第一篇：大隊現(xiàn)場解消防大隊執(zhí)法規(guī)范化管理現(xiàn)場會解說詞（精選）

現(xiàn)場解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

上午好，歡迎蒞臨 指導(dǎo)工作，營區(qū)占地面積約23畝，現(xiàn)有官兵40人，執(zhí)勤車輛8部，列管消防安全重點單位74家，一般單位1372家、九小場所3352家。擔(dān)負著全區(qū)50平方公里的消防監(jiān)督和滅火救援工作。

近年來，我大隊始終將執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為消防監(jiān)督執(zhí)法工作的突破口，創(chuàng)新思路，積極探索執(zhí)法便民新途徑，在執(zhí)法制度、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)、執(zhí)法廉政建設(shè)等方面取得明顯成效。大隊執(zhí)法質(zhì)量考評連續(xù)多年達到優(yōu)秀，實現(xiàn)了零違紀、零投訴、零復(fù)議、零訴訟、零事故的“五零”記錄。（將領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)至365消防服務(wù)中心）

（進門）各位領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在所處的位置是365消防服務(wù)中心，建于2011年，面積82平方米。共分為業(yè)務(wù)辦理區(qū)、等待區(qū)和服務(wù)指南區(qū)，設(shè)置了便民服務(wù)臺、警務(wù)公開顯示屏、多媒體觸摸查詢機等宣傳和便民服務(wù)設(shè)施。配有3名政府專職消防文員和1名現(xiàn)役監(jiān)督干警，推行敞開式、一站式服務(wù)，實現(xiàn)消防服務(wù)零距離、親情化。

(北墻上)各位領(lǐng)導(dǎo)請看墻上懸掛的消防行政審批流程，內(nèi)容有行政許可，監(jiān)督檢查和火災(zāi)事故處理，這個區(qū)域的設(shè)置主要是為了全面落實支隊的“兩個規(guī)定”和方便群眾查詢業(yè)務(wù)辦理流程，掌握相關(guān)法律法規(guī)和消防常識。這邊是為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)設(shè)置的填表區(qū)，群眾可隨時領(lǐng)取、隨手填寫、現(xiàn)場比照，為群眾節(jié)約了寶貴的時間，同時也避免了誤填、漏填的問題。

（受理窗口）各位領(lǐng)導(dǎo)，這里擺放的是大隊的執(zhí)法檔案資料，主要有行政審批臺賬，執(zhí)法記錄光盤、自動消防設(shè)施維保合同及維保記錄、錯時檢查、打非治違的專項行動方案資料、指導(dǎo)派出所開展工作情況和“戶籍化”管理工作開展等相關(guān)資料（我大隊檔案存放在大隊四樓檔案室），通過警務(wù)公開、受理程序與審批程序分離等流程，“讓權(quán)力在陽光下運作”，進一步加強工作的透明度，進而保證權(quán)利運行過程中的公正性和廉潔性。

（各位領(lǐng)導(dǎo)，請跟隨我往前走。）這里是消防器材和自動消防系統(tǒng)演示區(qū)，消防系統(tǒng)演示盤的設(shè)置，主要為轄區(qū)單位和大隊人員的學(xué)習(xí)提供了便利。

各位領(lǐng)導(dǎo)這里是辦案中心的出入口。辦案中心與365服務(wù)大廳用密碼門進行了物理分隔，只有執(zhí)法辦案人員通過輸入密碼才可進入。請各位領(lǐng)導(dǎo)隨我進入辦案中心。

（解說）：辦案中心面積91平方米，分別設(shè)置了分別設(shè)置了人身安全檢查室、物證室、法制監(jiān)控、案情分析室、聽證室、訊問室、詢問室。

（往回走時）各位領(lǐng)導(dǎo)請看，我們懸掛了辦案區(qū)管理使用規(guī)定，同事講“平和、理性、規(guī)范、文明”的執(zhí)法理念等全部上墻。

通過設(shè)置獨立封閉的辦案中心，干警日常執(zhí)法辦案工作都可在辦案中心內(nèi)實現(xiàn)，辦案質(zhì)量得到了整體提高，同時彰顯人性化的辦案中心，不僅有效地保證了辦案人員的自身安全，而且切實保障了違法嫌疑人的應(yīng)有權(quán)利。

（感應(yīng)式手翻案卷書）各位領(lǐng)導(dǎo)這里是感應(yīng)式手翻案卷書，通過這臺機器進行消防監(jiān)督檢查等案卷信息的查找，共設(shè)有八類示范卷。

（消防聯(lián)勤視頻播放）請各位領(lǐng)導(dǎo)觀看幾段視頻，在日常的開業(yè)前檢查、工程驗收和竣工驗收備案等檢查過程中，我們采取大、中隊消防聯(lián)勤的形式，一方面加強對行政許可辦案程序的力度，另一方面使中隊做到對單位的“六熟悉”，從而更加準確的制作滅火救援預(yù)案。

（火災(zāi)事故調(diào)查視頻播放）各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在大屏幕上播放的是火災(zāi)事故調(diào) 查時出警人員佩戴執(zhí)法記錄儀錄制火災(zāi)現(xiàn)場情況和制作《簡易火災(zāi)調(diào)查認定書》的錄像資料。執(zhí)法記錄儀的使用強化了執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范了執(zhí)法行為，深入推進了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，并客觀、真實地記錄執(zhí)勤執(zhí)法工作情況和相關(guān)證據(jù)。

（現(xiàn)場指導(dǎo)派出所）各位領(lǐng)導(dǎo)請移步來到這里，這是我大隊匯報工作的最后一個環(huán)節(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，下面請進行指導(dǎo)派出所消防監(jiān)督員現(xiàn)場制作監(jiān)督檢查、責(zé)令改正通知書，行政處罰移交我消防大隊。

備用

檔案室解說：

為進一步加強和規(guī)范消防執(zhí)法檔案管理工作，提高檔案室現(xiàn)代化管理水平，近日，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大隊購置了移動密集式檔案柜，并嚴格制定了相關(guān)制度，全面打造標(biāo)準化檔案室。

