第一篇：真抓實干 開拓創新 推動中心工作全面發展(2010年度工作總結)

真抓實干 開拓創新

推動中心工作全面發展

--2010年度工作總結

2010年，XX分局緊緊圍繞市局黨組確定的各項中心工作，以“創新六個機制、構建六個區”為先導，精心謀劃，積極運作。著重突出服務發展，促進科學發展；突出規范管理，促進依法用地；突出好字當頭，有效保障發展為目標，狠抓各項工作的落實，達到了預期的目標。

一、主要工作回顧

1、圍繞中心抓服務，項目用地得到有效保障。年內辦理建設用地XXXX畝。其中工業用地X宗，面積X畝，經營性用地X宗，面積X畝，商業(功能性)用地X宗，面積X畝，動遷房X宗，面積X畝，公共建設和公共設施用地X宗，面積X畝，道路用地X畝(其中鎮級道路X畝)。政府實事工程、社會事業等民生項目、重點項目建設在用地上有所保障。農村動遷房用地保障有力，我鎮歷年來經批準動遷用地X宗X畝，目前已建、在建面積1X畝，占總面積的90.3%，城鄉一體化建設開展順利。

2、強化責任抓監管，資源保護工作扎實開展。年初分別與各村簽訂了基本農田保護、國土資源管理目標和土地執法監察動態巡查責任書，明確責任人，積極推進和落實各項管護措施，共同責任機制得到落實。結合二調和總體規劃修編，切實保證把優質高產的耕地劃為基本農田，全鎮X萬畝基本農田實現落圖、落地、落牌、落戶，保護措施的針對性和有效性得到提高。抓住有利時機，主動溝通，X畝已批未開工面積全部種植，復種滅荒工作按時完成。加強涉農項目管理，辦理涉農項目X只，承包面積X畝，建造生產生活配套用房X平方米，進一步規范了農業設施用地的手續。對700畝左右效益不佳、質量差的魚塘實施復墾，下一步擬上報占補平衡指標。

3、市場配置抓進度，土地出讓工作成效明顯。年內，完成經營性用地掛牌成交X宗X畝，工業用地掛牌成交X宗X畝，功能性用地成交X宗X畝；其他用地掛牌成交X宗X畝，市場配置資源的作用得到顯現。嚴格把好投資強度關，年內外資61.8萬美元/畝，民資469.7萬元人民幣/畝，項目投資強度達到標準。加大出讓金收交力度，至11底收到出讓金總額X萬元，其中：經營性X萬元，工業用地X萬元，動遷房用地X萬元。目前為止欠交土地出讓金累計X萬元，其中經營性用地欠交X萬元，工業X，其他X萬元。

4、明確目標抓落實，資源整合工作進展順利。專門組建工作班子、落實專人負責跟蹤，實施一地一策等措施，閑置土地處置工作進度加快。至本月底二年以上未開工收回使用權4宗面積120.9畝；盤活存量1宗，面積70.3畝；開工10宗面積830.157畝，閑置土地處置獲得了一定的效果。加強跟蹤管理，狠抓項目開工。目前已開工207個，面積5327.1畝，占批準面積84.89%，土地的節約集約水平得到提升。

5、細化職責抓執法，國土管理秩序明顯好轉。對衛片反映的點，逐宗排查，進行有效查處整改。今年我鎮涉及X個圖斑面積X畝。其中：實地偽變化X宗X畝，實地為新增建設用地X宗X畝，全部完善了相關用地手續。積極落實巡查分片包干責任制和鎮村二級土地動態巡查責任制，堅持分區監管、包干負責、責任到人，對多發區域要經常查、苗頭性的要重點查，新的違法用地從源頭上得到杜絕，歷史遺留問題逐步得到解決。年內開展巡查X次；辦理來信X起、來訪X起，信訪結案率100%。加強與建設規劃、公安、城管等部門協作配合的工作機制。對在日常巡查中發現的違章搭建，通過聯合執法，拆除建筑面積X平方米，切實維護了土地管理法律的嚴肅性。積極開展三級聯創，今年X個村全面展開土地執法示范村活動，創建工作進展順利，準備接受上級的考評驗收。

6、統籌兼顧抓基礎，各項基礎工作穩步推進。土地利用總體規劃已完成基本農田專項規劃，其他專項規劃正在有序進行。完成2010年度XX鎮土地利用年度變更調查工作。至本月底共完成驗收登記發證X宗，面積X畝，個人商品房及分割發證X本。根據城鄉一體化三年規劃，今年我鎮規劃在基本農田內共動遷14自然村，566戶面積398.7畝，城鄉掛鉤手續已上報。目前已拆X戶，已簽合同X戶，未簽合同X戶。拆除后待復墾X畝。

7、強化教育抓培訓，隊伍整體素質逐步提高。以創建“文明單位”、國土資源節約集約模范鎮活動為契機，堅持周一工作會辦制、每月2次廉政晨讀、每月1-2次全體人員集中學習制度，強化政治思想、法規政策、業務知識的學習，隊伍的思想政治素質和業務素質有所提高。積極開展懲防體系基本框架形成工作，通過個人崗位自查、內部人員及市局科室、兄弟分局相互排查，達到了準、全、深的要求，對重點環節重點部位和行政權力運行的監督得到強化。深入開展“沃土情懷”品牌建設，進一步完善了服務工作制度，充實了服務內容，拓寬了服務領域，為服務對象提供優質、文明、高效的服務。今年1月份，XX市委市政府授予08-09年度昆山市文明單位稱號。同時，在行風評議及誠信服務月走訪活動中，測評滿意率再次達到100%。

