第一篇：加強質量管理、提升標準化水平

加強質量管理、提升標準化水平

質量是企業(yè)安全生產的基礎，基礎不牢，地動山搖。作為采區(qū)如何加強工作面質量的管理、提升質量標準化水平，我認為應從以下幾個方面著手。

1、加強宣傳教育,提高思想認識。工作面各各地段質量能達標,安全生產才會保持良好狀態(tài)，才能保障職工生命安全和礦井安全發(fā)展。職工接受質量標準化觀念，必須統(tǒng)一思想,強化職工安全質量意識。正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其他工作的關系。通過深入開展宣傳動員，深入細致地開展安全質量標準化貫標工作，認清安全質量標準化工作的重大意義，增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。加大宣教力度，加快安全質量標準化建設步伐，形成強大的輿論聲勢，增強干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感，提高廣大職工對質量標準化建設的認識,堅定抓好安全質量標準化工作的信心；安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯(lián)系。講安全必須抓質量，抓質量必須搞好質量標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。大力宣傳質量標準化的科學性和合理性,使職工牢固樹立起磨刀不誤砍柴工的理念。針對部分職工不知如何搞質量標準化的問題，區(qū)隊班組重點貫徹質量標準化基本要求和關鍵環(huán)節(jié)，幫助職工理清思路，明確工作步驟和重點，為質量標準化建設的順利推進打下了堅實的思想基礎。

2、加強制度建設，細化檢查標準。進一步健全科區(qū)安全質量標準化工作體系,根據安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求,結合現(xiàn)場作業(yè)實際,組織工程技術人員制定可操作性強的管理制度,如規(guī)劃目標、實施方案、監(jiān)督考核辦法、獎罰辦法等。制度建設要體現(xiàn)科學化、人性化,以激勵為主,獎罰兼顧,不能將制度流于形式。通過建立健全質量標準化管理機制,確立分級管理,逐級負責,落實責任的管理體制,達到管好人、干好活、負好責、保安全的目標。做到每個工種、每道工序及每項工作都達到標準化要求,實現(xiàn)工程質量全過程、全方位達標,使生產活動始終處于安全生產的良好狀態(tài)。在質量標準化建設工作中,管理人員要分片包干,充分發(fā)揮安全網員、群監(jiān)員作用,形成質量標準化建設的合力。現(xiàn)場工程質量不達標視為不合格,必須現(xiàn)場整改,否則不予驗收。管理人員與職工同升井同下井,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質量驗收員嚴格按標準考核,相互監(jiān)督,相互制約,管理人員要支持質量驗收員工作,形成從嚴、從細、扎實的工作作風。裝備、設施、材料始終保持安全運行的狀態(tài)。保護設施齊全,動作靈敏可靠,人、物、系統(tǒng)才能保持安全和諧統(tǒng)一。堅持質量無小事,現(xiàn)場哪怕運輸機有一點彎、單體支設不正規(guī)、都要認真對待,嚴格按制度執(zhí)行,決不含糊。針對質量標準化的問題,不是一罰了之,要分析原因,找出責任者,吸取教訓,落實整改措施,質量隱患不排除,絕對不進行下一道工序。要把安全質量標準化擺到生命工程的高度,及時總結經驗,培育典型,樹立安全質量標準化的樣板區(qū)隊和班組,召開現(xiàn)場會,進行評比表彰,通過典型引路、以點帶面,引導和帶動質量標準化工作的積極性和主動性,全面提升質量標準化建設水平。

3、加大科技投入,推進技術創(chuàng)新。科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。加大技術創(chuàng)新力度,激勵調動專業(yè)技術人員工作積極性,推廣應用新設備、新材料、新技術,圍繞安全生產、質量標準化開展卓有成效的工作。

總之：提高安全質量標準化的水平，提高意識最為關鍵，只要人人都有標準化得意識，才能尊章守紀、按章操作。質量標準化才能更好、更快的進步。

第二篇：提升低保工作標準化水平

交流材料

夯實基礎

精準救助

努力提升低保工作標準化建設水平

宿城區(qū)民政局（2016年7月 日）

各位領導、同志們：

今天，市民政局在我區(qū)召開城鄉(xiāng)低保標準化建設現(xiàn)場觀摩推進會，這既是對我區(qū)城鄉(xiāng)低保工作的信任與肯定，更是對我們的鞭策、鼓勵和促進。今年以來，我區(qū)以認真貫徹民政部《關于加快推進民政標準化工作的意見》和省民政廳《關于民政標準化建設的通知》文件精神為抓手，緊緊圍繞市民政局“效能〃為民務實清廉”主題實踐活動要求，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)低保精準救助的兜底性作用，城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設工作取得顯著成效。按照會議安排，下面就我區(qū)城鄉(xiāng)低保標準化建設方面向各位領導和同志們作以簡要的匯報，有不妥之處，請予以批評指正。

