第一篇：“走基層、轉作風、抓落實”動員講話(2011.10.27)

在安定鄉“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動動員大會上的講話

（2011年11月11日）鄉黨委書記 羅涓溪

同志們：

鄉黨委決定，從2011年11月開始，用一年左右的時間在全鄉開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動，為確?；顒拥捻樌M行，鄉黨委已經成立了領導小組、組建了工作機構。今天的動員會，我就從傳達貫徹學習全國做好新形勢下群眾工作經驗交流會議精神、總結我鄉創先爭優活動及如何開展好“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動3個方面來講一講。

一、全國做好新形勢下群眾工作經驗交流會議精神 2011年10月27日景東縣召開了“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動動員大會，縣委書記張瑜在動員大會上做了重要講話，傳達了2011年10月22日至23日在普洱市行政中心二樓召開的全國做好新形勢下群眾工作經驗交流會的重要精神及中央領導的講話精神。此次會議是建國以來在云南省召開的最高規格會議。會議的主題是加強基層

全會精神，落實中央關于做好新形勢下群眾工作的一系列重要指示，總結分析孟連縣近年來發生根本性變化的原因，推廣孟連創造的“三五”群眾工作法，研究部署更好地加強基層組織建設和基層干部隊伍建設，把新時期的群眾工作落到實處，為維護社會和諧穩定夯實組織基礎和群眾基礎。他講了六點意見：

第一，做好新形勢下群眾工作是基層組織的核心任務和基層干部的基本職責。第二，做好新形勢下群眾工作，要把解決好人民群眾最關心最直接最現實的利益問題作為核心任務。第三，做好新形勢下群眾工作，要把化解矛盾糾紛、妥善處理群體性事件作為一個重點第四，做好新形勢下群眾工作，要突出抓好改進干部作風這個關鍵。第五，做好新形勢下群眾工作，要不斷創新方式方法，提高群眾工作本領。第六，做好新形勢下群眾工作，要大力加強基層組織建設，夯實基層基礎。

公安部孟建柱部長作了題為《加強和改進新形勢下群眾工作 筑牢維護社會和諧穩定的銅墻鐵壁》的講話。

孟建柱同志指出，孟連縣之所以能在短短兩年內發生如此巨大的變化，最根本的原因是恢復和發揚了黨的優良傳統，堅持和踐行了黨的群眾路線，加強和改進了群眾工作。

及干部職工按照鄉黨委的部署，結合各村、各站所實際，扎實開展了相關工作。一是認真實行黨員公示承諾，接受廣大群眾對學習活動及工作、生活的監督。二是按照“學習星、業績星、服務星、守紀星、正氣星”五星標準要求，認真開展評星競旗活動，達到了評星競旗，爭創佳績，推動工作的目的。三是建立健全了鄉、村民情責任區，確定民情責任人、民情聯系戶，領導帶頭組織開展了烤煙生產“四落實”、農村矛盾糾紛排查化解、黨的方針政策宣傳、基層黨建工作指導等工作，使中央和省委、市委關于認真做好新形勢下群眾工作的重要指示得到了較好落實。四是圍繞“學習楊善洲先進事跡、爭做優秀共產黨員”活動要求，各支部按照要求召開開展了民主生活會、撰寫了學習心得體會。五是認真開展了黨群共建創先爭優活動，先后啟動了“共建創先爭優、共創和諧社區”黨員團員志愿服務行動和“巾幗服務志愿行”活動，一些城鄉居民得到了實惠。通過全面開展創先爭優活動，也涌現出了一大批先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者受到了縣委和鄉黨委的表彰；一些骨干教師、優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者，受到了縣級和鄉級表彰。創先爭優活動基本達到了服務群眾、凝聚人心、促進發展、構建和諧的目標要求。

無量山哀牢山綠色經濟帶建設，鄉黨委決定，從現在開始，用1年左右時間，在全鄉廣大干部職工中深入開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動。各村、站所及干部職工要牢固樹立政治意識、大局意識，切實把思想和行動統一到鄉黨委的決策部署上來，統一到活動的要求上來，以“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動奠定加速發展的思想基礎。