工作中呈現的亮點：控違拆違的力度加大，有效遏制了新的違法違規行為。主要體現在：一是政府主導，措施有力，鎮政府專門成立了控違拆違辦公室，強化管理。二是部門聯動，突出重點打擊。一方面是對出現的亂搭建，立即給予拆除。另一方面對歷年遺留問題，結合環境整治行動給予整治或鏟除。三是宣傳與教育、打擊與震懾發揮作用，形成了鎮村企業的共同監管，群眾的社會監督。

工作中的困惑：隨著城鄉一體化工作的展開，農村進行大拆遷，在宅基地方面反映出一些在原發證過程中存在合法不合理、合理不合法的問題，基層難以判定。同時，這些問題也是造成信訪、上訪的隱患。

二、近五年工作簡要回顧

市場配置資源得到進一步優化。工業項目的招拍掛、項目投資強度標準從 “6543”提高到“7654”、工業用地與三產用地結構調整等措施的落實，土地管理逐步從數量管理走向數量、質量、生態并重，資源、資產、資本統一的綜合管理。我鎮09年第三產業比值從02年49.3%提高到57%。

共同責任意識得到進一步深化。基本農田保護、土地管理共同責任機制的落實到位，真正實現基本農田保護工作和土地執法監察工作橫向到邊有人抓，縱向到底有人管形成了政府主導、國土牽頭、部門聯動、社會參與的良好工作局面。

隊伍綜合素質得到進一步強化。通過開展文明單位創建、廉政風險防控機制建設和服務品牌建設等一系列活動，人員的服務意識明顯增強、制度執行力得到提升、國土資源管理能力顯著提高。先后受到省、蘇州、昆山文明委的表彰。

三、明年的工作打算

緊緊圍繞市局黨組“創新六個機制、構建六個區”的部署，對照鎮黨委政府和市局確定的目標任務，全面完成國土資源的保障和服務工作。

一、圍繞項目建設，抓好保障用地促發展。進一步提升政策執行能力，重點要找準工作切入點這一關鍵環節，主動做好保障與服務這篇文章。要時刻關注、提前了解重點項目、民生項目的動態，想方設法保障項目按時落地。要以城鄉建設用地增減掛鉤、閑置土地處置工作為抓手，為發展拓展空間。要突出抓住項目開工建設和出讓金的到位，提高土地節約集約利用水平。

二、加強執法巡查，抓住規范用地促發展。進一步提升執法監管能力，重點要抓住創特色這一關鍵環節，著重做好早發現、早制止、早處理、早報告這篇文章。要以“三級聯創”為抓手，積極實施用地監管與執法巡查聯動機制，嚴格落實建設項目聯合掛牌制度，達到“全面監管、全程監督”的目標，促進依法規范用地。堅持日常巡查制度化,巡查責任區域落實到人，用制度規范日常巡查。強化鎮、村二級巡查網絡，實現監察網絡全覆蓋，上下聯動，協同作業。

三、加強隊伍建設，抓緊效率效能促發展。進一步提升隊伍凝聚力，重點要圍繞形成亮點這一關鍵環節，著重做好在思想上有認識、工作上有提高、服務上有提升這篇文章。要加強教育培訓、嚴格制度紀律、強化監督檢查，將 “三四五六”和“六個四”的服務理念貫穿到每個人的日常工作、生活之中。形成充滿活力、積極主動、互相配合的良好氛圍。

2010年10月22日

第二篇：開拓創新促發展 真抓實干求進取

開拓創新促發展

真抓實干求進取

幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學院畢業，2年的工作經驗，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。

像每一位移動的員工一樣，我不斷的經歷并直面著許多的挑戰，2年前，我由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！于是，一年后我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇跡。

由于具有較強的創新精神以及動手能力，公司領導先后安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文秘部落其間，負責的“云浮無線石材網”、“易數人生”、“云浮WAP本地化應用”等項目相繼開發完成并投入商用，其中“云浮無線石材網”獲得2002年省公司創新服務二等獎；“易數人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣；“云浮WAP本地化應用”項目被評為2003年省公司重點科技項目在從事集團整體服務工作期間，分別完成了云浮醫保無線POS業務；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關系。

2003年10月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升，在2004年的縣分公司經營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，2005年上半年模擬考核KPI指標全部達標。

我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃；對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，并根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。

挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的項目小組也獲得了優秀團隊的榮譽，??回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰在等著我??在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、干凈干事、具有一定的創新能力。[/hide]

說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在于管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們云浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌！

第三篇：解放思想 開拓創新 真抓實干 科學發展

解放思想 開拓創新 真抓實干 科學發展

為建設國內影響較大的具有教師教育特色的

綜合性教學研究型大學而努力奮斗

——在中國共產黨河南師范大學第十一次代表大會上的報告

（2009年11月6日）

張 亞 偉

同志們：

現在，我代表中共河南師范大學第十屆委員會向大會作報告，請予審議。

中國共產黨河南師范大學第十一次代表大會，是在全國深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全校搶抓發展機遇、推動科學發展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，開拓創新，真抓實干，科學發展，為把我校建設成為國內影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學研究型大學而努力奮斗。

圍繞這一主題，大會將全面總結第十次黨代會以來的主要工作和基本經驗，分析學校發展所面臨的形勢，確定今后一個時期改革發展的指導思想和奮斗目標，進一步明確實現學校發展戰略目標的路徑，動員和帶領全校共產黨員和師生員工，同心同德，銳意進取，不斷把學校事業推向前進。

