第一篇：公司黨建工作情況發(fā)言材料

融入中心做工作

進(jìn)入管理起作用

XXX公司直屬黨委

近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，“融入中心抓工作，進(jìn)入管理起作用”，注重在創(chuàng)新黨建工作機(jī)制上下功夫，有效發(fā)揮了公司各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。

一、融入中心抓工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用

黨的先進(jìn)性是中國國有企業(yè)獨(dú)有的政治優(yōu)勢資源，黨員隊伍是有堅定信念和嚴(yán)密組織的優(yōu)秀人力資本，這一優(yōu)勢發(fā)揮得好，就會提升公司“軟實力”，提高公司的核心競爭力。公司黨組織的政治核心作用，要集中體現(xiàn)在對企業(yè)建設(shè)和改革發(fā)展的政治領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)在對生產(chǎn)經(jīng)營等重要活動的參與、促進(jìn)和服務(wù)上，體現(xiàn)在積極引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部職工參與到企業(yè)各項事業(yè)建設(shè)中來。為此，公司明確了“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的思想政治工作思路，建立健全黨政聯(lián)席會議決策制度，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營等方面重大問題決策均由黨政聯(lián)席會議研究決定，解決了黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式問題，使黨組織更好地圍繞中心發(fā)揮作用。同時，公司實行黨政分設(shè)、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，將行政決策與黨組參與決策有機(jī)地結(jié)合起來。黨風(fēng)廉政、“四好”班子等黨建工作與安全生產(chǎn)、資產(chǎn) 經(jīng)營一道納入公司目標(biāo)管理考核體系，并且黨建工作占考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)到了46%，做到了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核。

二、抓班子、帶隊伍，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力和水平

我們的具體做法是堅持“三抓”：一抓理論武裝，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。嚴(yán)格落實各級黨組織理論中心組學(xué)習(xí)制度和干部培訓(xùn)制度，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有總結(jié)、有獎罰”。開辦了南網(wǎng)方略與企業(yè)文化大講堂，分主會場和各供電公司分會場同時學(xué)習(xí)，搭建理論學(xué)習(xí)新平臺。二抓制度建設(shè)，提升干部管理工作水平。先后發(fā)布實施了《海南電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》，完善班子成員常態(tài)化溝通機(jī)制，規(guī)范各方面工作的運(yùn)作和決策。認(rèn)真做好干部的年度考核和對提拔干部的試用期考核工作,注重在科學(xué)評價干部、用好干部上下功夫。三抓人才培養(yǎng)，提高干部員工隊伍綜合素質(zhì)。實施大培訓(xùn)、大教育智力資本運(yùn)作。截至2008年底，海南電網(wǎng)公司員工中具有大專及以上學(xué)歷的占45%；員工的年齡結(jié)構(gòu)為35歲以下的占30%，36至45歲的占48%；具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工占總數(shù)的29%。干部職工隊伍素質(zhì)和技能得到整體提升。

三、實施“雙創(chuàng)建、雙連心”先鋒工程，塑造黨建品牌

首先是創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，讓黨員身份亮出來。按照“資格必備、相對穩(wěn)定”、“就近劃分、利益相關(guān)”、“不留空白、公開工作”的原則，劃分黨員責(zé)任區(qū)633個，并以多種形式公布，接受職工群眾監(jiān)督。?？诠╇姽久捞m供電所黨支部創(chuàng)建了“政令暢通”、“生產(chǎn)四個零”“技術(shù)求精”“快捷服務(wù)”“團(tuán)結(jié)和諧”、“節(jié)能降耗”“臺區(qū)創(chuàng)優(yōu)”等9個功能、主題黨員責(zé)任區(qū)。其次是創(chuàng)建黨員示范崗，讓學(xué)習(xí)標(biāo)桿樹起來。公司黨組命名7個黨員示范崗（永不褪色的老勞模李天志、五指山電 網(wǎng)守護(hù)者胡英龍、援黔抗冰勇士李利民、戰(zhàn)“達(dá)維”英雄章家興、學(xué)者型所長蘇長龍、拼命三郎黃照剛、年輕的三八紅旗手謝鑾），制作了示范崗專題網(wǎng)站和宣傳片，進(jìn)行立體宣傳，讓廣大黨員學(xué)有標(biāo)桿、創(chuàng)有方向。三是建立基層聯(lián)系點(diǎn)，讓黨內(nèi)關(guān)懷落到實處。通過機(jī)關(guān)與基層“三掛”方式（公司領(lǐng)導(dǎo)掛單位，機(jī)關(guān)部門掛站所，處級干部掛班組）開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員心連心活動。建立省公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)7個，部門與基層聯(lián)系點(diǎn)18個，處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)36個。四是建立結(jié)對幫扶組，讓模范帶頭作用突顯出來。以“1+2”“1+N”（一個黨員與兩名群眾結(jié)成小組）等方式開展黨員與職工群眾心連心活動，使結(jié)對對象成為思想上的知音、工作中的伙伴和生活中的朋友，通過“五帶”（帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績），讓黨員模范作用在工作和日常的人際互動中突顯出來。公司系統(tǒng)黨員與非黨員幫扶結(jié)隊子1501個。