一、基本情況

宿城區(qū)是地級宿遷市的主城區(qū)、座下區(qū)。現(xiàn)轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道、1個省級經濟開發(fā)區(qū)和1個省級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園，區(qū)域總面積854平方公里，總人口82萬。全區(qū)現(xiàn)有城鄉(xiāng)低保對象6294戶、13274人，月發(fā)放保障金383.045萬元（其中城市低保1419戶、2993人，月發(fā)放保障金101.9921萬元；農村低保

2管理下的應保盡保。區(qū)民政局在審批新增低保戶過程中始終堅持區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級100%入戶核查的方式進行，并嚴把“五關”、確保“五到位”，即：嚴把申請關、確保調查摸底到位；嚴把審核關、確保審查審核到位；嚴把簽字關、確保責任落實到位；嚴把督促檢查關、確保政策執(zhí)行到位；嚴把評議關，確保群眾參與評議到位。堅持落實“四不報”、“七不批”制度。“四不報”即：對不如實申報家庭收入者不上報；不愿接受核查者不上報；生活水平明顯高于一般家庭者不上報；群眾反映強烈有異議者不上報；“七不批”即：未見戶口本原件的不批；不能如實提供家庭成員收入者不批；為享受低保變相分戶或轉戶者不批；涂改相關證明和開具虛假證明者不批；表格填寫不規(guī)范者不批；拒不接受核查者不批；申報材料不齊全者不批，確保真正將符合低保政策的人員納入保障范圍。三是嚴格落實城鄉(xiāng)低保“民主評議和三榜公示”制度。凡申請城鄉(xiāng)低保必須通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的民主評議和三榜公示”審批程序才能確定納入低保。全區(qū)163個村居（社區(qū)）都設置了一塊長期固定的公示欄，將社區(qū)內申請和已享受低保的對象全部公布出來，誰家能享受低保，由群眾說了算。

（三）跟蹤管理，掌握動態(tài)，暢通低保“出口”。一是定期審查。按照“分類施保、動態(tài)管理、季度調整”的工作思路，每季度對新增低保對象和已保對象進行入戶核查。核查中做到“兩查、三清、四核實”。“兩查”即核查低保戶詳細住址和家庭基本情況。“三清”即清理低保戶死亡人數、弄虛作假戶、不符合低保政策戶。“四核實”即核實低保戶家庭享受人口是否準確、家庭收入變化情況、低保戶家庭是否有特殊困難、低保戶檔案資料是否齊全。通過定期核查，使低保對象有進有出，符合低保條件的繼續(xù)保留，不符合條件的及時清出，家庭困難符合低保條件的及時納入，低保金發(fā)放做到隨家庭人員、收入變化及時調整，切實做到“應保盡保”和“應退盡退”。二是公開接受監(jiān)督。向群眾公開審批的過程和審批的結果，對每次新增或調整對象的審批結果公布于眾，隨時接受群眾監(jiān)督，打造陽光低保，對個別村組干部弄虛作假的人情保、關系保，截留低保金存折等違規(guī)違紀現(xiàn)象也從不避諱、從不護短，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，始終堅持五個不放過。即：問題線索排查不全面不放過；舉報線索核查不清楚不放過；違紀問題整改不徹底不放過；紀律責任追究不到位不放過；紀律規(guī)矩教育不深入不放過。確保了低保審批公開、公平、公正，使真正困難的家庭享受最低生活保障。（例如：去年下半年，我區(qū)羅圩鄉(xiāng)郭莊村會計郭某，利用職務之便截留了兩戶年老體弱和智障人員的低保金存折，區(qū)民政局接到群眾舉報后，主動會同局紀檢組第一時間趕到該村走訪群眾。經核實，該村會計長期以各種借口向低保戶索要存折，情況屬實。區(qū)民政局立即將違紀線索移交區(qū)紀委，并安排專人全程配合區(qū)紀委深入調查處理，郭某在得知情況后離家出走達半年之久。區(qū)紀委對郭某進行了黨紀立案，并邀請公安機關進行了網上追逃，最終郭某迫于壓力，到區(qū)紀委投案自首。目前，區(qū)紀委已給予郭某黨內嚴重警告處分，截留