一、第十次黨代會以來的工作回顧

第十次黨代會以來的六年，是解放思想、搶抓機遇、開拓創新的六年，也是艱苦奮斗、扎實工作、闊步前進的六年。六年來，我們逐步明確學校的發展定位和戰略目標，抓住難得發展機遇，破解發展難題，取得了顯著成就。

（一）辦學層次不斷突破

適應經濟社會發展對高層次人才的需求，把提高辦學層次作為重中之重的工作來抓。以優異成績獲得博士學位授權單位和4個博士學位授權點，實現了辦學層次的歷史性突破。新增碩士學位授權點32個，全校碩士學位授權點總數達到78個。在此基礎上，不斷加強內涵建設，4個學科獲得教授評審權，4個博士學位授權點獲批設立博士后科研流動站，進一步提升了辦學層次。

（二）教育教學水平逐步提升

適應高等教育大眾化的需求，進一步深化教育教學改革，創新人才培養模式，教育教學水平逐步提升，在教育部本科教學工作水平評估中獲得優秀。各個專業生源充足，5個專業進入本科一批招生。國家教學質量工程建設順利推進，在全部9類項目中，獲得全國教學名師、“國家大學生創新性實驗計劃項目”等8類，類別數和項目數在全省名列前茅。教育教學工作成效明顯，獲得國家級教學成果獎3項，省級37項，本科生考研錄取率達30%左右，年底就業率穩定在95%以上。學生創新實踐能力進一步增強，獲得省級以上競賽獎勵700余項，在第七屆中國音樂金鐘獎合唱比賽中榮獲金獎，連年被評為全國大學生社會實踐活動先進單位。

（三）科研實力顯著增強

大力加強科研平臺建設，新增教育部和省級重點實驗室、工程技術研究中心等科研平臺10個。不斷加強科研創新團隊的培育和建設，優秀人才的團隊效應逐步顯現。承擔國家“973”、“863”、國家自然科學基金、國家社科基金等國家級科研項目126項，省部級科研項目492項。獲得省部級以上科研獎勵64項，其中國家科技進步二等獎1項。在核心以上刊物發表學術論文5068篇，被SCI、EI收錄1105篇，收錄數量逐年提高，引用率在全國高校名列前茅，在國際頂級學術刊物發表論文數量逐年增加。推動科技創新和服務經濟社會發展能力不斷增強，有機藥物、新能源材料、再生生物學和小麥生理生態等研究產生了較大的經濟效益和社會效益。學報質量不斷提升，哲學社會科學版躋身CSSCI來源期刊，成為學界名刊，自然科學版被評為中國高校特色科技期刊。

（四）人才隊伍建設積極推進 規范人才引進、聘任、培養和流動機制，重點抓好高層次人才和學科梯隊建設，新增雙聘院士、中原學者、省級特聘教授、教育部新世紀優秀人才等16人。重視青年教師培養，不斷提高綜合素質。積極推進人事分配制度改革，逐步實現由身份管理向崗位管理、績效管理的轉變，導向和激勵作用初見成效。規范職稱評審辦法，形成良性的人才評價機制。教師隊伍結構進一步優化，專任教師中高級職稱占41%，博士、碩士研究生學歷占70%。

（五）辦學空間迅速拓展

投入6億多元用于校區改造和建設，東校區基礎設施建設逐步完善，9個學院順利入駐，學校占地面積從80萬平方米擴大到128萬平方米。新聯學院遺留問題妥善解決，各項工作逐步走上正軌。成功申報軟件職業技術學院，招生規模逐年擴大。成立國際交流與教育學院，對外合作辦學進展順利，國際交流學生逐年增多。學校現有博士、碩士研究生2100余人，本科生28000余人，成人教育學歷學生8000余人。

（六）辦學條件明顯改善

新增建筑面積20多萬平方米，全校建筑總面積達到72萬平方米。儀器設備總值從0.8億元增加到2億元。校園數字化信息平臺和文獻資源“一站式”檢索平臺建設有序推進，辦公自動化系統、校園一卡通工程已見成效。圖書館藏書223萬冊、電子圖書48萬冊，建設中外文網絡在線數據庫23個。進一步改善師生的工作和生活條件，認真做好校園熱力改造工程，完成第二家屬區建設。

（七）管理服務質量穩步提高

進一步解放思想、更新觀念，資源意識、信息意識、改革創新意識、質量效益意識和機遇意識顯著增強。以“規范、科學、和諧、高效”為目標，深入開展“管理年”活動，進一步優化機構設置和管理服務機制，完善規章制度，深化人事分配制度改革，修訂“三大考核辦法”，健全競爭激勵機制，改進工作作風，加大監督檢查力度，提高資源使用效益，管理服務質量穩步提高，辦學治校能力不斷增強。

（八）宣傳思想工作成效明顯

扎實開展政治理論學習，切實加強師德師風建設。進一步加強政工干部和思想政治理論課教師隊伍建設，積極推進中國特色社會主義理論“三進”工作。加強校園文化建設，凝煉和宣傳優良的校訓、校風、教風、學風，營造良好的育人氛圍。加大精神文明創建力度，學校蟬聯“全國精神文明建設工作先進單位”。積極做好對外宣傳工作，學校影響力得到較大提升。調動一切積極因素為學校發展貢獻力量，充分發揮民主黨派、工會、團學組織、離退休老同志在學校發展中的作用，先后榮獲“全國模范職工之家”、“全國教育系統關心下一代工作先進集體”。

