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以區(qū)域化黨建杠桿撬動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)治理

2020-07-30 08:20:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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以區(qū)域化黨建杠桿撬動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)治理

建設(shè)宜居家園的實(shí)踐和探索

近年來,區(qū)域化黨建業(yè)已成為基層黨建工作中最有活力、最為活躍的實(shí)踐領(lǐng)域。經(jīng)過幾年的探索推進(jìn),xx鎮(zhèn)“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建工作形成了富有xx特色的區(qū)域融合“神經(jīng)鏈”、“聯(lián)動(dòng)軸”、“實(shí)踐區(qū)”,其杠桿效應(yīng)逐漸傳導(dǎo)至社會(huì)治理和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域,逐步形成了以基層組織建設(shè)、社區(qū)自治區(qū)域共治等為主要抓手推動(dòng)工作創(chuàng)新的新格局。

一、立足“兩大主題”,應(yīng)對(duì)“四大需求”——“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建的歷史使命和現(xiàn)實(shí)背景

xx鎮(zhèn)地處xx區(qū)東南端,緊鄰市中心區(qū)。隨著市政建設(shè)的快速發(fā)展和市民生活的日漸活躍,根據(jù)產(chǎn)城融合、社會(huì)治理、群眾工作的時(shí)代要求,2012年,鎮(zhèn)黨委在開展“大聯(lián)勤”的基礎(chǔ)上,致力于黨建系統(tǒng)的“再升級(jí)”,按照“一會(huì)統(tǒng)籌、N區(qū)聯(lián)動(dòng);分類推進(jìn)、全面提升”的基層黨建思路,推行“N區(qū)N會(huì)”(行政區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、校區(qū)、園區(qū)黨建聯(lián)盟+黨建峰會(huì))區(qū)域化黨建工作。

xx“N區(qū)N會(huì)”的提出和實(shí)施,深深植根于創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)這兩個(gè)重要主題,并在實(shí)踐中逐漸向社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域拓展。一方面,“美麗xx”的戰(zhàn)略目標(biāo),要求黨建工作和群眾工作緊扣“管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、宜居宜業(yè)”的城市化治理理念;另一方面,市民全面發(fā)展和產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,又要求尊重基層首創(chuàng),拿出切實(shí)舉措,真正解決基層社會(huì)治理中的問題。“N區(qū)N會(huì)”牢牢扎根于xx地區(qū)發(fā)展和社會(huì)治理的現(xiàn)實(shí),是應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)新舉措,具體表現(xiàn)為用區(qū)域化的方法為社會(huì)治理、基層建設(shè)和社區(qū)建設(shè)過程中呈現(xiàn)的“四大需求”提供解決路徑。

一是群眾訴求從“基本型”向“多元化”發(fā)展,產(chǎn)生“張力”需求。

xx的基本需求仍然占據(jù)較大比重,如全鎮(zhèn)低保戶占全區(qū)三分之一左右,60歲以上老齡人口占人口總數(shù)的31%。同時(shí),精神文化、市政發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)等新型需求表現(xiàn)日漸旺盛,居民在就醫(yī)、出行、教育、居住、物業(yè)管理等領(lǐng)域,都提出了更高的要求。資源利用和分配成為群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

二是區(qū)域格局從“單一型”向“混合型”發(fā)展,產(chǎn)生“合力”需求。

xx曾有“市場(chǎng)興、百業(yè)興”的說法,但在“調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型”的要求下,以專業(yè)市場(chǎng)為主的單一產(chǎn)業(yè)格局,近年來已經(jīng)演化為集電商、汽配、金融等為一體的多元型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);原本以xx路為主線的商圈分布,演化為全區(qū)域覆蓋的混合型產(chǎn)業(yè)布局。而地鐵xx線開通、xx線動(dòng)工,也使業(yè)態(tài)、地緣之間的關(guān)系更為縱橫交錯(cuò),產(chǎn)城融合和區(qū)域治理的需要更為迫切。

三是社會(huì)建設(shè)從“內(nèi)生型”向“公共性”發(fā)展,產(chǎn)生“動(dòng)力”需求。

公共服務(wù)平臺(tái)、條塊治理模式逐漸充實(shí)進(jìn)管理體系,取代居民區(qū)、經(jīng)濟(jì)單位、行政部門等的自我管理。近年來,針對(duì)內(nèi)生型需求溢出帶來各類主體參與社會(huì)治理的動(dòng)力機(jī)制問題,鎮(zhèn)推出“大聯(lián)勤”、“小聯(lián)勤”等社會(huì)治理綜合性平臺(tái),加大開放參與和公共治理的力度,并在“N區(qū)N會(huì)”工作中提出實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建靠動(dòng)力激發(fā)的要求。

四是黨的建設(shè)從“單位制”向“社會(huì)化”發(fā)展,產(chǎn)生“活力”需求。

一方面,基層黨組織“少資源”無法應(yīng)對(duì)利益訴求多元交叉的立體格局——無法解決群眾具體的問題就意味著失去一部分的群眾基礎(chǔ);另一方面,組織建設(shè)“低活力”難以匹配市民生活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活躍程度——固步自封帶動(dòng)不了群眾參與、監(jiān)督、評(píng)判。“自掃門前雪”、閉門抓黨建的傳統(tǒng)基層組織建設(shè)方式已經(jīng)疲態(tài)盡顯,作為社會(huì)治理的“領(lǐng)頭雁”,基層黨組織迫切需要提升自身活力。

“N區(qū)N會(huì)”在近年來鎮(zhèn)開展“大聯(lián)勤”的基礎(chǔ)上,著力于復(fù)雜矛盾的解決、區(qū)域發(fā)展的突破、黨建功能的提升、社會(huì)融合度的增強(qiáng),不斷推進(jìn)區(qū)域單位共謀黨建、共促發(fā)展、共同服務(wù)、共建和諧的能力和水平。

二、圍繞“三個(gè)方面”,推動(dòng)“N子服務(wù)”——為社會(huì)治理提供組織保障和工作平臺(tái)

