第一篇：我國應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

我國應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

摘要：美國發(fā)生國際金融危機(jī)，對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生了巨大的沖擊，快速升級(jí)為自上世紀(jì)三十年代以來世界面臨的最大的金融危機(jī)，成為2009年世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的衰退。由于全球空前一致的財(cái)政和貨幣政策刺激，全球經(jīng)濟(jì)正逐步實(shí)現(xiàn)由深度衰退到艱難復(fù)蘇的轉(zhuǎn)變。這場金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)和世界政治格局也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。百年罕見的國際金融危機(jī)來勢(shì)洶洶,掀起驚濤駭浪。因此，它必將被載入人類發(fā)展的史冊(cè)。面對(duì)金融危機(jī)過去之后的全新的國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，我國金融業(yè)在反思與吸取金融危機(jī)帶來的經(jīng)驗(yàn)與啟示的同時(shí)，也需要正視當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從而促進(jìn)我國金融業(yè)健康發(fā)展。本文闡述了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的含義、特點(diǎn)和產(chǎn)生原因。并將此次金融危機(jī)同之前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比較，進(jìn)一步分析和理解全球各個(gè)國家在此次國際危機(jī)中如何應(yīng)對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)

認(rèn)識(shí) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

政策措施

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的概述

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義體制的必然結(jié)果。由于資本主 義的特性，其爆發(fā)也是存在一定的規(guī)律。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)沒有產(chǎn)生足夠的消費(fèi)價(jià)值。也就是生產(chǎn)能力過剩的危機(jī)。有的學(xué)者把經(jīng)濟(jì)危機(jī)分為被動(dòng)型危機(jī)與主動(dòng)型危機(jī)兩種類型。所謂被動(dòng)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指該國宏觀 經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)局在沒有準(zhǔn)備的情況下出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰退或大幅度的貨幣貶值從而引發(fā)金融危機(jī)進(jìn)而演化為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況。如果危機(jī)的性質(zhì)屬于這種被動(dòng)型的，很難認(rèn)為這種貨幣在危機(jī)之后還會(huì)回升，危機(jī)過程實(shí)際上是對(duì)該國貨幣價(jià)值重新尋求和確認(rèn)的過程。主動(dòng)型危機(jī)是指宏觀經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)局為了達(dá)到某種目的采取的政策行為的結(jié)果。危機(jī)的產(chǎn)生完全在管理當(dāng) 局的預(yù)料之中，危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退可以視作為改革的機(jī)會(huì)成本。

二、我國在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的優(yōu)勢(shì)

全球性金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了一些影響，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的 困難，而應(yīng)對(duì)全球性的金融危機(jī)，關(guān)鍵在于合理利用、充分發(fā)揮本國的各個(gè)方面 有利條件。中國應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)具有五大有利條件。第一，受金融危機(jī)的直接影響相對(duì)較小。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)中國金融業(yè)影響相對(duì)較小。由于中國金融業(yè)對(duì)外有所開放但尚不充分，與國際金融市場聯(lián)動(dòng)性較少，這就決定了金融危機(jī)對(duì)中國金融業(yè)影響相對(duì)有限。目前，中國金融機(jī)構(gòu)不但不存在流動(dòng)性短缺的問題，反而具有很強(qiáng)的資金調(diào)配和運(yùn)用能力。二是對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響相對(duì)較小。這次全球性金融危機(jī)在美國等西方經(jīng)濟(jì)國家正在演變?yōu)橐粓鼋?jīng)濟(jì)危機(jī)，一些國家和地區(qū)正在出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。中國還不是一個(gè)完全的出口導(dǎo)向型國家，國際經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國出口所形成的較大負(fù)面影響還不足以動(dòng) 搖中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的根基。第二，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。一是中國財(cái)政狀況較好。財(cái)政收入連 續(xù)多年高于同期GDP 增長率并且出現(xiàn)了較大盈余。如此巨額存款，既為中國金融機(jī)構(gòu)提供了強(qiáng)大的資金運(yùn)用空間，又為企業(yè)經(jīng)營或居民消費(fèi)創(chuàng)造了有利的資金條件。第三，具有投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的巨大空間。西方發(fā)達(dá)國家目前幾乎所有的基礎(chǔ)建設(shè)都已完成，因此，目前其投資主要是升級(jí)型、技術(shù)改造型、功能恢復(fù)型投資，投資規(guī)模較小，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不大。而中國現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平提高的需要，存在著巨大的投資空間。具體表現(xiàn)在: 交通建設(shè)鐵路、公路、機(jī)場、港口、橋梁建設(shè)、能源建設(shè)石油、煤炭、電站、電網(wǎng)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等方面。因此，中國通過投資擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長仍有廣闊的空間。第四，以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的潛力巨大。西方發(fā)達(dá)國家消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長有兩個(gè)重要特征:一是在投資需求空間有限的前提下，國家經(jīng)濟(jì)是一種消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)能力下降對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的影響極為明顯;二是其居民的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高水平，即使消費(fèi)能力不下降，新增消費(fèi)需求的空間不大。第五，具有較強(qiáng)的政府調(diào)控能力。與西方發(fā)達(dá)國家相比。中國政府具有較強(qiáng)的宏觀或區(qū)域性經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力。一是中國國有經(jīng)濟(jì)成分相對(duì)較高，政府可以調(diào)控國有企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)承擔(dān)更多的穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任;二是中國政府在集中和分配全國性財(cái)力、協(xié)調(diào)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引導(dǎo)社會(huì)投資方向等方面具有很強(qiáng)的調(diào)控能力和優(yōu)勢(shì);三是中國巨大的投資需求有賴政府發(fā)揮規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用。因此，一旦中國經(jīng)濟(jì)受國際金融危機(jī)影響較深而 出現(xiàn)GDP 增速下降較多時(shí)，中國政府可能會(huì)進(jìn)一步加大投資的力度，采取西方發(fā)達(dá)國家與更加積極的財(cái)政政策和寬松的金融政策，以確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。

三、金融危機(jī)為我國銀行業(yè)帶來的經(jīng)驗(yàn)