四、強(qiáng)基礎(chǔ)，苦練基本功，提升黨建管理水平

一是深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，黨支部達(dá)標(biāo)104個，占黨支部總數(shù)的74.29 %。二是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)和政工干部培訓(xùn)。加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，舉辦黨委書記、黨群部主任和基層黨支部書記培訓(xùn)班，近幾年通過各種方式培訓(xùn)政工干部1000余人次。2009年上半年共有132名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，發(fā)展黨員92名，106名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。三是加快黨建管理信息化建設(shè)。初步形成了網(wǎng)絡(luò)化、一體化的黨建管理信息平臺。四是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料《學(xué)習(xí)與參考》，《政工動態(tài)》，開設(shè)政工網(wǎng)站。出版《海南電網(wǎng)公司黨務(wù)工作手冊》等相關(guān)書籍畫冊10多本。

五、樹正氣、剎歪風(fēng)，筑牢反腐倡廉防線

幾年來，我們始終以“五個堅持”為主線，確保反腐倡廉工作落到實處。一是堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，提供制度保障。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成自上而下、層次清晰的責(zé)任機(jī)制和保證體系。制訂完善《廉潔從業(yè)十條禁令》等制度，明確懲防體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和具體措施，逐步健全懲治和預(yù)防腐敗體系長效機(jī)制。二是堅持以加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督為突破口，強(qiáng)化監(jiān)督管理。強(qiáng)化對工程建設(shè)、物資采購等腐敗易發(fā)區(qū)域的監(jiān)管力度。建立紀(jì)檢監(jiān)察與審計部門的聯(lián)動機(jī)制，共同開展經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算管理、離任經(jīng)濟(jì)審查等內(nèi)部審計和其他專項監(jiān)督檢查工作。三是堅持確?！叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行到位。完善重大決策制定、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面的規(guī)定內(nèi)容，建立集體決策機(jī)制，保障公司制度執(zhí)行科學(xué)合理、嚴(yán)密有序，管理民主、公開透明。四是堅持倡導(dǎo)“清白做人、干凈做事”的廉潔理念。大力推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)”活動，不斷拓寬廉政建設(shè)的深度和廣度，推進(jìn)公司從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

六、宣貫?zāi)暇W(wǎng)文化，構(gòu)建和諧海南電網(wǎng)

南網(wǎng)方略作為南方電網(wǎng)人的理想信念，是精神力量，是團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟。加入南網(wǎng)五年來，公司通過舉辦學(xué)習(xí)報告會、演講比賽，撰寫優(yōu)秀論文、組織理論考試，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹南網(wǎng)方略和企業(yè)文化新熱潮。組成宣講團(tuán)到基層宣講，以故事、案例、小品、游戲等互動式培訓(xùn)形式，營造了熱烈的課堂氣氛，進(jìn)行全員企業(yè)文化培訓(xùn)。開展“南網(wǎng)方略在機(jī)關(guān)”、“南網(wǎng)方略在基層”、“南網(wǎng)方略在班組”等一系列活動。以“責(zé)任”為核心理念的南網(wǎng)文化深植在海南電網(wǎng)人的心中，主動承擔(dān)社會責(zé)任已成各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的廣泛共識和自覺行動。公司還建立了《廠務(wù)公開民主管理職工代表巡視制度》、《廠務(wù)公開民主管理職工意見（提案）反饋制度》和《總經(jīng)理（黨組書記）聯(lián)絡(luò)員制度》。為員工辦實事辦好事，大大增強(qiáng)了公司的凝聚力。