“N區(qū)N會(huì)”工作的出發(fā)點(diǎn)是加強(qiáng)基層組織建設(shè),通過黨組織自身作用的發(fā)揮,提升黨建工作對(duì)社會(huì)治理的引領(lǐng)效應(yīng)。著力點(diǎn)是開門搞黨建,跳出黨建抓黨建,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與群眾工作、社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面融合,推動(dòng)單位內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、區(qū)域內(nèi)外資源統(tǒng)籌利用。據(jù)此,“N區(qū)N會(huì)”著重在基礎(chǔ)性、組織力、項(xiàng)目化等三個(gè)方面進(jìn)行深入推動(dòng),實(shí)踐中也產(chǎn)生了一首富有xx特色的“N子”黨建工作經(jīng)。

一是突出“基礎(chǔ)性”。

把組織建設(shè)作為創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)的重要基礎(chǔ),具體為:“聯(lián)會(huì)峰會(huì)明確了路子”,每年召開一次黨建峰會(huì)的同時(shí),每季度各聯(lián)盟召開聯(lián)席會(huì)議,實(shí)行輪值主席制,累計(jì)召開聯(lián)席會(huì)議近百場(chǎng),擔(dān)任輪值主席的黨組織書記xx人,以常態(tài)會(huì)議機(jī)制增強(qiáng)聯(lián)盟有效運(yùn)行力;“課題調(diào)研開闊了腦子”,各黨建聯(lián)盟完成年度調(diào)研課題;“特色工作亮出了法子”,基層黨組織每家至少實(shí)施一項(xiàng)黨建特色品牌,形成xx余種品牌特色鏈,普遍涉及社會(huì)治理、社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域;“先鋒指數(shù)測(cè)出了影子”,對(duì)全部黨組織和黨員進(jìn)行了先鋒指數(shù)測(cè)評(píng),形成了“群眾眼中的黨組織和黨員”的基本反映。

二是強(qiáng)化“組織力”。

稱之為“十項(xiàng)機(jī)制建起了架子”,機(jī)制包含兩項(xiàng)“組織架構(gòu)建設(shè)”(組織領(lǐng)導(dǎo)、黨建峰會(huì)機(jī)制),形成神經(jīng)系統(tǒng);五個(gè)“運(yùn)行規(guī)范建設(shè)”(聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)、黨群聯(lián)動(dòng)、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、品牌創(chuàng)建、專題研討機(jī)制),猶如“手和腳”;三項(xiàng)“保障支撐建設(shè)”(先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)、專家咨詢、督導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制),賦予“大腦”和“小腦”功能,以此形成一個(gè)集鎮(zhèn)黨委、二級(jí)黨委(黨組)、黨建聯(lián)盟、基層黨組織及社會(huì)力量一體運(yùn)作、各司其職的區(qū)域化黨建“神經(jīng)鏈”,并有效傳導(dǎo)至社會(huì)治理的基礎(chǔ)和末梢。

三是巧用“項(xiàng)目化”。

即分解推動(dòng)、項(xiàng)目運(yùn)作。具體為:“聯(lián)動(dòng)共建搭起了臺(tái)子”,構(gòu)建xx對(duì)聯(lián)盟內(nèi)黨組織“小聯(lián)動(dòng)”結(jié)對(duì),xx對(duì)聯(lián)盟間黨組織、與區(qū)域內(nèi)體系外黨組織、區(qū)域外黨組織三個(gè)層面的“大聯(lián)動(dòng)”結(jié)對(duì),圍繞社會(huì)治理、社區(qū)建設(shè)展開共建內(nèi)容;“統(tǒng)一行動(dòng)吹響了號(hào)子”,五個(gè)聯(lián)盟實(shí)施五個(gè)統(tǒng)一行動(dòng),共同目標(biāo)面前凝聚共同力量;“共治項(xiàng)目開出了方子”,根據(jù)社會(huì)治理要求,聯(lián)盟形成“一年以一個(gè)重大項(xiàng)目解決一個(gè)重要問題”的推進(jìn)思路和措施,一些受到普遍歡迎的項(xiàng)目逐漸演變?yōu)槌B(tài)工作品牌;“集中服務(wù)甩開了膀子”,每半年開展一次聯(lián)盟統(tǒng)一行動(dòng)日,累計(jì)開展集中服xx次,吸引xx多名黨員群眾參加,受益群眾

xx余人次,“xx”等集中服務(wù)更是形成了定期化、經(jīng)常性的工作機(jī)制。

三、推動(dòng)“N區(qū)匯聚”,提升“宜居效應(yīng)”——“N區(qū)N會(huì)”的初步成效

xx鎮(zhèn)區(qū)域化黨建在激活“區(qū)域統(tǒng)籌”中提升,以區(qū)域化之“法”,黨建聯(lián)盟之“實(shí)”,黨組織之“活”,開展黨的建設(shè)和群眾工作,有效推動(dòng)了xx區(qū)域內(nèi)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定的作用發(fā)揮。

深化“服務(wù)結(jié)對(duì)”,形成“聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)。通過多渠道的資源引入,打造鎮(zhèn)層面結(jié)對(duì)的xx多對(duì)共建關(guān)系,聯(lián)盟層面結(jié)對(duì)的xx對(duì)共促關(guān)系,基層黨組織層面結(jié)對(duì)的xx余對(duì)區(qū)域內(nèi)外聯(lián)動(dòng)關(guān)系,不斷推動(dòng)社會(huì)治理和社區(qū)建設(shè)合力形成。依托黨建聯(lián)盟的實(shí)體運(yùn)作,在聯(lián)盟內(nèi)開展“小聯(lián)動(dòng)”結(jié)對(duì),相同業(yè)態(tài)、相近特點(diǎn)的單位黨組織結(jié)成xx個(gè)對(duì)子,以共同發(fā)展、相互借力的形式推進(jìn)服務(wù)群眾、社會(huì)治理工作;與聯(lián)盟間黨組織、區(qū)域內(nèi)體系外單位黨組織、區(qū)域外單位黨組織開展“大聯(lián)動(dòng)”結(jié)對(duì),基層黨組織建立區(qū)域內(nèi)外結(jié)對(duì)共建關(guān)系xx對(duì)。xx市場(chǎng)監(jiān)督管理所黨支部與xx經(jīng)濟(jì)城黨支部開展“所城聯(lián)動(dòng)”,探索共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)區(qū)域治理的新模式。坐落于xx路的上海市輕紡市場(chǎng),在參加鎮(zhèn)商區(qū)黨建聯(lián)盟后將“星級(jí)”商戶的評(píng)選與商戶的社區(qū)表現(xiàn)掛起鉤來——不僅要看經(jīng)營,還要看社區(qū)表現(xiàn)。租戶一改以往在租住地亂堆亂扔現(xiàn)象,鄰里關(guān)系和睦了,還激發(fā)了社區(qū)志愿服務(wù)的熱情。這些區(qū)域合作服務(wù)模式在xx創(chuàng)建全國文明城市的xx年實(shí)踐中得到充分演練和推進(jìn),形成基層黨組織和區(qū)域單位區(qū)域化黨建工作的基本做法,如社區(qū)黨建服務(wù)中心和軌交xx號(hào)線開展“文明路上黨建幫”合作結(jié)對(duì),在居民走進(jìn)軌交工地的同時(shí),拉近了區(qū)域化黨建的服務(wù)紐帶。