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球的金融風(fēng)暴以迅猛之勢(shì)席卷全球，為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大打擊。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始出現(xiàn)鮮明的發(fā)展方向:其一，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)市場化;其二，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國際化及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全球化;其三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息化。世界經(jīng)濟(jì)的這三個(gè)發(fā)展方向一起構(gòu)成了這次世界金融危機(jī)的背景和形成因素，同時(shí)也是這次金融危機(jī)為世人留下的重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。能否迅速遏制全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的沖擊，并在后金融危機(jī)時(shí)期處理好各種危機(jī)后遺癥，是中國等發(fā)展中國家當(dāng)前面臨的最大考驗(yàn)之一。

二、現(xiàn)階段我國金融業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇金融危機(jī)給我國金融行業(yè)帶來的嚴(yán)重的沖擊與危害，但是另一方面，金融危機(jī)也給我國經(jīng)濟(jì)帶來了部分機(jī)遇。我們需要綜合分析金融危機(jī)給我國帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從而探究金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)方式與策略。

四、中國黨和政府對(duì)國際金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)和判斷

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)出現(xiàn)以后，迅速從局部發(fā)展到全球，從發(fā)達(dá)國家傳導(dǎo)到新興市場國家和發(fā)展中國家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，波及范圍之廣、影響程度之深、沖擊強(qiáng)度之大，世所罕見。一段時(shí)期內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)險(xiǎn)象環(huán)生，增長明顯減速，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)深陷衰退；國際金融市場跌宕起伏，美歐金融體系陷入融資功能嚴(yán)重失效和流動(dòng)性短缺的困境；一些新興市場國家和發(fā)展中國家資金大量外流，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)重惡化；全球范圍保護(hù)主義抬頭，在貿(mào)易、資金、技術(shù)等領(lǐng)域的國際競爭和摩擦加劇。經(jīng)過各國一年來的共同努力，目前世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象。但總體上看，這場危機(jī)深層次影響依然存在，世界經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)并不牢固，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)增長將是一個(gè)緩慢、曲折的過程。

五、中國應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊的政策和措施 面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，中國黨和政府確定了“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的總體思路，堅(jiān)持把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，果斷實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)并不斷完善應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊的一攬子計(jì)劃，著力保增長、保民生、保穩(wěn)定，著力緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。與此同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)信心是戰(zhàn)勝危機(jī)的前提，信心比黃金、比貨幣還重要，在全社會(huì)廣泛開展以增強(qiáng)信心為主線的宣傳教育，著力統(tǒng)一思想、提振士氣、振奮精神，動(dòng)員廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗、共克時(shí)艱。總結(jié)：世界經(jīng)濟(jì)仍然處在衰退之中，未來的走勢(shì)還不明朗，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響在短期內(nèi)還難以有大的改觀，目前世界主要經(jīng)濟(jì)體下滑的態(tài)勢(shì)實(shí)質(zhì)上沒有發(fā)生變化，要走出衰退實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，還有待時(shí)日。在我國對(duì)外依存度比較高、金融日益全球化的情況下，我們的經(jīng)濟(jì)很難獨(dú)善其身。工作中要繼續(xù)保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面落實(shí)和充實(shí)完善一攬子計(jì)劃以及相關(guān)的政策措施。

參考文獻(xiàn): 1.《全球金融危機(jī)穩(wěn)定報(bào)告》

2.《華爾街日?qǐng)?bào)》

3.《新華日?qǐng)?bào)》

4.《中國日?qǐng)?bào)》

第二篇：淺談我國如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

08國貿(mào)金融一班 陳宇濤 0840303124

我國金融危機(jī)的政策以及分析

（一）我們黨應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的政策解讀

為了應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，黨中央和國務(wù)院不失時(shí)機(jī)地出臺(tái)了十大對(duì)策措施。重點(diǎn)包括在兩年內(nèi)投資4萬億元，以刺激經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí)國家首次推行“積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策”.與此相應(yīng)，國內(nèi)各地區(qū)也紛紛推出了擴(kuò)大政府投資并帶動(dòng)社會(huì)投資的計(jì)劃。通過這些措施的推出，將力求把國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的困難和不利影響，減少到最低程度。此次中央的4萬億投資和地方的配套投資主要運(yùn)用的是財(cái)政政策。

1.為什么主要選擇財(cái)政政策而不是貨幣政策

顧朝明先生的著作《大衰退》創(chuàng)立的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念”對(duì)于我們理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下的財(cái)政貨幣政策選擇有一定參考價(jià)值。

（1）關(guān)于大衰退的傳統(tǒng)解釋。長期以來，對(duì)于美國1929年爆發(fā)的大蕭條，以及20世紀(jì)90年代日本長達(dá)15年的大衰退，傳統(tǒng)解釋一般都認(rèn)為：股市崩潰導(dǎo)致銀行不良資產(chǎn)貸款等問題凸顯，因此造成信用緊縮，流動(dòng)性陷阱產(chǎn)生，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)借貸困難，最終引發(fā)了整體經(jīng)濟(jì)大規(guī)模的倒退。基于這種理解，到目前為止的西方主流觀點(diǎn)對(duì)于這種大規(guī)模經(jīng)濟(jì)衰退的解決辦法基本上都著眼于貨幣供給方，主張政府在大力治理銀行不良貸款問題的同時(shí)，主要利用貨幣政策工具，向銀行系統(tǒng)注入大量的資金，增加流動(dòng)性，遏制并消除信用緊縮現(xiàn)象，從而達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的目的。股市崩潰——信貸緊縮——企業(yè)借貸困難——經(jīng)濟(jì)蕭條——政府注資（貨幣政策）——信貸擴(kuò)張——經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

（2）資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念。辜朝明先生在《大衰退》中創(chuàng)立的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念”徹底顛覆了以上這種傳統(tǒng)觀念，資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念認(rèn)為：問題的根源并非貨幣供給方，而是貨幣需求方——企業(yè)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)衰退是由于股市以及不動(dòng)產(chǎn)市場的泡沫破滅以后，市場價(jià)格的崩潰造成在泡沫期過度擴(kuò)張的企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水，資產(chǎn)負(fù)債表失衡，企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重超出資產(chǎn)，因此，企業(yè)即使運(yùn)作正常，也已陷入技術(shù)性破產(chǎn)的困境。