第二篇：公司黨建工作交流發(fā)言

黨建工作交流發(fā)言：以“五個強(qiáng)起來”提高黨的建設(shè)質(zhì)量

近年來，我們公司黨委在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，圍繞公司事業(yè)發(fā)展，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，基層黨支部黨建工作質(zhì)量得到不斷提高，有4個黨支部被省直機(jī)關(guān)工委命名為“五星級黨支部”，有9個黨支部被廳機(jī)關(guān)黨委命名“四星級黨支部”，有6個黨支部被廳機(jī)關(guān)黨委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。

按照這次專題研討班安排，結(jié)合實際，談?wù)勎覀兲岣唿h建工作質(zhì)量的主要做法，具體來講就是“五個強(qiáng)起來”。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一是支部書記強(qiáng)起來。

通過近年來抓黨建工作實踐，看到只要基層的黨支部書記重視黨建工作，會抓會管，支部工作就有聲有色，倘若支部書記缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)不熟，缺少工作技巧，則支部黨建工作就默默無聞。為此，我們把好政治關(guān)、能力關(guān)，選出、選好“領(lǐng)頭雁”，使一批黨性堅定、能力突出的黨員干部走上支部書記崗位。

公司作為經(jīng)營性企業(yè)，黨支部書記同時身兼業(yè)務(wù)重任，極易產(chǎn)生“重業(yè)務(wù)、輕黨建”思想。對此，公司注重加強(qiáng)支部書記思想教育，通過會議座談、開展調(diào)研、黨課宣講等形式，使大家充分認(rèn)識到黨是公司事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、保障者、宣傳者，發(fā)揮了為經(jīng)營管理工作開展把方向、管大局、保落實的作用，是統(tǒng)一思想、凝聚人心、促進(jìn)工作的有力武器。在持續(xù)深入的教育引導(dǎo)下，各黨支部書記普遍認(rèn)識到黨建工作質(zhì)量高不高，影響著企業(yè)風(fēng)氣正不正、影響著干部隊伍強(qiáng)不強(qiáng)、影響著經(jīng)營業(yè)績好不好，樹牢了做好黨建工作的使命感、責(zé)任感，夯實了做好黨建工作的思想基礎(chǔ)。

二是支委班子強(qiáng)起來。

我們根據(jù)實際情況，及時對黨員數(shù)量過多或過少的黨支部進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，近年來，調(diào)整3個黨支部，新設(shè)立5個黨支部，使公司黨的組織機(jī)構(gòu)和黨員人數(shù)分布狀況更加趨于合理，目前已在西安、咸陽等地設(shè)立14個黨支部，實現(xiàn)經(jīng)營工作開展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。同時組織完成黨委和14個黨支部換屆工作，選好配強(qiáng)黨支部班子，把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對黨建工作熱心的優(yōu)秀黨員選拔到支部委員崗位。由于公司所處的汽車營銷行業(yè)人員流動性大，對出現(xiàn)支部委員離職、空缺的黨支部，及時指導(dǎo)完成改補(bǔ)選工作?？傮w而言，健全的支委班子為支部黨建工作質(zhì)量提升給予堅強(qiáng)組織保障。

三是工作能力強(qiáng)起來。

在基層黨組織規(guī)模不斷壯大、黨務(wù)干部數(shù)量不斷增加的同時，我們注重加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)黨建資料整理、發(fā)展黨員流程、開展黨內(nèi)活動等業(yè)務(wù)實操內(nèi)容。近年來，先后邀請省委黨校教授作專題培訓(xùn)，舉辦黨建工作經(jīng)驗交流會，安排黨建工作成效突出的“五星級”黨支部分享工作經(jīng)驗，鼓勵各黨支部“走出去”與外單位黨支部結(jié)對子，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法。通過專家授課、內(nèi)部交流、經(jīng)驗分享、支部共建等形式提升黨務(wù)工作者的履職能力，為推進(jìn)支部黨建工作質(zhì)量提升給予強(qiáng)力人才支撐。