長期以來，大隊檔案管理及設(shè)施一直停留在比較落后的狀態(tài)，很難適應(yīng)消防工作實際發(fā)展需要。經(jīng)過調(diào)研考察，大隊購置了移動密集式檔案柜，對所有消防執(zhí)法檔案按照類別、年份進行分類分區(qū)存放，為有效保護和利用各類檔案提供了良好的平臺，并培訓(xùn)專業(yè)文職人員負責(zé)檔案管理工作。同時大隊制定完善了《檔案室管理制度》、《檔案保密制度》，并建立《檔案銷毀記錄表》、《檔案移除記錄表》、《執(zhí)法案卷移交、借閱登記薄》，為檔案規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理提供了重要保證和可操作性依據(jù)。

通過對檔案室的規(guī)范管理，有效地保護了執(zhí)法檔案，提高工作效率，更好的服務(wù)于監(jiān)督執(zhí)法和部隊管理工作，推進了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，為做好大隊各項工作提供基礎(chǔ)保障。

第二篇：學(xué)校管理現(xiàn)場會解說詞

學(xué)校管理現(xiàn)場會解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

真誠歡迎你們來到城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)檢查指導(dǎo)工作！（大門內(nèi)停步學(xué)校總體介紹）

南樂縣城關(guān)鎮(zhèn)初級中學(xué)現(xiàn)有四個年級，二十四個教學(xué)班，學(xué)生1500余名，教職工116人，高級教師13名，中級教師46人，專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。

（過道內(nèi)停步介紹櫥窗等）

各位領(lǐng)導(dǎo)，請看我校的宣傳櫥窗。櫥窗內(nèi)，展示的是我校的校務(wù)公開、師德師風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，北墻上面有我校全體教職員工的簡介，這邊是城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)光榮榜，里面張貼的是每次考試取得優(yōu)異成績的學(xué)生和教師合影，這是對他們的一種無聲的贊揚和激勵。

我校校園文化的設(shè)計理念是：以認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教學(xué)育人、環(huán)境育人為原則，創(chuàng)新校園文化內(nèi)容，拓展校園文化活動領(lǐng)域，努力探索校園文化建設(shè)長效機制，力爭把本校打造成一所特色鮮明、文化氣氛濃厚的育人搖籃。

由于地域面積的局限性我校在原來種植各種綠樹的基礎(chǔ)上，又購置了許多盆栽，來美化校園環(huán)境，用愛為全體師生營造溫馨的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

南教學(xué)樓樓頂聳立的“讓家長放心、讓社會滿意、讓每個學(xué)生都走向成功”是我們追求的目標(biāo)，北教學(xué)樓上的二十個大字——“以德立校、依法治校、科研興校、特色活校、質(zhì)量強校”就是我校的辦學(xué)理念。

（由北面樓梯上二樓）

各位領(lǐng)導(dǎo)，請隨我來——

接下來，請各位領(lǐng)導(dǎo)觀摩我們學(xué)校的個性化班級建設(shè)。為了進一步打造精品學(xué)校，提升學(xué)校文化品位，響應(yīng)趙局長在2009教育工作會上 “各學(xué)校要創(chuàng)建富有個性的校園文化，要注重教室文化建設(shè)，注重內(nèi)涵發(fā)展，形成自己的特色”的號召，改變班級文化千篇一律，千“班”一面，我們在班級文化建設(shè)上，進行了一些探索：我們把創(chuàng)建個性化的的班級文化，濃厚班級文化氛圍作為重點，致力于培育高雅文明的學(xué)生。各個班級自主創(chuàng)設(shè)了班名、班徽、班旗、班級公約、班級格言等等。幽雅的班級環(huán)境如春風(fēng)化雨、潤物無聲，學(xué)生觸景生情，因美生愛，增強了學(xué)生對班級生活的興趣。

這里是七年級英語、語文辦公室。

（由南面樓梯下樓）

各位領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)顧整個校園，我們可以清楚的看到用玻璃框制作了的各個板塊。這是為了豐富學(xué)校的環(huán)境文化建設(shè)，在教室外設(shè)立的文化長廊。內(nèi)容匯集了文化、藝術(shù)及勵志修身等方面，其中既有傳統(tǒng)的文化底蘊，又有濃郁的時代氣息。同學(xué)們漫步于文化長廊，猶如走進時光隧道，既可以跨越時空，與歷史對話；還可以聆聽古今良訓(xùn)，欣賞中外名言。文化長廊不僅是校園中一道獨特而亮麗的風(fēng)景，而且是校園文化的重要組成部分，具有啟迪智慧，陶冶情操，凈化心靈，提升精神境界等育人功能，對促進學(xué)生成長起著潛移默化的熏陶作用。

（由教學(xué)樓向東，去餐廳）

各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們面前的是學(xué)生餐廳，我校注重營造餐廳文化，把餐廳也辦成了育人的課堂，使餐廳成為學(xué)生活躍思想、錘煉人格的第二課堂，主要突出勤儉節(jié)約，文明禮貌，珍惜勞動成果等方面的教育。

食品衛(wèi)生安全大于天、重于山，是我校食堂管理的座右銘。學(xué)校分管后勤的楊華校長，主抓食堂工作，總務(wù)處具體負責(zé)，并從后勤內(nèi)部和社會上選拔了管理經(jīng)驗豐富的同志參與食堂管理，制訂了一整套食堂安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，使食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作得到切實的保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)——

餐廳北面東面和南面是學(xué)生宿舍，我校對學(xué)生實行寄宿制、規(guī)范化管理，學(xué)校配有專職的宿舍管理員，負責(zé)學(xué)生的生活管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請隨我到學(xué)校南院。

路的東面是籃球場，不僅可以滿足體育課教學(xué)需求，還可以滿足師生課余時間活動需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)，東樓二樓是微機室，三樓是大會議室，南面的一排瓦房分別設(shè)置了理、化、生實驗室、圖書室等。