第三篇：用標準化提升黨建科學化水平

用標準化提升黨建科學化水平

——中鐵建工集團黨委創(chuàng)新項目黨建工作調研報告

作者：毛小民 康平王樹立 曾桃桃 文章來源：企業(yè)文明網 更新時間：2011-4-15 9:59:

52近年來，中鐵建工集團黨委認真貫徹落實《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，以提高黨的建設科學化水平為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以工程項目部為依托，以工程項目管理標準化為切入點，以充分發(fā)揮項目黨組織的保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用為著力點，將項目黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化和基礎資料標準化的“五化”要求與鐵路建設管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的“四化”要求融為一體，積極推行“雙標共建”，形成了施工方與建設方目標同向、成果共享的長效機制，取得了顯著效果。2010年，中鐵建工集團新簽合同額和營業(yè)額分別突破300億元和200億元大關，進入2011年各項經濟指標再創(chuàng)新高。

“雙標共建”應時而生

中鐵建工集團現(xiàn)有職工8 523人、黨員3 520人、在建工程項目部213個, 全集團設立黨委25個、黨工委（總支）兩個、黨支部241個，其中，設專職書

記111個、兼職書記130個。

中鐵建工集團黨委推行項目黨建標準化和“雙標共建”起源于2009年學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化于2010年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中。

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，中鐵建工集團黨委通過調研認識到，基層黨組織對創(chuàng)新和規(guī)范黨建工作機制的呼聲十分急迫。據此，中鐵建工集團黨委在2009年下半年提出企業(yè)黨建要圍繞中心開展工作，融入管理展示作為，將項目黨建和思想政治工作全面納入工程項目標準化建設體系，使之更好地與落實鐵路建設標準化管理工作相結合，于是提出了項目管理標準化和項目黨建標準化建設“雙標共建”的建設理念。

2010年4月，在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，中鐵建工集團黨委下發(fā)了《項目黨建標準化建設指導意見》，相繼在成都東站、太原南站、鄭州東站等重點項目進行了試點，取得了顯著成果，得到了中國中鐵股份有限公司和北京市國資委領導的大力支持和肯定。中國中鐵股份有限公司董事長、黨委書記李長進多次聽取建工集團黨委的匯報，并給予具體指導；中國中鐵股份有限公司黨委組織部在總結建工集團等單位開展黨建標準化建設做法的基礎上，印發(fā)了中鐵股份黨組[2010]62號《關于推行工程項目黨建工作標準化管理的指導意見》，在全股份公司開展此項活動；北京市國資委2010年4月由黨委副書記強新帶隊到建工集團調研，對項目黨建標準化建設給予了肯定；7月底由王鵬副局長帶領19個單位的組織部長，到成都東站工地進行觀摩。

2010年4月28日，經中鐵建工集團和鄭州鐵路局領導共同倡導和大力推動，在鄭州東站舉行了隆重的“雙標共建”活動啟動儀式。同年5月13日，成都鐵路局客站建設指揮部指揮長劉琨與中鐵建工集團黨委書記崔寶華共同協(xié)商“雙標共建”措施，簽訂了“雙標共建”協(xié)議，并深入工地抓落實。同時，在京滬高鐵徐州東站、南寧鐵路局住宅工程、布吉站改擴建工程、北戴河站、哈大高速鐵路大連站、青島諾德廣場等重點工程項目相續(xù)開啟“雙標共建”活動，將“雙標共建”不斷引向深入。

黨建標準化明確具體

中鐵建工集團黨建標準化主要包括組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化、基礎資料標準化。

組織設置標準化。堅持“三同步”原則：黨組織與項目部同步組建；黨支部書記與項目經理同步配備；黨建工作與項目管理同步部署。工程造價5 000萬元以上獨立運作的項目，必須設立專職支部書記；5 000萬元以下的項目，設立兼職支部書記的應具備(行政、黨務)兩個職務所要求的條件和能力，并自覺做到“兩手抓，兩手都要硬”，確保項目黨建標準化有效開展。

制度建設標準化。建立健全“三重一大”集體決策制度；“三會一課”制度；項目班子民主生活會制度；黨務公開制度；發(fā)展黨員公示制和票決制；外協(xié)勞務隊伍黨員管理制度；廉潔項目建設制度；黨政會簽制度；黨建帶工建制度；黨建帶團建制度。

主題活動標準化。講求活動針對性和實效性，把黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用細化、量化到重點工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中。組織、策劃主題突出、特色鮮明的黨建主題活動，并以此為主線，把“創(chuàng)建紅旗項目部”、“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“四強四優(yōu)”等其他黨內活動納入其中，統(tǒng)一開展。通過召開啟動會、表彰會、事跡報告會等多種形式，營造濃厚的活動氛圍，內鼓士氣，外樹形象，打造一流的黨建品牌，鍛煉一流的黨員隊伍，培養(yǎng)一流的管理人才，鑄造一流的工程項目，創(chuàng)造一流的經濟效益，塑造一流的企業(yè)形象。