（一）統一思想、提高認識，切實增強開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動的緊迫感和責任感

1、開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動是我鄉深入貫徹落實全國群眾工作經驗交流（普洱）會議精神的緊迫需要。在全鄉范圍內開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動，有利于增強貫徹執行群眾路線的自覺性和堅定性，切實做到從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾;有利于密切黨和群眾的血肉聯系,切實做到理論與實踐相結合，扭轉學用“兩張皮”的不良傾向，轉變機關工作作風;有利于廣大黨員干部從群眾中汲取智慧和力量，提高做群眾工作的能力、調查研究的能力、開拓創新的能力、落實執行的能力。

2、開展“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動是實現我鄉跨越發展的重大舉措。在全鄉范圍內開展“走基層、我們，安定之所以能夠在過去的五年中，應對挑戰、攻堅克難、實現一次又一次的突破和跨越，最關鍵的因素就是我們有一支敢打必勝、團結實干的領導班子和干部隊伍。在坐的都是過去五年取得巨大工作成就的創造者、親歷者和見證者，感受應該更為深刻。換屆形成了新班子、增添了新動力、開啟了新航程，更需要通過“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動，進一步統一廣大干部群眾的思想和行動，在科學發展的實踐中搭建展示形象的舞臺、考驗能力的賽場，拉開新一輪發展競爭的大幕。

（二）高位思考、深刻理解，正確把握主題實踐活動的思想內涵和基本要求?！白呋鶎?、轉作風、抓落實”是相互聯系、相輔相成的整體，是我鄉今后一個時期的重要工作之一。走基層是基礎，就是要走進群眾、依靠群眾、相信群眾。得到群眾的理解比黃金更重要，獲得群眾的支持各項事業進步的源泉。安定的發展進步不是靠一兩個人的力量就行的，需要每個人的積極參與、需要團結全鄉人民的共同努力，更需要上下一心、步調一致，理解發展、支持發展、投身發展。轉作風是關鍵，面對復雜多變的發展環境、面對周邊縣市加快發展的競爭態勢、面對發展中凸顯出來的各種矛盾和問題，我們必須進一步增強黨性意識、宗旨意識、發展意識、起來。

二是要在解決群眾實際困難上取得實效。鄉黨委“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動辦公室，要進一步調整充實聯系貧困村和民情責任區，統籌安排16個村的領導，保證下基層活動的順利開展。下基層的同志，要真心誠意地同群眾談心交心做朋友，了解他們生產生活中遇到的實際困難，與群眾特別是要與“貧困戶、五保戶、留守戶、上訪戶”等結成對子，主動發現問題，積極解決問題。在幫助群眾解決具體困難的時候，要量力而行，說了就一定要做到。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實事、多做好事，最大限度地為群眾排憂解難。尤其要在滿足群眾教育、勞動就業、社會保障、醫療衛生等方面的基本需求上下真功夫、下大力氣，努力把黨和國家的各項惠民政策落實到群眾中去。

三是要在維護社會和諧穩定上取得實效。要嚴格上訪程序，狠抓源頭治理，規范逐級上訪、分級受理行為；擴大信訪受理窗口，明確辦理時限；拓寬信訪渠道，為上訪群眾辦實事；發揮合力，形成上下聯動的工作體系。

四是要在強化基層組織建設上取得實效。做好安定的各項工作，關鍵在全鄉各村。具體地說，就是要做到“五個好”，即：建設一個好班子。領導班子政治堅定，能堅決貫

中到深入基層、轉變作風、狠抓落實上。鄉活動領導小組辦公室要加強自身建設，做好綜合協調，深入研究活動載體和工作制度，把主題實踐活動不斷引向深入。

二要狠抓督導落實。抓落實既是主題實踐活動的基本要求，又是活動成效的具體體現?；顒宇I導小組要堅持經常調度，及時了解活動開展情況，實行分類指導、綜合協調，發現和糾正活動中存在的問題，促進活動的整體推進，確保主題實踐活動各項任務落到實處、取得實效。