（九）黨的建設進一步加強

深入開展保持共產黨員先進性教育、“新解放，新跨越，新崛起”大討論、學習實踐科學發展觀等活動，促進了學校各項事業又好又快發展。堅持黨委領導下的校長負責制，形成團結協作、高效有序的領導體制。貫徹落實“大組織”理念，堅持“崗位符合度、群眾滿意度、班子認可度”標準，不斷創新干部選任方式，干部隊伍結構進一步優化，素質進一步提升，生機和活力進一步增強。認真開展黨建評估工作，基層黨建工作的規范化、制度化水平進一步提高。建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”長效機制，黨員隊伍素質不斷提升。認真落實黨風廉政建設責任制，著力構建教育、制度、監督三位一體的懲治和預防腐敗體系，學校在省管高校黨風廉政建設責任制考核中名列第二，被評為“河南省學校行風建設先進單位”。

以上成績的取得，是上級黨委、政府和教育主管部門正確領導的結果，是社會各界大力支持的結果，是全校上下同舟共濟、銳意進取的結果。在這里，我代表中共河南師范大學第十屆委員會，向關心支持學校改革發展的各級領導、各界朋友和廣大校友，向學校的各位老領導和離退休老同志、各民主黨派和無黨派人士、各級人大代表和政協委員，向全校共產黨員和師生員工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！成績來之不易，經驗彌足珍貴。回顧六年來的工作，我們有以下五點經驗和體會：

——必須把科學發展觀作為學校改革發展的統領。要牢牢抓住發展這個第一要務，突出頂層設計，明確學校發展戰略目標和實現路徑，統籌協調規模、質量、結構、效益的關系，推動學校事業又好又快發展。

——必須把解放思想、更新觀念作為科學發展的前提。要在解放思想中統一思想，在開闊眼界中拓寬思路，在創新進取中破解難題，在加快發展中捕捉機遇，順勢而謀，乘勢而上，努力實現跨越式發展。

——必須把提高核心競爭力作為科學發展的關鍵。要以學科建設為龍頭，以提高教育教學質量為重點，以人才隊伍特別是高層次人才隊伍建設為依托，不斷提高學校的辦學實力和核心競爭力。

——必須把提高管理服務水平作為科學發展的助推。要通過體制探索、機制創新和規范管理，整合優化人力、財力和物力，實現資源要素在時間與空間上的最佳組合，發揮資源的最大使用效益，助推學校科學發展。

——必須加強黨的領導，把充分發揮基層黨組織作用作為科學發展的重要保證。要堅持黨委統一領導，不斷完善黨委領導下的校長負責制，不斷加強和改進基層黨組織建設，為學校改革發展穩定提供有力的政治領導和組織保證。

在總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足，主要是：對高等教育大眾化背景下人才培養模式改革的探索還不夠深入；受諸多因素的影響和制約，高層次人才引進依然是需要下大力氣破解的瓶頸問題；與學校又好又快發展相適應的文化建設有待進一步加強；服務經濟社會發展的能力需要進一步提高等。對這些問題，我們一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

各位代表、同志們，回顧過去，大好局面來之不易，必須倍加珍惜；展望未來，新的征程任重道遠，必須倍加努力。面對高等教育發展的新機遇，我們必須進一步明確目標任務，科學規劃發展，找準實現學校發展戰略目標的路徑，不斷譜寫學校科學發展的新篇章。

二、學校發展面臨的形勢和任務

當前和今后一個時期，是我國全面建設小康社會和創新型國家的關鍵時期，也是我校加速轉型，實現跨越發展、和諧發展、科學發展的戰略機遇期。黨的十七大作出“優先發展教育、建設人力資源強國”的戰略決策，賦予高等教育更為重要的歷史使命。國家正在制定的中長期教育改革與發展規劃綱要，提出要支持中西部地區高等教育加快發展，提高中西部高等教育發展水平。河南省也正在實施人才強省戰略。這些都為學校的改革發展提供了新的機遇。同時，我們也應該清醒地認識到，一方面，在教師教育從封閉走向開放的大背景下，走出一條既符合高等教育發展要求、又符合學校實際的發展道路，是我們必須認真思考和解決的一個課題。另一方面，人民群眾對享受優質高等教育的訴求空前迫切，而我校仍然存在著辦學資源緊張、辦學經費相對不足的情況，存在著一些影響科學發展的問題和因素。解決這些問題，任重而道遠。

迎接新機遇，應對新挑戰，今后一個時期學校改革發展的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，真抓實干，科學發展，努力做到辦學上特色、招生上規模、學科上層次、教學科研上質量、管理服務上水平，實現學校又好又快發展。

根據這一指導思想，今后一個時期學校改革發展的奮斗目標是：突出教師教育特色，加快綜合化進程，提升核心競爭力，到2015年，全面完成師范教育向教師教育、多科性大學向綜合性大學的轉型，學校綜合實力顯著增強；到2023年建校100周年之際，把學校建設成為國內影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學研究型大學。

圍繞這一奮斗目標，學校要實施以下五大發展戰略： ——質量立校戰略。牢固樹立教育教學質量是學校“生命線”的觀念，著力構建具有教師教育特色的、符合經濟社會發展要求的人才培養模式，推進教學質量工程建設，提升教學保障能力，培養具有創新能力的復合型、開放型和應用型人才，不斷提高人才培養質量。