項目文化標準化。認真貫徹中國中鐵股份有限公司和建工集團公司《關于加強工程項目文化建設的指導意見》、《鐵路站房項目文化標準化建設實施辦法》、《鐵路站房項目文化標準化建設VI手冊》，通過項目管理標準化、項目文化標準化建設，打造中國中鐵房建品牌。

基礎材料標準化。建立項目黨建工作的基礎資料包括：“一冊、五本、七盒”。一冊即黨員、入黨積極分子、申請入黨人和外協(xié)勞務隊伍黨員花名冊，包含：黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、申請入黨人花名冊和外協(xié)勞務隊伍（外聘）黨員花名冊。五本即領導班子會議記錄本、“三會一課”記錄本、黨務管理記錄本、廉潔項目建設記錄本、黨建主題活動記錄本。七盒即黨委文件盒、紀委文件資料盒、工會文件資料盒、團委文件資料盒、黨員發(fā)展文檔盒、宣傳報道資料盒、項目文化建設資料盒。上述均由專人管理，認真填寫，及時交接，統(tǒng)一存放。

創(chuàng)建做法頗具特色

中鐵建工集團黨委按照“成立組織，加強領導；抓好典型，分類指導；融入管理，貫穿流程；加強督導，嚴格考評”的步驟認真實施，保證項目黨建標準化和“雙標共建”活動有序推進、深入發(fā)展。

加大宣傳力度，使項目黨建標準化深入人心。中鐵建工集團黨委充分利用各種會議、報紙、網絡等形式，大力宣傳開展項目黨建標準化和“雙標共建”活動的目的意義和方法內容，使廣大黨員干部深刻認識到，工程項目是生產一線的指揮中樞、經濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口和黨建思想政治工作的主要陣地，基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，迫切需要項目黨建思想政治工作融入中心、進入管理、發(fā)揮作用；迫切需要創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，建立起適應項目管理標準化的項目黨建標準化體系。由于認識明確，形成共識，增強了各級黨組織和廣大黨員干部推行項目黨建標準化和“雙標共建”的自覺性。

加強組織領導，使項目黨建標準化有序推進。中鐵建工集團黨委成立了項目黨建標準化建設活動領導小組，黨委書記為第一責任人。辦公室設在黨委工作部，明確具體職責。各級黨組織把黨建標準化融入項目管理之中，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲、相互促進、共同發(fā)展。黨建標準化建設經費列入項目建設規(guī)劃，資金支出納入工程成本。

完善工作制度，使項目黨建標準化落地生根。中鐵建工集團黨委印發(fā)了《項目黨建標準化手冊》，全面規(guī)范了項目“三重一大”集體決策、項目班子民主生活會和黨政會簽等10項制度，并作為考核項目領導班子的重要指標。一個以落實《廉潔項目建設工作手冊》為重點、以創(chuàng)新的“三會一課”為基本形式、以黨建帶工建、黨建帶團建為牽引、以外協(xié)勞務隊伍黨員“五同”管理為助推的黨建標準化建設全面展開。

創(chuàng)新活動載體，使項目黨建標準化展現(xiàn)作為。中鐵建工集團黨委堅持把推行項目黨建標準化與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，把“‘雙標共建’鑄精品、‘創(chuàng)先爭優(yōu)’作表率”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，不斷深化和創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容。建工集團西南公司開展的“弘揚抗震救災精神、鑄就成都東站精品、展現(xiàn)共產黨員精魂”活動，深圳公司開展的“鄭州東站黨旗紅，‘雙標共

建’鑄精品”、“‘雙標共建’鑄精品，‘創(chuàng)先爭優(yōu)’在綠城”等主題實踐活動，緊密聯(lián)系項目實際，體現(xiàn)鮮明的實踐特色。上海分公司將項目黨建標準化融入項目管理標準化建設，滬寧線上5個站房工程全部獲得上海鐵路局“標準化站房”稱號，在鐵路信譽評價中獲得A類第六名的好成績，并順利承接了淮北站改造工程。

