第一篇：保安部工作不足總結(jié)

保安部工作不足總結(jié)

針對本次國際新能源大會接待工作，總的來看，保安部的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為以后工作打下堅實的基礎，特對本次接待工作總結(jié)如下：

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不到位。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，對外來閑散人員和施工人員安全管理不到位。

3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育；部門工作離酒店領導要求還有一定距離，需要進一步努力；部門管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設備還未安裝到位，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行及時的跟進。

6、隊員對消防工作比較薄弱，需要加大對消防方面的培訓。所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

本次接待工作，安全部門通過努力，取得了一點成績，這與酒店領導大力支持和各部門的積極配合是分不開的。消防安全工作無小事，在今后的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上述存在的問題，根據(jù)實際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。于此同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物的安全。

保安部 2011、11、7

第二篇：保安部工作描述

保安部工作描述

一、目的和范圍

1、目的為保證保安部的管理按程序規(guī)范運行，保證公共財產(chǎn)、顧客及員工的人身安全。

2、范圍

適用于保安部及其相關部門間的接口環(huán)節(jié)。

二、職責

1、門衛(wèi)

主要負責監(jiān)督員工打卡考勤，檢查登記出入人員、物品。

2、防火

貫徹預防為主的原則，檢查監(jiān)督整改隱患，杜絕惡性事故的發(fā)生。

3、防盜

檢查、堵塞漏洞，加強基礎管理，提高員工遵紀守法的自覺性。

4、其他安全性工作

包括車場巡查、樓內(nèi)每時檢查、廢棄物品查驗工作。

三、安全檢查

1、檢查水、電、氣（汽）開關是否關閉。

2、檢查各樓層、各部門值班人員情況。

3、檢查安全設施放置、運轉(zhuǎn)情況。

四、停車場管理

1、指揮、停泊車輛。

2、維護車場秩序，看護車輛安全。

五、夜班巡查

1、負責防火、防盜、防破壞。

2、每一小時負責巡查一次，并向值班長匯報。

3、待命，處理突發(fā)事件。

六、相關操作規(guī)程

《內(nèi)部制度》、《各崗位責任及要求》、《停車場管理規(guī)定》、《關于安全設施的管理規(guī)定》、《員工手冊》、《消防手冊》、《安全手冊》。

七、相關質(zhì)量記錄

《出入登記記錄》、《車輛登記記錄》、《夜間巡查記錄》、《交接記錄》、《日常工作考核記錄》。

第三篇：2009保安部總結(jié)

2009保安部工作總結(jié)

2009年賓館實現(xiàn)總經(jīng)理室提出的“立足市場、夯實基礎、規(guī)范管理”的總體目標，結(jié)合我們保安部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”的管理目標，認真做好治安消防的安全工作，加強對賓館員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作，為賓館長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出了我保安部應有的貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也存在不足，為了能在今后的工作中揚長避短，特對今年的工作總結(jié)如下：

一．各項指標的完成：

2009年在賓館各級領導的指導下，在部門員工的共同努力下，我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務，在一年的時間里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的全年完好率達到了100%，為賓館各個部門進行消防安全培訓6次，其中消防大隊培訓4次，保安部組織2次，受訓人數(shù)為880人/次，受訓率達到了100%。下發(fā)了新消防法45本，并在12月份組織消防滅火演練，賓館的各部門，各外包單位共有24人參加。

全年進行消防安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共計51項、66條，下達整改通知書13份，整改66條，整改率達到了100%，為賓館的安全運營工作真正的起到了保駕護航的作用。

二．建立健全績效考核制度：

實行每月對員工進行績效考核，考核的標準按每名保安人員的工作態(tài)度，及整體的精神面貌來定，每月的績效考核與員工的績效工資直接掛鉤，09年全年部門進行各類的培訓36次，達72個課時，對員工考核11次，其中賓館領導和辦公室參加考核3次，部門自行組織考核8次。

三．安保工作不流于形式，努力加強消防設施、設備的維護與保養(yǎng)：

09年初部門制定了巡邏制度，把分布在賓館各樓層的消火栓落實到人頭，每一個消火栓都有著各自的責任人，做到了每天檢查一次，全賓館共計配備了145只滅火器，分布在賓館的各個區(qū)域，09年全年充灌滅火器108只，更換監(jiān)控攝像機11個，電腦顯示器一臺，電腦主機一臺，消防聯(lián)動柜主板芯片一塊，水流指示器5個，手動報警1個，止回閥1個，確保了安保工作的萬無一失，也確保了賓館的一方平安。

四、抓管理：

保安部2009年全年召開部門例會48次，主要是對員工的工作做以綜合考核情況進行點評，制定下一步的工作目標，特別“三星復評”時期，對人員的管理做到了常抓不懈，并且進行禮貌用語和規(guī)范動作的專項培訓工作，使保安的隊伍向著標準化，整齊化，規(guī)范他的方向發(fā)展。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)，一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高；二是，我們管理人員水平還有待于提高；三，是我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進一步的改進，所有的問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。回顧一年來的工作，切實感受到，為了跟上江花賓館整體出線，我們保安部還有許多工作要做。我們堅信，在賓館總經(jīng)理的領導下，緊緊圍繞賓館的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為賓館的下一個發(fā)展目標和穩(wěn)定做出新的貢獻。

保安部

2009年12月31日

第四篇：保安部2011總結(jié)

保安部2011總結(jié)

2011年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全

賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,這些安全應急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與某分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系，隨時應對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關，避免人員損傷，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名。

在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。

2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一

責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓，本能反應有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作，本賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

第五篇：保安部個人工作自我總結(jié)

在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結(jié)，公供參考。

過去的20xx年，在公司上級部門領導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下：

1、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

2、服從上級領導。做為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或。。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識，為小區(qū)安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習，收獲之一，進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī)，是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。