第一篇：公司黨建工作經驗發言材料

公司黨建工作經驗發言材料

近年來，公司黨委圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，充分發揮黨組織的政治引領和政治核心作用，把黨的政治優勢轉化為推動企業轉型升級的發展優勢，實現了黨建與發展互促雙贏。

一、建強堡壘，引領企業成長

公司黨委始終堅持狠抓“內治”，致力于自身建設和服務企業發展，提出“圍繞中心、服務大局、參與管理”的工作定位。一是優化組織體系。堅持把思想好、能力強的年青黨員選拔為公司黨委成員，×名黨委成員中×人為×歲以下，讓黨委班子充滿青春活力和創新動力。積極調整黨組織設置，按年齡段劃分×個黨支部，充分利用同齡人思想相近、志趣相投的特點，發揮模范帶頭作用。二是建強骨干隊伍。大力實施“雙培”工程，把優秀黨員員工培養成為企業骨干，把企業骨干培養成為黨員。目前，公司×%的黨員已成為業務骨干，其中×名優秀黨員進入了公司中層以上管理崗位，×名公司高管在黨委的培養下發展為黨員。公司在經營收入之外，每年為黨委成員、黨支部書記發放人均×萬元的績效獎勵，強化黨組織成員的責任擔當。三是參與議事決策。制定《×黨委議事決策制度》《×維穩工作制度》等×項黨務工作制度，黨委直接參與企業發展戰略、經營目標的制定并負責貫徹落實，參與企業的重大決策、人事任用，做到在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中加強“監督”，在內部管理上當好“后盾”。

二、黨建鑄魂，塑造X精神

按照以人為本理念，公司黨委將黨的先進文化融入企業經營管理之中，塑造了“誠信、創新、人和、發展”的×精神，鑄就企業之魂。一是創辦“×學院”。依托黨員活動室，每年投入×多萬元，經常性組織黨員和員工學政治、學經營、學管理、學技術。公司黨委創辦的內部刊物《×園》，充分展現×形象和員工風采，已經成為企業文化生活的一部分。二是嚴格黨內生活。結合企業實際，深入組織開展以“忠誠、責任、干凈”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動和社會主義核心價值觀教育。強化“三會一課”，公司黨委委員和黨支部書記每年至少講一次黨課，對黨員開展全方位教育。三是建設和諧企業。堅持讓企業員工充分享受發展紅利，通過開展“拉、幫、帶”活動，以實際行動為困難員工分憂解難，改善了員工交通、午餐補貼，解決×名外地員工住房問題和×名員工戶口問題，為×家貧困家庭送去溫暖，為重病患員工家庭捐款×元，為員工解決小孩上學難等問題。積極履行社會責任，×年在對口扶貧、捐助公益事業方面投入×萬元，解決×名殘疾人就業問題，被市政府授予“愛心單位”榮譽稱號。

三、凝心聚力，助推轉型發展

公司黨委把“為黨旗爭輝、為企業增效、為職工代言、為股東分憂”作為工作出發點和落腳點，創新活動方式，彰顯黨建工作的強大生機與活力。一是引導黨員創先爭優。結合非公企業黨建“五強創示范”集中推進年活動，深入開展“叫響我是共產黨員，爭做三種人”活動，促使黨員爭做市場開拓的先行者、企業文化的帶頭人、關心員工的貼心人，讓每名黨員成為一面旗幟。大力實施黨員先鋒工程，開展“亮身份、踐承諾、比奉獻、促發展”活動，劃分黨員責任區、設立黨員示范崗，用實際行動帶動廣大員工創先爭優。公司銷售區域的拓展、新產品的開發、銷售業績的紀錄，×%由黨員創造。優秀黨員張亞珍×年被全國總工會授予“五一勞動獎章”，創立了“勞模創新工作室”，為全體員工樹立了榜樣。二是建言獻策助力轉型。通過組織廣大黨員、員工開展崗位競賽、技術攻關、提合理化建議、科技創新等活動，助推企業轉型，形成“黨委領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的創新格局。×年以來，公司黨員共提出合理化意見、建議×條，創造價值×多萬元，為公司節約成本近×萬元。三是公司發展逆勢而上。×年，黨員員工在止損、安全、發展等工作中勇于帶頭、敢于承擔，不僅扭轉了困局，而且經濟收入比×年增長了×%，利潤增加×多萬元。×年，在宏觀經濟形勢十分嚴峻的情況下，截至×月底，公司經營收入同比增長×%，前×個月繳納的稅收、取得的利潤均達到了×年全年總和，公司員工人均工資收入同比增長×%。