拓展工作領域，使項目黨建標準化創(chuàng)新發(fā)展。中鐵建工集團黨委先后與鄭州鐵路局、成都鐵路局等建設單位以工程項目為載體、以項目經理部為依托、以促進項目管理標準化建設為目標、以構建統(tǒng)一規(guī)范的項目黨建標準化工作機制為重點，全面推進“雙標共建”活動。一是通過項目黨建標準化，促進項目管理標準化，使二者在工程項目施工中實現(xiàn)協(xié)調共建。二是與建設單位開展聯(lián)合共建,共同提升項目管理水平。三是與勞務合作隊伍開展協(xié)作共建，以共創(chuàng)精品工程、安全工程為目標，實現(xiàn)標準化體系建設的全員全方位參與。四是通過企業(yè)黨政工團組織以項目建設為中心開展多種形式的共建活動，全面提高企業(yè)管理和黨建思想政治工作水平。目前，他們基本形成項目黨建標準化與項目管理標準化共創(chuàng)共促、施工單位與建設單位共創(chuàng)共贏、項目管理與勞務管理共創(chuàng)共融的三級共建體系。

探索實踐成效顯著

目前，中鐵建工集團各級黨組織已經普遍開展了項目黨建標準化和“雙標共建”活動，并取得許多成效。

加強了項目黨組織和領導班子建設，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。各單位按照“施工戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就建立在那里，黨員的作用就發(fā)揮在那里”的原則，建立健全項目黨組織，做到了“黨組織與項目部同步組建；黨支部書記與項目經理同步配備；黨建工作與項目管理同步部署;黨支部工作與項目管理同步考核;黨支部書記與項目經理同步獎懲”，保證了項目黨組織機構、人員、待遇、經費的落實，促進了項目領導班子決策的民主化、制度化和科學化，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

加強了黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。各基層以推行項目黨建標準化為抓手，以創(chuàng)建“四強黨組織”和“四優(yōu)共產黨員”、“五好、五帶頭”為目標，廣泛開展“黨員身邊無事故”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員突擊隊”活動，有效發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員。毛朝成、劉篤斌兩名同志獲得北京市國資委“群眾心目當中好黨員”稱號；那曲物流中心項目黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號。

加強了黨風廉政建設，實現(xiàn)了工程安全、資金安全、工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀的目標。通過推行項目黨建標準化，促進了廠務公開、黨政會簽等制度的實施，規(guī)范并強化了項目部權力運行監(jiān)督制約機制。2010年，各項目部都簽署了《黨風廉政建設責任書》，進一步增強了項目部領導人員的廉潔從業(yè)自覺性。各項目部還在工地顯著位置設立廉潔公告欄，公布舉報電話和舉報信箱，加大對項目重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)權力行使過程的監(jiān)督力度，營造了良好的內部協(xié)作管理環(huán)境，確保了工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀目標的實現(xiàn)。

加強了企業(yè)文化建設，樹立了企業(yè)良好的社會形象。各重點工程項目部企業(yè)形象宣傳，由過去的淺層次單一展示向深層次全方位展示提升。項目部不但在辦公區(qū)設置了企業(yè)旗幟、宣傳欄、文化墻，而且在施工區(qū)也設置了彩門和大型燈箱牌，并且在重點部位、醒目位置懸掛“中國中鐵”企業(yè)標識和“中鐵建工”承建標語，體現(xiàn)企業(yè)標識的各色刀旗和青年突擊隊、黨員突擊隊旗幟迎風招展。在場區(qū)、生活區(qū)，花草樹木色彩斑斕，營造出了“現(xiàn)場彩旗飄揚、機具標志鮮明、員工服裝統(tǒng)一、材料堆放整齊、形象宣傳極具視覺沖擊力”的文明

施工氛圍。成都東站項目部按照“綠化、硬化、亮化、凈化、美化”要求，打造花園式文明樣板工地，受到社會各界高度評價，他們說：“成都東站項目部的現(xiàn)場完全顛覆了我們過去對建筑施工企業(yè)的形象認識。”

加強了黨建帶工建工作，充分發(fā)揮了職工的主力軍作用。各項目部以“安康杯”競賽為主線，不斷創(chuàng)新群監(jiān)工作形式，充分發(fā)揮群安員在安全生產監(jiān)督工作中的作用；以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，推動創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工工作，項目自主創(chuàng)新能力進一步增強；組織開展職工崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新和提合理化建議活動，不斷提高職工技術技能水平；以選樹先進典型、弘揚勞模精神為激勵，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。2010年，中鐵建工集團共有三人被授予“北京市勞動模范”榮譽稱號，一人榮獲“國資委先進個人”、兩人榮獲“火車頭獎章”、五人榮獲中國中鐵股份有限公司勞動模范榮譽稱號，六人榮獲中國中鐵股份有限公司“百優(yōu)群安員”榮譽；西北公司那曲物流中心指揮部被評為“北京市勞動模范集體”，成都東站項目部被國務院國資委評為 “中央企業(yè)紅旗班組”；建工集團國際公司南極項目部、西北公司那曲物流中心指揮部榮獲全路“火車頭”獎杯。