為了豐富校園精神文化，學(xué)校開展了以學(xué)生為主體的安全法制教育、感恩教育等校園文化活動，如今年4月我校舉辦的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)和趣味運動會，受到了同學(xué)們的熱烈歡迎和教育局領(lǐng)導(dǎo)的褒揚。另外還開展了許多以教師為主體的校園文化活動，如教研沙龍、教師基本功大賽、課件評比等，2010年元旦我校成功舉辦了教師聯(lián)歡會，使廣大教師的身心得到了愉悅。

校園內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，對于制度文化的建設(shè)，學(xué)校建立了完整、統(tǒng)的管理組織和“一日常規(guī)”制度，使全體師生做到有章可循。

近年來，在王同明校長的帶領(lǐng)下，全體教職員工勵精圖治，學(xué)校面貌目新月異，辦學(xué)條件日益改善，取得了許多驕人的成績，我們將以此為契機，把城關(guān)中學(xué)建設(shè)成為教育管理的品牌學(xué)校、教學(xué)質(zhì)量的先進學(xué)校、校園環(huán)境的綠色學(xué)校、人民滿意的示范學(xué)校！

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)視察我們學(xué)校，指導(dǎo)我們的工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見，謝謝！

第三篇：城管執(zhí)法大隊規(guī)范化建設(shè)情況匯報

圍繞五個“著力” 做好“五化”文章 全面推進富有特色的城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

下面根據(jù)會議安排，我代表宜興市城市管理行政執(zhí)法大隊向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我市城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)情況。

宜興市城市管理行政執(zhí)法大隊于2004年9月成立。按照宜政辦發(fā)?2004?82號《宜興市城市管理行政執(zhí)法局職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，大隊為副科級建制的全民事業(yè)單位，依照國家公務(wù)員管理，現(xiàn)有在編全民事業(yè)性質(zhì)依照公務(wù)員管理人員84名，是從建設(shè)、交通、水利、環(huán)保、衛(wèi)生、文化、環(huán)科園7個部門、單位調(diào)配和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置、社會招考組成的，協(xié)助管理人員131名，具有大專以上學(xué)歷的占72%。大隊內(nèi)設(shè)辦公室，下轄督查、直屬、城南、城中、城北、城東、夜間7個城區(qū)中隊，向環(huán)科園、丁蜀鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各派駐1個中隊，均為正股級建制。受市城管執(zhí)法局委托，依據(jù)市政府61號令《宜興市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》，行使城市市容和環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化、城市市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，行使環(huán)保、工商、公安、水利、交通、衛(wèi)生、文化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的部分行政處罰權(quán)，共11大項135小項。

2006年以來，我們認真貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍開展規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動的通知》和《江蘇省建設(shè)系 統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)考核辦法實施細則》的精神，在無錫市城管局和無錫市支隊的悉心指導(dǎo)下，在宜興市委、市政府的親切關(guān)懷下，在局黨委、局行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高揚“為人民服務(wù)、為人民執(zhí)法”的旗幟，圍繞“創(chuàng)建優(yōu)美人居環(huán)境、打造優(yōu)秀執(zhí)法隊伍、創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績”這一總體目標(biāo)，嚴格對照《江蘇省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》，按照“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”的要求，在規(guī)范中前進、在探索中發(fā)展、在創(chuàng)新中進步，隊伍規(guī)范化建設(shè)取得了較為明顯的成效。先后共實施各類城管執(zhí)法181055起，拆除違法建設(shè)1909起71414平方米、不規(guī)范廣告1537塊，查處“摩的”4021輛、“黑車”1029輛、違法停車61864起，取締占道經(jīng)營54609起，清除亂張貼11693張，為我市成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市、全國生態(tài)示范區(qū)發(fā)揮了主力軍作用。先后獲得了宜興市先進基層黨組織、城鎮(zhèn)建設(shè)先進集體等榮譽稱號，在無錫城管執(zhí)法系統(tǒng)方隊大演練活動和“踐行社會主義榮辱觀”演講比賽中名列第一，收到了廣大市民真心贈送的120面錦旗，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的市容環(huán)境保障。

一、著力提高思想認識，創(chuàng)建活動不斷深化

隊伍規(guī)范化建設(shè)，思想認識是先導(dǎo)。我們按照局黨委提出的“準軍事化管理”的要求，高度重視隊伍建設(shè)，把規(guī)范化建設(shè)擺上突出位置，列入議事日程，始終緊抓不放。一是統(tǒng)一思想，形成共識。省建設(shè)廳提出的隊伍規(guī)范化建設(shè)要求，為我們更好地推進隊伍建設(shè)指明了方向，明確了定位，樹立了標(biāo)尺。我們嚴格按照要求，瞄準“一手抓 執(zhí)法管理，一手抓隊伍建設(shè)，兩手都要硬”的戰(zhàn)略目標(biāo)，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準實施，高水平建設(shè)，根據(jù)局隊伍規(guī)范化建設(shè)的工作安排，組織中隊領(lǐng)導(dǎo)，先后赴江陰、昆山參觀學(xué)習(xí)，汲取成功經(jīng)驗。今年8月，無錫市隊伍規(guī)范化建設(shè)座談會在我局召開，會議又為我們打開了一扇了解隊伍發(fā)展前景的窗口，無錫市局和兄弟局對我們隊伍規(guī)范化建設(shè)給予了悉心的指導(dǎo)，更加增添了我們高標(biāo)準實施隊伍規(guī)范化建設(shè)的信心和動力，使我們站在更高層面上對隊伍規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、重點和要點有了更為深刻的理解和全面的把握。會后，局黨委專門召開了隊伍規(guī)范化建設(shè)沖刺動員大會，進行思想再發(fā)動、工作再鼓勁，大隊及時將會議精神進行了傳達，并組織學(xué)習(xí)，高度統(tǒng)一全體同志的思想認識。各中隊就如何落實動員大會精神分別組織討論，并積極出謀劃策，提出了許多可行性意見，有力地促進了隊伍規(guī)范化建設(shè)的深入開展。二是明確目標(biāo)，形成同頻。我們把規(guī)范化建設(shè)作為隊伍發(fā)展的生命線來抓。制定了隊伍中長期規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，按照“隊員素質(zhì)年年有新提高、隊伍形象年年有新提升、隊伍建設(shè)年年有新起色”的要求，每年都相應(yīng)出臺隊伍建設(shè)工作意見，并按照《省建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)標(biāo)準》，結(jié)合宜興市委提出的“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”的立隊目標(biāo)，以及局黨委提出的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐”的建隊精神，制定了“確保考核達標(biāo)、力爭進入十佳”的創(chuàng)建目標(biāo)，通過層層發(fā)動，使每個隊員知曉創(chuàng)建目標(biāo)，樹立勇當(dāng)先鋒的主體意識，形成上下同頻共振的濃厚氛圍。三是落實責(zé)任，形成合力。為確保創(chuàng)建工作有序推進，我們根據(jù)《江蘇省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》，制定了實施意見，將隊伍規(guī)范 化建設(shè)工作任務(wù)細化，落實到各責(zé)任部門，分步驟、分階段地做好各項工作。為加強隊伍規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)協(xié)調(diào)隊伍規(guī)范化建設(shè)工作，局黨委領(lǐng)導(dǎo)親自過問，經(jīng)常指導(dǎo)和督促。各中隊也相應(yīng)成立了工作班子，具體負責(zé)實施隊伍規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作，同時建立了由各中隊負責(zé)人為第一責(zé)任人的隊伍規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系，制定考核辦法，設(shè)定合理分值，與評先爭優(yōu)相掛鉤。我們多次召開專題會議，對照具體標(biāo)準，調(diào)研分析當(dāng)前大隊軟硬件建設(shè)狀況與實際差距，進行匯總梳理，逐項加以落實，排出時間進度表，并對中隊整改情況進行適時督查、情況通報，以督促改、以督促建，極大地激發(fā)了全隊上下規(guī)范化建設(shè)的責(zé)任意識和工作熱情，形成了強大的創(chuàng)建合力。