三要強化輿論宣傳。輿論宣傳是營造活動氛圍的重要手段。深入宣傳主題實踐活動的重要意義、總體部署、工作要求和進展情況。要精心培樹先進典型，大張旗鼓地宣傳和推廣主題實踐活動中的好做法、好經驗、好成效以及涌現出的先進典型，以點帶面、活躍全局。注重主題宣傳，突出專題宣傳，創新宣傳渠道和平臺，力爭掀起若干個節點的宣傳高潮。

四要堅持統籌兼顧。活動是載體，發展是目的。開展這次主題實踐活動，不能就事論事、就活動抓活動，而是要圍繞安定改革發展的大局，把活動與學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和全國新形勢下群眾工作經驗交流會議精神緊密結合起來，與推進當前工作的落實緊密結合起來，與

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第二篇：轉作風抓落實促發展

“轉作風、抓落實、促發展”心得體會

按照鄉黨委鄉政府的統一安排，通過集中學習和個人自學，自己基本領會了開展此次主題教育的精神要求。開展這項活動，就是要通過學習提高、查找問題、整改落實、強化監督等措施，集中打一場“轉作風、抓落實、促發展”攻堅戰，為服務和保障全縣發展創造良好條件。

一、開展“轉作風、抓落實、促發展”活動，就是堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，與開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動緊密結合，堅持以“轉作風、抓落實、提效率”為主題

1，實在行動上。作為包社干部，我通過這次學習，我要多次深入基層，與老百姓溝通，把黨的政策給老百姓講清楚，看看老百姓有什么困難，老百姓的事沒小事，我隨時為他們服務，現在正是春耕時間，看看種子有沒有，化肥夠部夠，地膜還要多少，我盡量去幫助，在給他們講一些惠民政策的同時，我會把一些計劃生育政策告訴他們，讓他們從心里意識到計劃生育政策的重要性，使他們主動節育，不再超生。

2，作為一名黨員，一名基層民政工作者，通過這次“轉作風、抓落實、促發展”活動，自己決心把學習踐行科學發展觀與當前各項農村工作結合起來，著力提升對工作任務的理解力、執行力、操作力、創新力。緊密結合自身實際，堅決貫徹執行工作要求，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結經驗教訓，提出解決問題的思路、舉措和方法；要進一步轉變工作作風，提高工作效率；把轉作風、抓落實、促發展與工作結合起來，繼續解放思想，用發展的思路和改革的方法解決工作中存在的突出問題，著力提升自己的工作能力和服務水平，為實現全鄉的工作又好又快發展作出自己的努力。

第三篇：陽山走基層轉作風

訪民情、聽民意、辦民事、解民困

陽山開展“政府工作群眾公開日”活動

清遠日報訊（記者黃揚梅 黃昱茜 特約記者唐志榮 戴金紹 通訊員唐海浪）1月14日，陽山縣拉開“政府工作群眾公開日”活動序幕，政府領導班子成員和相關職能部門負責人一起到小江鎮走村入戶，慰問老干部、老黨員和困難群眾，集中接訪群眾，與村的干部群眾座談，深入基層訪民情、聽民意、辦民事、解民困、聚民智，進一步密切干群關系，提升政府決策水平。

民情大接訪：暢通群眾表達訴求的“綠色通道”

為深入學習貫徹黨的十八大精神，進一步密切聯系群眾，陽山縣政府決定從今年開始開展“政府工作群眾公開日”活動，用一年時間走遍全縣13個鄉鎮167個行政村（居委會）。首場活動于14日在小江鎮舉行。記者在政府工作群眾公開日接訪活動現場看到，陽山縣政府領導班子成員及該縣20個相關部門負責人與來訪群眾面對面交談，傾聽訴求，解惑答疑。

小江鎮下坪村村民伍暢反映，該村伍屋、黑山、隔屋、羊爐崗、狗仔田等5個村小組10年前安裝的自來水管道、蓄水池由于日久失修多處出現破損，當地1000多群眾的飲水問題受到影響，要求縣政府幫助解決此事。