金牛奮舞騰飛夢，黨建鑄就發展魂。×精工有限公司在黨組織的正確引領下，正以嶄新的姿態和矯健的步伐，披荊斬棘，邁向新的征程。

第二篇：黨建工作經驗介紹發言材料

市委宣傳部創建黨建工作先進單位經驗介紹

近年來，市委宣傳部機關黨建工作在市委的正確領導和市直機關黨工委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以爭創黨建工作先進單位的基本條件為標準，積極開展創建“黨建工作先進單位”活動，取得了明顯成效。現將我們的主要做法匯報如下：

一、加強領導，保證創建工作落到實處

部領導班子十分重視創建工作，專門成立了由部長任組長、分管副部長任副組長的創建活動領導小組，形成了部務會統一領導，部長負總責，分管領導具體抓，機關黨支部抓落實，各職能部門配合抓的齊抓共管的機關創建活動領導格局。及時制定了《市委宣傳部開展創建黨建工作先進單位活動實施意見》，認真組織實施，保證了創建工作落到實處。

二、抓好理論學習，提高黨員的政治素質。

根據宣傳部的工作性質和特點，重視抓好黨員干部的理論學習，要求宣傳部的理論學習要走在全市的前列，黨員干部要當學習的排頭兵。

一是學習時間有保證。多年來我們一直堅持每周一晚上為自學或黨小組活動時間，每周三下午為集中學習時間，做到雷打不動。集中學習都能做到有簽到、有記錄、有檢查、有學習筆記，每位同志的學習情況、學習態度作為干部年終考核、評優評先的一項重要內容。在保證制度化學習的基礎上，及時組織黨員干部收聽、收看、學xxx省、市有關重要會議、重要通知的精神，研究學習意見，制訂學習計劃，做到先學一步，學深一層，較好地擔負起指導全市理論學習的重任。

二是學習形式活潑多樣。在學習形式上采取個人自學與集中學習相結合、系統學習與專題學習相結合、小組討論與大會集中討論發言相結合、電化教育與輔導講座相結合，理論研討與社會調研相結合等方式。同時，我們還充分發揮市委講師團的優勢，定期安排講師團的教師進行專題輔導講座，每次講座我們都及時安排進行點評和討論，既營造了良好的學習氛圍，又促進講師團的同志講課水平的不斷提高。在學習中，注意發揮黨小組的作用，以黨小組為單位進行討論，并推薦代表到大會進行中心發言交流，從而調動了大家的學習積極性，激發了學習熱情，提高了教的質量和學的效果。在學習中部領導能夠堅持做到帶頭學習，帶頭輔導講解，帶頭撰寫學習體會和理論研討文章。在部領導的帶動下，我部理論學習制度始終得到較好地落實，大家爭先學理論，用政治理論來武裝頭腦，進而用于指導工作實踐。

三是理論學習成效明顯。多年來的理論學習和實踐，使宣傳部的黨員干部具有了敏銳的政治覺悟、較高的理論水平、較強的工作能力、較好的口頭表達能力，為更好地開展宣傳思想工作奠定了堅實的基礎。近年來，本部領導和干部撰寫了大量的理論研討文章和心得體會在各級報刊上發表，其中陳金缽部長撰寫的五篇文章在省級以上報刊發表。如：《用科學的方法解讀黨的最新理論》發表于2002年《黨建》第2期；《以“三個代表”為指導，促進事業的發展》發表于2002年《福建理論學習》第5期。

三、開展爭創“五好黨支部”活動，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

一是抓好黨支部班子建設。按照“黨性強、作風正”和“一崗雙責”的要求，針對機關黨支部沒有級別、不享受待遇的特點，注重選擇了熟悉黨務知識、熱心支部工作的同志充實到支部班子中,使機關黨支部煥發出新的生機和活力。

二是嚴格執行黨建工作制度。在抓好黨的民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、黨員領導干部雙重組織生活會等制度的同時，積極探索健全部務會抓機關黨建工作責任制、黨建工作情況匯報制度、黨建目標責任制、黨員目標管理責任制等，把黨支部各項工作納入目標管理體系，制定相應的實施考評辦法，每年以黨小組為單位進行一次民主評議黨員，把評議結果作為考核和推選優秀黨員的重要依據。同時用黨章、黨規、黨紀規范黨支部工作，加強對黨員的教育、管理和監督，規范黨員的行為。