在這種情況下，企業(yè)總是表面上裝得若無其事、不動(dòng)聲色，但是暗地里這些企業(yè)卻在全力以赴地償還債務(wù)。這時(shí)企業(yè)將目標(biāo)從“利潤最大化”轉(zhuǎn)為“負(fù)債最小化”，在停止借貸的同時(shí)，將企業(yè)能夠利用的所有現(xiàn)金流都投入到債務(wù)償還上，不遺余力地修復(fù)受損的資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)這種“負(fù)債最小化”模式的大規(guī)模轉(zhuǎn)變最終造成合成謬誤，于是就會(huì)出現(xiàn)即便銀行愿意繼續(xù)發(fā)放貸款，甚至在利率接近零的情況下，也無法找到借貸方的異常現(xiàn)象。由于借貸方不足這個(gè)造成信貸緊縮、流動(dòng)性停止的關(guān)鍵因素深藏于幕后，不為人所知，最終導(dǎo)致了20世紀(jì)90年代日本大衰退期間的貨幣政策失靈現(xiàn)象的發(fā)生。

市場泡沫破滅——資產(chǎn)大幅縮水——資產(chǎn)負(fù)債表失衡——“利潤最大化”轉(zhuǎn)為“負(fù)債最小化”——合成謬誤（企業(yè)不貸款）——貨幣政策失靈——政府運(yùn)用財(cái)政政策。當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表失衡，出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象，企業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)向負(fù)債最小化模式，從而導(dǎo)致合成謬誤，將經(jīng)濟(jì)拖入資產(chǎn)負(fù)債表衰退之中。此時(shí)利率降至極低點(diǎn)，通貨緊縮現(xiàn)象發(fā)生，貨幣政策完全失靈，政府必須大膽使用財(cái)政政策工具來刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

2.黨中央、國務(wù)院的應(yīng)對(duì)策略主要采取財(cái)政政策2008年11月5日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的措施。會(huì)議確定了當(dāng)前進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，初步匡算，到2010年底約需投資4萬億元。為加快建設(shè)進(jìn)度，會(huì)議決定，2008年四季度先增加安排中央投資1000億元，2009年災(zāi)后重建基金提前安排200億元，帶動(dòng)地方和社會(huì)投資，總規(guī)模達(dá)到4000億元。2009年新春伊始，繼2008年第四季度新增1000億元中央投資之后，中央政府已悄然啟動(dòng)部署又一輪中央投資計(jì)劃，這一次是1300億元。這筆中央投資初步擬定安排中央項(xiàng)目350億元，分配給地方額度為950億元，保障性住房建設(shè)、農(nóng)村“水電路氣房”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生教育重點(diǎn)項(xiàng)目、環(huán)境保護(hù)工程和結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)成了新投資的六條主線。

以上措施可以看出，黨中央、國務(wù)院應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)主要采用的是財(cái)政政策。資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行階段政府必須大膽使用財(cái)政政策工具來刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是具有學(xué)術(shù)價(jià)值的，但是資產(chǎn)負(fù)債表衰退概念斷定，在經(jīng)濟(jì)下行階段貨幣政策完全失靈是偏面的。黨中央、國務(wù)院在采取積極財(cái)政政策的同時(shí)適度放松貨幣政策，如取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大對(duì)重點(diǎn)工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn)等貨幣政策措施。

2009年6月12～14日溫總理在湖南考察。溫總理指出，經(jīng)過近一年的努力，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)積極變化，總體形勢(shì)企穩(wěn)向好，主要表現(xiàn)在：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速加快，消費(fèi)穩(wěn)定增長，夏糧再獲豐收，工業(yè)穩(wěn)中有升，市場信心增強(qiáng)。

實(shí)踐證明，中央應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)所采取的方針和一攬子計(jì)劃是正確的。這更加堅(jiān)定了我們克服困難的信心和勇氣。

當(dāng)前廣大基層干部對(duì)金融衍生產(chǎn)品的運(yùn)作機(jī)理、“美元本位制”危機(jī)的學(xué)理解釋、黨的應(yīng)對(duì)政策的正確解讀方面還缺乏學(xué)術(shù)上的理解，在組織群眾、宣傳群眾，引導(dǎo)群眾統(tǒng)一思想，樹立信心方面還缺乏針對(duì)性和有效性。黨的應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的工作是長期的、艱巨的，因此當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層干部的經(jīng)濟(jì)理論培訓(xùn)，提高他們組織群眾、宣傳群眾、引導(dǎo)群眾，解讀黨的經(jīng)濟(jì)政策的能力是十分必要的。

（二）政策之我見

① 運(yùn)用我國的宏觀調(diào)控，加強(qiáng)金融等行業(yè)的規(guī)范管理。在風(fēng)暴呼嘯之時(shí)，冷靜對(duì)待風(fēng)暴，不能以他人之亂，而自亂。而是要加強(qiáng)規(guī)范自身行業(yè)的經(jīng)營管理，以堵他人投機(jī)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。正如溫總理20日上午在《“關(guān)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀若干重大問題”的專題報(bào)告》強(qiáng)調(diào)：“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，防止大的起落，是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的首要目標(biāo)。今年是近些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國際金融動(dòng)蕩，全球經(jīng)濟(jì)明顯減速，形勢(shì)還可能進(jìn)一步加劇。這些變化對(duì)我國的影響不可低估。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題也不少，價(jià)格上漲壓力尚未根本緩解，一些地區(qū)和行業(yè)增長速度回落。對(duì)此，我們密切觀察形勢(shì)的變化，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取了一系列有針對(duì)性的調(diào)控措施，正在收到積

極成效。我們有廣闊的國內(nèi)市場、比較充裕的資金和素質(zhì)不斷提高的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，還有改革開放三十年奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)和體制基礎(chǔ)，有多年來積累的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，完全有信心、有能力鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。”對(duì)此要謹(jǐn)慎金融業(yè)的放貸，加強(qiáng)房產(chǎn)、股市炒作的監(jiān)管，確保這些行業(yè)的健康發(fā)展。