二、著力加強隊伍管理，能力素質(zhì)不斷優(yōu)化

我們牢固確立“以人為本”的建隊理念，實施準軍事化管理，形成了“有制度、有教育、有監(jiān)督、有查處”的工作體系，努力鍛造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的城管執(zhí)法隊伍，隊伍管理實現(xiàn)了“五化”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)邁上正規(guī)化。按照“落實科學(xué)發(fā)展觀，全面提高執(zhí)政能力建設(shè)”的總體要求，大隊和中隊領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重自身建設(shè)，自上而下形成了堅強核心。首先是提升駕馭力。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，定期組織開展學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、法制觀念、政策水平和執(zhí)政能力，使每個班子成員都能跟上時代的節(jié)拍，把握發(fā)展的趨勢，全面提升駕馭工作的能力。其次是發(fā)揮戰(zhàn)斗力。始終堅持民主集中制原則，班子內(nèi)部明確分工，班子成員之間互相尊重、互相信任、互相支持。注重民主 決策，制定并堅持了《執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)集體議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范自律若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》。目前，大隊和中隊領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)正氣順，心齊勁足，形成了較強的工作合力。二是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)實行多樣化。按照局制定的《關(guān)于加強學(xué)習(xí)的規(guī)定》，建立周六固定學(xué)習(xí)日制度，安排每月學(xué)習(xí)主題，每年培訓(xùn)教育時間不少于15天，并建立了督學(xué)、臺帳調(diào)閱、隨機抽考制度，配發(fā)了學(xué)習(xí)臺帳和專用記錄本，保證學(xué)習(xí)扎實有效進行。每年組織實施隊員封閉式輪訓(xùn)，開辦城管執(zhí)法隊員集中培訓(xùn)班，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和組織紀律教育。聯(lián)系市委黨校進行法律專業(yè)學(xué)歷教育，提高隊伍整體素質(zhì)。組織開展城管執(zhí)法知識辯論賽，提高隊員辦案能力。三是紀律教育活動開展經(jīng)常化。為了進一步加強隊伍的作風(fēng)建設(shè)，精心打造有組織、有紀律、作風(fēng)實的城管隊伍，我們按照局黨委要求，每年組織開展作風(fēng)紀律教育整改活動，根據(jù)隊伍實際，設(shè)計一個主題，不斷提高工作效能，提升隊伍形象。去年11月，深入開展了為期三個月的“樹形象、強素質(zhì)、顯業(yè)績”作風(fēng)紀律教育整改活動。全體同志緊密聯(lián)系本單位和個人實際，以深入查找和切實整改城管執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)中的突出問題為重點，展開綜合性教育、綜合性管理、綜合性整治、綜合性監(jiān)督，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升工作效能，打造隊伍形象。四是考核監(jiān)督管理實施嚴格化。考核監(jiān)督是隊伍建設(shè)的保證。我們嚴格執(zhí)行《六條禁令》、《隊伍建設(shè)規(guī)范》等十三項隊伍管理制度，使隊伍建設(shè)迅速步入了正規(guī)。先后五次配合局黨委修訂完善月度工作目標(biāo)管理績效考核辦法，使考核辦法更加科學(xué)合理。今年上半年，設(shè)立了督查中隊，專門研究和實施工作績效考核和 隊伍紀律作風(fēng)督查工作，并堅持全天候考核，有力地促進了城管執(zhí)法工作發(fā)展和隊伍形象提升，營造出“人人有事做、事事有人管”的良好氛圍。五是行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)實行規(guī)范化。我們始終把行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)作為推動城管執(zhí)法隊伍發(fā)展的重要舉措放在突出位置。積極實施社會監(jiān)督，聘請了20名社會行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取他們反饋的意見和建議，及時落實整改。完善信訪投訴受理制度，高效解決市民群眾投訴，做到樁樁有記錄、件件有答復(fù)，辦結(jié)滿意率達100％。嚴格執(zhí)行首接負責(zé)制，不斷提升文明服務(wù)層次。認真做好政務(wù)公開，公正透明實施管理，把按綱建隊規(guī)劃、行政處罰標(biāo)準、工作職責(zé)、工作流程、行政執(zhí)法相對人權(quán)利等上墻公示，并設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督舉報電話，切實加強行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。