接訪的領導在詳細了解情況后，當即叫來縣水務局負責人到場，要求迅速查明情況，盡快給予答復處理。

“我相信問題很快能得以解決?！蔽闀掣吲d地對記者說，政府這個走基層轉作風活動非常好，給農村群眾提供了一個反映、表達訴求的平臺，搭建了領導干部和群眾的連心橋，給我們群眾送“幸?！眮砹?。群眾有困難有民情現在在鎮里就能面對面直接向縣領導反映，能解決的問題領導馬上拍板解決、不能解決的領導親自交代有關部門負責人跟蹤解決。

還有群眾提出，希望郵政儲蓄能夠在小江鎮增設網點，方便群眾辦理新農合等業務。陽山縣有關領導表示，已經將這一問題反映給相關職能部門和郵政儲蓄銀行，下一步將協調解決。來訪群眾對這一情況的答復感到非常滿意。

據統計，當天的公開日民情接訪活動共接待來訪群眾400人次，梳理問題或

建議139條，群眾反映的問題主要集中在房屋、土地糾紛，低保、下山移民、農村基建等方面。

該縣主要領導表示，陽山縣去年以來力推動政府工作群眾公開日活動常態化，現在由從去年的每兩個月1次到今年的每月開展1或2次，意在方便群眾，暢通群眾表達訴求“綠色通道”，推動干部作風轉變，切切實實為群眾辦更多的實事、好事。

民情大走訪：搭建領導干部察民情訪民意平臺

進村走訪慰問是陽山縣“政府工作群眾公開日”活動的重要內容。當天，陽山縣政府領導班子成員分頭帶領鎮駐村干部走進小江鎮的14個村（居），走訪慰問老干部、老黨員和低保、五保、殘疾等困難群體等重點人群，詳細了解困難群眾生產生活狀況及收入情況，送去慰問金和慰問品。

黃牛灘村93歲的困難老黨員鐘英，由于年老體弱臥床不起，并居住在簡陋的磚瓦房里。有著57年黨齡的她見到來慰問她的陽山縣領導，連說感謝的同時還囑咐現任領導班子和黨員干部要好好干。該縣主要領導要求當地干部要多留意老人的情況，給予她更多的關懷和幫助。

船洞村地處高寒邊遠山區。由于生產生活條件惡劣，近年來村民們紛紛搬遷下山生活。困難老黨員歐進興、五保房蔡漢、低保戶歐樓至今仍住在山上，成為村小組中孤獨的留守者。陽山縣副縣長王秀明一行翻山越嶺，走泥濘山路，依次來到他們家中走訪慰問，在目堵了他們的生產生活條件后，不由動員他們搬下山。

不少領導表示，此次進村走訪，深有感觸，讓我看到了貧窮邊遠山村更多真實的情況，這對我們政府部門做好各項農村工作深有啟示。更加重要的是，感覺干部和群眾的心更加貼近了。

民情大調研：幫助每個村辦1件實事

慰問結束后，陽山縣政府領導班子成員、縣相關職能部門負責人、鄉鎮分管領導進村約見村中的縣、鎮人大代表，一并在村委會與村干部交流座談，了解村的主要工作情況，聽取基層干部、群眾對縣和鎮工作的意見和建議，了解基層廣大群眾的生產生活實際，掌握各村發展現狀和存在的問題，及時幫助村中解決實

際困難和問題?？h政府領導班子全體成員會同縣相關部門負責人、小江鎮黨政班子成員集中座談，對當天的接訪和走訪慰問活動中群眾提出的意見和建議進行通報、探討交流，共同研究小江鎮經濟發展的個體問題，有針對性地提出解決問題的辦法和對策。

據悉，陽山縣為確?！罢ぷ魅罕姽_日”活動取得實效，在活動中要求做到“六個一”即：用好一張卡。統一印制《民情聯系卡》，發給鎮村的干部群眾，便于聯系，及時反映；填好一份表。統一印制《縣政府工作征求意見表》，發給鎮村干部群眾，征求意見和建議；算好一盤帳。幫助鄉鎮和行政村（居委會）算好經濟帳、民生帳、廉政帳；辦好一件事。以當前群眾最需要解決、通過努力能夠辦成的事為突破口，加大為鎮村辦實事的力度?？h政府幫助每個鄉鎮辦好1件實事，入村的縣領導要幫助該村（居委會）辦好1件實事；開好一次會。開好一場座談會，廣泛聽取民意；建好一份檔。建立縣領導入村開展活動的檔案，加強跟蹤服務。

