉儲與傳統倉儲比較有著較大的區別。傳統倉儲管理主要體現是對物品的管理，體現出靜態的特性，而現代倉儲管理更注重滿足客戶需求、高動態響應和低成本等的管理[4]。3 倉儲管理系統的分類

第一類是基于典型的配送中心業務的應用系統，在銷售物流中如連鎖超市的配送中心，在供應物流中如生產企業的零配件配送中心，都能見到這樣的案例。

第二類是以倉庫作業技術的整合為主要目標的系統，解決各種自動化設備的信息系統之間整合與優化的問題。

第三類是以倉儲業的經營決策為重點的應用系統，其鮮明的特點是具有非常靈活的計費系統、準確及時的核算系統和功能完善的客戶管理系統 [5]。4 配送中心倉儲配送管理信息系統主要功能模塊

基于對物流中心流程和功能的分析，物流中心倉儲配送管理系統中的信息模塊可分為兩大類：配合實體模塊作業管理的信息模塊和針對物流中心整體營運管理的信息模塊。其中，配合實體模塊作業管理的信息模塊具體包括：訂單管理模塊、采購管理模塊、進貨管理模塊、庫存儲位管理模塊、出貨管理模塊以及退貨管理模塊；追對配送中心整體營運管理的信息模塊具體包括：設備管理模塊、財務會計管理模塊以及營運績效模塊[6]。5對庫存控制的研究

clark和scarf在1960年對多階段的庫存控制問題進行了研究，揭開了國外學者研究多階段庫存的序幕[7]，供應鏈的概念出現了之后，供應鏈庫存控制一直是國外學者的研究重點。

(1)供應鏈庫存控制的問題。著名的供應鏈庫存控制專家，斯坦福大學教授李豪（Hau.Lee）[8]在1992年，提出了供應鏈庫存控制所面臨的14種問題，但是對問題缺乏系統化的分析。李豪（1997）[9,10]還對長鞭效應的表現、來源、解決方式進行了研究。Charles J．Corbett[11]則對長鞭效應加以數量化，研究發現長鞭效應無法完全消除。

(2)供應鏈庫存的解決措施與供應鏈庫存模型。李豪[12,13]指出產品的多樣性引起庫存的投資增加和顧客服務水平的降低，為了應付這種情況，許多企業投資建立管理信息系統和決策支持系統，以及適當的運輸方式，這些投資有利于提高訂單滿足周期的效率。另外的一個方法就是進行產品和流程的再設計，獲得庫存和服務水平提高的關鍵是延遲產品多樣性。在論文中，他提出了簡單的和服務的水平。GochenKrautter[14]提出不僅要從流程的角度來看待庫存問題，還要從公司的角度來看庫存問題。Ravi Anvpindi，Yehuda Bassok[15]研究了一個制造商、兩個零售商的模型，并對零售商單獨持有存貨和有一個中心存貨進行了對比，得出多個零售商的庫存物理中心化可以降低總成本，增加收益。Gerand P．Cachon[16]采用博奕論的方法對一個兩級供應鏈的合作和競爭政策進行了分析。Ram Ganeshan[17]建立了一個包括多個零售商，多個供應商和一個倉庫的模型。Srinagesh Gavirneni，Roman Kapuscinski，Sridhar Tayur[18]對三個條件下的庫存模型進行了對比：供應商除了過去的數據，再沒有其他信息；供應商知道零售商的策略以及最終產品的需求分布；供應商有關于零售商的全部狀態的信息。得出信息共享對供應鏈效益的提高作用很大。李豪[19]還建立了一個包括零售商、制造商的兩級供應鏈，然后分析了供應鏈信息共享的收益，認為信息共享可以大量減少庫存，降低費用。另外，分析和數字表明，需求流量和提前期對信息共享的相關成本降低有重大的影響。Gerand P.Cachon[20]研究了一個供應商、多個零售商模型下的信息共享作用。YossiAviv[21]對供應商管理庫存模式進行了詳細研究。6 對揀貨的研究

6.1 揀貨作業在物流配送中的重要性

在物流配送中心作業范圍中,揀貨作業是極為重要環節,其目的在于正確而迅速地把用戶所需商品集中起來。揀貨系統的優良與否不但會影響配送中心系統的生產率,而且也會影響物流配送中心的功能發揮。實踐證明,物流成本約占商品最終售價的30%,其中包括配送、搬運和儲存等成本。揀貨成本約是其它堆疊、裝卸和運輸等成本總和的9倍,占物流搬運成本的絕大部分[22-24]。要降低物流搬運成本,應從揀選作業著手改進,這樣才能達到事半功倍的效果。

