第一篇：縣城管理聯合執法大隊工作匯報

縣城管理聯合執法大隊工作匯報

踐行親民理念 彰顯和諧城管

-----縣城管理聯合執法大隊>工作匯報

城管聯合執法隊基本情況

城管聯合執法隊現有６個中隊，４５名員工。其中，正式在編員工＊＊人，非正式編外員工＊＊人。男性員工＊＊人，女性員工＊＊人。大專以上文化程度＊＊人，平均年齡＊＊。他們負責縣城＊＊平方公里，＊＊條街道，＊＊商戶的服務管理和縣政府交辦的其他工作。大隊在縣委縣政府的領導下，守土有責，克難攻堅，創新發展，連年取得可喜成績。2009年獲得“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規范化建設達標先進單位”，2010年榮獲“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規范化建設優秀單位”，2011年在**市城管系統組織的知識競賽中奪得一等獎，2012年被共青團**市委評為“青年文明號”，2013年被市文明辦評為市級“文明單位”榮譽稱號，2014年1月被省住房和城鄉建設廳評為“三星級執法監察隊伍”。

縣城管理執法大隊工作概述

近年來，**縣委縣政府對縣城管理工作十分重視，確立“三分建設，七分管理”的理念，在資金上加大投入，在政策上進行傾斜，給縣城管理工作以強大動力和重要保障。縣城管理聯合執法大隊本著“工作對群眾負責，讓縣委放心”的態度，著力把群眾最滿意的城管隊伍形象樹立好，把群眾最關心的環境衛生問題解決好，把最需要的弱勢群體服務好，把群眾反映最強烈的違章現象整治好，把群眾最受歡迎的溝通平臺構筑好，把群眾最期盼的長效管理機制落實好，雖然**縣的城管工作還沒有達到縣委政府的目標要求，離居民的期盼也還有還有距離，但一條符合**縣實際的和諧城管的新路子已經呼之欲出。

一、注重素質，城管隊伍顯風采

隊伍建設是干好工作的根本，城管工作更是這樣。城管工作對任何城市都非常重要。但是就全國城管而言，一邊是不可或缺，一邊是形象堪憂。這給**縣的城管工作時刻敲響警鐘，必須把人員素質放在首位，打造一支過硬的城管聯合執法隊伍。在抓隊伍建設方面，我們是這樣做的：

把好城管人進門關。近幾年，“招工難”現象嚴重存在。可是，**縣城管聯合執法隊自成立之初到現在，招人門檻不降標準不減，嚴把城管大門入口。城管執法大隊的這批人員，大部分是新生代復員軍人和農民大學生，他們學歷較高，吃苦耐勞，整體素質較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下，我們能夠留得住他們能夠留下來，是城管與這批人精神契合的結果，顯得更加珍貴。他們是我們城管執法大隊的最好“班底”。

把好思想觀念關。這一關，每個城管執法大隊的人員都要過，城管人稱之為“過三關”。這三關是“縣城是誰的？”

“權利是誰的？”、城管“為誰而戰？”。每個城管隊員都要追問問題的本源。本源清而理念正，執法為民的理念隨之而立。為了達到這一目的，我們采取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”，把“要你學”和“我要學”結合起來；我們從來不放過全縣開展的任何一個活動：廉政教育月，解放思想大討論，走轉改，作風紀律大整頓等等，我們積極參與實打實的進行，從不走過場。召開座談會，民主生活會，開展談心活動。一場活動一個面貌，一次教育一次凈化，一個案例一次警鐘，一場報告一次提高，城管隊員的理論素質提高在潛移默化中。城管隊員＊＊＊說：“在城管局補上了理論課的缺失?！?/p>

抓好素質提高關。學習是提高素質的最好途徑。為此，我們把城管執法大隊辦成一所學校，倡導同志們重回課堂重拾過去再當學生，坐下來靜下心認真學習。每月5號、25號是我們雷打不動的學習日。執法隊員學習起來和工作一樣認真，他們說學習也是工作。每堂課都開展的非常認真，有教有學有作業。學政治、學法律、學業務、講道德、論修養。要求每名隊員都要學有心得，每月月底對學習內容進行考試，考試成績納入績效考評。通過扎實開展思想政治業務學習，隊員們的綜合素質得到了很大提高，也為更好的管理縣城打下了堅實基礎。**縣的一位領導對此稱贊有加：“城管執法隊員素質的提高得益于不斷的學習充電?！?/p>

抓機制促進工作。人叫人動人不動，制度調動積極性。人叫人千聲不語，制度叫人召之即來。耳聞或者目睹城管執法大隊工作的場面，很多人會問“為什么？”。為什么工作時他們干勁那么充足？為什么副股級干部能運籌帷幄、出謀劃策？為什么那么多老隊員和領導兢兢業業、甘當助手？這是一個機制的問題，這是一個環境的問題。到過城管執法大隊的人，都能深刻感受到了一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍：支持實干，鼓勵開拓，干事創業者有舞臺、有機會，不吃虧、不受氣。**縣城管執法大隊以實打實的工作論輸贏，以硬碰硬的成績論英雄。幾年來，共建立健全各類>規章制度20余項，從考評到學習、從定崗到定責、從執法到監督都有一整套完善的制度。開展的“人民滿意執法隊員”評選活動，大隊根據工作運行情況，建立健全績效考評實施方案，從隊員到班組到中隊，環環相扣，從點名到執勤，從著裝到執法，從內務衛生到學習考試均有具體量化標準和獎懲措施，使執法隊員能夠干有目標，出現了領先者愈加努力、暫時落后者快馬加鞭的良性發展局面。實行的日考評月總結季度評比制度，每月、每季度大隊都要對各中隊隊員進行考核排出名次，每月評出8組先進執法班組、每季度評出兩名優秀工作者和7名先進工作者，上光榮榜，帶大紅花，并進行物質獎勵，政治上光榮，經濟上實惠，在全隊形成了明爭暗賽的良好局面。

二、親民惠民，依法行政也和諧

依法執法。依法行政是縣城管理的生命線。首先，城管執法大隊依法健全制度，明確監管對象和內容，設立監管目標，制定監管標準，規范監管程序。其次，城管執法大隊要求，一是每個城管隊員學法明白肩上扛的是法；二是城管隊員要主動給居民送法讓居民懂法。幾年來，大隊堅持從執法理念入手，共印制各類城市管理宣傳法規宣傳頁五萬余份，分發給縣城主要道路兩側的所有商戶和廣大居民，面對面向他們宣傳解釋和規范管理。其三，增加巡查密度，強化執法責任，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，避免群眾因違章而造成不必要的損失。幾年來，城管執法大隊共整治違章現象**起，沒有出現一起違規違紀行為，沒有出現一次行政復議現象。

親情執法?？h城居民是城管的主人，是縣城的環境創造者和享用者。2012年開始，城管執法大隊對全縣臨街門頭牌匾和戶外廣告進行了集中整治。當時，很多人認為這是一項難活險活，弄不好民怨沸騰，出力不見好。當時還真的出現了請托、恐嚇現象。當時主管縣領導和大隊領導頂住了來自方方面面的壓力。當時，實行城管隊員與被管理者“一對一”模式，廣泛宣傳，依靠群眾走群眾路線，動之情曉之理，先集體后個人，先黨員干部后居民群眾，先經營戶后居住戶，先究官后究民。剛性管理，柔性執法，無情整改，有請操作，整治工作進展順利、神速。目前，整齊劃

一、美觀有序的縣城門店牌匾容貌已經呈現。親情執法換來了縣城居民的信任，感動了他溫暖了我。

惠民執法。隨著經濟社會的迅猛發展縣城迅速擴張，大量外來務工人員涌入縣城，由于商業設施網點的缺失，為大量小攤小販的出現提供了生存空間。無照游商比比皆是。如和化解難題？著眼惠澤百姓，解決居民反映的問題：帝都花園夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序；免費發放的8300余個垃圾桶，定期清理遺落在路邊的建筑垃圾和碎石，每年清理20余車，極大的方便了群眾的出行；世紀廣場、縣府南街等設置的13處便民信息欄，免費供市民張貼信息，扼制了亂貼亂畫等不文明行為的發生，得了縣城居民的好評；取締了人民路、文化路、世紀大道三處馬路市場；開辟了縣府北街、中學街、世紀大道、程寨街劃為城市管理嚴管街；確定了開元街、建設街、教堂路為臨時市場，青年路一處臨時瓜果市場；開放了世紀廣場早市；在世紀廣場、祥符市場高標準建設了兩處城管服務崗??

三、實干干實，城管形象日益生動

城管人的日志。字里行間充斥著艱辛卻洋溢著自豪，流露出抱怨卻包含了無悔：“城管不艱辛，城管不委屈，城管不難當??，炎炎夏日，路面溫度高達40°，大家都休息了，人家看不見，可我們的責任心看的見，我們的使命看得見。早晨天亮了，無證攤販出來擺攤了，我們在奔波；中午大家都休息了，攤販都懶得出來了，我們還在奔波；天黑了??，城管隊員還在忙碌著。”這是一位城管人的日志，也是**縣城管執法大隊的寫照！

我眼中的城管。一位在**縣城管執法大隊實習的大學生談了對**縣城管執法大隊的看法：看看我們小區房前屋后的辦假證或賣假藥的小廣告，是不是因為出現了城管這支隊伍才變得少之又少？再看看我們街面縣城的道路，是不是因為有了城管這支隊伍才變得更加通暢？再看看整齊劃一的蔬菜市場，是不是因為有了城管才變得秩序竟然？我就是想通過這些告訴大家，不要丑化城管，因為，**縣是一個不一樣的城管！

三問的力量。連續幾年，城管執法大隊開展了 “大走訪”活動，進行“三問“。執法隊員走門入戶，與群眾、商戶親切交流，切實了解群眾的所思、所盼、所憂，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。截至目前，執法隊員每月要走訪商戶2000余家，小攤小販300余人。

問出了自己該干什么。執法大隊定期召開沿街門店及小商販、群眾代表座談會，讓群眾吐怨言、訴衷言、獻良言。拆除了“隔心墻”，架起了“連心橋”。

問出了自己怎么干。聯合執法大隊每月開展一次群眾問卷調查，開通服務熱線，召開各種座談會和征求意見會，群眾的建議，只要是能夠推動工作的，都積極采納。實踐證明，城管是商戶的依靠，商戶是城管的親人，城管打勝仗，百姓是靠山，群眾滿意是我們不懈的追求。

問出了自己干的咋樣。工作效果怎么樣，“老百姓才是鑒定者！”為此，執法大隊專門設立了督查室，配備專門督查人員，每月開展一次群眾滿意率調查。在日常的督查中對各中隊的工作開展明查暗訪，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應做為檢驗的標尺。坦誠對待百姓，百姓就會真誠回應。

四、執法現狀及目前存在的困難

縣城擴容快，管理力量小。幾年來，**縣城框架迅速擴大，短短三年縣城面積由***擴大到****。尤其是開東區新建道路亂堆亂放、渣土亂倒等管理難度加強，縣府北街、中學街、世紀大道等路段納入城市管理嚴管街以后，城管執法大隊深感力不從心。大隊現有六個中隊的45名執法隊員，都是***時間進來的，***年來沒有進過人。城管執法大隊繼續新鮮有生力量的補充。

地位雖提高，苦于沒編制。城管執法大隊通過自身努力得到了社會的承認，可是很多城管隊員因為沒有入編沒有身份而苦惱。在執法過程中，他們沒有歸屬感，很長時間以來他們陷入“我究竟是誰？”的困惑。為了穩住這支隊伍，為了提高其工作積極性，為了執法主體順暢，他們需要一個哪怕是一個參公身份。

工作不怕苦，待遇低了點。城管執法大隊協管員現在拿的工資還是***年前的標準。隨著我縣經濟的快速發展和物價上漲，工資顯得偏低。他們大都是年富力強，可和身邊打工仔相比，“掙得不如飯館里的小姑娘”。面對收入的不相稱，面對常年超負荷運轉的工作狀態，他們任勞任怨，沒有怨言。可是時間長了恐難持久，會造成隊員流失和招收困難，不利于隊伍的穩定和發展。協管員的待遇問題已經迫在眉睫，急需解決。

結語：過去的幾年，**縣縣城管理聯合執法大隊在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的理解配合下，以為民服務為根本，以公平執法為準則，在城市管理的道路上邁出了堅實的一步，取得了一定的成績。但我們深知還有許多欠缺和不足。展望未來，困難和希望并存，挑戰和機遇共生。我們大隊全體隊員一定以黨的>十八屆三中全會為指導，在縣委、縣政府的正確領導下，兢兢業業、不辱使命，做好縣城管理工作，讓縣委、縣政府放心，讓人民群眾滿意！《>縣城管理聯合執法大隊工作匯報》

第二篇：縣城管理聯合執法大隊工作報告

城管聯合執法隊基本情況

城管聯合執法隊現有6個中隊，45名員工。其中，正式在編員工xx人，非正式編外員工xx人。男性員工xx人，女性員工xx人。大專以上文化程度xx人，平均年齡xx。他們負責縣城xx平方公里，xx條街道，xx商戶的服務管理和縣政府交辦的其他工作。大隊在縣委縣政府的領導下，守土有責，克難攻堅，創新發展，連年取得可喜成績。2009年獲得“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規范化建設達標先進單位”，2010年榮獲“全省住房城鄉建設行政執法隊伍規范化建設優秀單位”，2011年在xx市城管系統組織的知識競賽中奪得一等獎，2012年被共青團xx市委評為“青年文明號”，2013年被市文明辦評為市級“文明單位”榮譽稱號，2014年1月被省住房和城鄉建設廳評為“三星級執法監察隊伍”。

縣城管理執法大隊工作概述

近年來，xx縣委縣政府對縣城管理工作十分重視，確立“三分建設，七分管理”的理念，在資金上加大投入，在政策上進行傾斜，給縣城管理工作以強大動力和重要保障?？h城管理聯合執法大隊本著“工作對群眾負責，讓縣委放心”的態度，著力把群眾最滿意的城管隊伍形象樹立好，把群眾最關心的環境衛生問題解決好，把最需要的弱勢群體服務好，把群眾反映最強烈的違章現象整治好，把群眾最受歡迎的溝通平臺構筑好，把群眾最期盼的長效管理機制落實好，雖然xx縣的城管工作還沒有達到縣委政府的目標要求，離居民的期盼也還有還有距離，但一條符合xx縣實際的和諧城管的新路子已經呼之欲出。

一、注重素質，城管隊伍顯風采

隊伍建設是干好工作的根本，城管工作更是這樣。城管工作對任何城市都非常重要。但是就全國城管而言，一邊是不可或缺，一邊是形象堪憂。這給xx縣的城管工作時刻敲響警鐘，必須把人員素質放在首位，打造一支過硬的城管聯合執法隊伍。在抓隊伍建設方面，我們是這樣做的：

把好城管人進門關。近幾年，“招工難”現象嚴重存在?？墒牵瑇x縣城管聯合執法隊自成立之初到現在，招人門檻不降標準不減，嚴把城管大門入口。城管執法大隊的這批人員，大部分是新生代復員軍人和農民大學生，他們學歷較高，吃苦耐勞，整體素質較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下，我們能夠留得住他們能夠留下來，是城管與這批人精神契合的結果，顯得更加珍貴。他們是我們城管執法大隊的最好“班底”。

把好思想觀念關。這一關，每個城管執法大隊的人員都要過，城管人稱之為“過三關”。這三關是“縣城是誰的?”

“權利是誰的?”、城管“為誰而戰?”。每個城管隊員都要追問問題的本源。本源清而理念正，執法為民的理念隨之而立。為了達到這一目的，我們采取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”，把“要你學”和“我要學”結合起來;我們從來不放過全縣開展的任何一個活動：廉政教育月，解放思想大討論，走轉改，作風紀律大整頓等等，我們積極參與實打實的進行，從不走過場。召開座談會，民主生活會，開展談心活動。一場活動一個面貌，一次教育一次凈化，一個案例一次警鐘，一場報告一次提高，城管隊員的理論素質提高在潛移默化中。城管隊員xxx說：“在城管局補上了理論課的缺失?！?/p>

抓好素質提高關。學習是提高素質的最好途徑。為此，我們把城管執法大隊辦成一所學校，倡導同志們重回課堂重拾過去再當學生，坐下來靜下心認真學習。每月5號、25號是我們雷打不動的學習日。執法隊員學習起來和工作一樣認真，他們說學習也是工作。每堂課都開展的非常認真，有教有學有作業。學政治、學法律、學業務、講道德、論修養。要求每名隊員都要學有心得，每月月底對學習內容進行考試，考試成績納入績效考評。通過扎實開展思想政治業務學習，隊員們的綜合素質得到了很大提高，也為更好的管理縣城打下了堅實基礎。xx縣的一位領導對此稱贊有加：“城管執法隊員素質的提高得益于不斷的學習充電?！?/p>

抓機制促進工作。人叫人動人不動，制度調動積極性。人叫人千聲不語，制度叫人召之即來。耳聞或者目睹城管執法大隊工作的場面，很多人會問“為什么?”。為什么工作時他們干勁那么充足?為什么副股級干部能運籌帷幄、出謀劃策?為什么那么多老隊員和領導兢兢業業、甘當助手?這是一個機制的問題，這是一個環境的問題。到過城管執法大隊的人，都能深刻感受到了一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍：支持實干，鼓勵開拓，干事創業者有舞臺、有機會，不吃虧、不受氣。xx縣城管執法大隊以實打實的工作論輸贏，以硬碰硬的成績論英雄。幾年來，共建立健全各類規章制度20余項，從考評到學習、從定崗到定責、從執法到監督都有一整套完善的制度。開展的“人民滿意執法隊員”評選活動，大隊根據工作運行情況，建立健全績效考評實施方案，從隊員到班組到中隊，環環相扣，從點名到執勤，從著裝到執法，從內務衛生到學習考試均有具體量化標準和獎懲措施，使執法隊員能夠干有目標，出現了領先者愈加努力、暫時落后者快馬加鞭的良性發展局面。實行的日考評月總結季度評比制度，每月、每季度大隊都要對各中隊隊員進行考核排出名次，每月評出8組先進執法班組、每季度評出兩名優秀工作者和7名先進工作者，上光榮榜，帶大紅花，并進行物質獎勵，政治上光榮，經濟上實惠，在全隊形成了明爭暗賽的良好局面。

二、親民惠民，依法行政也和諧

依法執法。依法行政是縣城管理的生命線。首先，城管執法大隊依法健全制度，明確監管對象和內容，設立監管目標，制定監管標準，規范監管程序。其次，城管執法大隊要求，一是每個城管隊員學法明白肩上扛的是法;二是城管隊員要主動給居民送法讓居民懂法。幾年來，大隊堅持從執法理念入手，共印制各類城市管理宣傳法規宣傳頁五萬余份，分發給縣城主要道路兩側的所有商戶和廣大居民，面對面向他們宣傳解釋和規范管理。其三，增加巡查密度，強化執法責任，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，避免群眾因違章而造成不必要的損失。幾年來，城管執法大隊共整治違章現象xx起，沒有出現一起違規違紀行為，沒有出現一次行政復議現象。

親情執法。縣城居民是城管的主人，是縣城的環境創造者和享用者。2012年開始，城管執法大隊對全縣臨街門頭牌匾和戶外廣告進行了集中整治。當時，很多人認為這是一項難活險活，弄不好民怨沸騰，出力不見好。當時還真的出現了請托、恐嚇現象。當時主管縣領導和大隊領導頂住了來自方方面面的壓力。當時，實行城管隊員與被管理者“一對一”模式，廣泛宣傳，依靠群眾走群眾路線，動之情曉之理，先集體后個人，先黨員干部后居民群眾，先經營戶后居住戶，先究官后究民。剛性管理，柔性執法，無情整改，有請操作，整治工作進展順利、神速。目前，整齊劃

一、美觀有序的縣城門店牌匾容貌已經呈現。親情執法換來了縣城居民的信任，感動了他溫暖了我。

惠民執法。隨著經濟社會的迅猛發展縣城迅速擴張，大量外來務工人員涌入縣城，由于商業設施網點的缺失，為大量小攤小販的出現提供了生存空間。無照游商比比皆是。如和化解難題?著眼惠澤百姓，解決居民反映的問題：帝都花園夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序;免費發放的8300余個垃圾桶，定期清理遺落在路邊的建筑垃圾和碎石，每年清理20余車，極大的方便了群眾的出行;世紀廣場、縣府南街等設置的13處便民信息欄，免費供市民張貼信息，扼制了亂貼亂畫等不文明行為的發生，得了縣城居民的好評;取締了人民路、文化路、世紀大道三處馬路市場;開辟了縣府北街、中學街、世紀大道、程寨街劃為城市管理嚴管街;確定了開元街、建設街、教堂路為臨時市場，青年路一處臨時瓜果市場;開放了世紀廣場早市;在世紀廣場、祥符市場高標準建設了兩處城管服務崗……

三、實干干實，城管形象日益生動

城管人的日志。字里行間充斥著艱辛卻洋溢著自豪，流露出抱怨卻包含了無悔：“城管不艱辛，城管不委屈，城管不難當……，炎炎夏日，路面溫度高達40°，大家都休息了，人家看不見，可我們的責任心看的見，我們的使命看得見。早晨天亮了，無證攤販出來擺攤了，我們在奔波;中午大家都休息了，攤販都懶得出來了，我們還在奔波;天黑了……，城管隊員還在忙碌著。”這是一位城管人的日志，也是xx縣城管執法大隊的寫照!

我眼中的城管。一位在xx縣城管執法大隊實習的大學生談了對xx縣城管執法大隊的看法：看看我們小區房前屋后的辦假證或賣假藥的小廣告，是不是因為出現了城管這支隊伍才變得少之又少?再看看我們街面縣城的道路，是不是因為有了城管這支隊伍才變得更加通暢?再看看整齊劃一的蔬菜市場，是不是因為有了城管才變得秩序竟然?我就是想通過這些告訴大家，不要丑化城管，因為，xx縣是一個不一樣的城管!

三問的力量。連續幾年，城管執法大隊開展了 “大走訪”活動，進行“三問“。執法隊員走門入戶，與群眾、商戶親切交流，切實了解群眾的所思、所盼、所憂，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。截至目前，執法隊員每月要走訪商戶2000余家，小攤小販300余人。

問出了自己該干什么。執法大隊定期召開沿街門店及小商販、群眾代表座談會，讓群眾吐怨言、訴衷言、獻良言。拆除了“隔心墻”，架起了“連心橋”。

問出了自己怎么干。聯合執法大隊每月開展一次群眾問卷調查，開通服務熱線，召開各種座談會和征求意見會，群眾的建議，只要是能夠推動工作的，都積極采納。實踐證明，城管是商戶的依靠，商戶是城管的親人，城管打勝仗，百姓是靠山，群眾滿意是我們不懈的追求。

問出了自己干的咋樣。工作效果怎么樣，“老百姓才是鑒定者!”為此，執法大隊專門設立了督查室，配備專門督查人員，每月開展一次群眾滿意率調查。在日常的督查中對各中隊的工作開展明查暗訪，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應做為檢驗的標尺。坦誠對待百姓，百姓就會真誠回應。

四、執法現狀及目前存在的困難

縣城擴容快，管理力量小。幾年來，xx縣城框架迅速擴大，短短三年縣城面積由xxx擴大到xxxx。尤其是開東區新建道路亂堆亂放、渣土亂倒等管理難度加強，縣府北街、中學街、世紀大道等路段納入城市管理嚴管街以后，城管執法大隊深感力不從心。大隊現有六個中隊的45名執法隊員，都是xxx時間進來的，xxx年來沒有進過人。城管執法大隊繼續新鮮有生力量的補充。

地位雖提高，苦于沒編制。城管執法大隊通過自身努力得到了社會的承認，可是很多城管隊員因為沒有入編沒有身份而苦惱。在執法過程中，他們沒有歸屬感，很長時間以來他們陷入“我究竟是誰?”的困惑。為了穩住這支隊伍，為了提高其工作積極性，為了執法主體順暢，他們需要一個哪怕是一個參公身份。

工作不怕苦，待遇低了點。城管執法大隊協管員現在拿的工資還是xxx年前的標準。隨著我縣經濟的快速發展和物價上漲，工資顯得偏低。他們大都是年富力強，可和身邊打工仔相比，“掙得不如飯館里的小姑娘”。面對收入的不相稱，面對常年超負荷運轉的工作狀態，他們任勞任怨，沒有怨言?？墒菚r間長了恐難持久，會造成隊員流失和招收困難，不利于隊伍的穩定和發展。協管員的待遇問題已經迫在眉睫，急需解決。

結語：過去的幾年，xx縣縣城管理聯合執法大隊在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的理解配合下，以為民服務為根本，以公平執法為準則，在城市管理的道路上邁出了堅實的一步，取得了一定的成績。但我們深知還有許多欠缺和不足。展望未來，困難和希望并存，挑戰和機遇共生。我們大隊全體隊員一定以黨的十八屆三中全會為指導，在縣委、縣政府的正確領導下，兢兢業業、不辱使命，做好縣城管理工作，讓縣委、縣政府放心，讓人民群眾滿意!

第三篇：荔波縣城鄉建設管理執法大隊工作匯報

荔波縣城鄉建設管理執法大隊

工作總結

荔波縣城鄉建設管理執法大隊于2010年8月25日成立，由原來公用事業局城管監察管理中隊擴編為現在的副科級單位，成立至今有一年的時間。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣住建局的業務指導和關心下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全大隊上下的共同努力，以轉變城管理念，創新城管工作為出發點，堅持“走出荔波看城管、與時俱進顯特色”的科學發展理念，堅持加快發展不動搖，堅持全面統籌協調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展文明執法教育活動，狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平和樹立城管隊伍新形象。城市管理工作取得了長足發展，現將一年來工作總結如下：

一、具體工作情況

過去的一年，我大隊的工作取得以下成績：

1、市容監察工作情況：市容監察工作由本大隊的第一中隊負責，根據《貴州省城市市容和環境衛生管理條例》之規定，依法依規開展城市市容市貌監察工作。一年來，由一中隊安排隊員，每天12個小時保持有人在縣城各條街道上巡查，現場糾正和清理亂停、亂放、亂行、亂貼、亂畫行為1200起（特別是機動車輛上人街道現象屢禁不止）；教育不法商販60余人次；取締非法占道攤點25個；責令衛生不合格的45家店面進行限時整改；依法取締違法違章廣告牌30個（處）；捕殺敞放無主流浪犬75只；對街面上的所有門頭廣告進行登記、管理；受縣交警隊委托，共清理和拖移并處罰違章車輛 55輛（次）；報經縣政府審批后，今年5月25日起，縣城全面實施停車收費工作，較好地利用經濟杠桿引導車輛有序停放和入庫停放，使縣城的交通狀況有了明顯好轉；協同公用局共同監督縣城衛生工作，糾正行人、車輛的不文明行為500余次；查處和處罰拉料遺灑車輛30輛。（在查處違章停車、停車收費、查處占道經營等市容執法中，共發生暴力抗法事件數400余起，發生嚴重暴力抗法事件1起，抗法者及其親屬圍毆我執法人員，此案件已交由玉屏派出所處理）。

2、城市規劃建設監察執法工作情況：由二、三中隊負責城市規劃建設的執法監察，一年來對縣城規劃區巡查700余次，共查處違法建設案件78宗，落實處罰40宗，共收繳違法建設罰款40.7809萬元，完成查處率的51.28%。查封、取締、拆除、建筑工地工業67（棕）處，沒收非法建設建筑房屋3棟，下達停工通知書67份?，F場暫扣非法建設施工工具11件（都依法現場開據暫扣單）。

3、園林綠化和公用設施監察執法情況：一年來查處損壞園林綠化案件2起；查處損壞路燈案件4起（其中一起交由公用局處理）；查處非法施工損壞街面、道牙、人行道等案件5起。

4、依法查處破壞公共基礎設備5起，其中損壞路燈3起，破壞城市道路路面2起。

5、大膽推進停車收費工作，用經濟杠桿引導汽車入庫停放，極大緩解縣城停車難和停車亂現象，經實施停車收費管理，樟江大街的滯留車輛明顯減少，交通秩序明顯好轉。

6、積極參與縣政府的各項中心工作任務。一年來，參加縣政府組織的立化鎮高坡煤礦、立化鎮安平煤礦的處突工作；深入時來、洞塘鄉、駕歐鄉開展兩違執法工作。凡是我大隊參加的“處突”工作任務中，無論任務有多艱巨，我大隊以良好的工作作風，堅決執行縣委、縣政府的命令，都盡力盡職，圓滿完成領導交給的任務。

二、存在困難和不足

（一）隊伍建設問題，編制與體制與現實工作性質的矛盾。我城管執法大隊屬事業編制，由于業務的特殊性，干部職工隊伍的形成，主要是安置的退伍軍人和臨時招聘人員，從事的業務性質屬行政管理，但部門性質為事業，所以在編人員均為事業身份和臨時工，工資待遇很低，物價增長很快，因生活困難原因沒全身心投入工作，在思想上存在顧慮，這問題事關我大隊未來工作推進的問題，要確保有一支良好的城市執法管理隊伍，就要在制度上、組織上確保他們應得的合法工資收入，這是大隊要著手向上級爭取解決的隊伍建設問題。

（二）執法環境問題。城管執法工作難度之大，現在社會流行一句話“全國人民鬧城管”，確實如此，城管的執法環境很差，時刻處在風口浪尖上，這應引起上級領導的高度重視，在城管執法工作中監督的同時，在組織保障和機制上要予以關照。如今年剛推行的停車收費管理中，就出現縣直機關及縣職部門的負責人（局長、副局長）及個別領導家屬帶頭抵觸此項工作。還有當我大隊執法人員被暴力抗法，被抗法者及其家屬圍毆時，我們依法撥打“110”報警，而趕到現場的警察在沒有調查事實清楚的情況，當抗法者的面公開指斥我大隊城管執法人員，并且指斥語氣十分難聽，最后還是按一般民事糾紛調解，出于工作態度我大隊仍保忍讓態度，不去深紀，但如果執法環境得不到改變，該依法接受教育的得不到教育，將會有更多的人去效仿抗法，法律就會失去應有的嚴肅性和權威性，執法就無從談起。

（三）經費不足。由于我大隊剛成立，工作業務繁雜，經常下鄉開展執法工作，行政成本上升，經費來源主要是罰款和占道費、門頭廣告、戶外廣告審批收費。在收取審批費時，業主與群眾往往有抵觸情緒，收費難度之大，為確保工作運轉，這些費用不得不收，為收費經常與業主發生糾紛或沖突，收費成為城管工作與群眾利益沖突的誘因之一，更有礙于推進文明執法，如果長期靠收費自支城管工作運轉的話，日后工作矛盾更加突出，城管工作更難推進，建議把城管經費列入縣級人民政府的財政預算，確保城管工作運轉。

（四）辦公條件與現代工作辦公要求不相協調。我大隊目前辦公在縣政府遺留的舊辦公樓里，房屋設計不合理，大隊辦公在四樓、中隊辦公在二樓，這給工作帶來極大不便，辦公條件需進一步改善。

三、下步工作打算

堅定不移地執行縣委、縣政府的工作決策，在縣住建局的領導和業務指導下，依照《城鄉規劃法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《貴州省城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路交通管理辦法》、《貴州省戶外廣告管理條例》等法律法規及本縣人民政府相關文件，文明推進城市管理工作，在未來的城管工作中，我們將從以下幾方面著手：

（一）狠抓執法隊伍素質建設。由于城管工作性質決定，要搞好當今的城管工作，就必須有一支高素質的執法隊伍，我大隊將在打造好這支隊伍上下大功夫，來年將制定詳密的執法素質教育培訓計劃，完善相關學習制度，制定學習與工作成果的激勵機制，讓執法隊員學有所用，理論結合實際地開展城管工作，文明禮貌執法，讓一支高素質而且文武雙全文明、威武城管執法隊伍展現在荔波市民面前。

（二）加強制度建設。積極完善各項規章制度，積極推進依法行政，爭取現實依靠制度管人，依靠制度辦事，執法隊員要依法執法、文明執法、柔性執法，確保城管工作有序運行。

（三）開拓創新，努力開創工作新局面。下步工作中，將積極繼續推進“三個建設年”活動，大隊領導班子和中隊負責人將深入郊區農民、市民家中和城區內的個體戶、企事單位、人民團體、社區等調查了解城市需要城管做什么？對城管工作有什么好的意見和建議？對城管工作是否滿意等問題進行坦誠地與人民群眾交換意見，聽取不同意見。根據征求的意見結合我大隊的工作實際，制定科學、詳細，具有可行性的工作計劃，努力開創城市管理工作的新局面。

（四）加大“兩違”建設的查處和打擊力度，確保城鄉規劃建設工作有序進行。

（五）除常規開展市容監察工作之外，我大隊從三方面作手抓城市貌和環境衛生的亮點工作：

1、積極推進劃劃行歸市工作。堅決執行縣委、縣政府的工作決策，按照縣住建局的具體部署，循序漸進地推進劃行歸市工作，力求在未來五年內，城區的規劃的劃行歸市工作全部得到落實。

2、擬建一個大型建筑垃圾處理場，用于專門銷毀和建筑垃圾加工利用為一體的現代化建筑垃圾處理場。我大隊擬在縣城至永康方向，選擇一塊洼地建專門的建筑垃圾處理場。

3、積極參與縣政府開展縣城出口整治工作，不斷美化、優化城區環境建設。爭取資金，把時來新城區的空地地塊進行圈圍建設，構筑好圈地圍墻，一方面起到保護國有土地不被隨意侵占和非法占用，另一方面能保障新城區的環境衛生，以達到美化、亮化的管理目的。

荔波縣城鄉建設管理執法大隊 2011年11月7日

第四篇：XX縣城市管理執法大隊工作匯報

XX城市管理執法大隊工作匯報

自20X年X月X日，XX縣城市管理執法大隊依據《XX城市管理綜合執法條例》管理標準，堅持文明、規范、嚴格、公正的立局宗旨，以建設學習型、研究型、服務型、創新型城管執法隊伍為總抓手，以“市容精細化管理、執法規范化建設”為主線，依托數字城管平臺，著力提升精細化管理水平，打好縣城建設提質戰役，扎實開展“人居環境整治”現將工作開展情況匯報如下：

一、執法工作開展情況

一是加強隊伍建設，不斷提升業務水平。

大隊結合工作實際，配備執法車輛X輛。20X年X月份向社會嚴格公開招聘城市管理協管人員X名，局里專門開設聘請專業的法律老師對X名協管人員進行法律培訓，堅持每月學習制度，以“大隊大課堂、中隊小課堂”的形式，全面規范學習，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。

二是建立完善制度，強化責任抓監管。

今年大隊領導班子進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。扎實開展“市容市貌人居環境整治”活動，切實強化城區網格化管理，進而形成層層包干，區域網格劃分，采取日常巡查，錯時交叉檢查方式。對城區主次干道和重點區域的游散攤點，采取“疏堵結合”的方式，按照“主次干道一個標準”的原則，將縣城XX大街納入嚴管一條街，以“七個嚴禁、一律”確保主干道嚴管、次干道嚴控、支路街巷管理規范長效機制。

三是加強市容監管力度，維護市容秩序。

大隊全體干部職工，結合自身職能，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，對影響市容市貌的各種違法違規行為，堅持采取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式，加強日常巡查管理，針對轄區內市場周邊的環境情況進行整治，加大對XX路、XX廣場場、XX橋頭、XXX小學院等周邊的整治力度，聯同相關部門對XX街綜合整治。

四是加強宣傳，營造氛圍。

加強法規宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動，努力提高市民意識。結合工作實際，調配執法車，安排得力人員，廣泛宣傳城管法律、法規知識，印制、發放各類法律、法規宣傳材料，達到家喻戶曉、人人皆知，同時，注重宣傳教育，認真加以規范，動員沿街單位和個人積極參與城市管理，自覺履行“門前三包”責任制，目前城區每條街道責任到人的良好局面。進一步增強文明意識、城市意識、環境意識逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

二、執法權限范圍建議

（一）、城管執法應該綜合運用各種行之有效的執法方式。

如運用說服教育、指導、獎勵、政策引導、合同等方式，依靠社區、街道組織及群眾志愿者的支持，通過社會的廣泛參與來實現執法目的。另外，還應建立順暢、有效的部門協調配合機制和監管機制，加強源頭管理和部門聯動，提高執法效能。如城管執法遇到暴力抗法時，因涉及相對人違反《治安管理處罰法》的情形，僅靠城管解決是不現實的，很多城市實行的城管與公安“捆綁式執法”就十分必要。

（二）、應明確執法責任，杜絕利益性執法，使每個擔負執法責任的機構或者工作人員都能夠意識到，行使權力的同時也履行責任，行政執法體制改革不僅涉及執法主體及權能的再造，還必須完善行政執法程序，規范執法自由裁量權，加強對行政執法的監督，全面落實行政執法責任制，尤其要保障行政執法經費，防范利益驅動型執法，有效防止執法中的不作為、慢作為和亂作為，做到嚴格規范公正文明執法。

同時，加強社會各界與媒體監督。

（三）加強城管執法人員的教育培訓和日常管理，健全執法人員資格考錄和資質管理，提高城管執法人員的綜合素質。

不論是主管部門還是城管執法部門，應主動發聲，積極宣傳推廣城管執法中的正面形象，改善社會輿論環境。

三、下一步打算

在今后的工作中，我們將在保持前期工作成效基礎上，并從以下幾方面做好工作：

一是繼續堅持專項整治和日常管理相結合，對占道經營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規范設置等現象開展專項整治，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，嚴厲懲處渣土違章行為。

配合XX道路提升工程，在日常工作中，加大對新開通或新改造的道路進行巡查監控，杜絕一切有損縣城道路的違規違法行為。

二是繼續加強宣傳教育力度。

一是在日常執法過程中，注意對群眾進行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進行宣傳報道，讓廣大群眾更了解和支持城管工作，同時結合掃黑除惡等專項活動開展城市管理工作。

三是建立并實施大隊網格化管理系統，細化崗位職責，進一步加大監督考評力度，嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，提升管理效果。

加強隊伍建設，提高城管人員依法行政、文明執法的水平，同時加強與上級部門溝通，繼續完善行政執法委托方面的工作，努力打造一支“服務型”城管隊伍。

第五篇：區城市管理行政執法大隊工作匯報

區城市管理行政執法大隊工作匯報

20xx年，xx區城管執法大隊緊緊圍繞建設“魅力xx，打造全國文明城市”的奮斗目標，認真貫徹黨的十八大會議精神，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，按照“法制化、網格化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強力推進我區市容環境秩序綜合治理，進一步增強了我區城管隊伍的凝聚力和戰斗力。現將20xx年主要工作情況匯報如下：

一、抓業務、重實效，開展整治新局面

XX區地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執法，執法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關心的問題。20xx年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區學校周邊環境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。

今年5月，XX區委、區政府要求對績溪路安醫附院周邊占道經營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區域的實際情況，擬定了詳細的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調查通知書》《責令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經營戶，大隊聯合交警蜀山大隊，并邀請媒體、人大代表、政協委員、群眾監督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經營物品200余件，同時取消績溪路北側車輛臨時停放車位，確保安醫大門口“生命通道”暢通無阻。

在“五小”行業打非治違百日行動中，大隊全面落實蜀政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業整治辦公室，先后下發了《關于做好“五小”行業相關信息報送的通知》《關于進一步推進“五小”行業打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業商戶的一封信》等相關文件，與各鎮街園執法中隊一同對我區“五小”行業進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環保等相關前置許可部門積極溝通交流，細查“五小”行業無證現象。目前我區五小行業共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區五小行業規范化、整齊化的經營秩序。

2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經營400余起、收繳亂發小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關閉無證五小經營戶16家、拆除大型違規戶外廣告3塊。

在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規行為首次違章不處罰，并發放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執法力量進行集中整治,并按照《XX市市容和環境衛生管理條例》規定進行立案查處。在集中整治結束后，將違法、違規行為轉為常態化管理，納入網格責任人工作職責范圍，要求網格責任人要做好全天候監控，做到及時發現、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風氣。

二、創思路，提質量，不斷增進保障水平

今年，大隊執行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、安徽省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農產品交易會、中高考期間、節日期間等各類保障任務50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。

因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區中國科技大學（XX區）、科學島兩處活動區域及周邊環境進行整治并詳細梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學分院路沿線占道經營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內的垃圾進行清運，并與訪問當日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現“靚麗蜀山”整潔有序的市容面貌。迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確保“國檢”順利進行，XX區城管執法大隊與街道執法中隊開展迎“國檢”環境衛生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發現問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區炭火燒烤攤點進行監控，確保無煙蜀山。中秋十一“雙節”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節日氛圍，大隊抽調精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴查戶外廣告合法性，嚴禁亂搭亂掛廣告布幔、散發小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動?！半p節”期間大隊共出動300人次、出動執法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。

在各項保障中，大隊本著“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，對全區市容環境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區內的流動攤點、店招標牌、衛生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環境衛生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內容，增加公益廣告內容，并定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。

三、重協調、強管理，提升渣土運輸規范化

針對夜間從事渣土運輸行業人員復雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關部門配合，實行全區渣土管理聯動；加強源頭監管制度，對轄區建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負責人會議的措施；定期召開渣土督導員會議；促使建筑工地管理逐步規范到位，進一步規范了我區建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。第一、大隊對全區在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內容要求，進一步加大土方外運各環節的檢查和規范力度，要求各建筑工地沖洗設施設置必須達標，對于當晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內標準語音轉向提示器、gps定位、整體車況進行現場檢查，符合規定經大隊簽字后才可辦理當晚《單車運輸證》；并定期與建設單位、施工單位協調、溝通，具體落實施工方的各項保潔責任，嚴控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規定時間、規定路線、規定建筑垃圾消納場內，傾倒渣土。

對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關。第二，召開全體渣土督導員會議，嚴格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責，按照“四不”標準，嚴查一車一證、超載、不使用gps安全監管系統、不開啟語音轉向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責的執法隊員全區通報批評并予以一定經濟處罰。

第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續加強渣土督導員的業務培訓,不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。