希望通過這一活動，能夠解決一批制約發展的突出問題，辦好一批群眾企盼的實事好事，形成一批有價值的意見建議，進一步密切黨同群眾的血肉聯系。

現場花絮

建立民情聯系卡，群眾足不出戶就可以反映民情

記者在接訪現場發現，接訪領導還向來訪干部群眾派發了一張“民情聯系卡”，卡上面注明有領導及經辦人姓名、職務、聯系電話等。拿到民情聯系卡的張伯非常高興，他說，以前反映問題要去縣里找相關部門，很難找到領導，現在有了民情聯系卡，在家里就可以撥打電話反映情況了。伍暢也告訴記者，“民情聯系卡，讓我們可以隨時在家里打電話直接咨詢問題的處理結果。這個做法非常好?！?/p>

第四篇：走基層 轉作風 促發展

走基層 轉作風 促發展

—— 新疆農業職業技術學院校領導深入課堂、宿舍、食堂、基地開展調研

問政于民方知得失，問需于民方知冷暖，問計于民方知虛實。

中共中央政治局委員，國務委員劉延東在第二十次全國高校黨的建設工作會議上要求：“高校黨員領導干部要貫徹胡錦濤總書記關于密切聯系群眾的要求，發揚群眾工作優良傳統，轉變工作作風，深入基層，到課堂去，到宿舍去，參加支部活動，直接聯系和服務師生并形成制度，真正與師生面對面、心連心”。一年之計在于春。發展不等人，機遇不等人。開好頭，起好步，工作要乘早部署、乘早落實，落實需要雷厲風行的精神，更需要時不我待的精神。人勤“春”來早。月 24 日至 26日，學院舉辦了為期三天的以“謀劃新開局，實現新突破”為主題的新學期教職工培訓，確立了“國內一流、世界水準”的奮斗目標，安排部署了 2012 年的工作。