打通“服務(wù)分割”,形成“聯(lián)合”效應(yīng)。依托社區(qū)黨委、行政組織黨組,形成“二級(jí)黨委(黨組)”領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)“N區(qū)”黨建聯(lián)盟的工作架構(gòu)。鎮(zhèn)各科室緊緊圍繞“N區(qū)N會(huì)”謀劃和開展工作,形成部門聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)合的服務(wù)態(tài)勢(shì)。在創(chuàng)城登高、軌交xx號(hào)線基地征收、“兩個(gè)覆蓋”等工作中,鎮(zhèn)不斷深化“浸社區(qū)”聯(lián)系服務(wù)群眾工作模式,由機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部包干基層單位和社區(qū)工作任務(wù),切實(shí)體現(xiàn)機(jī)制聯(lián)享、組建聯(lián)推、陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、考核聯(lián)動(dòng)的要求。同時(shí),在各類群眾性問題研究和解決過程中,全面開展資源整合、力量聯(lián)合,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)照聯(lián)勤工作制度的要求,推動(dòng)“網(wǎng)上信訪聯(lián)合接待大廳”、“大聯(lián)勤”、“大數(shù)據(jù)”等群眾綜合治理平臺(tái)建設(shè),共同組成群眾問題和社會(huì)矛盾解決體系,推進(jìn)影響群眾滿意度的“老大難”問題得到有效解決和及時(shí)回應(yīng)。

優(yōu)化“服務(wù)體系”,形成“主體”效應(yīng)。按照市委、區(qū)委關(guān)于聯(lián)系服務(wù)群眾工作的要求,“N區(qū)N會(huì)”全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)群眾工作,形成區(qū)域支撐、基層自治為主要特點(diǎn)的群眾工作格局。一是強(qiáng)化基層自治機(jī)制。在社區(qū)全面實(shí)施“五聯(lián)”工作法,構(gòu)建先鋒議站(家)、社區(qū)議站(家)。二是建立區(qū)域單位支撐機(jī)制。區(qū)域單位普遍參與社區(qū)服務(wù),其中“兩新”組織每年組織兩千余人次參加社區(qū)志愿服務(wù),向社區(qū)捐助資金近百萬元;三是改進(jìn)機(jī)關(guān)干部在聯(lián)系服務(wù)群眾中的作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨總支在全面實(shí)施“順民心、聽民意、解民憂”的“xx”工程中,形成“xx”聯(lián)系服務(wù)群眾工作模式,結(jié)合找準(zhǔn)解決“四風(fēng)”方面突出問題,做到定點(diǎn)聯(lián)系、定項(xiàng)參與、定期解決、定責(zé)落實(shí)。今年以來,更是成為創(chuàng)城、軌交建設(shè)的重要生力軍。四是開展先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)。在鎮(zhèn)全部基層黨組織和全體黨員中開展的黨組織和黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng),隨機(jī)抽取群眾進(jìn)行打分,聚焦“四風(fēng)”、“不嚴(yán)不實(shí)”等現(xiàn)象,對(duì)照群眾迫切期望解決的問題助推社會(huì)治理成效形成。

凝聚“服務(wù)力量”,形成“共同”效應(yīng)。以黨建聯(lián)盟為單位,打造黨組織共同服務(wù)力,是“N區(qū)N會(huì)”的重要目標(biāo)。x個(gè)黨建聯(lián)盟分別實(shí)施了各自的統(tǒng)一行動(dòng)項(xiàng)目,行政區(qū)黨建聯(lián)盟“四進(jìn)四強(qiáng)”行動(dòng),社區(qū)黨建聯(lián)盟“五聯(lián)”工作法,校區(qū)黨建聯(lián)盟“三優(yōu)三名”工程,商區(qū)黨建聯(lián)盟“五位一體”工作體系,園區(qū)黨建聯(lián)盟“四陣地”建設(shè),成為凝聚共同服務(wù)力,分領(lǐng)域明確服務(wù)主線和服務(wù)內(nèi)容的重要抓手。新郁社區(qū)在實(shí)施“平改坡”和創(chuàng)城治理工作中,社區(qū)黨總支根據(jù)社區(qū)黨建聯(lián)盟統(tǒng)一行動(dòng)——“五聯(lián)”工作法要求,建立