三是抓好黨員的思想教育。在抓好黨員理論學習的同時，始終沒有放松對黨員的黨風廉政教育，經常組織大家認真學習廉政的政策法規，還堅持運用成克杰、劉芳仁、田鳳山、王懷中等違法亂紀的反面典型案例進行警示教育，全體黨員的黨紀政紀意識廉政勤政的自覺性不斷增強。同時通過調研、深入了解掌握干部職工的思想動態，有的放矢地做好思想工作。關心黨員的工作和生活，主動與黨員交流談心，幫助他們解決工作和生活中的問題和困難，使他們感受到單位的溫暖，同事的親情和友情。全部上下形成了坦誠相見、團結和睦；盡職盡責做好工作、個人升降去留聽眾組織安排的良好 風氣；謙虛為人、平和待人、淡泊名利的良好風氣，樹立了宣傳部機關的良好形象。

四是開展生動活潑、形式多樣的活動。組織開展了文藝聯歡會、體育比賽、扶貧幫困獻愛心、慰問軍烈屬、革命傳統教育、登山等活動，每次活動全體黨員都能積極參與。在活動中大家既陶冶了情操，凝聚了人心，活躍了文化，又受到了教育，增強了黨性觀念。

四、抓好黨建促業務，推動宣傳思想工作全面落實

機關黨建工作的最終目的是促進業務工作的發展。我們始終把創建“黨建工作先進單位”與創造一流的宣傳思想工作業績有機結合起來，把黨建工作納入宣傳思想工作的總盤子，一起布置、一起督促、一起檢查，做到了機關黨的建設與宣傳思想業務工作相互促進，共同發展。近年來我市宣傳思想工作始終保持良好的態勢，理論武裝成效顯著，新聞輿論導向正確，社會宣傳穩步發展，對外宣傳扎實推進，文化事業成果豐碩。宣傳思想工作為我市的“三個文明”建設的發展提供了良好的思想保證、精神動力、輿論支持和文化環境，受到上級及市委、市政府的充分肯定，并榮獲多項集體榮譽。

我們的創建活動雖然取得了一定的成效，但與市委的要求還有不少差距，我們將以爭創黨建工作先進單位為動力，進一步深化創建活動的內涵，實現創建活動的新發展，力求取得新成效。

市直宣傳系統黨委的有關情況

市直宣傳系統黨委成立于去年的4月18日，時間不長。但是 成立后的系統黨委高度重視黨建工作，先后召開了四次黨委會議，專題研究系統黨建工作，并對各個時期的黨建工作作出具體部署。

1、系統黨委針對宣傳部黨支部在理論學習的制度保證、學習方式方法方面較有特色的情況，專門召開了黨委各所屬黨支部書記會議，對市委宣傳部黨支部的做法向大家進行推廣。目前，所屬各黨支部幾乎都健全和完善了政治理論學習制度，逐步采取活潑多樣的學習形式，提高了學習的成效，增強了廣大黨員的政治理論素質。

2、宣傳系統所屬單位的知識分子和專業技術人員多，然而新形勢下，單位里一些黨員同志沒有發揮黨員的先鋒模范作用，混同于普通老百姓，加上現在參政議政的途徑多，導致許多黨外同志的入黨愿望不那么強烈。系統黨委針對這一特點，調整黨支部的設置，重點培養這些同志中的優秀分子，通過上黨課，找他們談心等形式，引導他們不斷提高對黨的性質、宗旨的認識，使他們思想覺悟不斷提高，政治上不斷成熟積極向黨組織靠攏。莆田市第一醫院以各個科室為單位建立黨支部，重點從優秀專業技術人員中培養入黨積極分子和發展新黨員，去年市第一醫院共吸收了10多位預備黨員。湄洲日報社黨總支則建立行政、采編、莆田晚報三個黨支部，去年也培養了2名入黨積極分子，吸收1名預備黨員。

第三篇：礦業公司黨建工作經驗材料

創建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領導下，經過改革開放和歷屆企業人的艱苦創業，現已發展成為一個集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構建材、高科技合金材料、造紙、養殖、高新農業、保健飲品為一體的綜合型企業集團。公司現有獨立核算企業16戶，股份合作企業6戶。區域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現有職工1250人，其中各

類專業技術人員350多名，擁有總資產35668.5萬元，固定資產18482.5萬元，各類機械設備1260多臺（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定，不斷推進企業黨建工作，積極發揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調動了廣大職工生產和工作的熱情，較好的發揮了思想政治工作對經濟工作和其他各項工作的保障作用，企業生產經營、技術改造和各項工作快速發展，步入了公司組建以來最好的發展時期。