從人力需求的角度來看,目前大多數的物流中心仍屬于勞力密集型的產業,其中與揀貨作業直接相關的人力占50%以上,且揀貨作業的時間投入也占整個物流中心作業的30% ~40%[25]。由此可見,規劃合理的揀貨作業方法,對于物流中心的運作效率具有決定性的影響。

6.2 揀貨方法的分析

一般在行業內采用的揀貨設備和技術方案可以分為以下幾種: 手工紙面單據，手工打印標簽，無線手持終端，電子揀貨標簽[26],下面是這四種方案的對比

還有一種分法將揀貨模式分為人工揀貨，電子標簽+臺車，電子標簽+輸送帶這三種揀貨模式，他們的對比如下：

人工揀貨，這種模式投資成本最低，整個作業過程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度上依賴員工的熟練程度，適合于貨物種類少，輻射半徑小的小規模配送中心；

電子標簽+臺車，與人工模式比較，該模式的效率已經大為提高，不依賴熟練員工，整個過程基本上實現無紙化。但貨物的輸送存在問題，尤其是提單上的貨物量很大時，效率大打折扣；

電子標簽+輸送帶 除自動化立體倉庫外，這種揀貨模式的效率可以說是最高的了。理想揀貨作業的七個要點，基本上都能實現，倉庫面積必須達到一定程度，才能使用輸送帶[27]。

6.3 EIQ分析

E表示訂貨，I表示貨品的種類，Q表示訂貨量，對這三者的分析就是EIQ分析，常采用三維空間圖來表，還可以用表格來表示[28]。

運用EIQ分析法獲得優化方案，針對不同的訂單形態采取與之適應的揀貨策略，對于需求偏中等的物流中心，相對目前采用的單一揀貨方法，能夠縮短訂單的前置時間和平均揀貨時間，并減少作業高峰期系統瓶頸的產生，具有一定的現實意義[29]。

下面是運用EIQ分析選用不同揀貨方式的例子

例1

揀貨方式分區中要考慮的重要因素是被訂購的頻率（IK）以及訂購量（IQ）從上表中看到：4張訂單的品項數分別為5 4 2 5，由IK值可以看出，除品項3外，其余都被重復訂購。從整體上看，單個訂單訂購的品項數不多，且重復訂購的比例很大，宜采取批量揀取。

例2 假設某處理郵購的物流中心，根據EIQ分析，繪出的EN、IK分布統計圖如下：

從圖中看出，訂單的品項數（EN）絕大多數都小于EN1,說明訂單的品項數不算多，而訂單的IK值大部分都在IKh以上，說明同一品項被訂購的頻率很高，宜采取批量揀貨。但值得注意的是，如一批訂單中只有少數幾種商品訂購頻率很高且數量較大，其余品項數多，但數量不大且重復訂購的頻率較低，這是可結合單單分割策略，將這批訂單中訂購頻率高的幾種商品采用批量揀貨，而其余的按訂單揀貨[30]。

6.4 一種能提高揀貨效率的ABC揀貨方式

對于人工揀貨來說，揀貨本身這個動作很短，而走向所揀貨物的走路時間很長，所以，要提高揀貨效率，最根本的是要縮短走路時間。應用ABC分揀方法，重新設置揀貨流程，可以有效縮短兩個貨品揀貨位之間的距離，如圖所示，將貨物分為高頻揀貨貨品和低頻揀貨貨品。

通過計算，這種揀貨的平均揀貨路線的減少比率為：1/2-a/2[31]。

參考文獻：

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物流技術 2005年第03期:41-42 [28]劉昌祺 物流配送中心間或系統選擇及設計 北京:機械工業出版社2004,9 [29]王靖 物流中心揀貨作業優化方案研究 對外經濟貿易大學碩士學位論文 2006,4 [30]李詩珍,王轉 配送中心揀貨系統中的分區策略研究