“三專”隊(duì)伍,并進(jìn)而形成“新郁心愿”民心工作體系,在工程建設(shè)和居民之間架設(shè)意見反饋、解決、監(jiān)督的平臺(tái),xx多家單位參與的專項(xiàng)工作組,在部門間吹響“集合令”;xx多名居民骨干組建的專區(qū)服務(wù)隊(duì),在鄰里間響起“征詢聲”;近xx名居民代表擔(dān)任的專門監(jiān)督員,在施工隊(duì)旁架起了“攝像頭”,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工程平穩(wěn)完成,并確保沒有一起矛盾升級(jí)。在統(tǒng)一行動(dòng)的范疇內(nèi),黨建聯(lián)盟每半年開展一次“統(tǒng)一行動(dòng)日”集中服務(wù),五支“聯(lián)動(dòng)服務(wù)隊(duì)”走上街頭、走入市場(chǎng)、走進(jìn)家庭,通過集中服務(wù)和集中走訪,形成推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的具體舉措;按照“一年以一個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)一個(gè)重要問題解決”的思路,各聯(lián)盟明確各自“共治項(xiàng)目”,努力讓群眾感受到“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新帶來的變化:行政區(qū)黨建聯(lián)盟推動(dòng)“浸社區(qū)”服務(wù),推進(jìn)問題解決;社區(qū)黨建聯(lián)盟構(gòu)建“黨群議事體系”,推進(jìn)居民自治;商區(qū)黨建聯(lián)盟打造“xx路商圈誠信經(jīng)營公益服務(wù)共同體”,推進(jìn)社會(huì)責(zé)任;校區(qū)黨建聯(lián)盟運(yùn)行“品質(zhì)教育社會(huì)資源庫”,推進(jìn)校園建設(shè);園區(qū)黨建聯(lián)盟建好園區(qū)“一中心一基地”服務(wù)點(diǎn),推進(jìn)人才服務(wù)。同時(shí),黨建聯(lián)盟以服務(wù)群眾為重點(diǎn),定期開展集中性課題調(diào)研。

突出“服務(wù)特色”,形成“抓手”效應(yīng)。結(jié)合自身實(shí)際,當(dāng)前,五個(gè)黨建聯(lián)盟內(nèi)xx家黨組織提出并實(shí)施了xx余項(xiàng)黨建特色品牌,其中有很多內(nèi)容涉及社會(huì)治理領(lǐng)域。在一次沿街路面亂設(shè)攤治理過程中,xx城管中隊(duì)的黨員看到攤販大多生活困難,“放任不行,貿(mào)然取締卻容易引發(fā)新的社會(huì)問題。”怎么辦?黨支部組織黨員和骨干隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)路段設(shè)置“微型黨課流動(dòng)授課點(diǎn)”,并開展“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),全面聽取意見建議,探索“親民、文明、服務(wù)”為一體的城管新形象。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨總支的“xx”聯(lián)系服務(wù)、銅川社區(qū)的“四事”活動(dòng)、景域集團(tuán)的服務(wù)“三帶動(dòng)”、xx市場(chǎng)的“xx”、xx幼兒園的“送教進(jìn)市場(chǎng)”等,在xx的黨員群眾中日漸深入人心,成為黨組織和黨員服務(wù)群眾的自覺行動(dòng)。

增強(qiáng)“N區(qū)”匯聚,提升宜居品質(zhì)。按照規(guī)范建設(shè)、自主運(yùn)轉(zhuǎn)、功能升級(jí)的要求,xx不斷深化“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建平臺(tái)對(duì)社區(qū)建設(shè)的功能效應(yīng),積極構(gòu)建以社區(qū)“五聯(lián)”工作法為主要內(nèi)容的社區(qū)自治共治體系。一是構(gòu)筑群眾需求主動(dòng)服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)自治緣自治圈的形成。xx社區(qū)在“N區(qū)N會(huì)”工作中建立因“孩”結(jié)緣的自治服務(wù)圈,推動(dòng)居民自治的聯(lián)系紐帶日益拓展,最終形成“孩緣”自治,以“年輕媽媽”等群體為志愿者基本班底,為老年人口占據(jù)較大比例的xx社區(qū)帶來了一股清新活力,并逐步從需求分散的“孩緣”服務(wù)向相對(duì)固定“孩圈”自治發(fā)展,讓社區(qū)自治找到新的支撐點(diǎn)。二是構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理體系,推動(dòng)問題結(jié)的紓解。推出“服務(wù)對(duì)接,需求認(rèn)領(lǐng)”項(xiàng)目化結(jié)對(duì)服務(wù)模式,在基層黨組織間實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾焦點(diǎn)匯聚和行動(dòng)自覺。xx社區(qū)針對(duì)黃土裸露、花木枯萎等現(xiàn)象,由黨總支推進(jìn)“迷你菜園”項(xiàng)目,超過30%的居民家中建成“迷你菜園”,用“營養(yǎng)磚”培育出的蘿卜苗、小西紅柿、紫背天葵等,不僅裝點(diǎn)了居民生活,而且產(chǎn)出了不少環(huán)保、美味的蔬菜。增進(jìn)了社區(qū)居民之間的相互認(rèn)識(shí),通過相互交流參與“家庭一平米小菜園”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了宜居和諧的社區(qū)文化建設(shè)。xx社區(qū)針對(duì)小區(qū)私裝地鎖、車輛亂停、堆物占位等現(xiàn)象,加強(qiáng)黨員的自治引領(lǐng)和“三駕馬車”的協(xié)同推進(jìn)。在業(yè)主中建立微信群,就安裝地鎖占車位的突發(fā)性問題,社區(qū)黨總支積極發(fā)揮業(yè)委會(huì)和黨員作用,由業(yè)委會(huì)成員和黨員加入該群,及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài),做好防止矛盾激化的預(yù)案,并及時(shí)召開聽證會(huì),群策群力提建議,最終形成了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部管理的共識(shí)。同時(shí),今年xx月由物業(yè)和業(yè)委會(huì)召集“占位群”的部分業(yè)主座談會(huì),認(rèn)真聽取他們的訴求,達(dá)成相互諒解共同管好停車位的共識(shí),建立了xx小區(qū)“車管小組”,推動(dòng)原先的“占位群”向“車管群”轉(zhuǎn)化,截至目前,xx位居民參與該項(xiàng)工作,解決