② 如何救市？不是政府投入資金，而是政府運(yùn)用計(jì)劃與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合進(jìn)行政策調(diào)控。正如溫總理在《“關(guān)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀若干重大問題”的專題報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)“我們要正確把握宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，有保有壓，提高調(diào)控的有效性、針對(duì)性、靈活性，特別要把握好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和抑制通貨膨脹的平衡點(diǎn)，保持宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，保持金融市場的穩(wěn)定，保持證券市場的穩(wěn)定。”對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控與市場經(jīng)濟(jì)的作用，調(diào)節(jié)市場的發(fā)展。做生意有虧有贏，我們贏的時(shí)候自然要笑，但虧的時(shí)候也不要?dú)怵H，按我們家鄉(xiāng)的話說：“我們既要贏得起，也要輸?shù)闷稹！弊錾猓阃顿Y本來就有風(fēng)險(xiǎn)，哪有一味地贏一味的賺錢的？虧的時(shí)候也是有的，這不得不承認(rèn)。這就要求由市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而自然規(guī)避與調(diào)節(jié)，而不是某一些行業(yè)一虧了，就要求政府投入，救！這不利益社會(huì)的發(fā)展與公平。如果某一行業(yè)虧了，我們都要救，那么每個(gè)人做生意虧了，我們都要去救嗎？那消費(fèi)者能同意嗎？

③ 政府適時(shí)適價(jià)收購內(nèi)、外資的拋逃資產(chǎn)。如今的股市、房產(chǎn)等行業(yè)泡沫味濃，經(jīng)一些人的炒作，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其本身的價(jià)值。特別是房產(chǎn)，有人認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)的下滑是資金的短缺，這是一個(gè)方面。我認(rèn)為最重要的方面是房地產(chǎn)的房價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其價(jià)值，已超出了購房者的承受能力，從而出現(xiàn)觀望相持的局面。如果房價(jià)能使購房戶承受較合理的價(jià)格，自然購房戶就會(huì)下手，不至于看熱鬧。房價(jià)的下跌，才是房地產(chǎn)商的出路，一味地死掙，后果不堪設(shè)想。面對(duì)內(nèi)、外資想在風(fēng)暴猖狂之時(shí)，想拋逃取現(xiàn)，特別是外資想拋逃取現(xiàn)，以撤走資金去救他國之市，我們就可將計(jì)就計(jì)，就讓他們撤，但不是現(xiàn)在。如果現(xiàn)在撤，我們冷觀其變，他們撤他們的，我們看我們的，不去接收，等市場調(diào)節(jié)到一定的時(shí)機(jī)、一定的價(jià)位，我們就可放手收購，將這些破產(chǎn)的在逃資金收為國有或集體所有或有能力的企業(yè)所有或個(gè)體所有。如一些大城市的房產(chǎn)，有些人不是想兌現(xiàn)外逃嗎？到適時(shí)適價(jià)時(shí)，可以收購以解決我國的住房難問題。這樣我們也可做一回賺錢的生意了。

第三篇：我國實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略 有力應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)

我國實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略 有力應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)

2012年６月１日，我國正式啟動(dòng)通過財(cái)政補(bǔ)貼推廣節(jié)能家電的活動(dòng)。這是近年來我國應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的又一重大舉措。

黨的十六大以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，立足于擴(kuò)大內(nèi)需，把擴(kuò)大內(nèi)需與擴(kuò)大外需結(jié)合起來成為我國一以貫之的戰(zhàn)略抉擇，尤其是在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中發(fā)揮了重要作用。

２００８年國際金融危機(jī)來襲時(shí)，中國外貿(mào)增速曾單月下降２９％，經(jīng)濟(jì)遭受巨大沖擊。

“出手快，出拳重”——針對(duì)國際金融危機(jī)所帶來的不利影響，黨中央、國務(wù)院密集出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的一系列調(diào)控措施：

２００８年１１月９日，宣布實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，并出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，包括投資、提高城鄉(xiāng)居民收入、實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革等。

“保民生”和結(jié)構(gòu)調(diào)整是４萬億投資的重頭戲。中央財(cái)政新增投資保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和社會(huì)事業(yè)投資占４４％，自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)投資占１６.５％。

２００９年１月１４日至２月２５日間，我國先后出臺(tái)汽車、鋼鐵、紡織、裝備制造等１０個(gè)重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，成為應(yīng)對(duì)危 機(jī)一攬子計(jì)劃中的核心內(nèi)容之一。

規(guī)劃實(shí)施后，受益最明顯的是汽車行業(yè)。短短一月后，中國車市就止跌回穩(wěn)，強(qiáng)勁增長，成為世界經(jīng)濟(jì)寒冬中的一枝奇葩。２００９年中國汽車產(chǎn)銷超過１３００萬輛，同比增長４０％，并一舉超過美國，成為全球最大的汽車生產(chǎn)國和新車消費(fèi)市場。

除此之外，拉動(dòng)消費(fèi)尤其居民消費(fèi)是一攬子擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)。２００８年四季度以來，國家實(shí)施家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、家電汽車以舊換新、汽車購置稅減半等一系列促進(jìn)消費(fèi)的措施。２００９年，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過５０％，達(dá)到１９８６年以來的最高水平。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至２０１２年２月底，全國累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品２．３億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額５３７８．５億元。

一攬子擴(kuò)大內(nèi)需措施為中國經(jīng)濟(jì)抵御國際金融危機(jī)的沖擊發(fā)揮了重要作用。

統(tǒng)計(jì)顯示，２００８年四季度我國ＧＤＰ增速降至６．８％，２００９年一季度降至６．１％。一攬子計(jì)劃實(shí)施半年后，中國經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷，二季度增長率恢復(fù)到７．９％，三季度增長率回升至８.９％，成功實(shí)現(xiàn)Ｖ形反轉(zhuǎn)，在全球經(jīng)濟(jì)體中率先企穩(wěn)回升。

２００９年前三季度，中國經(jīng)濟(jì)７．７％的增長中，投資貢獻(xiàn)７．３個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)貢獻(xiàn)４個(gè)百分點(diǎn)。

摩根士丹利亞洲區(qū)主席史蒂芬〃羅奇評(píng)價(jià)道：“中國推出的擴(kuò)大內(nèi)需措施有效阻止了經(jīng)濟(jì)下滑，保證了增長速度，也為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 提供了動(dòng)力。”

在擴(kuò)大內(nèi)需不斷推進(jìn)的背景下，中國也注意加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。盡管面臨重重壓力，仍然采取淘汰落后產(chǎn)能等多項(xiàng)措施，按期完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)；在加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的同時(shí)，清潔能源、第三代移動(dòng)通信等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

當(dāng)前，國際金融危機(jī)尚未過去，歐債危機(jī)愈演愈烈，外需減弱再度考驗(yàn)中國經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)增長的關(guān)鍵是要在穩(wěn)定外需的同時(shí)，積極擴(kuò)大內(nèi)需。

國際金融危機(jī)爆發(fā)后，國家出臺(tái)的家電下鄉(xiāng)等一系列促進(jìn)消費(fèi)的政策已陸續(xù)到期，最近又推出了促進(jìn)節(jié)能家電等產(chǎn)品消費(fèi)的一系列措施，同時(shí)正在抓緊確定繼續(xù)支持家電下鄉(xiāng)的政策，以及降低流通成本的措施。

同時(shí)按“十二五”規(guī)劃盡快啟動(dòng)一批事關(guān)全局、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目。近日，國資委發(fā)布１４條意見鼓勵(lì)民間投資參與國企改制重組；交通運(yùn)輸部、鐵道部、衛(wèi)生部等部門也密集出臺(tái)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資健康發(fā)展的細(xì)則。

“擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定增長，既要靠消費(fèi)，也離不開穩(wěn)住投資。”國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)部研究員張立群說，只要堅(jiān)持把擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方針和立足點(diǎn)，就能夠抵御外部環(huán)境變化帶來的震蕩，保持中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。（新華社記者 雷 敏）

第四篇：匯豐銀行應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的管理經(jīng)驗(yàn)與啟示

匯豐銀行應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的管理經(jīng)驗(yàn)與啟示

擁有140余年經(jīng)營歷史的匯豐銀行(HSBC)是當(dāng)今世界上著名跨國銀行之一。與眾多國際知名大型銀行出現(xiàn)大幅虧損、信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡化、股價(jià)暴跌等不佳狀況相比,匯豐銀行在金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)下行中依然保持著較好的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,展現(xiàn)了良好的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。2008年,匯豐銀行的資本收益率為5.17％,股價(jià)跌幅為44.81％,而同期花旗銀行資本收益率為—31.9％,股價(jià)跌幅為77.02％。

筆者以為,匯豐銀行車免于全球金融危機(jī)靠的不是危機(jī)叫采取的臨時(shí)應(yīng)急措施,而是其日常經(jīng)營中長期采取的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)了強(qiáng)人的應(yīng)對(duì)沖擊的能力。

一、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

在經(jīng)營發(fā)展過程中,匯豐銀行結(jié)合自身國際化、集團(tuán)化、全能型的特征,逐漸形成了與其自身特點(diǎn)相適應(yīng)的豐富而獨(dú)到的管理體系、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,使其長期保持經(jīng)營業(yè)績的可持續(xù)性和管控風(fēng)險(xiǎn)的有效性,極大地增強(qiáng)了應(yīng)劉危機(jī)的能力。

1.健全的管理體系

管控能力是決定銀行經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)水平的重要因素。成立至今,匯豐不斷健全管理體系,形成了完善的公司治理機(jī)制、有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的過程中發(fā)揮了重要的作用。

科學(xué)的公司治理機(jī)制。—是加強(qiáng)獨(dú)立性建設(shè)。匯豐董事會(huì)中獨(dú)立非執(zhí)行董事占比高達(dá)66.7％,高于美國、英國、法國等同主要企業(yè)獨(dú)立董事62％、34％、2Q％的占比,而對(duì)于集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)、新酬委員會(huì)等需要保持獨(dú)立性的部門,均完全由獨(dú)立非執(zhí)行董事組成,這有利于獨(dú)立董事發(fā)揮其特有的價(jià)值,對(duì)公司決策作出獨(dú)立客觀的判斷。二是建立董事評(píng)估機(jī)制。在明晰職責(zé)邊界的基礎(chǔ)上,匯豐還通過聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估公司對(duì)其董事會(huì)效能進(jìn)行評(píng)估,主要是評(píng)估董事會(huì)及其下屬委員會(huì)和個(gè)別董事的履職表現(xiàn)。由于加強(qiáng)了獨(dú)立性評(píng)估,董事的盡職勤勉能力得到了極大的提升。

健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)。匯豐著名的“三級(jí)內(nèi)部控制”包括程序與制度、管琿層與合規(guī)指導(dǎo)、內(nèi)部審計(jì),不但控制嚴(yán)密,且配合有序。其中獨(dú)立權(quán)威的內(nèi)部審計(jì)最具特色,主要反映在兩個(gè)方面：一是審計(jì)部門的地位很高。審汁部門直接向管理層和董事長報(bào)告,且有進(jìn)入各業(yè)務(wù)條線或板塊的自由和權(quán)利。如果被審計(jì)的業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)結(jié)果有不同意見,經(jīng)溝通仍不能達(dá)成一致,審計(jì)可以不采納業(yè)務(wù)部門的意見。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改建改會(huì)得到高度的重視,每一條都會(huì)得到執(zhí)行,如果審計(jì)意見沒有得到及時(shí)整改,可能會(huì)對(duì)責(zé)任人的前途產(chǎn)生嚴(yán)重影響。—：是制定審計(jì)日程表的方法科學(xué)。主要是通過風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算器(risk calcttlatot,RC)識(shí)別和計(jì)量審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)不確定性進(jìn)行排序,以風(fēng)險(xiǎn)高低決定審計(jì)的順序和頻率,高風(fēng)險(xiǎn)多審,低風(fēng)險(xiǎn)少審,但每個(gè)個(gè)體至少4年之內(nèi)被審計(jì)一次。在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和計(jì)量過程小,要考慮個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)和分類風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)特征的變化,并且．采用當(dāng)前和未來的風(fēng)險(xiǎn),而非全部采用歷史風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算規(guī)則包括：RC分?jǐn)?shù)=內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)+最近一次審計(jì)的評(píng)級(jí)+距最近一次審計(jì)評(píng)級(jí)的時(shí)間+外部監(jiān)管評(píng)價(jià)(詳見圖1)。RC分?jǐn)?shù)超過400分,必須在未來12個(gè)月內(nèi)審計(jì)；被審訃的個(gè)體若被認(rèn)定總體風(fēng)險(xiǎn)“非常高”,在未來9個(gè)月內(nèi)必須再次審計(jì)；至少每季度對(duì)RC分?jǐn)?shù)進(jìn)行一次調(diào)整。

強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。匯豐的風(fēng)險(xiǎn)控制以穩(wěn)健著稱,實(shí)行高度集中管理,其全球風(fēng)險(xiǎn)額度一般都由集團(tuán)總部相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門制定并分解到各部門、各地區(qū)。集團(tuán)定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議,關(guān)注的內(nèi)容包括信貸風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的五大風(fēng)險(xiǎn)。2007年2月,匯豐成功預(yù)警次貸風(fēng)險(xiǎn),并迅速采取措施以降低其對(duì)匯豐的不良影響。其風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)到之處,一是有一套適合自身的強(qiáng)大的先進(jìn)信息科技系統(tǒng),這是其強(qiáng)有力風(fēng)險(xiǎn)管控力的硬件支持。二是不設(shè)立貸款審批委員會(huì),而是將風(fēng)險(xiǎn)委托到各責(zé)任人,各級(jí)信貸人員在各自授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,以明確審批責(zé)任。三是建立了覆蓋整個(gè)集團(tuán)的操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估體系和功能強(qiáng)大的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),在自我評(píng)估的基礎(chǔ)上,通過設(shè)計(jì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的A級(jí)和B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施或解決方案。此外,匯豐還要求各部門制定業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案和業(yè)務(wù)恢復(fù)預(yù)案。

2.先進(jìn)的經(jīng)營理念

堅(jiān)持全球化布局與水土化經(jīng)營相結(jié)合,保障市場互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。長期以來,匯豐奉行的是“環(huán)球金融,地方智慧”的戰(zhàn)略理念,在其發(fā)展過程中,匯豐始終堅(jiān)持兩手抓,在進(jìn)行全球化布局的同時(shí),十分注重本土化經(jīng)營。在“環(huán)球金融”戰(zhàn)略的指引下,經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的國際并購擴(kuò)張,匯豐已經(jīng)在86個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了約1萬個(gè)機(jī)構(gòu),覆蓋歐洲、中國香港、亞太其他地區(qū)(包括中東及非洲)、北美洲及拉丁美洲。全球化布局不僅有利于其獲得并購的協(xié)同效應(yīng),提高國際知名度和市場信心,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,還有助干分散風(fēng)險(xiǎn)。例如,亞洲金融危機(jī)時(shí),其歐美業(yè)務(wù)成功彌補(bǔ)了亞洲業(yè)務(wù)所受的影響；而本次金融危機(jī)則恰恰相反,在其歐美業(yè)務(wù)受沖擊時(shí),新興地區(qū)、亞太地區(qū)和中國市場支撐著其穩(wěn)健的發(fā)展。應(yīng)該注意的是,全球化布局戰(zhàn)略的成功離不開“地方智慧”,基于這一理念,匯豐在進(jìn)行全球化擴(kuò)張時(shí)非常重視與當(dāng)?shù)匚幕娜诤?這不僅使其更好地適應(yīng)了各地不同的市場特征,更拉近了同客戶的距離,使客戶能更好更快地接納“外來戶”。．

堅(jiān)持以審慎保守的理念為經(jīng)營基調(diào),保障經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控可承受。匯豐長期以審慎保守文化為其經(jīng)營基本點(diǎn)。在這種理念的指引下,匯豐十分注重資本和流動(dòng)性管理,資本的充足性和適宜的流動(dòng)性大大提升了其應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。在健全的資本管理機(jī)制和多元的資本補(bǔ)充渠道的共同作用下,匯豐的資本充足率始終高于8％；其整體的貸存比約為85％,是歐洲目前為數(shù)不多的客戶存款要多于放貸總額的銀行。在本次金融危機(jī)中,盡管匯豐在2003年收購美國住戶國際公司后成為了全球最大的次貸提供商,盡管自2006初以來匯豐已累計(jì)承擔(dān)了高達(dá)380億美元的不良貸款,但高流動(dòng)性和高資本比率成功地幫助匯豐免受這次由流動(dòng)性不足引發(fā)的全球金融危機(jī)的重創(chuàng)。

堅(jiān)持主動(dòng)與監(jiān)管當(dāng)局積極配合,保障監(jiān)管要求的滿足和監(jiān)管成本的規(guī)避。作為一個(gè)全球化經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu),匯豐的分支機(jī)構(gòu)廣泛分布于世界各地,受到全球約500個(gè)不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。奉著希望同監(jiān)管當(dāng)局一道控制風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是滿足監(jiān)管部門監(jiān)管要求的原則,匯豐十分重視與監(jiān)管當(dāng)局的合作。匯豐建立了龐大的合規(guī)部,集團(tuán)合規(guī)部配有針對(duì)每一業(yè)務(wù)部門的合規(guī)人員,各區(qū)域、各法人實(shí)體均有合規(guī)部門,主要負(fù)責(zé)及時(shí)充分地了解和解讀監(jiān)管要求,并監(jiān)督法律及監(jiān)管要求是否得到執(zhí)行。如,匯豐總部與英國金融服務(wù)管理局(FSA)長期保持著良好通暢的工作關(guān)系,集團(tuán)每季度都與FSA舉行內(nèi)外審聯(lián)動(dòng)會(huì)議,并專門由合規(guī)部門負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)；為了避免監(jiān)管成本,匯豐在新的國家和地區(qū)并購或新設(shè)機(jī)構(gòu)都事先充分了解當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管政策,做是功課后再設(shè)立機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)；為了讓全球各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)更充分地了解匯豐,匯豐建立了人員到匯豐考察培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

3.科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)持采取綜合經(jīng)營戰(zhàn)略,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)。作為——家全能型大銀行,匯豐采取的是綜合經(jīng)營模式,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、私人銀行、投資銀行、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,這種多元化經(jīng)營不但具有節(jié)約交易成本、獲得協(xié)同效應(yīng)、容納金融創(chuàng)新、滿足金融需求的作用,同時(shí)能更大程度地分散金融風(fēng)險(xiǎn)。全能型商業(yè)銀行與投資銀行兩類金融機(jī)構(gòu)在市場風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置上存在很大差異性,投資銀行有大約60％的業(yè)務(wù)收入來源于與市場風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的自營資產(chǎn)和交易業(yè)務(wù),而全能型商業(yè)銀行的這一比例約為20％。過于單一的業(yè)務(wù)模式在很大程度上導(dǎo)致雷曼、美林等眾多投資銀行深陷危機(jī),而以匯豐銀行為代表的全能型商業(yè)銀行則運(yùn)用多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略,通過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有效抵補(bǔ)了投資銀行業(yè)務(wù)的損失。

堅(jiān)持實(shí)施品牌培育戰(zhàn)略,發(fā)揮客戶信賴優(yōu)勢(shì)。長期以來,匯豐十分重視客戶認(rèn)可度、忠誠度和品牌價(jià)值的培育,在2007年《商業(yè)周刊》全球頂級(jí)品牌排名中,匯豐銀行排名第23位,在銀行類中排名僅次于花旗銀行居第2位,品牌價(jià)值高達(dá)135．63億美元。匯豐的品牌理念不僅僅是“管理品牌(managing brand)”,而是“管理依靠品牌(managing by brand)”。其品牌塑造策略主要有：一是秉持以客戶為中心的經(jīng)營原則。二是高效投入大量人力物力用于品牌形象宣傳。三是通過履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任來樹立良好形象。

二、借鑒與啟示

近年來,我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平不斷提高,在本次金融危機(jī)中,展現(xiàn)了良好的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保持了較強(qiáng)的盈利能力。然而,我們依然要保持清醒的頭腦,必須認(rèn)識(shí)到我國銀行業(yè)經(jīng)營歷史還較短、改革的成果還需要進(jìn)一步鞏固,還必須虛心向國際先進(jìn)銀行學(xué)習(xí),以不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。

核心保障：不斷完善公司治理機(jī)制,近年來,在監(jiān)管當(dāng)局的積極推動(dòng)和銀行業(yè)自身的高度重視下,我國銀行業(yè),尤其是大型銀行公司治理改革取得了一定的成效,但與有效公司治琿尚存差距。一是需健全“三會(huì)‘層”。在明晰各治理主體職責(zé)邊界的基礎(chǔ)上,減少行政力量干預(yù),真正發(fā)揮董事會(huì)及其下設(shè)專業(yè)委員會(huì)的作用和職能,確保各治理主體獨(dú)立運(yùn)作,形成有效的制衡機(jī)制。二是需不斷完善全行范圍的內(nèi)部控制機(jī)制。在提高總行機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制力的基礎(chǔ)上,將內(nèi)部控制制度和措施有效落實(shí)到銀行各個(gè)分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)條線。三是需建文科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。通過考核評(píng)價(jià)機(jī)制來督促公司治理機(jī)制的落實(shí),并通過評(píng)估結(jié)果及時(shí)糾錯(cuò)改進(jìn),探索完善與自身相適應(yīng)的公司治理機(jī)制。

戰(zhàn)略制高：實(shí)施“走出去”和綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略。隨著銀行股份制改革的實(shí)施和公司治理的不斷完善,中資商業(yè)銀行整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)金融的全球化趨勢(shì)和各種鼓勵(lì)開放的政策又為小資銀行提供廠實(shí)施“走山去”戰(zhàn)略的歷史良機(jī)。一是要鼓勵(lì)銀行“走出去”。有實(shí)力的大型銀行可以通過設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)、參與海外并購等途徑進(jìn)行跨國經(jīng)營和全球化布局,提高國際影響力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。鼓勵(lì)中小型銀行跨區(qū)域發(fā)展,采用直接設(shè)立分行、參股、設(shè)立中小金融機(jī)構(gòu)等方式,優(yōu)先到西部、東北等銀行機(jī)構(gòu)較少地區(qū)、金融服務(wù)相對(duì)薄弱地區(qū)擴(kuò)展業(yè)務(wù),成為全國性商業(yè)銀行。二是要引入綜合經(jīng)營模式。逐步放松綜合經(jīng)營限制,參與多元化經(jīng)營,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),擺脫過度依賴存貸利差的盈利模式,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資領(lǐng)域。需要注意的是,綜合化經(jīng)營并不意味著要覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而是結(jié)合銀行自身優(yōu)勢(shì)并配合其市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略．選擇綜合經(jīng)營的領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

IT領(lǐng)航：提高信息科技水平。在信啟經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,銀行的信息科技水平直接影響著金融服務(wù)效率和銀行日常運(yùn)轉(zhuǎn),銀行信息系統(tǒng)的安全性和有效性直接關(guān)系到銀行自身信息科技風(fēng)險(xiǎn)、銀行業(yè)安全以及金融體系的穩(wěn)定。與國際先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)相比,我國銀行尚需從以下三個(gè)方面著力提高自身信息科技水平：一是提高劉信息科技建設(shè)的重視程度和支持力度,加大信息科技人才的引進(jìn)和培訓(xùn)力度,加大信息技術(shù)和科技軟硬件設(shè)施投入,進(jìn)—步明確信息科技部門的技術(shù)支持、信息安全管理和安全檢查的職能。二是盡快著手更新、升級(jí)現(xiàn)有的信息技術(shù)系統(tǒng),建立起多元化的業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、復(fù)合型產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售的信息技術(shù)平臺(tái)以及滿足客戶多樣化需求的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以改變國內(nèi)銀行同質(zhì)化經(jīng)營和低層次競爭的現(xiàn)狀。三是建立完善的信息技術(shù)系統(tǒng)外包風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān)外包科技企業(yè)的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力以及保密性等,做到外包信息系統(tǒng)上線前充分測試、上線后嚴(yán)格監(jiān)測,有效防范外包風(fēng)險(xiǎn)。

理念引導(dǎo)：強(qiáng)化品牌價(jià)值建設(shè)。品牌價(jià)值是銀行重要的無形資產(chǎn),是在危機(jī)時(shí)期維護(hù)市場信心的重要因素。我國商業(yè)銀行的品牌建設(shè)尚處于初期階段,品牌價(jià)值還有很大的提升空間,可以從以下方面著手努力。一是真正樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。銀行的品牌建設(shè)并不簡單地等同于廣告宣傳和標(biāo)志設(shè)計(jì),而是體現(xiàn)在銀行提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)上,并通過其產(chǎn)品服務(wù)的消費(fèi)者一一客戶來認(rèn)知和檢驗(yàn)。因此,銀行要在強(qiáng)調(diào)客戶重要性的基礎(chǔ)上,及時(shí)跟蹤了解客戶的真實(shí)需求,進(jìn)行市場細(xì)分,對(duì)具體客戶群提供更加細(xì)化的、有針對(duì)性的服務(wù)方案,實(shí)施有特色的品牌戰(zhàn)略,提升客戶滿意度,樹立良好的品牌形象。二是強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。一方面積極參與社會(huì)公益、環(huán)保事業(yè),不斷提升公眾形象；另一方面,通過在董事會(huì)下設(shè)立社會(huì)責(zé)任委員會(huì),使社會(huì)責(zé)任的履行規(guī)范化和制度化。

資源協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與監(jiān)管當(dāng)局的合作。合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行有效控制風(fēng)險(xiǎn)的重要前提,也是監(jiān)管當(dāng)局對(duì)商業(yè)銀行的基本要求。我國商業(yè)銀行應(yīng)提高合規(guī)經(jīng)營意識(shí),奉著誠實(shí)、主動(dòng)、積極的態(tài)度與監(jiān)管當(dāng)局交流,既可以利用監(jiān)管部門“局外人”的身份更客觀準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),又可以避免因應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查帶來的工作效率低下。主要包括三個(gè)層次的合作。一是管理層與監(jiān)管當(dāng)局建立溝通機(jī)制。建立管理層與監(jiān)管當(dāng)局的不定期匯報(bào)和定期會(huì)晤制度,主動(dòng)向監(jiān)管當(dāng)局及時(shí)報(bào)告潛在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。二是內(nèi)審部門與監(jiān)管當(dāng)局的合作。通過內(nèi)審部門了解監(jiān)管當(dāng)局的現(xiàn)場檢查情況,內(nèi)審部門積極配合監(jiān)管當(dāng)局的現(xiàn)場檢查,及時(shí)收集并審閱相關(guān)檢查報(bào)告,將外部監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問題納入內(nèi)部審計(jì)的評(píng)級(jí)中,撲向銀行管理層反饋,確保相關(guān)監(jiān)管意見得到有效整改。三是合規(guī)部門與監(jiān)管當(dāng)局的合作。合規(guī)部門負(fù)責(zé)解讀監(jiān)管政策,并將解讀清楚的監(jiān)管要求分解并提供給相關(guān)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門,同時(shí)監(jiān)督法律及監(jiān)管要求是否得到執(zhí)行,起到預(yù)先提醒的作用,防止因違規(guī)經(jīng)營引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

第五篇：《國際金融危機(jī)觀察、分析與應(yīng)對(duì)》

讀《國際金融危機(jī):觀察、分析與應(yīng)對(duì)》有感

《國際金融危機(jī):觀察、分析與應(yīng)對(duì)》主要展示了中國人民銀行行長周小川在不同場合關(guān)于國際金融危機(jī)的演講稿、公開發(fā)表的文章，同時(shí)還有少量的媒體訪談稿總計(jì)一共45篇。文章緊貼現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，同時(shí)又不乏解決之道。讓我學(xué)到了很多….在閱讀了這本書以后，我個(gè)人對(duì)于當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國經(jīng)濟(jì)狀況，都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。作為高速發(fā)展下的中國經(jīng)濟(jì)，在面對(duì)金融危機(jī)的同時(shí)，又要保持健康的經(jīng)濟(jì)增長，減少貧富差距等等，都是值得我們深思的。2007年－2009年環(huán)球金融危機(jī)，又稱金融海嘯、信用危機(jī)及華爾街海嘯等，這是一場在2007年8月9日開始浮現(xiàn)的金融危機(jī)。自次級(jí)房屋信貸危機(jī)爆發(fā)后，投資者開始對(duì)按揭證券的價(jià)值失去信心，引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。即使多國中央銀行多次向金融市場注入巨額資金，也無法阻止這場金融危機(jī)的爆發(fā)。直到2008年，這場金融危機(jī)開始失控，并導(dǎo)致多間相當(dāng)大型的金融機(jī)構(gòu)倒閉或被政府接管。在這樣子的背景下，作為世界上最大的發(fā)展中國家，同時(shí)又是世界三大經(jīng)濟(jì)體之一，中國深受影響，因國外經(jīng)濟(jì)萎縮，導(dǎo)致需求下降，中國的出口行業(yè)大受打擊。使得中央政府不得不出臺(tái)大量刺激內(nèi)需的政策，以保證中國經(jīng)濟(jì)軟著陸。

從各種政策下達(dá)后所反映出來的效果而言，中國在面對(duì)金融危機(jī)的時(shí)候已經(jīng)達(dá)成目的。經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，也沒有造成社會(huì)恐慌。從這點(diǎn)上而言，作為公有制經(jīng)濟(jì)國家，國家的宏觀調(diào)控起到了巨大的作用。這是一般西方資本主義國家所沒有的，這是政治體制的優(yōu)勢(shì)。

雖然金融危機(jī)的影響已經(jīng)越來越小，國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭也已經(jīng)漸漸有了。但是國際金融環(huán)境依舊低迷，西方各國失業(yè)率依然居高不下。所以中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻的。出口外匯行業(yè)雖有起色，但是還遠(yuǎn)未恢復(fù)。國家的刺激經(jīng)濟(jì)政策都已經(jīng)基本結(jié)束。

在這樣新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，加快經(jīng)濟(jì)增加方式的轉(zhuǎn)變，在完善市場建設(shè)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)推各種市場力量，使新結(jié)構(gòu)調(diào)整更多呈現(xiàn)市場主導(dǎo)的趨勢(shì)性變化，尋找結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的市場支點(diǎn)、培育結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的市場力量是政府在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的中心任務(wù)，應(yīng)重視市場化改革、相對(duì)價(jià)格調(diào)整、激勵(lì)機(jī)制改革等中間目標(biāo)管理，利用各種財(cái)稅政策強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移中的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極構(gòu)建中國在新區(qū)域和新產(chǎn)業(yè)的新比較優(yōu)勢(shì)。從這點(diǎn)上來說，自己也想到了最近我們?cè)谵k的“個(gè)改企”業(yè)務(wù)。自己本來還不太明白，現(xiàn)在自己豁然開朗，也許這就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)所需要。

在這同時(shí)中央政府還鼓勵(lì)各大銀行，向中小企業(yè)提供優(yōu)惠借貸政策，從而讓中小企業(yè)有足夠的資金來度過難關(guān)。避免了大量優(yōu)秀的中小企業(yè)面臨倒閉的局面。從這點(diǎn)上而言，這和我們國稅部門是有直接關(guān)系的。雖然國家有好的政策，但是也不能讓一些有不良企圖的私人業(yè)主鉆空子。在辦理稅務(wù)證的時(shí)候，我們更加應(yīng)該仔細(xì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任心，在工作流程上做到一絲不茍。

以上是我的讀后感，謝謝！