物流技術 2002年第02期:32-34 [31]行喜歡 ABC分揀效率的數學模型 中國市場2006年第25期:25-31

第三篇：桶裝水配送管理系統

桶裝水配送管理系統

簡易功能描述：語音自助訂水，配送返回登記，來電五秒開單，客戶信息管理，庫存管理，財務分析，報表查看！

一、客戶管理

當客戶積累到一定量以后，就很難進行管理，比如要找某一個客戶，不管是通過EXCEL或只是紙上記錄，都很管理和查找。而我們的系統中針對這種情況，提供了全面的客戶信息管理的功能，記錄了每位客戶的詳細地址，電話，姓名，消費記錄，包括客戶的空桶、水票、款項結算、平均消費周期、消費明細，可實時跟蹤每一位客戶的情況，對逾期未訂水的客戶進行提示，在客戶信息里知道某位大客戶的生日時主動贈送兩桶水 以示關心，是留住客戶，永久的鎖定住客戶，做好客戶服務的一種好方法。

功能好處：

1.全面、詳細的掌握客戶資源，管理好客戶，留住和鎖定客戶，防止客戶流失

2.完全針對客戶管理，進行各項細節上的提醒與服務，最終就是為了體現出最好的服務，管理好業務

3.每一位客戶來電都可直接叫出客戶的名字，給客戶一種很受重視的感覺，體現服務好

4.每位客戶的消費記錄都一目了然，便于關注大客戶

5.客戶的平均消費周期即時掌握，超過平均訂水周期沒來訂水，可以主動聯系客戶，以免客戶丟失

二、客戶消費排行比較

可對大客戶（消費桶數多）進行處理、提示、*勵等操作，自動對客戶的消費進行統計比較，按照消費量的大小排序，更直觀的了解‘大客戶’名單，實時了解客戶消費情況

功能好處：實時了解‘大客戶’，服務好客戶，鎖定住客戶

三、配送管理

客戶打進來電，電腦自動彈出客戶資料和上次送水記錄（水種，數量等），和客戶確認后，點‘開單’按鈕就可以生成配送記錄和配送單了，然后可以派單送水，派工單上會自動注明此客戶的欠桶數量，欠款數量，欠票數量等等，以便送水員在本次配送的時候可以同時收回客戶所欠的桶、款、水票。

還能同片區合單派送，智能的分析各個客戶所屬片區，自動集中同片區客戶，將同一片區客戶打印在同一派送單上，由送水員一次性送水。

功能好處：

1.將每單業務通過系統管理，方便實時的監測銷售情況，通過‘配送管理’可以查看當日送水量，收回現金，收回空桶，收到的水票或賣出的水票等各種情況

2.通過同片區合單派送功能，可合單安排，盡可能減少配送企業的運輸成本和人力成本

四、返回登記

為什么要進行返回登記呢？派出去的送水員將水送到了嗎？實際送了多少水，帶回多少空桶，拿回多少水票，拿回多少現金，這些都需要對銷售進行確認登記（實際的銷售數量、現金/水票/水卡結算情況等），桶的情況（換桶、退桶、押桶等），還可以按照實際情況更改送水員及送貨車輛等。

功能好處：

1.對銷售情況進行確認登記，讓現金，水票，水桶的數據更確切

2.規范的操作，強制店里業務管理正規流程化

五、水票管理、水票防偽

可對水票進行詳細管理，哪位客戶購買了多少水票，哪位客戶還余多少水票，哪位客戶水票快用完了都會有提示，方便跟蹤處理。客戶打進電話，便可以看到當前客戶還余多少水票，或數量很少了，就可以及時提醒客戶購買新水票，綁定住客戶，避免客戶流失。

系統可鑒定和防止假水票的出現，對發放出去的每一張水票都有一個唯一的識別號，賣出去多少水票，回收了多少，都可以一目了然，如果發現有兩張相同編號的票，或不存在的票，則說明就是假票，引起重視，及時處理，避免給企業帶來更大的損失。

1.客戶水票快完提醒，可以提前聯系客戶購買水票，避免客戶丟失

2.便于企業提前回籠資金，更好的發展

3.可以對水票進行防偽控制，避免假票，確保企業利益

六、空桶管理

桶裝水企業對桶的管理十分重要，系統可對不同品種，不同價格的桶的庫存、銷售（押購）、換桶、報損等，自動計算空桶，隨時可知道空桶分布情況，每個客戶分別存放多少空桶，客戶的押桶，退桶數量，金額，自動計算客戶的當前累計押桶，退桶數量和金額。