xx個(gè)具體的停車難題。三是形成項(xiàng)目共建模式,推動(dòng)實(shí)事工程各方的互動(dòng)鏈。定期梳理在職黨員到社區(qū)報(bào)到名單和活動(dòng)情況,納入社區(qū)公益服務(wù)建設(shè)體系,xx有限公司上海市軌道交通xx號(hào)線xx標(biāo)項(xiàng)目黨支部與銅川和鼎秀兩個(gè)社區(qū)黨總支共建結(jié)對(duì),協(xié)調(diào)化解軌交xx號(hào)線施工過程中產(chǎn)生的xx5起矛盾,并協(xié)助動(dòng)遷工作穩(wěn)步推進(jìn),確保了市實(shí)事工程的順利開展。滬嘉交通公司黨支部與鼎秀社區(qū)黨總支采取共管形式,為“陽光樓宇陽光道”建設(shè)提供宜居氛圍,實(shí)施綠化認(rèn)領(lǐng)、道路修復(fù)等工作舉措。針對(duì)居民入住時(shí)對(duì)交通、環(huán)境問題的意見,xx市場(chǎng)黨委與xx社區(qū)黨總支共建開展“xx進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目,截至目前,累計(jì)舉辦xx次,提供xx噸xx,在增強(qiáng)企業(yè)反哺社會(huì)的責(zé)任意識(shí)的同時(shí),有效化解區(qū)域矛盾,該社區(qū)與區(qū)域單位的矛盾下降xx%。

四、聚焦“宜居家園”建設(shè),發(fā)育城市基層黨建——新起點(diǎn)上區(qū)域化黨建的現(xiàn)實(shí)任務(wù)

黨的十九大報(bào)告提出,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、鎮(zhèn)社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。xx“N區(qū)N會(huì)”要緊緊貼近新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的思想主線,著力解決xx群眾對(duì)美好生活的需要與不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,在基本掌握區(qū)域化黨建基本方法的基礎(chǔ)上,在新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求面前,“N區(qū)N會(huì)”要實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新突破,主要仍有以下幾個(gè)方面需要關(guān)注的問題:

(一)區(qū)域化黨建需要注入新的內(nèi)涵要求。

今年以來,中央、市委、區(qū)委多次強(qiáng)調(diào)城市基層黨建的概念和探索,中組部在上海召開了城市基層黨建工作會(huì)議,這也要求我們?cè)趨^(qū)域化黨建的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索城市基層黨建的實(shí)踐路徑。新形勢(shì)下,城市基層黨建工作的任務(wù)更為繁重,面臨許多新情況、新問題,為全面推進(jìn)基層黨建工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

一是黨員教育管理方式要進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)實(shí)需求。

隨著下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、退伍黨員、待業(yè)大學(xué)生黨員不斷進(jìn)入社區(qū),為區(qū)域化黨建帶來新的活力的同時(shí),也面臨社區(qū)黨員隊(duì)伍構(gòu)成日益龐雜,人員流動(dòng)性大,存在著組織關(guān)系不接轉(zhuǎn)、人戶分離等問題,部分黨員對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng),參與社區(qū)黨組織活動(dòng)的自覺性不高。一些離退休黨員由于身體不好等原因,不經(jīng)常參加組織活動(dòng);一些外來流動(dòng)黨員流入社區(qū)后,不主動(dòng)與社區(qū)黨組織聯(lián)系,社區(qū)黨組織無法對(duì)他們進(jìn)行及時(shí)有效的教育管理和服務(wù)。口袋黨員、隱性黨員、掛名黨員增多,不按時(shí)交納黨費(fèi),不參加黨組織活動(dòng)的現(xiàn)象比較普遍,成為區(qū)域化黨建和城市基層黨建實(shí)踐道路中迫切需要解決的問題。

二是黨建活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)城市基層黨建要求。

黨建活動(dòng)的有效開展需要載體來支撐,目前來看,落實(shí)城市基層黨建工作要求,社區(qū)活動(dòng)設(shè)施還較薄弱。硬件方面,基層黨建陣地較為匱乏,基層黨員活動(dòng)場(chǎng)所不足,往往都是“一室多用”,開展活動(dòng)經(jīng)常臨時(shí)找場(chǎng)所,與此同時(shí),圖書室、電教室等基本設(shè)施卻沒有得到充分利用。軟件方面,缺少黨建工作信息平臺(tái),信息發(fā)布、召開會(huì)議還靠老一套,造成工作效率低下,缺少黨員群眾互通互融的共享平臺(tái),無法和群眾進(jìn)行有效對(duì)接,不能真正了解群眾訴求。缺少了基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的保障,黨建工作無法施展拳腳。

三是非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”的成效還需進(jìn)一步融入?yún)^(qū)域化黨建格局。

近年來,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織迅速發(fā)展。這些組織多是小微企業(yè)、個(gè)體工商戶,主要聚集于各類商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場(chǎng)之內(nèi),具有規(guī)模小、黨員少、從業(yè)人員流動(dòng)快等特點(diǎn)。在工作中,由于部分新興經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨組織的作用認(rèn)識(shí)不足,擔(dān)心黨組織開展活動(dòng)占用時(shí)間、人力、財(cái)力,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,增加成本支出;部分新建私營企業(yè)主面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力大,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作熱情不高;部分非公企業(yè)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng),沒有把個(gè)人目標(biāo)同黨的建設(shè)的整天目標(biāo)結(jié)合起來,有的甚至不愿把黨員身份亮出來。“兩個(gè)覆蓋”實(shí)施一年來的成果,急需以體系方式和體制框架固化并及時(shí)融入?yún)^(qū)域化黨建格局。

(二)創(chuàng)新社會(huì)治理建設(shè)宜居家園的實(shí)踐需要更有效的載體。

區(qū)域化黨建,歸根結(jié)底要圍繞“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”的具體目標(biāo),特別是社會(huì)治理的現(xiàn)實(shí)任務(wù)予以深化。xx即是“大聯(lián)勤”的起源地,又面臨著紛繁復(fù)雜的社會(huì)治理難題,更要求區(qū)域化黨建探索引領(lǐng)和保障社會(huì)治理創(chuàng)新之路。今年以來,區(qū)委提出并實(shí)施“宜居家園”建設(shè),明確“共建、共治、共創(chuàng)、共享”的綜合治理框架,為區(qū)域化黨建提供了加強(qiáng)具體載體建設(shè)的新命題,鎮(zhèn)主動(dòng)實(shí)施“x站x家”自治共治載體建設(shè),以期形成新的基層統(tǒng)籌陣地效應(yīng)。