三、著力加強黨的建設(shè)，堡壘作用不斷顯化

我們始終堅持“兩手抓兩手都硬”的方針，落實黨建工作制度，特色開展黨建活動，不斷細化黨建措施，扎實推進強基工程，進一步加強黨的先進性建設(shè)，為城管執(zhí)法工作提供了強有力的組織保證、人力支撐和精神動力。一是基層組織建設(shè)緊抓不放。認真做好黨（總）支部選舉工作，將支部建在中隊，配備專職政工干部，大隊設(shè)立教導(dǎo)員，中隊設(shè)立指導(dǎo)員，筑強基層戰(zhàn)斗堡壘，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系，擴大黨的組織覆蓋面。實行“一崗雙責(zé)”制，嚴格落實黨建工作責(zé)任，調(diào)優(yōu)配強支部班子。建立了黨建工作聯(lián)席會議制度，每月召開支部書記會議，加強黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研討，有力地促進了黨建工作。加強黨員教育管理，嚴把黨員入口關(guān)，按計劃高質(zhì)量地發(fā)展黨員。二是黨建工作制度一以貫之。建立了談話提醒制度，深入細致開展思想政治 工作，確保政治工作經(jīng)常化、制度化。創(chuàng)新活動載體，廣泛開展“優(yōu)秀基層黨支部”、星級中隊創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建等活動，在黨員中形成了比貢獻、創(chuàng)佳績的熱潮，涌現(xiàn)出了見義勇為的任錫華，扶危救難的周甲平等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。堅持“三會一課”、民主生活會等黨建工作制度。堅持黨建帶團建，成立了宜興市城管執(zhí)法大隊團總支部委員會及下屬四個團支部委員會，切實加強基層團組織建設(shè)，為團員青年成長成才提供了發(fā)展平臺，為推動城管執(zhí)法工作提供了人才保證。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)一刻不松。牢固樹立正確的權(quán)力觀，大隊和中隊領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守并嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，做到潔身自好。組織開展紀律教育和警示教育活動，正確對待名利，高標(biāo)準要求自己，提高拒腐防變能力。大力弘揚“修身養(yǎng)德，勤政為民，心懷一片真情;鐵肩擔(dān)義，秉公執(zhí)法，威然一身正氣”的廉政精神，使每位黨員心中都有一桿自律標(biāo)尺。建立了各級黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，大隊、中隊年初簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，并實行責(zé)任追究制度，形成了“一級抓一級、誰主管誰負責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化社會監(jiān)督，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過自律與他律相結(jié)合，確保自己的權(quán)力行為不越界、不跨線、不離譜、不出格。四是特色黨建活動堅持不懈。開展了以“自覺踐行社會主義榮辱觀，爭做市容衛(wèi)士、市民公仆”為主題的社會主義榮辱觀教育活動，筑牢全體人員團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。開展了“黨和人民給了我什么，我為黨和人民做了什么”大討論活動，激發(fā)隊員愛崗敬業(yè)、真情奉獻、服務(wù)人民的精神。開展了“城管執(zhí)法隊員獻愛心、幫困助弱”活動，塑造城管 執(zhí)法隊員的良好社會形象。編寫了“宜興城管執(zhí)法隊員之歌”，提煉城管執(zhí)法精神。開展了“我為城管獻一策”、“城市管理大家談”活動，為城管執(zhí)法事業(yè)的快速發(fā)展獻計獻策。組建了籃球隊、乒乓球隊、足球隊、合唱隊等文體興趣團隊，組織開展寓教于樂的文體比賽，編排了2臺專場文藝晚會，錘煉團隊精神，增添了隊伍的生機和活力。五是城管宣傳活動常抓常新。我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，努力營造和優(yōu)化社會氛圍。大隊成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各中隊指導(dǎo)員為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個中隊都配有兼職宣傳通訊員，及時匯總上報信息。先后播出城管執(zhí)法電視專欄90檔，電臺專欄480檔，編發(fā)《宜興日報》、《宜興廣播電視報》專版148期，在各類報刊上發(fā)表文章140篇，其中在全國性專業(yè)雜志《城市管理》上發(fā)表6篇，在《華東信息日報》、《無錫商報》上發(fā)表13篇，被《無錫城管簡報》錄用13篇，編輯印發(fā)《城管執(zhí)法簡報》、《城管執(zhí)法信息快報》150期，準確地報道城管執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)中的重點和亮點。開展城管執(zhí)法宣傳活動，印制《宣傳手冊》，設(shè)置宣傳展板，每年制作電視匯報片，發(fā)放公開信30萬份，同時成立了“少年城管學(xué)校”，組建“城管小衛(wèi)士”隊伍，通過“小手牽大手”，促進良好文明習(xí)慣的形成。

四、著力推進依法行政，執(zhí)法能力不斷強化

推進依法行政是加強隊伍自身建設(shè)的重要方面。我們認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》精神，不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，扎實推進依法行政工作。一是制訂規(guī)范性文件。起草并由市政府頒布實施了《宜 興市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》、《宜興市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《宜興市戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《宜興市城區(qū)河道管理暫行辦法》、《宜興市市區(qū)公共停車場管理辦法》、《宜興市城市夜景燈飾管理暫行辦法》、《宜興市城市建筑垃圾管理辦法》等七個規(guī)范性文件，為城管執(zhí)法工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道打下了堅實基礎(chǔ)。二是完善配套制度。制定了《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定》、《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范查處違法停車的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范證據(jù)先行登記保存和暫扣物品的規(guī)定》、《不作為責(zé)任追究辦法》等內(nèi)部執(zhí)法管理規(guī)章制度，以規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為。三是梳理執(zhí)法依據(jù)。對市政府授權(quán)的11項行政處罰權(quán)的法律依據(jù)進行了認真梳理，理清了76項行政職權(quán)和4項行政審批權(quán)，編印了《宜興市城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)匯編》、《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法辦案實用手冊》，擬制各類規(guī)范化執(zhí)法文書37種，統(tǒng)一印發(fā)中隊使用。四是規(guī)范辦案程序。嚴格按照《行政處罰法》規(guī)定的簡易程序、一般程序和聽證程序的要求進行執(zhí)法辦案。執(zhí)法人員堅持亮證執(zhí)法，認真履行告知義務(wù)，使用文明用語，規(guī)范填寫城市管理行政執(zhí)法文書。嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，使用統(tǒng)一的財政罰沒收據(jù)，加強對暫扣物品的管理。對于各類行政執(zhí)法案件，我們嚴格按照法定程序操作,簡易程序?qū)嵭袀浒钢贫龋话愠绦驅(qū)嵭兄鸺増笈贫?確保各項執(zhí)法行為的規(guī)范性和合法性。對執(zhí)法人員實施嚴格的執(zhí)法證件管理，規(guī)定所有新進人員都必須接受法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)有執(zhí)法人員的持證率為100％。五是注重案件質(zhì)量。依據(jù)局《月度工作目標(biāo)管理績效考核辦法》，對 各中隊實行執(zhí)法案件質(zhì)量情況考核，每月實行案件質(zhì)量考核通報，嚴格獎懲。自該《辦法》實施以來，執(zhí)法行為規(guī)范，案件質(zhì)量進一步提升，每一起行政處罰決定都能做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、適用法律法規(guī)準確。去年年底，我們開展了為期三個月的市容執(zhí)法辦案競賽，評出了十佳辦案能手。2006年以來，已按一般程序作出行政處罰決定5573件，簡易程序案件15563件，未發(fā)生一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。在今年10月份我市法制辦舉辦的全市行政執(zhí)法案卷評比活動中，我們有三份案卷被評為優(yōu)秀卷宗，在全市行政執(zhí)法機關(guān)中名列前茅。2006年被宜興市人民政府授予依法行政工作先進集體稱號。

五、著力強化基礎(chǔ)支撐，保障力度不斷硬化

完善的執(zhí)法保障是執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。我們按照“執(zhí)法裝備專業(yè)化、人員保障標(biāo)準化、經(jīng)費撥付規(guī)范化”的目標(biāo)，化解制約因素，尋求多方支持，做到了“三到位”，執(zhí)法保障力度持續(xù)加大。一是裝備保障到位。依照“經(jīng)濟適用、適度超前”的原則進行裝備配置，共計投入680萬元，為大隊和中隊配置了數(shù)碼相機79臺、攝像機6臺、錄音筆26支、對講機145臺、計算機22臺、復(fù)印機3臺、打印機14臺、各類執(zhí)法汽車30輛、摩托車63輛、電動巡邏車9輛，為執(zhí)法隊員更換了新制服，統(tǒng)一了執(zhí)法標(biāo)識，確保人人都有必備的執(zhí)法裝備，執(zhí)法車輛配備達到人均1個座位標(biāo)準。今年啟用了新城管執(zhí)法辦公大樓，預(yù)留了數(shù)字化城管指揮中心和網(wǎng)絡(luò)端口，人均辦公面積達15平方米，設(shè)置了閱覽室、黨員活動室等文體活動場所，辦公環(huán)境更為寬松，設(shè)施更加俱全。在配齊電腦的基礎(chǔ)上，建立了獨 立的城管執(zhí)法大隊網(wǎng)頁，滿足了辦公自動化的需要，執(zhí)法科技含量得到了提高，快速反應(yīng)能力得到了加強。同時我們制訂并完善了一套執(zhí)法裝備管理制度和操作辦法，定人管理，定位存放，定時清查登記，并經(jīng)常性地開展愛裝管裝教育和管理使用技能訓(xùn)練，使各類裝備的管理和使用規(guī)范化，執(zhí)法效率明顯提高，為靈活機動、準確有力、規(guī)范高效地履行職能提供了優(yōu)良保障。二是人員保障到位。一方面從七個部門單位抽調(diào)具有豐富工作經(jīng)驗的同志及部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人充實進城管執(zhí)法隊伍，另一方面按照國家公務(wù)員條件，由市統(tǒng)一組織面向社會公開招聘，采取考試、考核的辦法公平競爭、擇優(yōu)錄用，先后有49名年紀輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好的同志被選拔到城管隊伍中來，滿足了執(zhí)法管理工作的需要。我們積極向上爭取，為隊員辦理了兩份意外傷害保險，為所有符合條件的市容專管員辦理了社會保險，解決了原城監(jiān)大隊35名未實施依照公務(wù)員管理人員的待遇問題。今年我大隊協(xié)助管理人員年收入可達2.8萬元，超過了我市在崗職工年平均收入。穩(wěn)定的福利待遇，成為隊伍的穩(wěn)定器，解除了隊員的后顧之憂，激發(fā)了愛崗敬業(yè)的工作熱情，使他們?nèi)硇牡赝度氲綀?zhí)法管理工作中。三是經(jīng)費保障到位。宜興市委、市政府對城管執(zhí)法工作非常重視，在資金安排方面給予了大力支持。市財政嚴格按照江蘇省政府的有關(guān)規(guī)定，在城市建設(shè)資金中專項列支，做到及時足額撥付相關(guān)工作經(jīng)費，并加大資金投入力度，建隊以來共撥付各類人員經(jīng)費5712萬元，項目經(jīng)費3076萬元，其中項目有宣傳、城管創(chuàng)優(yōu)競賽、河道管理、辦案經(jīng)費等10類，執(zhí)法裝備配置經(jīng)費680萬元，建立了經(jīng)費逐年增長機制，較好地滿足了城管執(zhí)法工作之需。在日常經(jīng)費保障到位的基礎(chǔ)上，市 財政專門下?lián)?000萬元用于建造城管執(zhí)法辦公大樓，極大地改善了硬件設(shè)施。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們圍繞建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的鐵軍隊伍，為全面推進富有特色的城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，進行了不斷的摸索和有益的探討，取得了一些成效。但對照省廳要求，與兄弟縣市相比，還存在一定差距。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見，我們將以這次省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)考核驗收為契機，進一步解放思想，提高標(biāo)準，強化措施，爭做全省行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)的排頭兵。

第四篇：社會管理綜合治理現(xiàn)場會解說詞

登特科辦事處社會管理綜合治理工作中心解說詞

尊敬的印書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎來到登特科辦事處。登特科辦事處前身為登特科鎮(zhèn)，2006年全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后設(shè)立辦事處，辦事處總面積401平方公里，耕地面積25.6萬畝。辦事處下轄9個村一個社區(qū)，總?cè)丝?0640人，人均耕地近12畝。辦事處10個村居中有8個是移民村，是尼爾基水庫修建過程中移民人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于人口多，移民多，耕地少，并且地處尼爾基鎮(zhèn)附近。在前些年，登特科的各類矛盾不斷涌現(xiàn)，維護社會穩(wěn)定形勢工作不容忽視，幾年來，在旗委、旗政府、旗政法委的大力支持下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子及各位同仁的共同努力下，我們的工作有了明顯的轉(zhuǎn)變。

各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們就來到了登特科辦事處社會管理綜合治理工作中心，該中心于2012年開始建設(shè)，今年正式投入使用。我們看到大門右側(cè)的八個大字“為民、務(wù)實、清廉、高效”，是我們中心工作的宗旨，前六個字“為民、務(wù)實、清廉”是我黨正在開展的群眾路線教育實踐活動的主要內(nèi)容，我們?yōu)槭裁醇由稀案咝А蹦兀@就是我們想為登特科轄區(qū)內(nèi)的群眾提供更便捷的服務(wù)，讓群眾們更滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請隨我到中心院內(nèi)進行參觀。中心占地近2000平方米，建筑面積300平方米，室外活動場所1700平方米。中心全天對外開放，群眾在這里可以享受到高效、便捷的一站式服務(wù)，還可以進行健身、上網(wǎng)、閱讀等文體娛樂活動，一些自發(fā)組織的跳舞愛好者每天都來這里跳廣場舞。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請隨我到室內(nèi)參觀。第一部分：工作中心職能及工作流程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，請大家看大屏幕（新舊辦公場所的對比圖）下面我將從三個方面來為大家講解，首先介紹我們工作中心的職能及工作流程。

我們工作中心下設(shè)社會管理綜合治理服務(wù)大廳，在各村居設(shè)立社會管理綜合治理工作站。在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)10個服務(wù)窗口，可以為群眾提供14類、近60項服務(wù)內(nèi)容。輿情收集窗口負責(zé)收集調(diào)查社情民意；社區(qū)服務(wù)窗口負責(zé)為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)；農(nóng)業(yè)服務(wù)窗口負責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)培訓(xùn)、土地承包流轉(zhuǎn)；黨員服務(wù)窗口負責(zé)發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)、關(guān)系轉(zhuǎn)接；信訪接待窗口負責(zé)群眾來信來電；惠民補貼窗口負責(zé)各項補貼錄入清冊檔案管理；民政殘聯(lián)窗口負責(zé)救災(zāi)救濟、城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)；司法調(diào)解窗口負責(zé)受理各類民間糾紛、社區(qū)矯正；法律援助窗口負責(zé)無償提供法律服務(wù)；合作醫(yī)療窗口負責(zé)參合費用收取和住院費用核銷；工商管理窗口負責(zé)工商戶辦照和食品流通許可；就業(yè)社保窗口負責(zé)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險；治安管理窗口負責(zé)戶口管理、治安防控和平安創(chuàng)建；人口計生窗口負責(zé)生育審批服務(wù)和流動人口管理。大廳基本涵蓋了辦事處所有服務(wù)內(nèi)容，來這里辦事的群眾可以不出大廳就能辦完自己要辦的事情。

這是中心的工作流程。大廳每天由中心的主任和副主任輪流帶班，實行“一崗雙責(zé)”，受理臺先集中受理群眾申辦事項，然后由大廳帶班領(lǐng)導(dǎo)審簽分流到各個窗口辦理，不在大廳服務(wù)范圍內(nèi)的事項要告知辦事人去哪里辦理，怎樣辦理等。分流到各個窗口后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時對申辦事項進行督辦，最后要對辦結(jié)的事項歸檔，對于不符合條件無法辦理的事項也要歸檔并說明情況。

為了給群眾提供更方便的服務(wù)，特為每戶居民印制了“居民服務(wù)一本通”。

為了更好地服務(wù)群眾，中心內(nèi)還設(shè)有檔案室、愛心超市、文化共享教室、活動室和閱覽室。

檔案室是各單位臨時保存檔案的場所，保存期限為3個月，超過3個月的要統(tǒng)一送至辦事處檔案室保存；愛心超市內(nèi)的物品，大多數(shù)為職工、群眾和紅十字、民政等捐助的物品，我們隨時在電子屏上公布愛心超市所存物品，困難群眾可以申請領(lǐng)取愛心超市內(nèi)物品，填寫申請表，由中心主任統(tǒng)一審批。這里是文化共享教室。共配置了5臺電腦，全部連接了寬帶，群眾可以在這里享受高效、便捷的信息服務(wù)。并安裝了影音播放系統(tǒng)，群眾可以在這里觀看各類科技、信息和文化節(jié)目，豐富群眾們的業(yè)余文化生活。

這是中心的活動室，群眾在這里進行休閑、娛樂等健身活動。閱覽室里藏有文學(xué)、科普、養(yǎng)生等各類書籍近5000余冊，群眾可以隨時到閱覽室里閱讀和借閱。

第二部分：工作中心“三五”工作法 在工作中我們推行了“三五”工作法。

一是健全了“五聯(lián)”工作機制。即：矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機制。這一工作機制的建立，實現(xiàn)了社會管理綜合治理工作的有效對接，形成“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、左右配合”的聯(lián)動工作體系，確保了中心工作“規(guī)范、高效、有序”地運行。