功能好處：

1.空桶成本高，是桶裝水企業關注的重點，系統可精確了解到每個客戶分別存放了多少空桶，總共有多少空桶存放在客戶處，精確的管理避免空桶的遺失或漏洞

2.可及時了解押桶數量，從客戶處及時回收

七、待辦任務提醒

系統可以對各個關注點進行準確、及時的提醒：

每天一打開電腦，就像手機鬧鐘一樣彈出一個畫面提醒您：

您哪些客戶的水票快用完了？

您哪些客戶的飲水機需要清洗了？

您哪些客戶訂貨量比較大，視為‘大客戶’需要關心回訪一下了？

您哪個客戶預約送水的時間快到了？

您哪個客戶超過他以往的消費周期時間沒有來訂水了，及時關心一下，免得客戶流失了

您哪些客戶的生日快到了？可以在生日當天送上兩桶水表示一下問候了

功能好處：

1.及時的提醒可以保證業務及時、準確的做好，輕松的掌握好客戶，服務好客戶，這樣便會老客戶帶來新客戶，從而贏來更多的市場份額

八、應收應付款結算

哪些客戶有應收款沒收回？有哪些應付款要付？月結的客戶怎么樣跟他對帳并結款呢？在我們的系統中，您可隨時的通過應收應付功能，來查看誰的應收款是多少，誰欠最多，以便向客戶收款。系統是自動統計所有應收應付款項，可隨時查詢所有的應收款與應付款，可打印客戶的往來對帳單，及時向客戶催款。功能好處：及時回收資金，掌握好現金流，是企業生存的命脈

九、倉庫物流、庫存管理

對于有倉庫的企業，每天出庫、入庫、銷售、調撥等業務頻繁發生，那庫存還有多少呢？庫存數是準確的嗎？

系統可同時管理多個倉庫的詳細出庫、入庫，調撥，或各分店（配送站）之間的水、桶、飲水機以及其它商品的出入庫情況，可實時對各分店或倉庫的庫存對帳。

功能好處：

1.隨時掌握各個倉庫庫存情況，方便調撥不同倉庫的存貨

2.每一次的派單送水，進貨入庫，調拔，出庫都有詳細的記載，庫存多少隨時可查，通過準確的庫存，可以及時的進貨，或某個商品庫存量大時，減少采購，避免庫存積壓

3.知道每一個品牌的水的庫存量和出貨量，方便了解市場行情，哪個品牌水更好銷

4.每個月系統自動的盤點，能夠及時準確的發現庫存中的損溢，規范企業的業務操作，對庫存不符時，能夠盡早發現，及時的調整修正，減少損失

十、員工工資核算，抽成分析

可以自動的核算員工的抽成工資，完全不需人工計算，自動對送水員、接線員等的工作情況，根據員工的送貨時間、送貨樓層、主送貨人、輔助送貨人、送貨車輛等各項系數，進行抽成比例自動核算，對每個員

工的工作業績提供明細分析報表，每到月底，只要點個按鈕，打印出一份報表就可以發工資了。

功能好處：很多企業有較多的送水員，每月工資要根據其送水量等各方面因素來手工計算，這個工作很繁瑣，有了自動核算功能便不用愁了。員工也可在任意時段查詢自己的抽成工資是多少

十一、報表

系統可隨時查詢和打印各種報表，讓你從多個角度來了解各項經營情況：

每日出庫報表（讓你明白每天賣了些什么水，銷售量是多少，每天是不是銷售量都在上漲）

空桶分布情況分析報表（讓你知道空桶都到哪里去了，有沒有丟失損壞？）

月資金報表（讓你知道收了多少現金，有多少應收款，多少應付款）

飲水機日報表（讓你知道水機賣了多少，進了多少。回了多少錢等）

讓你知道今天送出去多少空桶，又回收了多少空桶？

讓你知道今天賣了多少水票，又回收了多少水票？

讓你知道今天庫存發生了什么變化？入庫多少，出庫多少？

讓你知道今天收回了多少現金？

讓你知道今天又新增了多少個新客戶？

功能好處：管理者只要輕點鼠標便可對企業的經營狀況一目了然，以便更好的了解經營狀況，準確調整及作出經營策略

十四、多分店、連瑣店管理

若有多個分店，可以使用企業版軟件，多個分店間可以數據共享，合理配送，數據互聯，方便及時了解各個分店經營情況，管理者不需再一一詢問每個分店的情況，通過電腦便可以及時全面的了解。