一、組織機構健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數的94%；女黨員6名，占黨員總數的6%，黨員平均年齡35歲。為加強黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業新建的同時，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個，黨支部7個，并把增強書記和委員的素質、提高他們的工作能力和水平作為支部建設的重點。同時強化管理，公司黨委實行目標管理責任制，把目標細化為6個方面17個支項，納入企業經濟責任考核中，為企業經濟指標的完成奠定了組織基礎。

二、加強班子建設

公司黨政班子是一個團結奮進的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發揮了“兩個”作用。一是充分發揮黨組織的政治核心作用。把企業黨組織的“核心”作用和總經理的“中心”地位有機的融合在一起，形成黨政思想共識，決策共謀，風險共擔，利益共有的新格局。實現了黨政工作目標互保，工作互補，陣地共建的預期目標。二是充分發揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業，大多數黨員在領導崗位，黨員的行動直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅持三會一課制度，在自己的崗位上做到四個突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務踴躍，完成工作的質量扎實。二是突出工作實績。黨員的工作表現，不僅在實際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產一線發揮作用。三是突出遵紀守法。公司黨員帶頭遵守政治紀律，組織紀律，勞動紀律，操作規程等，幾年來，沒有一名黨員違紀違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場經濟條件下，企業財務、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環節，若不嚴格約束、監督，它將成為企業的“黑洞”。針對這些問題，公司黨委根據不同業務特性，不同層次的人員置身于科學、規范的管理程序中，提高了企業的管理水平和人員素質，加強了對各級人員的檢查監督，防范了風險，保證了企業健康發展。同時開展了厲行節約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當公家人的傳統理念，非生產性費用逐年下降。在權利價值的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）今天，公司沒有利用職權，為其配偶、子女及親屬經商辦企業提供便利和優惠，他們的配偶、子女及親屬沒有與企業發生直接或間接的業務關系，從事過損害企業利益的經營活動。近幾年，企業曾發生過極少數人采取變相、隱蔽手段損害企業利益的事件，但在企業的嚴密的管理監督下，都很快被嚴肅查處。五是突出奉獻精神。積極主動引導廣大黨員實現“我為人人，人人為我”的服務宗旨，反對“拜金主義，享樂主義”的不良社會風氣。如總經理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產一線指揮項目建設，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優秀青年為預備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚企業文化

公司是一個多元體綜合性企業，職工多，文化層次差異大，針對這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動職工總體素質的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質，職工的經營理念也得到了好轉，促使企業“三種文化”的塑造形成。一是以建設現代企業為目標，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業文化特色的各種

規章制度，道德規范和職工行為準則的總稱。企業通過制度文化建立，先進生產力得到充分體現，使職工都能結合生產經營工作抓管理、促發展，以勇創一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產經營基礎為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成以人為本、保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的安全價值的文化，是員工精神、素

質等方面的綜合體現。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產質量得到了提高、生產得到了發展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業生產發展為動力，形成和塑造了服務文化。思想教育作為黨聯系企業和職工的紐帶，要推動生產經營工作的提速發展。就要抓好服務文化的營造，把優質服務作為企業核心能力進行培育和建設。公司有今天的發展，很大程度上來自于服務文化。同時黨委還經常性的開展黨章、準則學習，使干部職工對“三個代表”的精神實質得到了深刻理解。在組織建設上，堅持了三級網絡管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點清、工作表現清，黨費收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進，公司整體素質將得到不斷提高，保證了生產任務的順利完成。

四、關心職工生活

作為上千人的企業，職工就是企業的本錢。因此，公司黨委始終把關心職工生活，為職工解決實際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個職工生活區，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對縣城生活區的上下水、電、天然氣及環境進行了徹底改造，使生活附屬設施得到了較好的改善。三是隨著社會生活水平的提高，公司及時調整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強了信心和希望。同時堅持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節必訪，職工家里有困難必訪，對不愿意交納黨費、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業、外出上學和社會低保的辦理，各級黨組織都能積極出面，協調解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號召各級干部與困難職工結成幫扶對子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關懷，大大激發了職工關愛社會的積極性，僅以來，除公司為社會捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學20萬元），向重大疾病職工補助10萬元外，職工向社會捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價值近千元。如去年12日縣上兩會期間，公司高管層人員發起“愛心獻春蕾活動”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學或家庭困難女童完成義務教育，得到社會各界人士的一致好評。