——學科引領戰略。以學科建設為龍頭，統籌規劃、突出重點、梯次發展，進一步凝煉特色研究方向，提高學科建設層次和創新水平，引領學校的人才培養、科學研究和社會服務。

——人才強校戰略。進一步健全引得進、穩得住、干得好的人才工作機制，積極引進和培養德才兼備、素質一流的學術領軍人才，大力提高青年教師綜合素質，積極推進創新團隊建設，努力形成創新合力，強力推進學校改革發展。

——平臺支撐戰略。科學配置、有效整合資源，積極構建各級各類科研平臺、教育教學平臺、實驗平臺、公共管理和服務平臺，進一步優化機制、理順關系、調整結構、提升內涵、夯實基礎，切實提高學校的可持續發展能力。

——文化提升戰略。進一步挖掘、梳理和凝煉學校文化內涵與特色，引導師生對學校產生強烈認同感、歸屬感、責任感和榮譽感，激發干事創業的動力，不斷增強學校科學發展的綜合實力。圍繞建設國內影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學研究型大學的發展戰略目標，今后五年學校的重點工作是：

（一）立足于建設綜合性大學，著力在提升學科建設水平上下功夫

綜合性大學具有多科性、基礎性、均衡性和融合性的特征。建設綜合性大學，必須圍繞這些特征，著力提升學科建設水平。

一是增加本科專業數量。認真落實學校本科專業建設與發展規劃，以提高專業建設質量為根本，以社會發展對人才培養的客觀需求為導向，切實做好專業調整和發展工作。到2015年，力爭使我校專業總數達到70個以上，專業數量與學校規模相適應，學科專業之間資源共享、優勢互補。

二是強化學科協調發展。推動人文學科與理工學科、優勢學科與發展學科、傳統學科與新興交叉學科、基礎學科與特色學科協調發展。繼續發揮理科研究優勢，加大對文科和影響力提升較快的新興學科的支持力度，不斷提高應用學科的研究水平和社會服務能力。扎實推進學位點培育和建設工作，實現一級學科博士學位點突破，擴大各類學位點數量。到2015年，學校的一級學科博士點達到4個以上，二級學科博士點達到20個以上，一級學科碩士點達到15個左右，招收碩士研究生的學科專業達到100個以上。三是促進學科融合滲透。把握學科融合的發展趨勢和規律, 認真做好學科融合規劃，優化專業布局，打破學科、專業壁壘，努力推動相關學科和專業進一步融合，促進不同學科共同發展，形成相對完整的具有較強競爭力的學科鏈、學科群。

四是加強重點學科建設。按照統籌規劃、重點建設、梯次發展的工作思路，盡快實現國家級重點學科建設有突破，省、校級重點學科建設上層次、成規模，努力構建國家、省和學校三級重點學科建設體系。以部分省、校級重點學科為試點，建立長效的學科建設管理機制，增強學科創新能力，培育新的科研生長點。完善學科建設評價體系，改革建設經費資助方式，注重投入產出效益，強化目標管理，不斷提高學科建設水平。

（二）立足于建設具有教師教育特色的大學，著力在彰顯辦學特色上下功夫

在我校走向綜合性大學過程中，必須適應師范教育向教師教育轉變的發展趨勢，著力在彰顯教師教育特色上下功夫。

一是加快教師教育平臺建設。根據教師教育專業化的要求，以教師教育改革為契機，整合全校教師教育資源，組建符合我校校情的、虛實結合的教師教育學院，大力拓展教師教育發展空間。科學制定培養方案，規范設置課程體系，健全完善規章制度，積極建設高素質師資隊伍，著力加強教師教育學科建設和科學研究，不斷提高教師教育的專業化水平，盡快完成師范教育向教師教育的轉型。

二是創新教師教育人才培養模式。適應學科教育與教師專業教育相分離的發展趨勢，著力創新教師教育人才培養模式，提升教師教育的質量和層次，促進學科專業教育與提高學生從教能力的有機結合、協調發展。積極推行“3+1”培養模式，淡化專業界限，因材施教，注重個性化培養。試行“4+2”本碩連讀模式，選拔優秀學生攻讀教育碩士專業學位，培養基礎教育所需要的優秀人才。

三是健全教師教育培養培訓體系。圍繞教師教育的職前教育、入職教育和在職教育一體化，健全教師教育培養培訓體系。依托教育技術專業，建立教師教育實驗教學示范中心，加強教師教育人才教學技能培養。以我校為中心，聯合全省100所示范性高中，建立“1+100”實習、研究、服務協作共同體，開展與中學的全面、深度合作，引領和推動河南基礎教育發展。成立教師教育培訓中心，探索多種辦學形式, 全面爭取和承擔各級各類培訓任務，增強社會服務功能，切實把我校建設成為中部地區有明顯特色、河南一流的教師教育教學、研究和培訓基地。

（三）立足于建設教學研究型大學，著力在提高人才培養質量和科學研究水平上下功夫 教學是高校工作的中心，科研是高校發展的助推，不斷提升教學質量和科研水平是建設高水平教學研究型大學的客觀需要。