功能好處：管理者可以隨時隨地了解各個分店的經營狀況，只要有臺電腦就可以輕點鼠標了解各個分店的銷售業績，一切盡在掌握之中。

十五、軟件操作簡單，使用方便

即使電腦操作不熟練者，也可以快速學會使用本軟件，只要初始信息錄入后，日后接線員接電話時幾乎不用打字，來電時電腦自動調用客戶信息和上次的消費紀錄，接線員只要確認一下，點保存即可，減少接線員的工作強度，一個業務單3-5秒輕松完成。

系統具有很強的穩定性，確保配送工作全天不間斷進行，最大針對大型企業的日送水量達上萬條的處理，正常的運作，提高接線的準確率，確保每個業務單準確無誤，避免錯單，漏單等現象發生。提高接線員工作效率，并對接線員，送水員，調度員的工作建立原始記錄，促進員工工作責任感，滿足送水高峰期的業務調度需求，并可加強客戶管理。特別適用于大中型水廠，水經銷商，送水門店，連鎖水公司的配送業務，其已經在水行業運行數年，不斷的優化、完善，是一套成熟、適用的桶裝水配送行業專用軟件。

第四篇：統籌配送中心績效管理

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第十章 配送中心績效管理

1、配送中心績效評價內容有那些？

答：

(1)配送中心財務方面：包括配送成本、配送業務量、配送業務營業收入、配送利潤水平及利潤趨勢的評價等。

(2)配送中心技術方面：包括配送中心業務流程的評價、配送中心設施設備的配置及運行的評價等。

(3)配送中心資源方面：包括能源利用率、原材料利用率、回收率及資源對環境的影響情況等。

2、物流績效倍增系統（PAC）的核心是什么？運作程序？ 答：

績效、分析與檢查、管理。

（1）收集日常物流配送工作各項數據資料，確定各項作業耗費的生產工時

（2）分析各物流工作崗位的績效損失原因

（3）根據科學方法來確定每個物流配送工作崗位的標準工時

（4）測算物流績效的損失狀況

（5）消除物流績效損失

3、配送中心作業績效評價指標怎樣選擇 ？

（1）設施空間利用率

（2）人員作業效率

（3）設備利用率

（4）物品、訂單效率

（5）作業規劃管理能力

（6）時間效益率

（7）成本率

（8）品質水平

第五篇：倉儲配送管理實訓系統

倉儲配送管理實訓系統

該實訓軟件蘊含了先進的物流理念與現代化管理思想，模擬的環境都是貼近客戶真實需求的物流實際業務，增加了學生倉儲配送管理實訓的真實性。該實訓系統除了提供基本的庫存管理功能以外，還提供對倉庫的庫存庫位控制和對貨品進行跟蹤控制的批次管理模式，優化庫存量、倉庫空間和學生的實訓效率，讓學生全程在真實倉儲作業環境中實訓。

倉儲配送管理實訓軟件還可以通過對貨品的批次管理實現貨品全線追蹤，提供倉庫運作的全過程計劃、可視化管理，提供了庫位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式。該倉儲配送管理實訓系統有個特點功能是，可以對不同地域、不同屬性、不同規格、不同成本的倉庫資源實現集中管理。

D客實訓倉儲配送管理實訓系統采用條碼、射頻等先進的物流技術設備，對出入倉貨物實現聯機登錄、存量檢索、容積計算、庫位分配、損毀登記、簡單加工、盤點報告、租期報警和自動倉租計算等倉儲信息管理。該實訓系統支持包租、散租等各種租倉計劃，支持平倉和立體倉庫等不同的倉庫格局，學生通過該倉儲配送管理實訓系統能夠實現遠程的倉庫狀態查詢、賬單查詢、和圖形化的倉儲狀態查詢。

該實訓軟件提供了圖形化界面、智能分析決策工具輔助管理。學生能夠模擬實訓物流公司的配送中心管理、企業級倉庫管理、高等級倉庫（立庫或立庫和平庫二者混合）和保稅倉的管理。從這些倉儲配送管理實訓場景中，培養學生的倉儲管理能力。

倉儲配送管理實訓軟件能夠實現對貨物存儲、出貨等倉儲等業務進行動態安排，對倉儲作業流程全過程進行電子化操作，能夠與客服中心建立數據接口使客戶通過互聯網實現遠程貨物管理，可以與企業的其它倉庫系統（如高架立體倉系統）實現無縫連接。這樣一款功能強大的實訓軟件，真正解決了倉儲配送管理課程實訓問題，學生從中不斷積累真實崗位職能工作經驗，為就業打下堅實基礎。