五、企業得到發展

由于黨委核心作用的發揮，企業得到長遠發展。以來，公司新上千萬元以上項目五個，使企業增強了后勁，形成了礦產品、有色金屬高新技術和生態經濟三大產業。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實現利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經濟的發展做出了貢獻。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽和社會的肯定，被省經貿委授予甘肅省“千戶百強”工程優秀企業，被市農行評為aa+型信用企業，9月被縣人民政府授予明星民營企業，被縣人民政府授予勞務用工信得過單位，被縣人民政府授予工業企業節能降耗獎和企業技術改造獎，同年被酒泉市委授予全市全民創業先進集體，連續保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點工業企業之一，全縣納稅大戶，并被省經貿委等部門批準進入國家中

（一）型企業。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設和諧社會做出我們應有的貢獻。

第四篇：公司管理副經理工作經驗發言

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

管好家 理好財，盡職盡責地發揮副職的效能

各位領導、各位同志們：

大家好！今天很榮幸在這里和大家交流，我發言的題目是《管好家

理好財，盡職盡責地發揮副職的效能》，受公司黨政領導的安排，向大家匯報一下我擔任二分公司管理副經理一年來多的工作，經驗談不上，概括地說，我在工作中力求做到三個字：那就是工作里的“細”、管理中的“嚴”、業務上的“鉆”。

首先，我認為作為副職領導，就是要在分公司經理的指揮下，當好參謀助手，扎扎實實的做好自己的分管工作，以此確保企業政令暢通，推動整體工作有序開展。要做到這一點，我的體會主要是：要在工作中表現出一個“細”字，也就是說，謀劃問題要預測周全，實施過程要縝密精細，結果驗收要一絲不茍這樣才能保證工作的質量和效果。今年以來，二分公司全面推行項目承包。受寧經理的委托，我牽頭負責具體實施方案的編制，開始我并沒有急于動筆，在吃透公司有關文件精神的基礎上，我帶領項目承包改革小組成員深入到二分公司所有在施項目中進行調研，一方面向項目人員宣傳實施項目承包的目的和意義，另一方面摸清項目的底數和人員的情況，尤其是項目經理的思想狀態。我發現，雖然項目經理們早就呼吁進行項目承包，但是真到此時卻又瞻前顧后，患得患失，一是對如何進行項目承包心中沒底，二是擔心贏利了，分公司的承諾難以兌現。為了打消他們的顧慮，我逐個找項目經理談話，一是表明企業實施承包機制的信心和決心，二是把自己的一些改革設想講出來，提前與他們溝通，結合工程的實際情況認真測算項目承包基數，使他們發現實行項目承包改革的創利點所在，建立他們對項目承包改革的信心。經過這樣的交流，甚至交鋒，在思想認識和原則思路上初步達成了統一。在此基礎上我會同有關專業人員共同起草分公司實施項目承包的有關執行文件，初稿出臺后，又廣泛征求了項目經理和各口專業人員的意見，不行的就反復進行修改，有的一稿就改了七八遍，直到項目和支持系統都普遍認可為止，今年三月，各項改革方案陸續成熟，提交分公司經理辦公會議集體決策后，正式頒布執行。二分公司以****三期工程為突破口，根據項目各自的實際情況，因地制宜對地鐵1號線、銅鑼灣、電子信息學院以及**時尚廣場等項目全部實行了項目承包，羅馬花園、民航學院等工地也根據各自的實際情況，實行了部位承包和整體分包，至此項目改革在二分公司就此全面推開。項目承包出去了，并不意味著萬事大吉，必要的監督和周到細致的服務都是不可或缺的，為此，我每個月我定期帶領有關人員深入項目對各項成本進行督察，發現問題，查找原因，優化方案，降低能耗，做到指導到位；在勞動力的選擇上，我組織有關人員審定招投標文件，確定單價，界定范圍，與項目共同確定民工隊伍，做到服務到位；在項目資金出現缺口時，我積極運作，多方為項目籌措資金，幫助項目度過難關，做到幫扶到位。與此同時，我還與項目一道尋找創利結點，擴大創利空間。眾所周知，工程輔料浪費問題是項目管理上的一大難點，為了改變以往項目粗放管理工程輔料浪費嚴重的現象，我指導項目與民工隊簽定xx個項目，實施了項目承包，承包項目成本得到了較好的控制，完全在預期的控制范圍內，達到了預期的效果，發展態勢良好。

其次，作為一名從事企業資金管理的副職，我認為在工作中必須要突出一個“嚴”字。因為自己是一個企業的“管家”。把好關，理好財，精打細算，保證企業資金的有效有序運轉，是我義不容辭的職責。因此我在日常資金管理過程中，堅持了兩個工作原則：一是堅持支出的預測預控原則，每月初要求各項目和部門上報月度支出計劃，并由我親自審核，對于合理支出根據分公司的資金情況，本著輕重緩急的順序提前備款，確保資金滿足。對于可不發生的費用就不予批準，并提前與項目和科室打好招呼，力求做到好剛用在刀刃上，少花錢多辦事，不花錢也辦事。有一次器材部門讓我為某項目籌備模板材料款，我根據生產計劃和二次件進行認真核對和計算，發現這筆材料費完全沒有必要支出，可是項目卻心急火燎的嚷嚷：不買模板，就要耽誤工期，這個責任誰負？！我斬釘截鐵說：我負！于是立即趕到項目，和項目經一起上了操作面，拿著圖紙和二次件掰開揉碎的幫他分析，制定出倒模板交叉作業的方案，完全可以滿足施工的需要，項目最后服了氣、認了帳，深有感觸的說：“還是嚴管理出效益啊。”二是堅持報銷制度與程序公開原則。為了改變二分公司以往存在的大手大腳花錢的現象，我根據財務制度明確了各項費用支出報銷與程序，給所有部門和項目花錢立了規矩，在日常工作中我嚴格按照規矩辦事，不欠“人情票”。就在上個月，有一位科長在事先沒有打招呼的情況下定了一本行業雜志，按說，定這種雜志也是工作需要，但由于他沒有遵守有關報銷制度和程序，我沒有給他簽字，并且批評了他的做法，當時這位同志很是委屈，覺得自己為單位辦了事反而落了埋怨，事后我找到了他，推心置腹地找他談心，指出他這樣做的危害性，使該同志認識到自己做法的不妥之處，并表示以此為戒，照章辦事。像這樣的事還有很多，不管是誰，就是分公司領導不遵守制度我也一口回絕，因此有的人說我臉澀、死性，不講面，我知道這樣會得罪不少人，自己心里有時也很矛盾，但細細一想：這就是我的工作，領導把這一重任交給我，我就要為發揮副職的作用，當好家、理好財，沒有理由濫用手中的權力，如果我手頭一松，肯定會落個好人緣，得個好名聲，但到頭來吃虧的還是企業，損失的還是大伙的利益。講了情面，就講不了效益，所以這種管理上的“嚴”必須堅持下去。

再者，我認為要想當好一個管理副職，必須要做到業務精通，要突出一個“鉆”字，這樣才能言之有物、獨當一面，才能讓一把放心，在下屬中有威信。我是學預算出身，現在要負責整個分公司的管理工作，當前建筑市場風云變幻，經濟形勢波詭云譎，需要掌握的東西很多，單憑原先的基礎已經不能適應崗位工作的需要，為此，我在工作中堅持不恥下問，多方求教，遇到問題就向有經驗的老同志和大學畢業生求教，并找機會到外單位向同行觀摩取經，這樣做我認為沒有什么不好意思的，反而使我獲益匪淺。就拿今年的項目管理機制改革來說，項目承包文件的起草和制定涉及企業工作的各個工作門類，為了制定出一份更加可行性和可操作性的承包文件，我大量搜集關于項目承包改革的資料，歸納提煉總結，為我所用；在涉及生產、機械、器材、用工等具體環節，我一項項地向專業人員求教，而且尋找各種渠道向成功推行項目承包的外單位取經，就是通過這樣反復的求教和論證，項目文件最終出臺了，通過實踐證明，我們制定的項目承包文件是科學合理、切實可行的，受到公司、分公司和項目的普遍認可。在繁忙的工作之余，我還抽出時間在建工業大拿到了財務專科文憑，還在天津大學進修了MBA