一是提升教育教學質量。修訂和實施新一輪本科培養方案，進一步深化學分制改革，構建新型的教育教學管理體系和教學組織形式。進一步推進實驗內容和實驗模式的改革創新，構建相對獨立、科學合理、以大學生科技創新和科研訓練為主線的實踐教學體系，增強學生科技創新能力和綜合素質。健全和完善教學質量評價體系和保障機制，不斷提高課堂教學質量。加強教學質量工程建設，力爭建設國家級特色專業10個、省級30個，國家級精品課程、雙語課程12門，省級精品課程38門，國家級實驗教學示范中心4個、省級10個，國家級和省級教學團隊8個，國家規劃教材15部，一批國家級和省級教學名師，國家人才培養模式創新實驗區獲得突破。適度擴大辦學規模，使在校本科生達到30000人以上，研究生3000人，國際交流學生1000人，繼續教育學生和非學歷培訓人員15000人，新聯學院學生12000人。

二是提升科研水平。以省、校特聘教授為學術帶頭人，推進科研創新團隊培育和建設，增加省級科研創新團隊數量，實現國家級科研創新團隊突破。加強科研平臺建設，力爭實現國家級重點實驗室的突破，使國家級科研機構達到3-4個、省（部）級達到20個左右。加大重大科研項目爭取力度，承擔省部級重大科研項目50項以上，國家級科研項目150項以上，努力實現國家級重大科研項目的突破。提高科研論文質量，在國際頂級學術刊物發表論文數量不斷增加，在SCI、EI、CSSCI源期刊發表論文3000篇左右，收錄數量逐年增加，引用率不斷提高。

三是提升人才隊伍素質。進一步調整人才工作政策，優化高層次人才的工作和生活環境，加大高層次人才尤其是學科帶頭人的引進和培養力度，力爭學校雙聘院士達到10人，省特聘教授上崗數達到12人，校特聘教授上崗數達到60人，使學校高層次人才不足的狀況明顯改善。采取積極有效措施，加強教師隊伍建設，使專任教師達到1800人左右，具有博士學位和高級職稱的教師所占比例均達到45%左右。加大培養力度，努力建設一支高素質的黨政管理人才隊伍。實施人才分級管理，確保各類人才合理有效使用。

（四）立足于建設國內影響較大的大學，著力在增強學校軟實力上下功夫

大學的影響力主要通過人才培養質量、科學研究和社會服務水平等來體現。建設國內影響較大的大學，同樣要在塑造學校精神、強化管理服務、發揮學校優勢等方面下功夫，不斷增強學校軟實力。

一是加強大學文化建設，展現良好的精神風貌。落實學校文化建設綱要，實施精神文化、制度文化、學術文化、環境文化、行為文化、形象文化建設工程，把文化的傳承和創新有機結合起來，凝煉提升既反映師大深厚底蘊，又具有開放性、創新性等時代特征的“師大精神”，充分發揮文化的教育引導、激勵約束、品質優化功能，用先進的文化塑造人、鼓舞人、激勵人，展現師大人健康向上、積極進取、開拓創新的精神風貌。

二是強化管理服務，助推學校的跨越發展。加強機關效能建設，提高管理質量和服務水平。深化校院兩級管理體制改革，健全任期目標責任制，明確責權利，實現管理重心下移，充分調動學院的積極性。加快人事分配制度改革，實現從身份管理向績效管理的轉變。實施科學的資源配置辦法和績效評估辦法，提高資源使用效益。加大數字化校園建設力度，構建高度信息化的創新型管理服務平臺。探索更加科學優化的后勤管理體制和運行機制，完善對后勤工作的契約化管理，加大后勤服務的社會參與度，不斷提升后勤服務質量。

三是注重發揮優勢，不斷提升學校的社會影響力。按照“人無我有，人有我優，人優我精”的要求，充分發揮自身優勢，策劃開展具有師大特色、體現學校實力的亮點工作，打造若干高水平、有影響的學校品牌。鼓勵和組織師生參加各類高級別的競賽活動和評獎活動，努力在激烈的競爭中展現實力、擴大影響。進一步創新宣傳形式，拓寬宣傳空間，加大宣傳力度，及時做好學校發展的精神、理念、成果以及各項重大活動的宣傳，不斷提升學校的社會影響力。

三、進一步加強黨的建設，推動學校各項事業又好又快發展

黨的十七大和十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設提出了明確要求，作出了具體部署。我們必須深刻領會、認真貫徹，堅持以改革創新精神加強和改進學校黨的建設，充分發揮黨委的領導核心作用，按照“管方向、謀和諧、促發展”的總要求，為學校各項事業又好又快發展提供堅強的政治保證。

（一）進一步加強思想政治工作，充分激發師生員工干事創業的熱情

始終把科學發展觀作為學校發展的統領，切實把廣大師生員工的思想認識統一到科學發展觀的要求上來，統一到學校改革發展的事業上來。立足于學校發展實際，處理好質量和速度的關系，努力實現跨越發展、和諧發展、科學發展。始終把解放思想作為學校發展的前提，著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，牢固樹立符合時代要求和學校發展需要的先進理念，不斷推動學校事業發展。始終把加強和改進思想政治工作作為學校發展的動力，進一步完善思想政治工作機制，創新思想政治工作方法，健全黨委統一領導、學院具體負責、重在基層的思想政治工作兩級管理模式。按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，加強社會主義核心價值體系建設，提高全校共產黨員的思想政治水平，引領廣大師生為學校發展做貢獻。