加強了黨建帶團建工作，充分發(fā)揮了團員青年的突擊隊作用。2010年，建工集團團委在集團所管重點項目組建了42支青年突擊隊，其中，11支獲得北京市優(yōu)秀青年突擊隊和中央企業(yè)青年文明號等榮譽稱號。通過開展“十大杰出青年”、“兩先兩優(yōu)”、“青年項目經理、總工”、“青安杯”、“青年號手”等評選活動和各種技能競賽活動、文體活動，充分發(fā)揮了團組織建團育人、服務青年的作用，廣大團員青年突擊隊作用日益顯現(xiàn)。

促進了和諧項目部建設，密切了與業(yè)主關系。“雙標共建”活動打開了業(yè)主了解中鐵建工集團的窗口，架起了一座施工單位與業(yè)主溝通的橋梁，搭設了施工單位與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系的紐帶。建工集團深圳分公司鄭州東站項目部與鄭州局鄭州東站工程指揮部成立的“雙標共建”工作小組，形成了以建設單位為龍頭、施工單位為主體、設計單位和監(jiān)理單位共同參與的大共建格局，實現(xiàn)了建設單位、施工單位“共同參與、資源共享、共創(chuàng)品牌、共樹形象”的活動目標。“雙標共建”活動還得到京滬線、哈大線、滬寧高鐵、廣州大功率指揮部、青藏鐵路、津濱城際鐵路公司，以及成都、鄭州、太原、南寧、哈爾濱、沈陽鐵路局等建設單位大力支持和協(xié)作，取得了共建雙贏的顯著效果。

提升了項目管理水平，推動企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。中鐵建工集團2010年完成新簽合同額313億元，同比增長46%；完成營業(yè)額231億元,同比增長31%；實現(xiàn)利潤7.1億元、凈利潤5.3億元，同比分別增長93.65%和104.53%；在崗職工人均收入達77 218元，同比增長16.3%；實現(xiàn)全年責任事故零死亡目標，榮獲了四項“AAA級安全文明標準化誠信工地”和20項省部級文明工地；榮獲“魯班獎”主承建獎一項、參建獎三項、“國家優(yōu)質工程”兩項、“詹天佑大獎”兩項、“住宅小區(qū)設計詹天佑獎”兩項、“全國用戶滿意工程”兩項和省部級優(yōu)質工程26項；集團公司榮獲“‘十一五’全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)”稱號，獲得省部級以上科技獎項七項、國家級優(yōu)秀QC成果七項、省部級優(yōu)秀QC成果17項。黨建標準化有力地推動了工程項目安全、質量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標的實現(xiàn)。

“雙標共建”有益啟示

推行項目黨建標準化和“雙標共建”是中鐵建工集團黨建思想政治工作的一大創(chuàng)新。他們將工程項目黨組織的思想、組織、制度、作風、反腐倡廉“五位一體”建設和黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化、基礎資料標準化的“五化”要求，與工程項目質量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標以及項目管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的“四化”要求有機結合、相互融合、相互促進，有效地解決了黨建思想政治工作與生產經營活動“兩張皮”的問題，使黨建思想政治工作為項目建設和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政治和思想保證。

推行項目黨建標準化和“雙標共建”是施工方與建設方共創(chuàng)精品的有效載體。經過一年多的實踐，項目黨建標準化和“雙標共建”的理念得到了建設方業(yè)主高度認同，形成了施工方與建設方“目標同向、責任共擔、‘雙標共建’、成果共享”的運行機制，施工方與建設方緊密聯(lián)系，共建互補，共同打造出了項目管理精品和項目黨建精品。

推行項目黨建標準化和“雙標共建”實現(xiàn)了項目黨建工作方式的轉變。一

是實現(xiàn)了由圍繞企業(yè)中心工作抓黨建向融入企業(yè)中心工作抓黨建的轉變；二是實現(xiàn)了由圍繞各級黨組織布置的多項活動主題抓黨建向將全部活動納入標準化建設的轉變；三是實現(xiàn)了就黨建抓黨建向注重工作實效的轉變；四是實現(xiàn)了由零打碎敲抓黨建向項目黨建規(guī)范化標準化的轉變；五是實現(xiàn)了項目黨建由短期效應向長效機制的轉變；六是實現(xiàn)了項目黨建由軟指標向硬指標——與生產經營工作同考核的轉變。