為狠抓各項工作任務的落實，使全院上下按照學院黨政確定的發展戰略，咬定目標不放松，堅持不懈求發展，學院領導以一種雷厲風行、搶抓機遇、求真務實的精神，走向基層，深入課堂、宿舍、食堂，察民情、聽民聲、解民憂、暖民心，在走基層中廣納民意、汲取民智。如何站在歷史的制高點上謀劃，如何在統攬全局中推進工作，如何為今后幾年謀篇布局，是“一年之計”的精要所在。月 2 日，學院黨委書記李玉鴻來到教務處、示范辦、職教研究所，就學院的“六二”發展戰略聽取專家教授們的意見，經過不斷的討論進一步完善了發展戰略。關于學院的發展，簡略地概括為“六二”發展戰略。(堅持“兩為方針”：即堅持“育人為本，德育為先”的方針。樹立“兩跟理念”：即牢固樹立專業跟著產業走，教學跟著生產走的理念。構建“兩個體系”：即一是縱向構建新疆農業現代化職業教育體系，二是橫向構建多贏開放性辦學體系。提升“兩個提升”：即提升教育教學質量和提升社會服務水平。建好“兩個校區”：即建設好昌吉本部校區和東泉校區，為學院贏得更多的發展空間。發揮“兩個引領”：即引領新疆職業教育科學發展，引領全國農業職業教育科學發展。實現一個目標：即實現國內一流、世界水準的目標)。月 2 日，李玉鴻深入到經濟貿易分院、農業工程分院開展調研。他指出，經濟貿易分院成立時間較早，有較深厚的歷史積淀，辦學實力雄厚。新的發展階段為分院的發展創造了有利條件，應充分把握好機遇。他要求，分院要抓住自治區第三產業大發展對人才“大需求”的歷史機遇，利用好深厚的辦學積淀，勇擔責任，創新發展。在專業建設上，要加大物流、酒店管理、旅游等人才需求的調研與論證，加大建設力度。他要求農業工程分院要擴大開放辦學程度，實現體制機制的新突破。要積極協調與自治區農機局及相關農機企業的關系，做好機電一體化(農機方向)人才培養工程，同時應積極與相關中等職業學校、技師學院的合作，做好中高職銜接的試點工作，為昌吉州乃至自治區的農牧業現代化提供人才支撐與智力支持。隨著烏昌地區汽車市場迅速崛起，加強與中銳、成通等企業合作力度，引企入校，共建汽車檢測與維修校內生產性實訓基地，實現共贏。他提出要在加快現代農業機械化進程中，充分發揮農業工程分院優勢，順勢而上，加快籌建成立農業機械化學院。月 7 日下午，李玉鴻來到學生處，與學生處工作人員及學生助理進行親切交談。他對學生處的工作給予了肯定，并對學生處學生助理的工作進行了指導，他指出，作為學生處助理一定要有服務意識和責任心，才能更好地完成工作任務。月 8 日，李玉鴻深入吉瑞祥校區，那里是 418 名少數民族學生學習、生活的家園，地處市區邊緣，那里的師生同樣也牽掛著他的心。李玉鴻帶領人文分院副院長卡哈爾等來到該校區，利用一個上午的時間，深入到學生食堂、宿舍、班級、圖書室、文體活動場所等地進行實地調研，并與隨行人員一同在學生餐廳就餐，體驗飯菜質量。月 13 日，上午，李玉鴻來到園林科技分院，走訪了三個教研室和兩個科室。在調研過程中，他對園林科技分院專業建設及學生管理給予了充分的肯定，并要求專業建設要特色鮮明，基地建設要有突破、有創新；同時希望教師能夠加強實踐鍛煉，走出去，不斷提升自己的業務水平。走訪了園林科技分院之后，他又來到生物科技分院開展調研。在生物科技分院他著重強調要加快榆泉基地建設，為新疆現代農業提供模板，拓展學院大發展的空間。“綱目不舉，四維不張”，抓住主要矛盾并加以解決，是我們做好一切工作的一個基本方法。月 7 日上午，學院院長王毅深入教學一線，對社科部譚瓊瓊老師的課程進行了督導聽課，并詳細填寫了“院領導教學工作指導意見表”。課后，王毅院長和譚老師進行了溝通交流，對譚老師在教學中引導學生關注新聞，關心國家大事，以問題為主線，由淺入深開展教學，促使學生由“要我學”轉向“我要學”等方面給予充分的肯定。同時，建議青年教師要進一步加強對外交流，廣泛開展社會調研，開闊眼界，不斷提升教學水平。月 8 日，學院辦學資源研討會在圖書館二樓會議室召開。王毅院長出席會議。月 9 日下午，王毅院長對 1、2、8 號學生公寓樓的住宿環境進行了實地查看。他要求宿舍管理人員要認真做好學生公寓衛生維護工作，幫助學生解決生活中的困難。同時，他還與學生親切交談，詳細詢問學生學習、生活情況，對同學們提出的疑問一一作答，他鼓勵同學們要克服各方面困難，認真學習，學好知識技能，服務社會。

東風吹來滿眼春，協力繪就新畫卷。圖書館、教室、學生宿舍??留下了原晉南、阿不都熱依木·克里木、許建英、袁瑞祥、吾甫爾· 艾買提江、王山虎等領導的足跡。

學院黨委副書記、副院長原晉南： 2 月28 日-3 月 1 日，深入東泉校區，檢查落實中職開學前各項準備工作。3 月 9 日參加學院宣傳教育工作會議并提出三點要求，一是要充分認識宣傳教育工作的重要性，進一步增強做好工作的責任感和使命感；二是要以專題活動為載體，扎實抓好宣傳教育工作；三是切實加強宣傳教育隊伍的自身建設。學院黨委委員、常務副院長楊貴泉：利用在中央黨校學習之余，帶領信息技術分院領導、教師向教育部匯報工作，爭取學院信息平臺建設項目。