（二）進一步加強領導班子和干部隊伍建設，努力造就領導科學發展的堅強集體和骨干力量

堅持和完善黨委領導下的校長負責制，貫徹執行民主集中制原則，不斷提升辦學治校能力。認真落實《學院黨政聯席會議議事規則》，完善工作程序，明確職責權限，加強協調配合，進一步提高決策水平和工作效率。堅持干部選任標準，拓寬干部選任視野，創新干部選任方式，把想干事、能干事、干成事、不出事的干部尤其是優秀年輕干部，及時選拔到領導崗位上來，不斷增強干部隊伍活力。堅持教育與管理相結合，分層次、分類別、多形式開展干部培訓，努力提高領導干部駕馭全局、領導發展、開拓創新、化解矛盾的能力。進一步健全考核評價體系，完善競爭激勵機制，營造開拓進取、奮發向上的工作氛圍，增強干部干事創業的積極性、主動性和創造性。

（三）進一步加強黨的基層組織建設，努力把基層黨組織建設成為推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強集體

進一步擴大黨組織的覆蓋面，繼續做好學院教工黨支部建在教研室（研究所）、機關黨支部建在部（處、室）工作，扎實推進本科生黨支部建在年級或班上工作，積極探索研究生黨支部設置方式，不斷延伸基層黨組織的工作范圍。以黨建工作評估為抓手，以“創先爭優”活動為載體，不斷拓寬工作思路，創新工作方法，激發工作活力，充分發揮基層黨組織在改革發展中的重要作用。認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，重點做好在青年教師和大學生中發展黨員工作，建設一支充滿生機和活力的黨員隊伍。做好黨員的日常教育和管理工作，促使黨員把工作崗位變成干事創業的舞臺、才干發揮的平臺，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

（四）進一步弘揚黨的優良作風，加大反腐倡廉力度，為學校科學發展營造良好的氛圍

把加強黨性修養作為優良作風養成的重要基礎和動力，教育引導全體黨員加強學習、加強實踐、加強黨內生活鍛煉，增強黨員意識、黨性觀念，大興密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風，以優良的黨風促校風帶學風。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加快懲治和預防腐敗體系建設。加強黨風廉政教育，切實抓好領導干部廉潔自律工作。積極推進制度創新，形成與學校發展相適應的反腐倡廉制度體系。健全制約和監督機制，重點做好“三重一大”制度落實工作，提高決策的科學化、民主化水平。加強廉政文化建設，在全校形成風清氣正的校園環境，推動學校事業健康發展。

（五）進一步調動一切積極因素，形成推動科學發展的強大合力 積極發展黨內民主，以黨內民主帶動學校民主。以落實黨員知情權、參與權、選舉權、監督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用。進一步推進黨務公開、校務公開，暢通規范的信息交流和利益表達渠道，提高師生員工對學校工作的滿意度和公認度。健全學校決定重大事項征求意見制度，完善師生參與學校管理和重大事務決策的方式。

加強對統戰、工會、共青團和離退休等工作的領導，調動一切積極因素推動學校發展。支持民主黨派加強自身建設，保證民主黨派和無黨派人士更好履行參政議政、民主監督職能，做好各級人大代表、政協委員和黨外干部的選拔推薦工作。支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，加強教代會建設，發揮好工會組織代表群眾利益、反映群眾呼聲、團結引導群眾的橋梁紐帶作用。積極關注民生，讓廣大師生共享改革發展成果，不斷增強主人翁意識。按照“黨建帶團建”的工作思路，指導共青團創造性地開展工作，促進學生成長成才。發揮離退休老同志特有的優勢和作用，為學校改革發展穩定做貢獻。

同志們，美好的前景要靠我們共同的奮斗去實現。建設國內影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學研究型大學，是我們確定的發展戰略目標，也是我們今后五年必須強力推進的重要任務。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，真抓實干，科學發展，為加快實現我們的宏偉目標而努力奮斗！

第四篇：解放思想 更新觀念 開拓創新 真抓實干

解放思想 更新觀念 開拓創新 真抓實干

(陳戶鄉記者站劉俊仁報道)本臺消息：

4月12日,陳戶鄉召開了2008年經濟工作會議,參加會議的有鄉政府全體領導干部,各村黨支部書記,村委會主任,鄉屬各單位負責人。

這次全鄉經濟工作會議的主要任務是,以黨的十七大精神和科學觀為指導,認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神,分析當前形勢,安排部署我鄉經濟工作,動員全鄉干部進一步解放思想,更新觀念,開拓創新,真抓實干,努力推動全鄉經濟又好又快發展。

在此次經濟工作會議上,由鄉鎮府分管領導就07年各自分管的工作做了總結回顧以及對今年重點工作作了安排部署,回顧去年主要工作成效有農業結構調整進一步優化,項目建設取得新進展,招商引資持續提升,勞務經濟發展較快,社會主義新農村建設成效明顯,社會事業協調發展。在會上,鄉黨委政府還就07年經濟建設作出突出貢獻的先進集體,以及考核先進單位作了表彰獎勵,并與各村簽定了08年經濟目標管理責任書。

會上,鄉長周兆瓊就此次會議作了三個方面的重要講話,一是準確把握當前經濟形勢,切實增強加快發展的緊迫感和責任感;二是開拓創新,強化措施,努力開創經濟工作新局面;三是齊心協力,求真務實,切實抓好工作落實.并制定了今年全鄉經濟工作的總體思路:以黨的十七大精神為指引,緊緊圍繞建設社會主義新農村建設這一主題,以農業增效和農民增收為核心,深入貫徹落實科學發展觀,以推進“三化”(勞務精品化,農業產業化,經營市場化),打牢“四基”(土地治理,道路建設,水利建設和沼氣建設四項基礎)為重點,實現陳戶經濟又好又快發展。