綜上所述，推行項目黨建標準化，是貫徹落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新黨建工作的迫切需要；是實現(xiàn)項目黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，進而提高企業(yè)黨建工作科學化水平的重要舉措；是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的重要途徑；是促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的有力保證；是探索具有建筑施工企業(yè)特點的政治工作新路子的有效載體。中鐵建工集團黨委推行項目黨建標準化和“雙標共建”的做法很有必要進一步推廣和深化。

第四篇：加強農業(yè)標準化 提升農產品質量安全水平

加強農業(yè)標準化 提升農產品質量安全水平

2013年全國食品安全宣傳周暨第五屆中國食品安全論壇17日在北京舉行。農業(yè)部副部長陳曉華與會并指出，近年來我國農產品質量水平總體穩(wěn)定、逐步向好，但農產品質量安全形勢仍不樂觀，存在不少風險隱患。農業(yè)部將在確保農產品有效供給的同時，以執(zhí)法監(jiān)管和加強農業(yè)標準化為抓手，全面提升我國農產品質量安全水平。

陳曉華表示，近年來，主要農產品監(jiān)測合格率保持在96%以上，我國農產品質量水平總體穩(wěn)定、逐步向好。但是，當前農產品質量安全形勢仍不樂觀，還存在不少風險隱患，特別是農業(yè)生產規(guī)模小、經營分散，再加上農產品質量安全工作起步晚、基礎弱，保障農產品質量安全的任務艱巨繁重，需要付出更大的努力。

陳曉華進一步表示，農業(yè)部門將按照《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定和國務院的要求，在抓好農業(yè)生產、確保農產品有效供給的同時，以執(zhí)法監(jiān)管和加強農業(yè)標準化為抓手，堅持標本兼治、綜合治理，全面提升我國農產品質量安全水平。一是結合機構改革和職能轉變，認真梳理、嚴格落實各環(huán)節(jié)農產品質量安全監(jiān)管職責，形成常態(tài)化的制度和模式，構建農產品質量安全監(jiān)管的長效機制。

二是深入開展專項治理，始終保持高壓態(tài)勢，嚴厲查處“非法添加”、“制假售假”等違法違規(guī)案件，切實解決蔬菜禁用高毒農藥、畜產品“瘦肉精”和禁用獸藥、水產品孔雀石綠和硝基呋喃、假劣農資等突出問題。加大案件偵辦和懲處力度，加強行政執(zhí)法和刑事司法的銜接，嚴懲違法犯罪活動。

三是堅持從產業(yè)化、組織化入手，大力推進農業(yè)標準化，強化生產過程質量控制，積極發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標志農產品，從生產源頭不斷提升農產品質量安全水平。四是下大力氣加強基層農產品質量安全監(jiān)管能力建設，加大投入力度，優(yōu)化資源配置，推進資源整合，切實夯實工作基礎，加快提升基層隊伍的監(jiān)管和服務能力。

陳曉華指出，食用農產品是食品的源頭。做好農產品質量安全監(jiān)管工作，既是保障食品安全的必然要求，也是促進農業(yè)發(fā)展和農民增收的重要保障。在全社會的共同參與下，我國的食品安全必將得到有力保障，老百姓將會吃得更安全、更放心。

第五篇：加強標準化窗口建設 提升服務群眾水平

加強標準化窗口建設 提升服務群眾水平

---伊寧市工商局基層工商所標準化窗口建設工作匯報

伊寧市工商局緊緊圍繞“深化服務促發(fā)展”主題，本著“抓規(guī)范，重服務，提效能,樹形象”的工作理念，以積極打造基層工商所規(guī)范、透明、高效、清廉”的標準化窗口為重點，完善各項措施，強化服務效能，提升服務質量，樹立良好形象。

一、強基固本，優(yōu)化服務環(huán)境

根據區(qū)、州工商局標準化窗口創(chuàng)建要求，我們在充分論證的基礎上，制定了《工商所登記窗口標準化建設規(guī)范》，組成專門人員，成立創(chuàng)建領導小組，將創(chuàng)建任務、創(chuàng)建步驟、創(chuàng)建時限等責任到人，確保標準化窗口創(chuàng)建工作扎實、有序、按時完成。

一是窗口實行“敞開式”辦公。設置了受理服務區(qū)、等候休息區(qū)、自助服務區(qū)和檔案查詢區(qū)四大功能區(qū)域，在等候休息區(qū)設有圖文電視，法律法規(guī)宣傳單、辦事流程表等，使各項政務公開透明。在自助服務區(qū)通過伊寧市工商局紅盾信息外網，實現(xiàn)網上申請、網上受理。

