編辦機構編制監督檢查工作經驗亮點做法

一、建立《機構編制日常管理臺賬》，強化對機構編制管理情況的全面監督。

將全市機關事業單位機構名稱(含掛牌名稱)、主要歷史沿革、機構規格、機構類別、經費形式、行政/事業/工勤編制數、內設/下設機構名稱及個數、領導職務名稱及個數等內容納入臺賬管理，詳實記錄了各部門單位全部機構編制事項。

機構編制事項發生變化時，臺賬同X省機構編制綜合管理信息系統數據同步更新，實現了對機關事業單位機構編制配置情況的全面監督，同時為領導科學決策及日常管理提供有力數據依據，為機構編制核查工作奠定堅實基礎。

二、建立《機構編制問題監測臺賬》，強化對機構編制問題整改的重點管理。

將機構編制管理和執行過程中發現的日常管理不規范及注意事項等問題一并納入監測臺賬，進行重點管理，督促整改落實。

強化問題整改與審批聯動，問題整改落實情況作為機構編制事項審批、用編進人許可核發、領導職數核準的前置條件，問題整改不到位的，暫停受理機構編制事項申請。

三、建立《機構編制事項執行臺賬》，強化對機構編制事項執行的全程跟蹤。

將機構編制批復事項及執行情況納入臺賬管理范圍，根據批復事項的不同類型進行分類管理，定期監測X省機構編制綜合管理信息系統和X省事業單位監督管理系統的更新維護情況并記錄在賬。

結合機構編制批復事項內容適時開展機構編制執行情況評估，客觀評價機構編制專門文件的執行效果，強化了對機構編制事項執行情況的全面跟蹤，推動了機構編制決策事項的貫徹落實。