學院黨委委員、副院長阿不都熱依木·克里木：在全國招生工作面臨嚴峻考驗的新形勢下，利用寒假開展外圍調研，提出富有創意的招生模式(與本科院校分段培養專升本、招收退役士兵免試上高職、和自治區農機局聯合培養農機專業高職學生)； 3 月 14 日，帶領招生辦公室工作人員深入生物科技分院、國際合作分院開展調研，及時召開招生座談會，就今年的招生形勢進行再分析，再安排；三·八節日來臨之際，慰問離退休女教師并召開座談會。

學院黨委委員、紀檢委書記許建英： 3月 1 日，對東泉校區開學后的各方面情況進行了檢查，與南疆三地州兩后生阿克蘇地區各縣的帶隊老師進行了座談交流。3 月 7 日深入經濟貿易分院，了解分院的教育教學，專業建設，實訓實習，內部管理等方面的工作計劃落實情況。學院黨委委員、副院長袁瑞祥： 3 月 2日中午，對食堂伙食供應、食堂衛生、學生就餐情況進行了實地查看，并與學生進行親切交談。3 月 8 日，召集后勤處、資產處等相關部門進行實地檢查并召開會議，就南區戶外工程項目做進一步研究討論，制定實施方案；組織相關部門對學院現存的“冷、漏、破、垢、舊”問題進行了全面的檢查，并擬定了初步的維修改造實施方案；組織人員對學院現已建成的運動場進行了現場檢查，并要求做好運動場維護工作。

學院黨委委員、副院長吾甫爾·艾買提江： 3 月13 日，深入學生 8 號公寓樓，走進宿舍，與學生面對面交流。一是了解學生對學院學生管理制度方面的意見；二是對民族學生對宗教進校園問題的看法。3 月 12 日，深入動物科技分院，與分院領導交流，一是黨員發展情況，特別是少數民族學生黨員的發展工作；二是如何進一步加強少數民族教師的科研課題研究；三是對少數民族教師形勢政策課講師團組建情況與教職工信仰宗教等問題。

學院黨委委員、副院長王山虎： 3 月 9 日，帶領有關人員深入伙食科調研中國電信實施的一卡通使用情況，在食堂與學生一起共進午餐，開展交流。落實是具體的，一具體才深入；落實是細致的，一細致才到家；落實是過硬的，一過硬才見效；落實得越徹底、越好，成效就越大。而學院領導帶頭開展深入基層調查研究，給我們的感悟和啟示也在于此。

一分決策，九分落實，決策的生命就在于落實。只要每個黨員干部特別是各分院、部、處、室負責同志都能從院級領導帶頭開展深入基層調查研究活動中有所啟發，帶頭抓落實，注重抓落實，捏緊拳頭抓、突出重點抓，抓一件是一件、抓一件成一件，何愁決策不能落實，何愁藍圖不能實現，何愁年底換來的不是累累豐收碩果。

第五篇：轉作風、夯基礎、抓落實

“轉作風、夯基礎、抓落實”感想

生產科要主動為車間服務，要做到：

（1）轉變工作作風，減少形式主義，縮短工作流程，提高工作效率。屬于自己工作職責內的工作不要推到車間去做；比如取證，要提醒車間提前把需要準備的東西一次準備全，資料、考核表、照片等，不要一次一次跑，浪費精力。

（2）深入現場，掌握一線生產情況，對生產中存在的問題，不能空談，發揮職能科室特長，積極查閱資料、標準，拿出自己的想法和具體措施，配合車間，和車間共同探討解決。

（3）要主動服務于車間，但不能失去職能科室對生產車間的監督管理。在管理中要敢管理、會管理，把握正確的工作方式和方法。在對車間的監督管理中要做到公平、公正、公開，對照制度認真評比考核，一碗水要端平，扎扎實實的把各項工作監督、落實到位。

（4）要強化基礎管理，要保證工藝指標的嚴肅性，強化“紅線”意識。對制定下的工藝指標就要嚴格執行，對實際生產中確實難以控制，又不影響生產安全、產量消耗的指標，（風險分析里有一條，對造成損失很小，重復出現率很高，消除風險的投入比風險造成的損失大的多，可以接收風險）。要督促車間及時修訂指標。

（5）做好日常工作，目前上級部門檢查多，檢查的時候補臺賬、補資料，檢查一方面增加了我們的工作量，另一方面也能推動我們的工作。