二是設置綠色通道、咨詢窗口，印制《窗口辦事指南》、登記材料樣本，免費發(fā)放給辦事群眾，為其提供參考，方便群眾辦事。今年我局將個人獨資企業(yè)、個人合伙企業(yè)、農民合作社登記注冊受理、核準權限下放到工商所，使基層服務功能不斷拓展，行政效率顯著提高。三是在工商所大廳醒目位置公布違紀舉報電話、業(yè)務咨詢電話，張貼“六不準”公示欄。同時設置意見箱，跟蹤發(fā)放測評表，從而保證了干部的廉潔從政。

四是配強窗口服務人員。將咨詢、受理、發(fā)照三個工作臺分設，將業(yè)務能力強、計算機運用熟練、素質好、精通雙語的干部配備到窗口服務崗位上。每年開展大規(guī)模法律法規(guī)培訓和崗位練兵活動，制定了“每日三題，每月一法”的法律法規(guī)學習制度，利用內網開辟的“每日課堂”專欄，進行學習培訓，使登記人員的業(yè)務能力顯著提升。

二、建章立制，規(guī)范服務行為

（一）建立健全制度。按照“標準化窗口”的創(chuàng)建標準，對窗口原有制度進行梳理、修訂，形成一套包括限時辦結制、AB崗替代制、責任追究制等一系列完整的制度體系，同時狠抓制度落實，反復組織學習，使各項制度深入人心。

（二）規(guī)范工作流程，統(tǒng)一登記標準。嚴格落實標準化窗口的工作目標和方法步驟，細化內部設置、管理規(guī)范等方面的內容，簡化審批流程，健全完善“一審一核制”，嚴格落實服務承諾制。窗口工作人員掛牌上崗，規(guī)范行政行為、改善服務態(tài)度、使用文明用語，始終堅持熱情服務，樹立示范窗口文明形象。

（三）加強內部管理，樹立窗口形象。在工商所推行內部規(guī)范十統(tǒng)一，即統(tǒng)一工商注冊窗口標識、服務質量評價系統(tǒng)、評價方式、工作人員服務證件樣式、電子政務公開內容、示范文本樣 稿、辦公物品擺設、工作人員著裝、窗口服務用語、窗口制度。開展工商所干部互查互評活動，定期組織窗口工作人員對照自己的思想、工作、學習和廉政等方面開展自查、互查，達到優(yōu)化服務、促進工作的目的。同時實行政務公開，接受群眾監(jiān)督，通過觸摸屏對窗口受理范圍、登記法規(guī)、辦照程序、審查程序、承諾期限、收費標準、工作時間、崗位職責、工作紀律、社會監(jiān)督十項內容進行公開，打造陽光工商。

三、積極作為，拓展服務空間

一是在工商所推出親情服務，規(guī)定每周二為“親情服務日”，即在每周二市場較集中的片區(qū)為群眾現(xiàn)場辦公，解決經營戶的實際困難。在年檢驗照高峰期，將“親情服務日”延長至每周三天，僅上半年工商所現(xiàn)場驗照戶數達到總驗照戶數的40%，為轄區(qū)個體戶節(jié)省交通費累計達到10余萬元。

二是在工商所推行“全程服務制”。即經營戶（僅限一般行業(yè)）提出代辦營業(yè)執(zhí)照請求時，要求監(jiān)管干部上門服務，將申請材料初步審查后報注冊大廳進行登記，將營業(yè)執(zhí)照和發(fā)票上門送交經營戶手中，并報送所長處備案，所長每月回訪檢查，讓群眾真正感受到干部們的貼心服務。

三是在工商所實行跟蹤服務。如我局瓊庫勒克工商所了解到伊寧市艾力帕爾駱駝養(yǎng)殖場，擬在現(xiàn)有70頭駱駝的基礎上擴大規(guī)模，遇到資金短缺和場地限制難題時，監(jiān)管干部跟蹤服務，現(xiàn)場辦理營業(yè)執(zhí)照，撰寫擴大再生產可行性報告呈報國土、畜牧部門，并引導注冊“艾力帕爾”駱駝奶商標，目前申報材料已上報國家商標局。

截止2010年7月，我們通過半年的努力，已將五個基層工商所的標準化窗口全部建成，并取得了顯著成效。在今后的工作中，我們將不斷改進和創(chuàng)新服務方式，高標準，嚴要求，努力把標準化窗口建設提升到更高的層次和水平，為當地經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻！