老干部工作經驗做法亮點材料

一是領導重視之非常，突出“重要任務、重要工作”這個定位，確保老干部工作有承載有依托。

X市委、市政府高度重視老干部工作，常態聽取工作情況匯報、聽取老同志意見建議、聽取存在問題困難，落實情況通報、走訪慰問、掛鉤聯系制度。

牢固樹立“一盤棋”思維，精準審時度勢，把握大局大勢，始終把老干部工作擺在重要位置來統籌推進，把老干部工作放到黨的工作大局、組織工作重要內容、各級黨委（黨組）重要議事日程中來謀劃考慮；把日常工作情況納入黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評議考核重要內容。全市各級組織部門和老干部工作部門始終堅持在黨的領導下工作，按照傳統軌跡、固定章法，穩打穩扎抓好“三項建設”“兩項待遇”常規工作落實，做到“三個不打折扣”和“三個一樣”。

“三個不打折扣”，就是尊重老干部人格不打折扣，落實老干部待遇不打折扣，支持老干部工作不打折扣。“三個一樣”，就是對待老干部像對待在職干部一樣；像對待自己的長輩和親人一樣；像自己老了希望別人對待自己一樣。各級各部門不等不靠、通力配合，不斷強化政治支撐、保障支撐、作用支撐、服務支撐，主動靠前承載、毅然托起老干部工作重要分量。

二是執行落實之非常，突出“對標對表、落細落小”這個要求，堅決做到上下一體推進。

領會中央精神、貫徹省委部署、把握X實際，實化細化、落細落小，是做好老干部工作的基本要求。X市委組織部部務會專題傳達學習全省老干部局長會議精神，研究年度工作重點，逐條對照提出具體的貫徹落實措施。X市委主要領導出席全市組織部長和老干部局長會，作了重要部署。

X市充分把握住了“上與下”的關系，堅持“上接天線、下接地氣、中接實際”并舉，堅持“抬頭看天、低頭看路、回眸悟道”并重，主動跟進、理清邏輯，拿出方案、制定措施，始終站在上級精神與基層實際的結合點上審視工作、謀劃工作、推進工作，確保老干部工作不照搬照抄、不另搞一套，實打實的把上級要求落實到X大地上、落實到老干部心坎上。

三是融合嵌入之非常，突出“組織優勢、組織保障”這個力量，撬動老干部工作整體躍升。

針對老干部工作系統與組織部門系統縱向、橫向交流不多、融合深度不足的實際，X市出臺了《市委組織部統一管理市委老干部局管理方式和工作機制》《市委老干部局內設機構科級正職任免工作流程》等制度，明確規范請示報告、業務工作統籌、人事管理等程序，推動機構融合、思想融合、行動融合、工作融合、隊伍融合。

堅決杜絕老干部工作部門“關門干、躲著干”“置身事外、相互隔離”，著眼于拓展放大“組織”的功能和效應，推動老干部工作和基層黨建、組織、人事工作“多個輪子”一起轉，平衡協調推進，實現同頻共振、耦合運轉。加強干部與干部交流鍛煉、業務與業務聯動配合，統籌舉辦全市組工系統、老干部工作系統培訓班，連續14個月堅持與老干部工作部門聯合開展主題黨日；部分板塊業務由老干部局“一把手”分管，部分同志調到了組織部門重要科室，部分同志常態參與組織人事、干部考察等工作，著力把老干部工作部門打造成為識別干部、檢驗干部、錘煉干部的“前哨陣地”和“輸送基地”，暢通老干部工作部門干部“出口渠道”，揚清“一池活水”，提升“部門權威”“說話分量”，提振干事創業精氣神。

樹牢各級各部門“自己干不如一起干”的思想，增強“搭臺唱戲”的意識、“向外借力”的技巧、“借船出海”的謀略，聚成“一盤棋”，擰成“一股繩”，融成“一顆心”，構建了組織領導管理更直接、協調各方更有力、工作影響更廣泛、工作資源更豐富的格局。

四是擔當進取之非常，突出“黨建引領、創新驅動”這個導向，主動適應時代發展要求。

堅持以政治建設為統領，全面加強離退休干部黨組織建設，圍繞“引”字抓學習、抓服務、抓品牌，激勵老干部獻計出力增添正能量。強化政治引領、組織引領，堅持抓好老同志思想政治理論學習；堅持正確政治方向，把握輿論導向和價值取向；堅持推動老干部工作與時俱進，團結廣大離退休干部同心向黨。

樹牢精準服務理念，鞏固提升好的經驗做法，組織化抓服務保障，抓離退休干部黨組織建設，發揮自我管理重要作用，關鍵和先進帶動一般。既要“面子”好看，更要“里子”硬實，充分發揮老干部工作領導小組領導優勢和老干部工作制度優勢，實打實出招、硬碰硬破局、心換心服務，整合多方資源，落實多重舉措，滿足多元需求，按政策辦、按制度辦、按規矩辦，做優、做細、做精、做實各項工作。

以更加積極的目光、更加進取的思維、更加革新的力度，審視看待老干部工作，創新推進老干部工作，堅守政治根脈，X囑托，把政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷的要求落實到具體工作中，切實做到了讓黨放心、讓老干部滿意，不負黨恩、不負厚望。