(三)激發(fā)黨建內(nèi)生活力需要更有力的措施。

“N區(qū)N會(huì)”突出強(qiáng)調(diào)的自主運(yùn)轉(zhuǎn),還未在全部黨組織中形成自覺的機(jī)制力,大多還只是按照鎮(zhèn)黨委的要求,按圖索驥、亦步亦趨開展和推進(jìn)區(qū)域化黨建工作,這也暴露出思想認(rèn)識(shí)上的引領(lǐng)意識(shí)還未完全到位,傳統(tǒng)黨建靠組織發(fā)動(dòng)到區(qū)域化黨建靠內(nèi)生活力激發(fā)的目標(biāo),還需要進(jìn)一步以區(qū)域化黨建的具體舉措來激發(fā)和培育。

面對(duì)新形勢(shì)、新要求,當(dāng)前區(qū)域化黨建工作要進(jìn)一步堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極探索實(shí)踐,改進(jìn)方法措施,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)工作落實(shí)。

在五年工作的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委結(jié)合新的工作要求,明確進(jìn)一步深化“N區(qū)N會(huì)”工作的具體舉措,概括來說,主要有以下幾點(diǎn):

一是全面明確“N區(qū)N會(huì)”新的工作主題。

今年“七一”前夕,在“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建實(shí)施五周年的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委根據(jù)新的工作內(nèi)涵,明確著重從三個(gè)主題進(jìn)一步推進(jìn)“N區(qū)N會(huì)”深化拓展:堅(jiān)持“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”之路,讓區(qū)域化黨建的杠桿撬動(dòng)區(qū)域事業(yè)的發(fā)展,圍繞“打造xx城市化地區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理的標(biāo)桿”和“爭(zhēng)做xx城市基層黨建的范本”的工作目標(biāo),在廣大區(qū)域單位中實(shí)現(xiàn)“作用融通、資源融入、服務(wù)融合”的效應(yīng);貫徹“城市基層黨建”之路,讓區(qū)域化黨建的愿景帶動(dòng)基層黨建的推進(jìn),在廣大基層黨組織和黨員中實(shí)現(xiàn)“組織有活力、黨員起作用、群眾得實(shí)惠”和“先鋒先行、xx真行”的力量格局;探索“宜居家園”之路,讓區(qū)域化黨建的溫度滋潤和發(fā)育居民的自我管理服務(wù),在xx萬xx居民中形成“管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、宜居宜業(yè)”的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中,xx“N區(qū)N會(huì)”樹立新作為,就要對(duì)標(biāo)新時(shí)代的人民美好生活愿景,就要以三個(gè)主題的牢固確立,形成以xxxx多萬市民為根本導(dǎo)向的建設(shè)目標(biāo)。

二是認(rèn)真確定“N區(qū)N會(huì)”新的工作重點(diǎn)。

圍繞鎮(zhèn)提出的“兩片一帶三站”沿線發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)“N區(qū)”黨建聯(lián)盟開展工作做好進(jìn)一步細(xì)化;圍繞“精益求進(jìn)、xx真行”的精神內(nèi)涵,在區(qū)域化黨建實(shí)踐中具體推進(jìn)“先鋒先行、xx真行”的黨員作用;圍繞新起點(diǎn)上的鎮(zhèn)工作戰(zhàn)略目標(biāo),從細(xì)微處入手,從精細(xì)化著眼,利用黨建服務(wù)中心、黨建服務(wù)站(點(diǎn))等綜合服務(wù)平臺(tái)的陣地效應(yīng),推動(dòng)區(qū)域化黨建的感受度和獲得感。

在明年工作中,“N區(qū)N會(huì)”將在區(qū)域單位中著重推行“先鋒

xx微服務(wù)”,以微小服務(wù)為載體,將健身場(chǎng)所、停車站點(diǎn)、便利商店、單位門崗等作為首批服務(wù)點(diǎn),提供飲水點(diǎn)、休息處等服務(wù)內(nèi)容;以微笑服務(wù)為表現(xiàn),定期組織區(qū)域單位、黨員干部、群眾骨干、“兩代表一委員”等在服務(wù)點(diǎn)實(shí)施公益行動(dòng);以微型項(xiàng)目為激發(fā),面向有需要的群體提供切實(shí)有效的項(xiàng)目服務(wù)。以此貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力”的工作要求。

三是深入推進(jìn)社區(qū)“x站x家”建設(shè)。

將此作為推進(jìn)“宜居家園”建設(shè),深化“N區(qū)N會(huì)”工作的重要著力點(diǎn)。在此前三個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委、辦事處明確全面推進(jìn)“x站x家”建設(shè)的目標(biāo)要求。在居民區(qū)層面,全面建立先鋒議站、社區(qū)議站,先鋒議站為區(qū)域化黨建議事服務(wù)經(jīng)常性陣地,社區(qū)議站為居民自治社區(qū)共治常態(tài)化陣地;在塊區(qū)、樓道層面,普遍建立先鋒議家、社區(qū)議家,作為塊區(qū)、樓道議事服務(wù)的經(jīng)常性、便捷化載體。在具體實(shí)施中,廣泛納入?yún)^(qū)域單位力量,如先鋒議站和議家,納入的就是在冊(cè)黨員、在職黨員、區(qū)域單位黨員三支力量,同時(shí)根據(jù)居民意愿,有的是在樓道開設(shè)“議家”,還有的是在家庭設(shè)立“議家”,切實(shí)解決一些居民關(guān)心的問題,形成各方參與的固定陣地和穩(wěn)定隊(duì)伍。

xx年,“N區(qū)N會(huì)”將利基層黨組織“公推直選”契機(jī),全面增強(qiáng)“x站x家”建設(shè)的社區(qū)影響力和區(qū)域粘合度。一方面,全面督促社區(qū)黨組織完成“先鋒議站(家)”建設(shè)內(nèi)容,形成一批有常態(tài)活動(dòng)效應(yīng)的固定載體平臺(tái);另一方面,全面加強(qiáng)資源“三本賬”的凝聚力建設(shè),加強(qiáng)區(qū)域單位和社區(qū)建設(shè)共建共享的常態(tài)化,以及共同面對(duì)問題的共治力。