課程，我感覺學習是一個永無止境的過程，只有不斷地充電，不斷地豐富自己，不斷地完善自己才能適應新的經濟形勢要求，才能不辜負企業領導的重托。

同志們，我今天在這里講起來容易，其實在實際中要做好這幾點是很困難的。拿我來說，作為一名女同志，上有老，下有小，家里的負擔也很重，比起男同志來，其中的艱難又多了幾分。就拿我的孩子來說，今年六月考中學，這是孩子人生第一重要關口，家長哪有不操心的？而我操心也沒用，因為我和孩子爸爸的工作都很繁忙，根本無暇顧及他的學業，有時很晚回到家里，孩子總說：媽媽我想問你功課都見不到你的面？因為沒有時間給孩子做飯，只得把他托放到我哥哥嫂子家，后來連我們全家也都到哥哥家去吃。對孩子，對愛人，對父母，對家庭，我都沒有盡到應盡的責任，但是我對領導，對職工，對企業我盡了應盡的責任，發揮了崗位作用，能得到領導和同志們的認可，我的內心是充實的。在今后的工作中，我要再接再厲，更加努力的工作，為企業的發展做出更大的貢獻。

我的發言完了，謝謝大家！

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第五篇：XX公司黨建工作經驗材料（最終版）

讓黨旗在非公企業中高揚

XX公司是轉屬改制企業，現有員工317人，其中黨員114名。公司黨委成立于2005年7月，黨委下設1個黨委工作部門，7個基層黨支部，7個臨時黨支部。

一、在轉制中轉變職工思想，為企業發展奠定堅實基礎

我們企業是2004年7月轉屬到鐵東區，由原來的國有企業轉制為非公有制企業。改制伊始，我們黨政班子就形成一個共識，即：企業改制了，但黨的陣地不能丟，黨的組織不能散，黨的作用不能減。在改制過程中，我們充分發揮黨組織的政治優勢，保證了企業改制的順利進行。在企業轉屬改制之初，干部職工在思想上普遍存在三種顧慮：一是擔心轉屬改制后企業如何發展，是股份還是賣給個人；二是擔心企業轉屬改制后，自己會不會下崗失業；三是擔心企業轉屬改制后個人的利益受到影響。這些顧慮使職工人心不穩，也使工作受到了影響。針對這種情況，公司黨組織積極發揮“穩心、暖心、聚心”作用，黨委一班人多次深入到企業班組和職工中進行調研。通過召開黨小組會議、黨支部會議以及開展公司領導與干部，干部與黨員、職工，黨員與群眾廣泛深入地談心活動，耐心細致地做好黨員與職工的思想政治工作，逐步統一了黨員、職工的思想，使大家正確認識到轉屬改制的形勢，消除了思想顧慮，促進了思想觀念的轉變。改制過程中，在公司黨委的不懈努力下，不但順利通過了職工持股改制方案，而且還促使企業做出了改制后不辭退一名職工，職工的工資、養老保險、醫療保險、福利待遇不變的承諾，至今為止沒有辭退一名職工，現在職工的工資都比改制前高了許多，去年企業有又給全體員工漲了工資，所有員工都心情舒暢，工作充滿了干勁。

二、在溝通中強化黨建工作，為企業發展營造良好環境

在非公企業中開展黨建工作，離不開上級的指導、董事會的支持和黨員員工的積極參與。總結幾年來我公司的黨委工作，主要是做到“三勤”。一是勤與上級黨組織溝通，爭取上級黨組織的領導和指導；二是勤與公司董事會溝通，爭取董事會的支持；三是勤與黨員員工溝通，及時了解他們的思想狀況，幫助他們排憂解難。

目前，公司黨政之間、公司黨委與董事會之間關系非常融洽。公司董事長兼總經理趙洪剛明確表示全力支持黨委工作，要錢給錢，要物給物。我們企業的特點是常年在外施工，點多、線長、面廣，我們的原則是“施工隊走到哪里、黨員工作做到哪里、支部就建到哪里”，隨著公司市場業務走出遼寧，擴大到吉林、黑龍江、內蒙古、山東、江西等地，企業黨建工作在董事會的支持下也跟進到駐外地的施工隊，現已組建了7個臨時黨支部，真正做到了企業施工到哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員工作就發揮到哪里。

三、在探索中創新工作機制，為企業發展提供有效保障

非公企業黨的建設工作成效如何，關鍵看黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮得如何。說一千，道一萬，機制保障是關鍵。為強化公司黨組織和黨員作用的發揮，公司黨委積極探索并建立了“三項”工作機制。

一是建立議事決策機制。充分發揮企業黨政聯席會議機制作用。凡是涉及到企業經營發展的人事安排，資金使用，項目投標，購買設備，職工福利待遇等重大問題，都采取召開聯席會議的形式議事和決策，有效發揮了黨組織的監督作用。

二是建立服務發展機制。本著“為企業所需要，為員工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業經營發展，通過各種靈活多樣的方式，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“支部牽頭項目”活動，為企業尋找工程項目，發揮了基層支部的作用；通過開展“黨員班車組”、“黨員突擊隊”和每年單位都開展的爭先創優活動等，發揮了黨員在完成急、難、險、重施工任務中的模范帶頭作用。

三是建立溝通幫扶機制。把尊重、理解和關心企業員工工作作為黨建工作的基本內容。企業黨組組注重加強與行政領導、員工的經常性溝通，注重傾聽員工的呼聲，盡力為員工排憂解難，及時化解企業內部矛盾，切實維護員工的合法權益，把思想政治工作滲透、融合、落實到企業的方方面面。

幾年時間里，公司經過轉屬改制的陣痛后，不但企業黨建工作步入正軌，形成了班子健全、制度完善、活動正常的正規化企業黨委，而且企業發展也步入了快車道。現企業經營發展戰略是：廣開渠道引進專業人才，增加積累不斷購臵先進設備，把企業先做強、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足遼寧，占領省內和省外兩方面市場，大力形成路基、橋梁、路面、交通設施、公路養護施工全面發展的新體系，使企業資產結構更加合理，更具有競爭優勢，擴大市場占有率，爭取把企業推向國際大市場。

企業注重誠信建設，確定了合同履約率100%的目標，為了確保目標的實現，通過科學管理，建立健全各種企業管理制度，特別完善了企業的信用管理制度和財務管理制度。為了確保各項管理制度的有效運行，單位采取了定期和臨時員工培訓相結合的方式，對員工進行培訓，貫徹各項管理度、法律、法規、標準、規范、專業技能等。確保了公司生產經營的有效進行。從未出現重大質量、安全事故。公司確立的質量方針是：以人為本重質量；科技興企塑精品； 各方滿意創品牌；持續改進求發展。公司環境、職業健康安全方針是：控制污染，節能降耗；遵守法規，預防為主； 減少風險，保障健康； 全員參與，不斷完善。在建工程均符合實際要求，在相關評比中均名列前列。

2007年公司收入5.2億元，利稅1033萬元；2008年收入5.7億元，利稅1288萬元；2009年收入7億元，利稅1909萬元；2010年公司活源飽滿，現所有職工都投入到紅紅火火的施工中，無論是公司收入，還是員工收入都呈現出逐年上升的趨勢。近三年公司獲得的榮譽：獲得了國家工商總局頒發的全國守合同重信用企業；獲連續20年省市重合同守信譽單位；獲遼寧省私營企業光彩之星；獲質量、環境、職業健康安全三個管理體系復評證書；獲共青團鞍山市委員會青年文明號；被鞍山市廠務公開領導小組評為鞍山市廠務公開民主管理先進單位；被遼寧省個體勞動協會評為“戶戶講道德 店店無假貨”示范戶，獲“國家建國六十周年百項經典工程評委會”十部委聯合頒發的沈大高速公路改擴建工程優秀建設單位；獲交通部頒發的沈大高速公路改擴建工程優質工程一等獎；獲遼寧省交通廳頒發的公路施工企業信用評級A級；獲江西省交通廳頒發的九江高速公路建設先進單位、江西外環高速公路建設先進單位、江西景鷹高速路面綜合評比第二名；獲遼寧省高建局頒發的桓永高速公路建設先進單位；連續多年被鞍山市工商局評為工商免檢企業。鞍山日報千山峻峰欄目報道了我公司的事跡（題為高速公路建設的“輕騎兵”），并且鞍山電視臺、鞍山電臺同期報道；公司黨委獲：鞍山市、鐵東區先進黨委；一分公司黨支部獲先進黨支部；獲中共鐵東區委宣傳部、鐵東區文化局、中共解放街道工作委員會頒發的2007年慶“十一”大型文化廣場演出優秀組織獎；公司董事長、總經理趙洪剛當選為鐵東區人大代表、市勞動模范，并當選市政協委員，被評為鞍山市廠務公開民主管理先進個人，市優秀共產黨員。

企業黨委在企業經營發展中做了一些工作，取得了一些成績，但是與上級的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還有距離。今年，在抓好日常黨建工作外，重點抓好二件事，一是要認真組織好創先爭優活動，鞏固深入學習實踐科學發展觀成果；二是建設具有企業特色的企業文化。今后，我們將繼續發揚成績，克服不足，創新思維，開拓進取，為構建和諧鞍山、和諧鐵東、和諧企業做出更大的貢獻。