二是完善“五辦”工作流程。在“五聯(lián)”工作機制的基礎(chǔ)上，辦事處社會管理綜合治理工作中心制定了“五辦”工作的工作流程。一是直辦。中心工作人員能夠獨立直接辦理的事項，包括有關(guān)政策的咨詢解答、具體服務(wù)事項等，直接給予辦理。二是轉(zhuǎn)辦。中心不能或無力辦理的，履行備案記錄程序后，按管理承辦權(quán)限到有關(guān)部門辦理。三是協(xié)辦。群眾訴求涉及兩個以上部門的，由社會管理綜合治理工作中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，聯(lián)合協(xié)同辦理，以提高辦事效率。四是催辦。對承辦事項已臨近辦結(jié)時限，由社會管理工作中心提醒承辦工作人員加大辦理力度，確保按承諾時限辦結(jié)。五是督辦。承辦部門超時未辦結(jié)事項或群眾不滿意事項，由中心帶班領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員進行約談，督促其盡快辦結(jié)或重新辦理。

三是落實“五項”工作制度。一是形勢分析制度。黨工委、辦事處每月一次分析全辦事處社會穩(wěn)定形勢，重點是分析當(dāng)前社會管理和維穩(wěn)信訪工作形勢，協(xié)調(diào)解決重大信訪事項和不穩(wěn)定因素。二是聯(lián)席會議制度。工作中心每月至少召開一次聯(lián)席會議，重點分析當(dāng)月工作中心運作實際效果，需要重視和協(xié)調(diào)解決的突出問題，部署工作中心重點工作和專項工作。三是工作例會制度。每月至少召開一次由成員單位參加的工作例會，重點分析區(qū)域范圍內(nèi)社會管理工作形勢，協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)突出問題，部署重點工作。四是情況通報制度。工作中心每月對社會管理服務(wù)工作進行一次通報，肯定成績，指出問題，落實整改，提升效能。五是交流協(xié)作制度。工作中心對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的需要其它部門重視的問題和配合的工作，定期不定期的進行聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)商或者提請中心主任、副主任進行協(xié)調(diào)，努力從源頭上減少問題隱患。

第三部分：工作中心取得的成效

自中心運行以來，我們緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，牢固樹立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的觀念，以和諧社會建設(shè)為目標(biāo)，以機制創(chuàng)新為抓手，以群眾工作為重點，按照“強管理，創(chuàng)平安，促發(fā)展”總體要求，有機整合基層社會管理和公共服務(wù)資源，推進“一體化”管理，“一條龍”服務(wù)、“一攬子”解決問題的運行模式，在社會管理、信訪維穩(wěn)、平安建設(shè)等方面取得較好的成績。到目前為止共受理群眾申辦事項298項，辦結(jié)288項，得到廣大人民群眾的認可。

如今的登特科社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，每年都開展豐富多彩的群眾性文化體育活動。

在今年打擊違法毀林毀草開荒專項行動中，查處違法開荒案件5起，行政拘留2人，毀苗處理120畝。有力地保護了生態(tài)環(huán)境，為子孫后代留下了碧水藍天。

今年走訪慰問貧困戶、殘疾人等弱勢群體230人次，為他們送去了慰問金和慰問品總計折合人民幣12萬元，讓他們感受到黨和政府的溫暖。

工作中心堅持以人為本的理念，經(jīng)常組織開展食品衛(wèi)生安全檢查和安全生產(chǎn)大檢查，有效地杜絕了食品中毒事件和道路交通事故的發(fā)生，確保了群眾生活、生產(chǎn)安全。

經(jīng)常組織應(yīng)急分隊隊員和農(nóng)村110聯(lián)防隊員進行訓(xùn)練，提高隊員的搶險救援和治安防控的能力。在今年的“8.12”洪災(zāi)中，成功地救助了齊齊哈爾市的四名遇險群眾。

中心以“為民、務(wù)實、清廉、高效”為工作宗旨，強化調(diào)解功能，已成功調(diào)解群眾糾紛28起；排查上訪隱患20起，化解20起；組織普法宣傳培訓(xùn)3次，受教育1200余人次。工作中不制造矛盾，不上交矛盾，密切了黨群干群關(guān)系，提升了政府形象，營造了和諧穩(wěn)定平安幸福的社會環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，工作中心已經(jīng)參觀完畢,我們將在以后的工作中再接再厲，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見，最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作愉快！請各位領(lǐng)導(dǎo)隨意參觀。

第五篇：法制大隊6月份執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

法制大隊6月份執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動開展以來法制大隊高度重視，并結(jié)合我局制定的實施方案，采取各種行之有效的方法，強力推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。現(xiàn)將本月工作情況匯報如下：

一是以隊伍職業(yè)化建設(shè)推進執(zhí)法規(guī)范化。通過有計劃、有目標(biāo)的組織民警開展多種形式的法律學(xué)習(xí)，保證民警的法律素質(zhì)與其承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù)相適應(yīng)。開展互助學(xué)習(xí)，以強輔弱。對辦案能力較弱的民警，按照“缺什么，補什么”原則，進行補訓(xùn)，并逐一落實師徒結(jié)對，切實增強民警業(yè)務(wù)能力。加強辦案骨干培養(yǎng)。采取跟班審案、旁聽庭審等一系列方法培養(yǎng)辦案骨干，以點帶面，切實增強全體民警執(zhí)法辦案水平。

二是以執(zhí)法制度化建設(shè)帶動執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法制度是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對接處警、受（立）案環(huán)節(jié)最突出的不作為、遲延作為、該立不立、取證不到位等問題，進一步細化完善操作性規(guī)章制度，努力從源頭上克服執(zhí)法不規(guī)范問題。對于接處警、受理立案、調(diào)查取證、涉案財物管理等影響案件定性處理、涉及公民人身財產(chǎn)權(quán)益和自由裁量空間較大、容易發(fā)生問題的重點執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法流程，通過制定一系列執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范措施，指導(dǎo)民警公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和高效執(zhí)法，防止民警執(zhí)法辦案的隨意性。三是以執(zhí)法信息化建設(shè)促進執(zhí)法規(guī)范化。通過運用公安信息網(wǎng)將各派出所和民警執(zhí)法辦案情況進行實時監(jiān)控，同時要求辦案民警對于案件要及時錄入警綜平臺，從而進一步提高網(wǎng)上辦案能力。

法制大隊

2016年6月21日