四是著力強(qiáng)化“項(xiàng)目化結(jié)對(duì)”工作。

在常態(tài)化結(jié)對(duì)的基礎(chǔ)上,普遍采用項(xiàng)目化結(jié)對(duì)方式推進(jìn)聯(lián)動(dòng)共建。今年“七一”大會(huì)除了表彰優(yōu)秀項(xiàng)目化結(jié)對(duì)品牌外,還啟動(dòng)了新一批項(xiàng)目化結(jié)對(duì)工作,基本構(gòu)建了“兩個(gè)經(jīng)常性紐帶”:一是共同事務(wù)由黨組織牽頭的經(jīng)常性議事服務(wù)紐帶;二是共治項(xiàng)目由各方參與的經(jīng)常性項(xiàng)目服務(wù)紐帶,涌現(xiàn)了“

xx”、“xx”、“xx”之“xx”等項(xiàng)目化結(jié)對(duì)工作內(nèi)容。

接下來的一段時(shí)間,項(xiàng)目化結(jié)對(duì)將重點(diǎn)對(duì)標(biāo)xx市民美好生活的愿景,將從三個(gè)方面予以推進(jìn),首先,根據(jù)主要矛盾,查找表現(xiàn)形式,找準(zhǔn)可以解決的區(qū)域性問題;其次,加強(qiáng)黨建聯(lián)盟影響和號(hào)召區(qū)域單位的工作力度,廣泛集成和豐富資源內(nèi)容;再次,實(shí)施“真心換xx”主題項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,設(shè)置涵蓋社會(huì)發(fā)展多個(gè)領(lǐng)域的分項(xiàng)目推進(jìn)內(nèi)容。

五是注重推動(dòng)實(shí)體化責(zé)任體系。

主要分為四個(gè)層面來推動(dòng):第一個(gè)層面,是在鎮(zhèn)班子成員中落實(shí)“黨建引領(lǐng)、一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系,鎮(zhèn)班子成員具體承擔(dān)條線工作實(shí)施中的黨建引領(lǐng)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域黨建工作的督促、指導(dǎo)、檢查,形成“推進(jìn)立體、責(zé)任具體”的職責(zé)布局。第二個(gè)層面是強(qiáng)化“二級(jí)黨委”指導(dǎo)協(xié)調(diào),五個(gè)工作部門(社區(qū)黨建辦—行政區(qū),社區(qū)自治辦—社區(qū),社區(qū)發(fā)展辦—園區(qū),總工會(huì)—商區(qū),社區(qū)服務(wù)辦—校區(qū))具體督促“N區(qū)”黨建聯(lián)盟開展工作的區(qū)域化黨建責(zé)任體系,不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和黨建工作有機(jī)結(jié)合,按照“分類建設(shè)、一體推進(jìn)”的要求,共同參與打造區(qū)域化大黨建工作目標(biāo)。第三個(gè)層面,是在“N區(qū)”黨建聯(lián)盟中實(shí)施輪值主席“兩通一聯(lián)一考”任期制度(即任期內(nèi)要與對(duì)口的“二級(jí)黨委”、工作指導(dǎo)部門定期溝通,對(duì)所有成員單位聯(lián)系一遍,由對(duì)口的“二級(jí)黨委(黨組)”、工作部門、成員單位、督導(dǎo)組共同開展輪值主席離任考核)。第四個(gè)層面,是在基層黨組織中,進(jìn)一步明確主動(dòng)融入鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作的路徑和方法,積極落實(shí)參與創(chuàng)城行動(dòng)“宜居家園”建設(shè)的載體和抓手。同時(shí),為黨建聯(lián)盟配備工作督導(dǎo)指導(dǎo)組,由班子成員任組長,機(jī)關(guān)科所長任組員,機(jī)關(guān)干部任對(duì)口成員單位黨建聯(lián)絡(luò)員。

“N區(qū)”黨建聯(lián)盟的實(shí)體化運(yùn)作是“N區(qū)N會(huì)”體現(xiàn)持久生命力的重要基礎(chǔ),從2018年開始,將輪值主席考核進(jìn)一步與個(gè)人和單位考核聯(lián)系起來,適時(shí)舉辦輪值主席論壇和述職活動(dòng),同時(shí)做好“兩增”,一方面,增強(qiáng)黨建聯(lián)盟對(duì)區(qū)域單位的影響力,體現(xiàn)面上的工作廣度;另一方面,增加群眾和區(qū)域單位評(píng)價(jià)分值,體現(xiàn)縱向的區(qū)域參與深度。

六是積極拓展全覆蓋參與。

“N區(qū)”黨建聯(lián)盟,將鎮(zhèn)所屬黨組織作為成員單位,將部分駐區(qū)單位和區(qū)域化黨建共建單位作為共促單位。隨著區(qū)域化黨建向城市基層黨建的不斷推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域單位與黨建聯(lián)盟的常態(tài)溝通和共同行動(dòng)。一方面,將相關(guān)單位納入“N區(qū)”黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議和社區(qū)“x站x家”議事服務(wù)范圍;另一方面,以黨建聯(lián)盟行動(dòng)統(tǒng)籌區(qū)域單位參與力量,如進(jìn)一步考慮將xx路商圈有關(guān)市場(chǎng)納入商區(qū)黨建聯(lián)盟活動(dòng)體系。

當(dāng)前,“N區(qū)N會(huì)”的覆蓋面還與區(qū)域全覆蓋的目標(biāo)存在一定的差距,下一階段,將著重以“三步走”做好“N區(qū)N會(huì)”的區(qū)域化覆蓋工作,第一步:普遍走訪一遍區(qū)域范圍內(nèi)有影響的單位,形成區(qū)域化的思想共識(shí);第二步:及時(shí)納入共促單位體系,形成區(qū)域化的機(jī)制基礎(chǔ);第三步:重點(diǎn)形成幾個(gè)具體的項(xiàng)目推進(jìn)措施,增強(qiáng)區(qū)域化的運(yùn)行合力。

五、基層開展區(qū)域化黨建工作的思考和啟示

在實(shí)踐中,xx鎮(zhèn)依托社區(qū)、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)樓宇、商商貿(mào)區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)等建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟,改變傳統(tǒng)的以縱向管理為主要特征的“單位建黨”模式,注重橫向聯(lián)合和項(xiàng)目統(tǒng)籌,以區(qū)域?yàn)橹黧w,把區(qū)域內(nèi)所有單位納入共建范疇。針對(duì)不同領(lǐng)域黨組織的特點(diǎn),按照各有側(cè)重、分類推進(jìn)基層黨建工作,協(xié)調(diào)協(xié)同、一體統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域化黨建工作,可以

說,“N區(qū)N會(huì)”為xx鎮(zhèn)基層黨建、社會(huì)治理、區(qū)域發(fā)展注入了強(qiáng)大的推動(dòng)力,初步形成了匯聚區(qū)域資源的樞紐效應(yīng),也為區(qū)域社會(huì)治理社區(qū)建設(shè)提供了重要啟示。

(一)激活區(qū)域單位“動(dòng)力”,是區(qū)域化方法開展社會(huì)治理推進(jìn)社區(qū)建設(shè)形成持久生命力的源泉。

就xx“N區(qū)N會(huì)”實(shí)踐而言,區(qū)域化開展社會(huì)治理的動(dòng)力體現(xiàn)在三個(gè)方面:“利益型”紐帶,主要體現(xiàn)在為小微企業(yè)解決實(shí)際困難;“環(huán)境型”紐帶,主要表現(xiàn)在為區(qū)域單位營造良好的社會(huì)氛圍和工作環(huán)境;“服務(wù)型”紐帶,針對(duì)一些經(jīng)營效益好、社會(huì)責(zé)任強(qiáng)的區(qū)域單位,為他們?nèi)谌雲(yún)^(qū)域生態(tài)提供切實(shí)可行的服務(wù)項(xiàng)目。正是采取了分類實(shí)施、訴求對(duì)接的做法,“N區(qū)N會(huì)”激起了區(qū)域單位參與社會(huì)治理的普遍熱情和共同話題。

(二)堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)“開放”,是區(qū)域化方法開展社會(huì)治理推進(jìn)社區(qū)建設(shè)形成廣泛參與監(jiān)督評(píng)判基礎(chǔ)的前提。

黨委明確“N區(qū)N會(huì)”開門搞黨建的基本運(yùn)行模式,有效助推了基層自治體系的建立完善,提出以服務(wù)型黨組織建設(shè)“一平臺(tái)五機(jī)制”為重點(diǎn),推動(dòng)基層黨組織開展社會(huì)治理工作,也是立足于開放參與這個(gè)前提和基礎(chǔ)。在近年來的黨內(nèi)主題教育實(shí)踐中,堅(jiān)持先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)機(jī)制,發(fā)揮“群眾眼睛”的監(jiān)督和評(píng)判作用,確保了黨性鍛煉植根于豐厚的群眾土壤。社區(qū)“x站x家”議事平臺(tái)建設(shè)的成效,不僅表現(xiàn)為為社區(qū)事務(wù)提供了更暢通、更直接的解決渠道,更體現(xiàn)在社區(qū)周邊環(huán)境的整體優(yōu)化。居民反映訴求在多元參與議事平臺(tái)的發(fā)聲,推動(dòng)了區(qū)域單位對(duì)環(huán)境治理的整體自覺,促進(jìn)了區(qū)域黨組織主動(dòng)對(duì)接社區(qū)需求,為區(qū)域資源的服務(wù)自覺提供了富有針對(duì)性的價(jià)值目標(biāo)。

(三)找準(zhǔn)問題解決“實(shí)效”,是區(qū)域化黨建帶動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用的關(guān)鍵。

群眾對(duì)黨的基層組織,普遍具有解決實(shí)際問題的要求。因此,區(qū)域化黨建從問題導(dǎo)向入手,推動(dòng)問題查找、即知即改、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。“項(xiàng)目化結(jié)對(duì)”即是在這方面的一個(gè)探索,通過區(qū)域力量聚焦區(qū)域問題、黨建聯(lián)盟統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)、職能部門支撐項(xiàng)目落地、社會(huì)力量評(píng)判項(xiàng)目實(shí)效,寓黨的建設(shè)、社會(huì)治理、群眾工作于項(xiàng)目平臺(tái)運(yùn)行之中。同時(shí),黨建聯(lián)盟通過統(tǒng)一行動(dòng),黨組織通過特色工作創(chuàng)建,也形成了常態(tài)化解決問題的方法和渠道。

(四)做實(shí)部門力量“支撐”,是區(qū)域化黨建引領(lǐng)社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)形成穩(wěn)定運(yùn)行效應(yīng)的基礎(chǔ)。

一方面,行政區(qū)黨建聯(lián)盟將機(jī)關(guān)、窗口單位、“兩代表一委員”等納入基本服務(wù)力量,構(gòu)筑了“N區(qū)N會(huì)”樞紐的關(guān)鍵支撐點(diǎn)。如在黨代表、政協(xié)委員中推動(dòng)形成督促和參與“x站x家”建設(shè)的“一引領(lǐng)三參與”工作舉措。另一方面,行政區(qū)單位將區(qū)域聯(lián)動(dòng)作為基本考核內(nèi)容,形成了問題解決機(jī)制的推動(dòng)力。如結(jié)合創(chuàng)城、軌交xx號(hào)線建設(shè)等重要任務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)干部每季度聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)動(dòng)區(qū)域的情況進(jìn)行分析,在機(jī)關(guān)干部普遍樹立了參與社會(huì)治理、解決實(shí)際問題的部門責(zé)任和聯(lián)動(dòng)意識(shí)。

在城市基層黨建、宜居家園建設(shè)等主題的指引下,xx鎮(zhèn)“N區(qū)N會(huì)”區(qū)域化黨建工作將繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”的使命感和責(zé)任感,不斷增強(qiáng)黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、社會(huì)參與、作用融通的工作效能,努力形成推動(dòng)xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)效應(yīng)。

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