四是檢查督導(dǎo)強(qiáng)起來。

我們在每年年初與支部簽訂黨建工作責(zé)任書，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)。按季度對黨支部日常工作、重點(diǎn)任務(wù)、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行督促檢查，深入了解支部工作開展情況和實際效果，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)幫助制定整改措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對新成立黨支部的檢查督導(dǎo)，使各黨支部接受一次檢查就有一次提升，接受一次督導(dǎo)就有一次改進(jìn)，推動各黨支部工作齊頭并進(jìn)。

五是制度建設(shè)強(qiáng)起來。

近年來，我們突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理，逐步健全完善黨建制度體系。先后制定《黨委議事規(guī)則》《黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度》《黨委民主生活會制度》《黨風(fēng)廉政教育制度》《黨組織建設(shè)制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》《黨建工作督導(dǎo)考核辦法》等基本制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評、任前廉政考試、廉政談話、離任審計等制度，切實加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳使用和管理工作的通知》等管理規(guī)定，及時指導(dǎo)解決支部日常黨建工作中遇到的問題。

各黨支部也分別以公司《管理制度匯編》中的黨建工作制度為基礎(chǔ)，積極探索創(chuàng)新，制定形成契合黨支部工作實際、黨員隊伍實際和部門工作實際的《黨支部工作制度》。目前公司已制定完善包括議事、學(xué)習(xí)、考核、干部選拔任用、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)等多項制度，基本涵蓋公司黨建工作各方面，為支部黨建工作質(zhì)量提升給予堅實制度保障。

總結(jié)我們的黨建工作，深切感受到提升企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，需要堅持從黨委、黨支部兩個層面同向發(fā)力，只有黨委明確思路、做好指導(dǎo)，支部結(jié)合實際、做實工作，黨委、支部兩個層面實現(xiàn)同頻共振，才能切實提升基層黨支部工作質(zhì)量，才能推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

我的交流發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。

第三篇：黨建工作發(fā)言材料

在區(qū)委組織部部務(wù)會議上的發(fā)言材料

2011年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的大力指導(dǎo)下，XX街道黨工委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，按照“抓黨建、促發(fā)展；保穩(wěn)定、促和諧”的思路，夯實基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，科學(xué)務(wù)實，各基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，廣大黨員干部的先鋒模范作用充分發(fā)揮，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在新起點(diǎn)上實現(xiàn)新跨越。

2012年，我們按照區(qū)委組織部提出的新任務(wù)新要求，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

一、基層黨建工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)黨組織建設(shè)。以今年的“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，按照“五有保障”標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)黨員服務(wù)中心建設(shè)，以XX社區(qū)服務(wù)中心、XX社區(qū)服務(wù)中心建成為契機(jī)，把黨員服務(wù)中心建設(shè)作為社區(qū)黨建工作的重點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)黨員服務(wù)中心工作，充實工作力量，建立健全黨員服務(wù)中心工作制度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范黨員服務(wù)中心的運(yùn)作。同時，經(jīng)常性地組織黨員開展活動，豐富黨員日常組織生活。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展力度。圍繞迎接黨的十八大，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段各項工作，系統(tǒng)總結(jié)回顧創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加出色的工作業(yè)績，向黨獻(xiàn)禮。

3、進(jìn)一步擴(kuò)展“兩新”組織黨建工作領(lǐng)域。積極鞏固深化非公企業(yè)黨建成果，在不斷完善壯大“XX.紅帆”基礎(chǔ)上，探索非公企業(yè)

黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，著力查找不足，促進(jìn)品牌成熟，積極推進(jìn)三聯(lián)商廈、天成恒信兩個黨建服務(wù)站的建設(shè)，完善黨建工作指導(dǎo)員機(jī)制，努力做到黨組織和黨建工作全覆蓋。

4、進(jìn)一步拓寬黨員干部教育管理渠道。著眼于保持黨員先進(jìn)性、純潔性，建立黨員干部日常學(xué)習(xí)機(jī)制，全面開展建立學(xué)習(xí)型黨組織活動，加強(qiáng)黨員干部教育和培訓(xùn)，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，開展支部書記上黨課活動，切實增強(qiáng)黨員干部為群眾服務(wù)的意識和本領(lǐng)。

5、持之以恒做好發(fā)展黨員工作和老干部工作。加強(qiáng)黨員信息管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍。組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。按要求收繳黨費(fèi)，返還黨費(fèi)專款專用。建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，做好困難黨員和群眾群眾慰問工作，結(jié)合相關(guān)活動開展，經(jīng)常性地走訪老黨員、老干部及老模范，關(guān)注他們的生活，聽取他們對黨和政府各項工作的建議和意見。

二、創(chuàng)新工作

1、XX社區(qū)黨建“一核多元”管理機(jī)制。為進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、為居民辦實事的能力，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，今年我們打算在XX社區(qū)探索實行黨建“一核多元”管理機(jī)制。具體思路如下：

街道黨工委本著“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建”的原則，在XX社區(qū)成立社區(qū)大黨委，并以此為核心，覆蓋周邊居民小區(qū)和開發(fā)商開發(fā)的房地產(chǎn)項目，分別成立黨總支，下設(shè)黨支部、黨小組，實行黨建多元化管理。

按照黨員數(shù)量適中，黨建資源分布相對均衡，便于黨組織和黨員

發(fā)揮作用的原則，科學(xué)劃分黨建網(wǎng)格。主要是以小區(qū)、樓組、路段等為單位實行網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng)建立健全黨員信息庫，為區(qū)域內(nèi)每名黨員登記建檔；依托黨員服務(wù)中心（站）為黨員提供政策咨詢、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、參加組織活動、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，構(gòu)建分類管理、服務(wù)一體，互相銜接的網(wǎng)格化黨員教育服務(wù)管理體系。目前，XX社區(qū)服務(wù)中心已建成投入使用，黨員信息正在采集過程中。

2、XX社區(qū)“紅石榴”黨員實踐教育基地。XX社區(qū)內(nèi)出租房屋和流動人口較多，轄區(qū)內(nèi)的石油大學(xué)南北兩個集貿(mào)市場更是聚集著大量的門頭房、小商販和流動黨員，如何整合社區(qū)黨建資源，創(chuàng)新和加強(qiáng)流動黨員教育管理成為亟待解決的課題。

初步想法是，一方面依托市場管理委員會對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋與流動黨員進(jìn)行整合，另一方面通過建立黨員實踐教育基地，進(jìn)一步規(guī)范對流動黨員的教育管理。一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，探索集貿(mào)市場流動黨員長期受教育的長效機(jī)制。充分發(fā)揮實踐基地的示范帶動、教育培訓(xùn)作用，借助遠(yuǎn)程教育平臺，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，確保流動黨員“課堂上受教育，實踐中受教育，永葆先進(jìn)性”。二是加強(qiáng)實踐引導(dǎo)，多渠道幫助流動黨員了解市場，啟發(fā)思路，把黨員培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，有效帶動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)定。目前，已完成市場內(nèi)16名流動黨員信息的摸底采集工作。

三、遠(yuǎn)程教育工作

1、嚴(yán)格落實區(qū)遠(yuǎn)教中心的“四個一”督導(dǎo)評比制度，進(jìn)一步抓好站點(diǎn)管理維護(hù)，確保安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對各站點(diǎn)上網(wǎng)學(xué)習(xí)的督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)信息反饋和工作交流，努力提高各站點(diǎn)在全省的排名。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級站點(diǎn)管理員隊伍建設(shè)。優(yōu)化站點(diǎn)管理員隊伍結(jié)構(gòu)，選就一批工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的管理員隊伍；健全完善站點(diǎn)管理員日常管理制度，制定考核細(xì)則，細(xì)化分解工作任務(wù)，實行末位淘汰制度，不合格的及時調(diào)整更換；加強(qiáng)站點(diǎn)管理員技能培訓(xùn)，詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容，今年至少組織培訓(xùn)3次。

3、在區(qū)遠(yuǎn)教中心的指導(dǎo)下，扎實開展“雙進(jìn)雙促”示范拓展工程，進(jìn)一步提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨員干部隊伍素質(zhì)，逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育覆蓋面。

第四篇：黨建工作發(fā)言材料

抓好基礎(chǔ)強(qiáng)隊伍健全機(jī)制保發(fā)展

近年來，冀屯鎮(zhèn)堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力打造以黨的先進(jìn)性和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以黨員為主體、鎮(zhèn)村干部為重點(diǎn)的黨建工作科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制，有效推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2011年，全鎮(zhèn)GDP完成33.5億元，財政一般預(yù)算收入完成3.6億元，人均純收入9079元。我們的主要做法是：

一、引領(lǐng)示范，黨組織和黨員干部成為致富創(chuàng)業(yè)的先鋒軍 一是黨委作表率。在全鎮(zhèn)發(fā)展中，鎮(zhèn)黨委拉高標(biāo)尺，強(qiáng)抓機(jī)遇，謀劃了三大支柱產(chǎn)業(yè)，即圍繞煤田資源，促進(jìn)以煤田、發(fā)電、制磚為內(nèi)容的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；圍繞畜牧養(yǎng)殖，建設(shè)新鄉(xiāng)市最大的蛋雞生產(chǎn)基地，建設(shè)豫北最大的生豬生產(chǎn)基地；圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張平菇生產(chǎn)規(guī)模，力促星河生物工廠化生產(chǎn)食用菌項目盡快投產(chǎn)，盡早發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

二是支部走在前。村、企黨支部成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織者和落實者，成為群眾增收致富的引領(lǐng)者；我們先后在食用菌、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)鏈上建立了14個黨支部，有效地解決了農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種難題，幫助實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的對接，成為群眾致富的引領(lǐng)者、服務(wù)者。2011年，雙孢菇園區(qū)黨支部，帶領(lǐng)園區(qū)的黨員，提升改造了傳統(tǒng)的種植模式，建成了恒溫式常年化生產(chǎn)大棚，預(yù)計單棚可實現(xiàn)利潤-1-

90萬元。

三是黨員當(dāng)先鋒?！包h員干部走在前，各項工作都不難”，在全鎮(zhèn)的食用菌發(fā)展上得到最充分體現(xiàn)，食用菌發(fā)展之初，各村黨員在鎮(zhèn)黨委的號召下，用小蘑菇引領(lǐng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年，增收致富活動中，培育幫帶2800余戶，協(xié)調(diào)貼息貸款1500萬元，實現(xiàn)農(nóng)民增收6000萬元。

二、勇挑重?fù)?dān)，黨員隊伍成為落實工作任務(wù)的排頭兵

鎮(zhèn)黨委堅持“組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明”的黨建原則，凡是事關(guān)群眾切身利益的決策一旦形成，要求達(dá)到“政令暢通，說到做到”。每項重大任務(wù)面前，要求樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找理由、完成任務(wù)追求圓滿的標(biāo)尺。2011年12月，鎮(zhèn)黨委在縝密決策基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入細(xì)致做工作，通過黨員干部帶頭，黨員包戶，僅用3天、72小時，就順利完成東、西北流兩個村687戶3000余人的搬遷、拆遷和安置任務(wù)，創(chuàng)造了拆遷紀(jì)錄。

三、踐行承諾，管理機(jī)制成為各項工作的有效保障

一是圍繞中心任務(wù)建立工作推進(jìn)機(jī)制。我們從班子成員做起，健全推進(jìn)任務(wù)落實的各項制度，實行干部“雙層”管理體制，即班子成員帶中層、中層干部帶一般干部的工作體制。同時加強(qiáng)工作匯報、督查追究、重大問題調(diào)研、民主決策制度等。扎實的工作推進(jìn)制度富有成效，形成了有布置、有督促、有落實的良好工作機(jī)制。

二是圍繞干部管理建立承諾考評機(jī)制。承諾機(jī)制，即：村黨支部向鎮(zhèn)黨委承諾全年目標(biāo)任務(wù)、鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)群眾承諾全年目標(biāo)任務(wù)。2011年全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，實干苦干巧干，超額完成年初承諾的各項目標(biāo)?？荚u機(jī)制，即：一是鎮(zhèn)黨委對村級組織一年來任務(wù)完成、制度落實情況、群眾對干部滿意度情況進(jìn)行考評。二是村級干部對鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)成員是否優(yōu)秀進(jìn)行測評。在承諾考評中，全鎮(zhèn)干部注重實效，不走過場，用制度“逼”著干部用心做事。

三是圍繞干部選拔使用建立淘汰機(jī)制。鎮(zhèn)黨委一是把“淘汰”后進(jìn)作為干部隊伍建設(shè)的著力點(diǎn)。“逼”著干部當(dāng)先進(jìn)，也“逼”著平庸干部主動辭職。二是把“轉(zhuǎn)化”后進(jìn)村作為干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。每年對村級組織進(jìn)行一次“定類升級”，在對后進(jìn)村干部“淘汰”的同時，采用“兩推一選”辦法，讓群眾信任的干部、各個領(lǐng)域的能人強(qiáng)人涌現(xiàn)出來。通過調(diào)整充實班子，規(guī)范干部行為，使后進(jìn)村迅速轉(zhuǎn)化。

四是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動建立黨員先進(jìn)性教育機(jī)制。為解決農(nóng)村黨員“思想上入黨”的問題，鎮(zhèn)黨委堅持靈活多樣的學(xué)習(xí)教育方法，確保黨員隊伍的先進(jìn)性。一是理論式學(xué)習(xí)。利用鎮(zhèn)黨校陣地，每年對全鎮(zhèn)兩委干部集中輪訓(xùn)兩次，對全體黨員集中輪訓(xùn)一次。二是外出考察式學(xué)習(xí)。組織干部走出

去，借鑒外地做法，吸收別人經(jīng)驗。三是整改式學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行小整改，開展批評與自我批評，把不良傾向消滅在萌芽階段。四是樹先進(jìn)典型式學(xué)習(xí)。把那些走在時代前列，不怕困難，不怕矛盾的干部樹立起來，開展學(xué)先進(jìn)活動，用榜樣的力量，感悟影響黨員行為與做事準(zhǔn)則。

2011年，雖然我們在推進(jìn)黨建工作科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行了一些探索，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，還有一定的差距，在今年的基層組織建設(shè)年活動中，我們將按照市委的安排部署，以黨建強(qiáng)支部，以黨建促發(fā)展，努力建設(shè)富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯。

謝謝大家！

第五篇：公司黨建工作務(wù)虛會發(fā)言匯報材料

尊敬的XX，各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。

一、黨總支基本情況

黨總支由X名委員組成，下設(shè)X、X共5個黨支部，支部委員各由X名委員組成，并在XX、XX分別組建了X個黨小組?，F(xiàn)有正式黨員X名，預(yù)備黨員X名，平均年齡X歲；本科及以上文化程度黨員X名，占黨員總數(shù)的X%；設(shè)專職黨群專責(zé)X名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”等多項榮譽(yù)稱號。

二、近年來黨建工作開展情況

一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

二是攻堅克難抓黨建。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。針對支部工作實際，堅持做到“三問”：“問需”著力于解決實際問題，“問計”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員，攻堅克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“黨員服務(wù)隊”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“黨員示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。

四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。

三、2019年黨建思路

2019年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。具體講，要當(dāng)好“五個人”。

（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級精神落地生根。當(dāng)好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。

（二）當(dāng)好“掌舵人”，促進(jìn)組織建設(shè)堅強(qiáng)有力。當(dāng)好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《民主集中制》，嚴(yán)格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設(shè)，加強(qiáng)黨總支對支部、支部對黨小組的指導(dǎo)幫帶作用，細(xì)化完善各級組織的職責(zé)分工。二是嚴(yán)格落實“三會一課”制度。每周集中學(xué)習(xí)研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務(wù)教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學(xué)一做”和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上X次黨課，每季向公司黨委報送學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)情況報告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達(dá)上級精神、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

（四）當(dāng)好“代言人”，促進(jìn)作風(fēng)形象有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)好“代言人”，就是當(dāng)好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，組織班組長、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風(fēng)險大家找”活動。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動，切實解決干部員工作風(fēng)頑疾，堅決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。

（五）當(dāng)好“引路人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。當(dāng)好“引路人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。堅持黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。