二〇〇八年四月十五日

第五篇：開拓創新 與時俱進---促進##經濟社會全面發展

開拓創新 與時俱進---促進##經濟社會全面發展今年5月，##鎮建制調整，新一屆鎮委、政府堅持科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀，開拓創新，與時俱進，團結和帶領全鎮干部群眾高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，以“全面建設小康社會”統攬經濟社會發展全局，努力推進全鎮經濟社會快速、持續、健康、協調發展，取得了經濟繁榮和社會發展的顯著成績。

一、綜合經濟實力增強，人民生活水平提高2003年全鎮國內生產總值達到1.7億元，實現工業總產值4374萬元，現價農林牧漁業總產值1.6億元，其中農業總產值0.9億元，全社會固定資產投資9830萬元，全社會消費品零售總額4675萬元，地方財政預算收入完成220萬元，城鄉居民儲蓄存款余額1.2億元，人均存款達2200元，城鎮居民人均可支配收入5400元，農民人均純收入2350元，在職職工人均年收入達9000元。全鎮預制住房比重達25%，電視機普及率達65%，洗衣機、電冰箱、微波爐等家用電器開始進入部分家庭。社會保障制度逐步建立，人民衣食住行狀況大為改觀。

二、結構調整有新突破，農村經濟穩步發展。按照“打基礎、脫貧困、奔小康”的要求，本著因地制宜、規模發展、立中長遠，立足本地資源的原則，實施農業結構的戰略性調整。通過引進業主，采取公司+基地+農戶的模式，發展了15000畝金銀花9000畝草場和15000頭（只）草食性牲畜，建立了蠶桑基地、反季節蔬菜基地及獼猴桃基地等，生豬、小家禽、稻田養魚及海椒、糯玉米等多經項目已成為全鎮經濟的重要組成部分，給農民帶來的直接經濟收入人均達800元以上。按照“保安全、保豐收”的原則，實行以水利為重點的山水田林路綜上所述合治理，治理水土流失面積5.3平方公里。新建微型水利工程20口，整治、維修山坪塘15口，土改200立方米，維修灌溉渠7公里，保障農業用水。不斷引進新產品、新技術，確保糧食產量穩步增長。2003年，全鎮農作物播種面積114933畝。其中糧食作物播種面積76776畝，產量30968噸；蔬菜播種面積23795畝，產量6915噸，達歷史最高水平。

三、非公經濟逐漸壯大，招商引資成效明顯。目前，全鎮有5家較大規模的非公有制企業，非公有制經濟增加值達6000萬元。江津市建司和##供銷社成功進行了改制。已引進重慶市渝欣牧業公司和江津市地利農業開發公司，投資300余萬元進行金銀花的加工開發和種草養畜，并初具規模。現有金銀花加工廠2個，種羊場2個，種兔場1個，草科雞養殖場1個，金銀花加工設備3臺，提高了金銀花加工質量。先后引進江津市玫瑰米花糖公司修建“四面山老臘肉”生產基地、復興竹海漂流社和重慶會龍旅游資源開發公司進行旅游資源開發、江津市四面山開發公司建設獼猴桃生產基地。截至今年6月，共引進外來投資項目6個，到位資金5732萬元，主要涉及基礎設施、能源、農業產業化及農產品深加工、旅游等方面，開放型經濟已具雛形。

四、基礎設施建設加快，發展環境得到改善。公路建設方面：主干道渝東公路傅家至東勝段的加寬改造工程正在緊張施工；已整修傅家一河河、馬家坪—鳳場等鎮、村級公路18公里；新修小月、天平、水滸等村級扶貧公路50余公里，方便了群眾出行和物資運送。已完成##至沙河公路的規劃測設工作，并已正式動工，城鎮建設方面：先后完成##千米大道、邊貿綜合市、梨園新街片區開發，場鎮面貌進一步改觀。完成了傅家場鎮、馬家坪新村建設；場鎮配套設施進一步完善。此外，水能資源的開發也在穩步推進。基礎設施的不斷改善，為我鎮經濟社會的快速發展搭起了平臺。

五、社會事業協調發展，民主法制得以加強。努力實施“科教興鎮”戰略，堅持幼教、普教、成教共同發展，加大教育硬件設施建設投入，強化教育教學管理，素質教育全面推進，教學質量不斷提高。認真貫徹落實“三大基本國策”。計生工作堅持“三為主”方針，推行“三結合”，強化宣傳教育，嚴格目標管理，實行“一票否決”和“責任追究制”。積極推行政務公開、村務公開；實行民主選舉、民主決策、民主管理；廣泛聽取群眾意見和建議，堅持“穩定、打擊、治理、普法、建設”的工作方針，打防并舉，標本兼治，搞好社會治安綜合治理。宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力倡導社會公德、家庭美德、職業道德。開展了形式多樣的群眾性精神文明創建活動。全鎮文化、體育、衛生、廣播電視事業繼續發展，民政工作穩步推進，“雙擁”工作得到鞏固，安全工作進一步強化，武裝、勞動就業、人事、統計、審計、檔案、保密、殘聯、信訪等各項工作進一步加強。

六、政府建設扎實推進，廉政建設不斷加強。順利實施機構改革和建制調整，加快推進政府職能轉變和公共服務型政府建設，嚴格依法行政，認真履行職責。堅持政務公開，及時公示與廣大群眾息息相關的事項，實行“陽光作業”。大力整治發展環境，加強公務