第一篇:管理創(chuàng)新年 心得體會(huì)????
勤奮學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn) 堅(jiān)持不斷提高自身綜合素質(zhì)
俗話說(shuō):在其位,謀其政,專其職,盡其責(zé)。*****年*****月份,我很榮幸的調(diào)入*********工作,從那一刻起,面對(duì)我的不僅是一個(gè)新的開(kāi)始、一個(gè)新的崗位,更是一份新的責(zé)任;從那一刻起,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到,只有勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持不斷地提高自身素質(zhì),才能干好本職工作,才能更好的履職盡責(zé)。
******年,*****開(kāi)展了全系統(tǒng)“提高落實(shí)能力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),影響深遠(yuǎn),成效顯著。今年,在春起之時(shí)又召開(kāi)了全系統(tǒng)的“管理創(chuàng)新年”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),意義深刻,對(duì)我感觸頗深,不管是省委*****的署名文章,還是*****的工作報(bào)告,都提到了學(xué)習(xí)問(wèn)題,******在此次活動(dòng)中的講話更明確了學(xué)習(xí)的重要性和重要作用,再加上會(huì)上四位優(yōu)秀代表的發(fā)言和會(huì)后針對(duì)性、多方面的討論,讓我對(duì)學(xué)習(xí)的意識(shí)更為堅(jiān)定,就此項(xiàng)活動(dòng)淺談心得體會(huì)如下:
一、意識(shí)到,毅力到,堅(jiān)持不懈踐行學(xué)
學(xué)習(xí)是一種意識(shí),每個(gè)人都需要調(diào)動(dòng)自身的積極性,主動(dòng)的去學(xué)習(xí),這樣,就有了行為的方向,就有了學(xué)習(xí)的開(kāi)始。而事情的發(fā)展總不是一帆風(fēng)順的,學(xué)習(xí)也如此,總會(huì)受這樣、那樣的因素影響,比如時(shí)間的充裕與否、家庭的瑣事多少等等,面對(duì)諸如此類問(wèn)題,有的人會(huì)把一時(shí)之想的學(xué)習(xí)問(wèn)題揮之而棄,不能堅(jiān)持,這就需要毅力的保障作用,既要把所有的事情安排好,又要持之以恒,就像我們*****,每天的工作量大家有目共睹,但是從丁局長(zhǎng)身上得到的新政策、新知識(shí)卻源源不斷,就像*****同志,工作、學(xué)習(xí)、家庭三不誤,其實(shí)這樣的例子在我們身邊很多,也正是這些告訴我們,學(xué)習(xí)不只是想,更重要的是有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,堅(jiān)持不懈的精神。
二、學(xué)政策,學(xué)法律,與時(shí)俱進(jìn)側(cè)重學(xué)
時(shí)代在發(fā)展,政策在更新,法律在完善。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,土地對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越大,土地管理工作面臨的新問(wèn)題也隨之增多,國(guó)土資源政策必然會(huì)不斷更新,法律更會(huì)逐步完善,面對(duì)新形勢(shì),就要求我們國(guó)土資源系統(tǒng)的工作人員有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟識(shí)新政策,熟練掌握相關(guān)的法律、法規(guī),用專業(yè)知識(shí)武裝自己。
三、多角度,多層次,無(wú)時(shí)無(wú)刻用心學(xué)
工作方法、工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)、甚至為人處世,只要能提升素質(zhì),提高工作能力,就是需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)的刻意性與否并不重要,只要用心,通過(guò)聽(tīng)、看、感受都能學(xué)到相應(yīng)的知識(shí),就能提高自身素質(zhì)。
四、結(jié)合實(shí)際,深刻反思,逐步提升
要真正符合本職工作對(duì)自身素質(zhì)的要求,適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展需要,我還有很大差距,這就要求我:勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持不斷提高自身綜合素質(zhì)。
(一)存在的不足
1、對(duì)國(guó)家、省、市國(guó)土資源新政的理解欠缺,與時(shí)俱進(jìn)程度不夠,不能很好地以統(tǒng)一辨證的觀點(diǎn)分析問(wèn)題。
2、在業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)方面,思維不夠開(kāi)闊,停留在自已的框架和范圍內(nèi),工作和思維方式單一,缺乏系統(tǒng)全面、協(xié)調(diào)整合的理念,深入而到位的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力不強(qiáng)。
3、面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn),綜合適應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力還亟待加強(qiáng)和提高。
(二)原因分析
1、不能堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和時(shí)事緊密相結(jié)合。缺乏歷史、辨證、發(fā)展的看待問(wèn)題的能力。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)更新慢,進(jìn)取精神不足,鉆研精神不強(qiáng),綜合知識(shí)、綜合能力還不夠。
3、思維方式多元化程度較低。相關(guān)知識(shí)不廣泛,遇到困局和突發(fā)問(wèn)題解決方法不多。
(三)下步改進(jìn)和提高措施
帶著自己存在的問(wèn)題和不足加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想境界,不斷完善自己的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以達(dá)到進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)、完善自我的目的。
1、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家大政、方針的學(xué)習(xí),從報(bào)紙、新聞入手,與時(shí)俱進(jìn),從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏和發(fā)展大局,在實(shí)踐中豐富知識(shí)和提高素質(zhì),增強(qiáng)自己的理論素 養(yǎng)和知識(shí)水平。
2、拓展充實(shí)專業(yè)知識(shí),不斷提高綜合業(yè)務(wù)水平。勤奮學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng)。學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐,在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才智,更新知識(shí),提高能力。
3、培養(yǎng)自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境,實(shí)踐沒(méi)有盡頭。提高能力,一靠學(xué)習(xí)、二靠實(shí)踐。學(xué)習(xí)和實(shí)踐,尤如車之兩輪,缺一不可。努力提高業(yè)務(wù)水平,始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到實(shí)踐工作中去。
4、增強(qiáng)獨(dú)立與創(chuàng)新、責(zé)任與全局觀念。提高獨(dú)立和創(chuàng)新能力,不斷培養(yǎng)和鍛煉分析、研究問(wèn)題的新思路、新方法,加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,充分把握和利用時(shí)間思考工作、分析工作、預(yù)測(cè)工作,提高善于思考、善于分析、善于綜合的能力。
在今后的實(shí)際工作中,讓我們以更飽滿的精神狀態(tài)、更充實(shí)的業(yè)務(wù)能力、更豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),在******為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同把握政策,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),來(lái)創(chuàng)造隆化縣國(guó)土資源局明天更輝煌的成就。
以上是我參加本次活動(dòng)的一點(diǎn)心得體會(huì),不足之處,敬請(qǐng)大家在今后的工作中批評(píng)指正。
謝謝!
二〇一二年二月十七日
第二篇:教學(xué)創(chuàng)新年心得體會(huì)
轉(zhuǎn)變思想 創(chuàng)新方法 不斷追求教學(xué)質(zhì)量新突破
教學(xué)創(chuàng)新年的心得體會(huì)
2012年是清豐縣的教學(xué)創(chuàng)新年,我作為一名普通的教師積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,緊緊圍繞教育內(nèi)涵發(fā)展這個(gè)主題和雙廟一中所制定的教學(xué)創(chuàng)新年的“三二一”目標(biāo),努力創(chuàng)新自己的教育教學(xué)工作,力爭(zhēng)使自己的教育教學(xué)工作能力和水平有很大的提升,最終取得更大教學(xué)成績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的希望和要求。現(xiàn)將自己的工作中的體會(huì)作個(gè)總結(jié)。
一、領(lǐng)會(huì)精神是前提
濮陽(yáng)市教育局在2012年提出了教育內(nèi)涵發(fā)展的目標(biāo)和要求,清豐縣教育局隨后提出把2012年定為教學(xué)創(chuàng)新年,并提出了具體要求。可見(jiàn)縣局的精神就是:教育的內(nèi)涵發(fā)展首先在教學(xué)上的要求就是創(chuàng)新教學(xué)方式方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。這就要求每一位教師積極行動(dòng)起來(lái),從自己的本職工作做起,多學(xué)習(xí)多鉆研多探索多實(shí)踐,在教育教學(xué)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新。例如在教學(xué)手段上,多媒體教學(xué)深受學(xué)生喜愛(ài),教師就要積極采用,并熟練制作新穎的課件服務(wù)于教學(xué),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果。
二、轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵。正如某位領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō):“若你能像關(guān)愛(ài)自己的孩子一樣關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生,相信我們的教育一定會(huì)有新的景象。”是啊,作為新時(shí)代的教師,首先要做的便是轉(zhuǎn)變教育思想。要放下所謂“師道尊嚴(yán)”、“教師至上”的觀念,真正和學(xué)生打成一片,走近學(xué)生與他們成為無(wú)話不談的好朋友,去了解他們的需要,掌握他們的喜好,從而有針對(duì)性的制定自己的教學(xué)策略,方可取得最佳的教學(xué)效果。
轉(zhuǎn)變思想當(dāng)然還包括對(duì)學(xué)生的嚴(yán)要求。關(guān)愛(ài)學(xué)生不等于放縱學(xué)生,對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)一定要牢牢掌握,對(duì)于基本技能一定要嚴(yán)格訓(xùn)練。這一點(diǎn)正是自己在教學(xué)中很大的不足,平時(shí)教學(xué)只注重與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系,認(rèn)為“親其師”,必能“信其道”,和學(xué)生打成一片,對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的要求因?yàn)榕履ú婚_(kāi)情面不夠嚴(yán)格,結(jié)果學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的不夠牢固,造成自己所教學(xué)科的成績(jī)不很突出。所以在今后的工作中一定是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的教誨,從嚴(yán)要求學(xué)生,過(guò)實(shí)每個(gè)知識(shí)點(diǎn),為提高成績(jī)提供強(qiáng)有力的保障。
三、創(chuàng)新方法是根本。
首先要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)觀念和教學(xué)方式。積極按照新課程理念和上級(jí)的要求去上好每節(jié)課,徹底改變由于自己講得過(guò)多、學(xué)生參與過(guò)少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)完成教學(xué)任務(wù)的問(wèn)題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與校本研訓(xùn)。勤于反思自己的教學(xué),發(fā)現(xiàn)自己在很多情況下,對(duì)課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究的不足,積極參與校本研訓(xùn),學(xué)習(xí)同事先進(jìn)的教學(xué)方法,研究解決實(shí)際教學(xué)中的困惑,不斷提高自己駕馭課堂的能力,提高課堂教學(xué)效率,向課堂要質(zhì)量。第三,關(guān)注學(xué)生,有針對(duì)性的備好課。反思自己從前的備課,只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視學(xué)生。試想如果不去研究學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適切性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無(wú)從談起。總之,一切都要從學(xué)生的需要出發(fā),不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)與研究,根據(jù)自己學(xué)生的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,努力讓自己的每一節(jié)課都是高效成功的課,向課堂要質(zhì)量,向方法要質(zhì)量。
總的來(lái)講,我今后的教學(xué)必須按照領(lǐng)導(dǎo)的要求并結(jié)合自己的實(shí)際,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,立足于學(xué)生,創(chuàng)新方法,努力實(shí)現(xiàn)有效的、多向的、高質(zhì)量的課堂互動(dòng),從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)這一目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新飛躍。
第三篇:管理創(chuàng)新年學(xué)校工作總結(jié)
新學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)
本學(xué)期來(lái),我校在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生成才,讓社會(huì)滿意”的理念,扎實(shí)有效開(kāi)展工作,取得了很大成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),改善隊(duì)伍形象
教師是人類靈魂的工程師,除具有較高的專業(yè)知識(shí)和理論水平外,還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)。為此,學(xué)校狠抓了師德、師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校召開(kāi)全體教職工大會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門(mén)工作的主持者、領(lǐng)頭雁,領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信,才具有號(hào)召力和影響力。所以,學(xué)校一貫重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),利用各種機(jī)會(huì),反復(fù)要求干部,要增強(qiáng)以校為家的意識(shí),講廉潔、講奉獻(xiàn),在教職工中和社會(huì)上樹(shù)立良好的自身形象。一個(gè)勇于開(kāi)拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已經(jīng)形成。
2、加強(qiáng)教職工思想作風(fēng)建設(shè),規(guī)范了例會(huì)學(xué)習(xí)制度。學(xué)校在期中前和期中后分兩次印發(fā)了政治理論學(xué)習(xí)材料10多篇,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論,并要求教師做好政治學(xué)習(xí)筆記,分期中、期末兩次進(jìn)行檢查。
通過(guò)開(kāi)展上述實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),教職工的政治理論素養(yǎng)和思想道德水平得到進(jìn)一步提高,自身形象不斷得到完善。
二、把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作,狠抓課堂教學(xué)和教科研,提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校要贏得社會(huì)的認(rèn)可,讓人民群眾滿意,就必須千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作,一刻也不曾放松過(guò)。
我們要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。正確處理教書(shū)與育人、傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系。積極探討、總結(jié)和推行以學(xué)生為主體,有利于提高學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力的教學(xué)方法和教學(xué)組織形式,激發(fā)學(xué)生的獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐的能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。
1、學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范教科研工作,制定并完善了教科研工作的管理?xiàng)l例,中心教研組和備課組扎實(shí)有序地開(kāi)展工作,堅(jiān)持集體備課,堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革的活動(dòng)。學(xué)校教導(dǎo)外再次組織材料10余篇并印發(fā)給全體教師,而且要求全體教師在教學(xué)中自覺(jué)運(yùn)用“緊抓課眼,注重實(shí)效”的課堂教學(xué)模式。
3、為進(jìn)一步提高廣大青年教師的業(yè)務(wù)水平和工作熱情,本學(xué)期學(xué)校開(kāi)展了三十五歲以下青年教師的教學(xué)比武活動(dòng),極大地推進(jìn)了課堂教學(xué)改革深入,廣大青年教師在教學(xué)舞臺(tái)上展示各自的風(fēng)采,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的青年教學(xué)能手。
4、不少教師積極撰寫(xiě)論文,向市教育系統(tǒng)各組稿單位投稿,顯示出高度的教研教改熱情。
教師課堂教學(xué)水平和科研能力的提高,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)都有質(zhì)的飛躍。
三、規(guī)范教育行為,堅(jiān)持依法管理,依法育人
首先,我們規(guī)范了學(xué)校行為,明確了學(xué)校的辦學(xué)宗旨,規(guī)定學(xué)校必須嚴(yán)格遵守《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及各級(jí)政府、教育主管部門(mén)有關(guān)素質(zhì)教育的規(guī)定,全面貫徹黨的教育方針。
其次,規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校制定了《教師教育教學(xué)工作常規(guī)》、《教師上課十不準(zhǔn)》、《嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生的規(guī)定》、《教育教學(xué)事故的界定及處理規(guī)定》等規(guī)章制度,從法律高度對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行了明確的規(guī)范,確保了依法管理,依法執(zhí)教,依法育人。
第三,學(xué)校進(jìn)一步完善了教師綜合考評(píng)方案,并將其作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
第四,加強(qiáng)學(xué)校安全工作和衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期,學(xué)校與交警中隊(duì)合作,在我校開(kāi)辟了交通安全園和宣傳專欄,舉辦了“交通安全知識(shí)五大賽”。
2、針對(duì)學(xué)校中可能造成學(xué)生傷害的種種原因,積極做好預(yù)防措施,防止傷害事故發(fā)生,通過(guò)各種教育方式,加強(qiáng)安全教育和自護(hù)自救教育,增強(qiáng)師生安全防護(hù)意識(shí)。學(xué)校成立了巡邏隊(duì),在晚自習(xí)后不定期地對(duì)校園周邊進(jìn)行巡邏,切實(shí)保障學(xué)生的人身安全。
3、本學(xué)期,學(xué)校狠抓環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校成立了監(jiān)督隊(duì),每天兩次對(duì)各班清潔區(qū)和教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,學(xué)校面貌一新。
第五,各班利用班團(tuán)課有序地開(kāi)展班團(tuán)活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
第六,控流上毫不含糊。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》《關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》《未成年人保護(hù)法》,并實(shí)行學(xué)校與年級(jí)、年級(jí)與班主任、班主任與科任教師的三級(jí)責(zé)任制以及班級(jí)每天向年級(jí)匯報(bào)、年級(jí)每周向?qū)W校匯報(bào)、學(xué)校每月向教辦匯報(bào)的三級(jí)匯報(bào)制。而且在評(píng)先評(píng)優(yōu)表模等方面,實(shí)行一票否決。為此,學(xué)校還在教學(xué)樓上懸掛了“德育為首,以人為本,育人至上,控流為重”的橫幅。
四、大力發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),促學(xué)生全面發(fā)展
如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線,那么學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展水平如何則是學(xué)校是否有活力的象征。本學(xué)期,學(xué)校組建了多個(gè)特長(zhǎng)隊(duì)。其中,由韓占華老師輔導(dǎo)的合唱隊(duì)參加了“慶七一”紅歌合唱比賽獲三等獎(jiǎng);劉慶偉老師輔導(dǎo)的體育組參加了縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),獲團(tuán)體二等獎(jiǎng);書(shū)法組正在訓(xùn)練;開(kāi)辦“星苑”文學(xué)社。多名師生的習(xí)作,參加縣舉行的“七彩杯”作文大賽,得到好評(píng)。
五、實(shí)行財(cái)務(wù)陽(yáng)光工程,后勤工作錦上添花。
1、學(xué)校本著節(jié)約的原則,實(shí)行校長(zhǎng)簽字制,杜絕了一切不必要的開(kāi)支。
2、我校積極推行校務(wù)公開(kāi),后勤賬目實(shí)行月月清,并向全體教師公布,增加學(xué)校管理的透明度,得到了廣大教職工的普遍認(rèn)可。校務(wù)公開(kāi)的推行,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主法制觀念和廉潔自律意識(shí),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),贏得了教職工的信任和尊重,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、應(yīng)廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的要求,學(xué)校食堂提高生活檔次,進(jìn)一步改善了服務(wù)質(zhì)量。學(xué)生宿舍管理和自行車管理也進(jìn)一步優(yōu)化。
當(dāng)然,我們的工作還不可避免地存在這樣或那樣的不足,比如學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重。今后我們將更加扎實(shí)地做好我校師德建設(shè)工作,探索“以德治校”、“以法治校”的新路子,堅(jiān)定“質(zhì)量立教,科研興校”思想,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)出更多的適應(yīng)新世紀(jì)需要的合格的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。
2011——2012學(xué)年第一學(xué)期
工 作 總 結(jié)
孟津縣橫水鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)
2011.9
第四篇:管理創(chuàng)新年活動(dòng)實(shí)施方案
管理創(chuàng)新年活動(dòng)實(shí)施方案
為建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,創(chuàng)新管理方法,提高公司駕馭市場(chǎng)的水平,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,保持公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康地發(fā)展,切實(shí)履行市委、市政府賦予的職能,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo),全面提升管理水平,推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作和事業(yè)上新的臺(tái)階。根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署,經(jīng)公司研究決定2005年
在我司廣泛開(kāi)展管理創(chuàng)新年活動(dòng)。特制定“南康分公司管理創(chuàng)新年活動(dòng)方案”。
一、管理創(chuàng)新年活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求
以市委、市政府關(guān)于改革交通管理體制,實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的重要決策為指導(dǎo),以集團(tuán)公司開(kāi)展管理創(chuàng)新年活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合我分公司工作實(shí)際,立足公路工程施工和公路養(yǎng)護(hù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以促進(jìn)“觀念現(xiàn)代化”、“資本流動(dòng)化”、“產(chǎn)權(quán)多元化”、“結(jié)構(gòu)合理化”、“品牌精品化”、“經(jīng)營(yíng)規(guī)模化”、“技術(shù)高新化”、“管理科學(xué)化”、“效益最大化”為目標(biāo),通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合和現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運(yùn)作,努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)配套發(fā)展,推動(dòng)公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新向更高層次和更深層面發(fā)展。
二、管理創(chuàng)新年活動(dòng)的主要目標(biāo)
1、觀念現(xiàn)代化。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,順應(yīng)改革大趨勢(shì),緊跟國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新步伐,不斷創(chuàng)新觀念,轉(zhuǎn)變思維方式、工作方法、管理理念。結(jié)合分公司實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理手段,創(chuàng)新管理模式。
2、資本流動(dòng)化。通過(guò)競(jìng)聘上崗、培訓(xùn)上崗和人才招聘等手段和途徑,優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)、配置,促進(jìn)人才的合理使用,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)最大化效益。提高機(jī)械設(shè)備的使用率、完好率,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有的閑置資金,積極參與市場(chǎng)投資與開(kāi)發(fā),開(kāi)拓一些效益前景較好,增值空間較大的新市場(chǎng)。
3、產(chǎn)權(quán)多元化。以公路工程施工、養(yǎng)護(hù)為龍頭產(chǎn)業(yè),充分利用公路資源優(yōu)勢(shì),建立和完善公路工程施工企業(yè)機(jī)制,通過(guò)參加公路工程招投標(biāo),積極參與公路建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力,最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的市場(chǎng)潛能。培育發(fā)展與之配套的機(jī)械設(shè)備租賃、工程機(jī)械施工、對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)等相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè),逐步開(kāi)拓綠化、市政工程等與之相關(guān)的行業(yè)。
4、管理科學(xué)化。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念和手段來(lái)管理企業(yè),明確各方面規(guī)章制度、辦事程序及行為規(guī)范,形成以制度管理,按程序辦事的科學(xué)管理模式。
三、活動(dòng)范圍
公司所屬各科室、養(yǎng)路隊(duì)、機(jī)修站、乳化瀝青站、工程隊(duì)。
四、活動(dòng)步驟
第一階段:學(xué)習(xí)討論,宣傳發(fā)動(dòng)。時(shí)間自2005年2日中旬開(kāi)始至2月底結(jié)束。主要任務(wù)是:召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),組織廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)行全面部署。本著“大膽想、大膽試、大膽創(chuàng)”的原則,采取集中學(xué)習(xí)和分組討論相結(jié)合的形式,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)國(guó)有改制企業(yè)管理創(chuàng)新和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的知識(shí),要弄懂什么是創(chuàng)新、怎么創(chuàng)新、創(chuàng)新的意義和作用、創(chuàng)新的重點(diǎn)和突破點(diǎn)等關(guān)健問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、宣傳發(fā)動(dòng)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),為管理創(chuàng)新年活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
第二階段:調(diào)查研究,制訂方案。時(shí)間自2005年3月1日開(kāi)始至3月31日結(jié)束。圍繞2005工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合分公司實(shí)際制訂實(shí)施方案。
1、全年工作、安全生產(chǎn)目標(biāo):
⑴生產(chǎn)目標(biāo):公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)好路率綜合指標(biāo):年平均好路率達(dá)到80,其中,國(guó)省道年平均好路率達(dá)到82;養(yǎng)護(hù)大中修工程優(yōu)良率實(shí)現(xiàn)100。
⑵經(jīng)濟(jì)目標(biāo):公路養(yǎng)護(hù)正常小修保養(yǎng)工程全年總經(jīng)費(fèi)不突破計(jì)劃,其中,分公司管理費(fèi)控制在39.1萬(wàn)元;工程及其它產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)年產(chǎn)值500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)30萬(wàn)元。
⑶管理目標(biāo):實(shí)行一票否決的單項(xiàng)管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故;綜合治理目標(biāo):全年無(wú)違法、違紀(jì)案件;計(jì)劃生育管理目標(biāo):全年無(wú)計(jì)劃生育違紀(jì)案件。文明路創(chuàng)建目標(biāo):G105線K2136.12~K2173.039,計(jì)36.919Km;G323線K152.42~K186.89,計(jì)19.87Km;文明道班創(chuàng)建目標(biāo):東山道班、唐江道班、龍回道班爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明道班。
2、具體方案:
⑴養(yǎng)護(hù)管理。在養(yǎng)護(hù)道班管理上,優(yōu)化人員配置,在養(yǎng)護(hù)路線上,優(yōu)化隊(duì)屬養(yǎng)護(hù)路段。分公司所屬各科室、隊(duì)、站人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,擇優(yōu)錄取的原則。在4月中旬以前完成競(jìng)聘工作。優(yōu)化管養(yǎng)路段,323線康余段水泥路剛剛建成,養(yǎng)護(hù)工作量相對(duì)較小,在3月底前撤消浮石養(yǎng)路隊(duì)建制,其管養(yǎng)路段劃歸東山養(yǎng)路隊(duì),適當(dāng)增加?xùn)|山養(yǎng)路隊(duì)人員編制。向分公司內(nèi)部發(fā)出通知,將乳化瀝青站承包給個(gè)人,定編三人(全部是正式職工),每年上交分公司適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用,在4月中旬以前完成此項(xiàng)工作。贛豐線南康境內(nèi)唐江至羅邊
段進(jìn)行公路綠化工程,栽種女貞球、塔柏、意楊等樹(shù)苗一萬(wàn)四千余株,計(jì)劃在四月底前完成。今年,我公司將繼續(xù)加大重點(diǎn)路線105線、323線的養(yǎng)護(hù)工作,因它交通流量大,均屬敏感路線,在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)有限的情況下,控制住每一分開(kāi)支,做到精耕細(xì)作,少花錢多辦事。同時(shí),加大唐康線的養(yǎng)護(hù)力度,唐康線有15.29公里老油路,該線始建于1992年,屬3公分瀝
青表處路面,雖經(jīng)2003年對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行了重鋪外,其余地段至今未曾大修過(guò),且該線交通量猛增(6000余次/晝夜),且大噸位車輛多(100多噸運(yùn)廢鋼鐵、鋼材往返于上猶—南康),導(dǎo)致路面嚴(yán)重老化,路基發(fā)軟,路面易起坑槽、龜裂、變形等病害。我公司將統(tǒng)計(jì)其嚴(yán)重病害路段數(shù)據(jù)上報(bào)總公司,并請(qǐng)總公司及時(shí)下?lián)艽笮摒B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),及早排除唐康線路面質(zhì)量差、影響行車安全的隱患。
⑵工程管理。我公司今年將積極參與公路工程的投標(biāo)工作,到目前為止,已參與兩個(gè)工程的投標(biāo)。今年,我公司還計(jì)劃在南康市區(qū)域內(nèi)承接市政工程,以達(dá)到拓展市場(chǎng)的目的。參照《贛州通威公司工程項(xiàng)目管理辦法》制定出一系列制度,正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系,堅(jiān)決杜絕以犧牲質(zhì)量為代價(jià)、趕工冒進(jìn)的行為,嚴(yán)格施工監(jiān)理程序,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的根本,達(dá)到用制度管人、管工程,合理使用人才資源,以管理出效益,建精品工程,爭(zhēng)創(chuàng)公路工程建設(shè)全優(yōu)良的目標(biāo)。
⑶機(jī)務(wù)管理。如何盤(pán)活我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,是我公司機(jī)務(wù)工作的重點(diǎn),利用好這些資源也是我公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)多元化的關(guān)健。我們將采取主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略,對(duì)外承攬工程機(jī)械施工,機(jī)械設(shè)備租賃、對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包等。同時(shí),改進(jìn)和提高機(jī)械設(shè)備的科技含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
繼續(xù)優(yōu)化乳化瀝青站的管理,投入資金改進(jìn)和提高乳化瀝青的產(chǎn)量和質(zhì)量,拓寬乳化瀝青銷售渠道,爭(zhēng)取成為贛州本土乳化瀝青供應(yīng)的中堅(jiān)力量。
第三階段:結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。時(shí)間自2005年4月上旬至12月上旬。主要任務(wù)是:按照公司和各基層隊(duì)站的管理創(chuàng)新年活動(dòng)方案,結(jié)合實(shí)際,采取措施,抓好落實(shí)。
1、樹(shù)立創(chuàng)新理念。要順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的時(shí)代需要,把創(chuàng)新作為發(fā)展的根本要求,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),擯棄過(guò)去不符合時(shí)代發(fā)展的舊觀念、舊思想,在全體干部職工中樹(shù)立只有不斷創(chuàng)新才能生存發(fā)展的理念。通過(guò)觀念、體制、機(jī)制、管理的整體創(chuàng)新,建立起全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展模式,促使公司各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
2、建立創(chuàng)新機(jī)制。管理創(chuàng)新年活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,各部門(mén)協(xié)助,實(shí)行月檢查通報(bào)制度。對(duì)活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)落后的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新管理方式,推動(dòng)管理創(chuàng)新年活動(dòng)向縱深發(fā)展。
3、選好創(chuàng)新載體。公司圍繞九個(gè)創(chuàng)新的主要目標(biāo)開(kāi)展管理創(chuàng)新年活動(dòng),工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),選準(zhǔn)、選好創(chuàng)新載體。既要注重理論學(xué)習(xí),又要注重實(shí)際操作,發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì),營(yíng)造濃郁的創(chuàng)新氛圍。
4、務(wù)求創(chuàng)新實(shí)效。管理創(chuàng)新年活動(dòng)必須結(jié)合工作實(shí)際和思想實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的精神狠抓落實(shí)。通過(guò)抓工作落實(shí),推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),使各項(xiàng)工作出成效、出經(jīng)驗(yàn)、顯亮點(diǎn)、樹(shù)形象。
第四階段:檢查驗(yàn)收,總結(jié)表彰。時(shí)間自2005年12月中旬至2006年元月。主要任務(wù)是:下屬各單位對(duì)管理創(chuàng)新年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并形成文字材料報(bào)公司管理創(chuàng)新年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展創(chuàng)新成果評(píng)比活動(dòng),召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)表彰管理創(chuàng)新年活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第五階段:成果申報(bào),繼續(xù)深化。(2006年元月以后)主要任務(wù)是:申報(bào)國(guó)家管理創(chuàng)新獎(jiǎng),并以此為契機(jī),繼續(xù)深化管理創(chuàng)新進(jìn)程。
五、組織機(jī)構(gòu)
成立南康分公司管理創(chuàng)新年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):劉亨福
副組長(zhǎng):邱邑俊、徐積江
成員:張永忠、藍(lán)賢忠、孟有生、于榮鴿、王贛彬
聯(lián)系電話:0797-6636876
六、具體要求
1、提高認(rèn)識(shí),精心組織。開(kāi)展管理創(chuàng)新年活動(dòng)是公司貫徹市委、市政府關(guān)于改革交通管理體制,實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展重要決策的具體體現(xiàn),是創(chuàng)建以“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強(qiáng)、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化有效載體,是推動(dòng)公路建養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的必然途徑,是全面履行市委、市政府賦予職能的有效保證。只有不斷地創(chuàng)新,用理念更新啟發(fā)人,用制度創(chuàng)新規(guī)范人,用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)激勵(lì)人,才能保持良好發(fā)展的態(tài)勢(shì),從而達(dá)到人員素質(zhì)更高、業(yè)務(wù)水平更優(yōu)、工作成績(jī)更大、社會(huì)誠(chéng)信更好的管理目標(biāo)。各基層單位要深刻認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的意義,切實(shí)明確活動(dòng)的內(nèi)容、方法,提高參與的自覺(jué)性、主動(dòng)性。在活動(dòng)中,要始終注意結(jié)合實(shí)際,做到在部署工作有計(jì)劃,落實(shí)工作有實(shí)效,檢查工作有考核,總結(jié)工作有經(jīng)驗(yàn),保證活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展。好范文版權(quán)所有
2、解放思想,更新觀念。更新思想觀念是體制、機(jī)制、管理創(chuàng)新的前提和關(guān)鍵。要著力解決思想觀念和精神狀態(tài)上存在的突出問(wèn)題,破除無(wú)所作為、不思進(jìn)取的思想觀念,樹(shù)立奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取的思想觀念;破除求穩(wěn)怕亂的思想觀念,樹(shù)立大膽探索、勇于創(chuàng)新的思想觀念;破除視野狹隘、封閉保守的思想觀念,確立發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維。圍繞管理創(chuàng)新年活動(dòng),要堅(jiān)持大膽地想、大膽地試、大膽地創(chuàng),多做有利于統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量的工作,促進(jìn)公司廣大干部職工的思想觀念更新,動(dòng)員和激勵(lì)他們積極投身管理創(chuàng)新年實(shí)踐活動(dòng)。
3、克服形式主義,防止走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)政治意識(shí);通過(guò)營(yíng)造學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的氛圍,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí);通過(guò)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);通過(guò)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。以身作則,踏實(shí)工作,不搞形式主義,扎扎實(shí)實(shí)組織開(kāi)展好管理創(chuàng)新年活動(dòng),以此推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
第五篇:后勤管理創(chuàng)新年實(shí)施方案
后勤管理創(chuàng)新年實(shí)施方案
孟津縣XXX
2011年2月
后勤管理創(chuàng)新年實(shí)施方案
新學(xué)期開(kāi)始,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了今年是“管理創(chuàng)新年、質(zhì)量攻堅(jiān)年”的工作目標(biāo),為了更好配合上級(jí)的創(chuàng)新教育改革,我們根據(jù)我校的實(shí)際特點(diǎn),特制定如下方案:
一、思想方面
明白后勤工作的目標(biāo)是向管理要質(zhì)量,向服務(wù)要效益。圍繞一切為了師生,為了一切師生的中心,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作。
二、具體措施
(一)、餐廳方面
1、學(xué)校衛(wèi)生安全工作實(shí)行主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,后勤處人員每日對(duì)餐廳進(jìn)行檢查督導(dǎo),真正做到責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全意識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品衛(wèi)生法律法規(guī),使學(xué)校行政人員、管理人員、衛(wèi)生保健老師以及從業(yè)人員均受到教育,強(qiáng)化衛(wèi)生安全意識(shí)。
3、建立和完善食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格把好食品儲(chǔ)存關(guān),入庫(kù)前必須嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的食品一律不準(zhǔn)入庫(kù),嚴(yán)守之后認(rèn)真做好登記;出庫(kù)前必須查驗(yàn)其感官性狀及保質(zhì)期。形成良好的日常查驗(yàn)制度,不符合衛(wèi)
生要求的食品已經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。同時(shí)還要嚴(yán)格把好食品的初加工、烹飪加工、供應(yīng)、餐具清洗、消毒、保潔關(guān),使各個(gè)渠道能做到衛(wèi)生和安全。
4、落實(shí)食堂晨檢制度:每天做好食堂從業(yè)人員晨檢工作,并認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)體溫偏高或有感冒癥狀的工作人員勸其休息,待身體康復(fù)之后再上崗工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行食品留樣制度,對(duì)于當(dāng)日供應(yīng)的各種菜肴在留樣時(shí)間和數(shù)量上予以保證,并認(rèn)真做好記錄。
6、學(xué)校每周對(duì)食品衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)內(nèi)部自身食品衛(wèi)生安全管理,提高衛(wèi)生安全意識(shí)。杜絕一切食品安全隱患。
7、對(duì)學(xué)生強(qiáng)化衛(wèi)生防疫及食品衛(wèi)生安全意識(shí)的教育,形成食品衛(wèi)生安全人人有責(zé),從我做起的良好意識(shí)。
8、建立學(xué)校公共衛(wèi)生防疫體系,建立傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,對(duì)于季節(jié)性傳染病加強(qiáng)對(duì)師生的宣傳和預(yù)防措施,形成傳染病預(yù)防網(wǎng)絡(luò)體系,責(zé)任到人、落實(shí)到位。
9、繼續(xù)落實(shí)師生健康狀況晨檢制度,對(duì)于傳染病疑以病例在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行暫時(shí)隔離,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,及時(shí)了解病情。如果確診為傳染病的則在第一時(shí)間內(nèi)做好教室的消毒工作,以確保其他學(xué)生的安全。
10、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生定期檢查體檢制度和學(xué)生因病缺課登記制度。及時(shí)了解學(xué)生身體狀況,將傳染源控制在最小
范圍內(nèi)。
11、建立消毒制度,定期對(duì)學(xué)生用水裝置進(jìn)行清洗,專人監(jiān)管,做好記錄。定期對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、食堂等進(jìn)行消毒。建立食堂長(zhǎng)假后清掃消毒驗(yàn)收制度。
12、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,在校門(mén)口、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、廁所等學(xué)生經(jīng)常出沒(méi)的場(chǎng)所配置洗手區(qū)和消毒肥皂
(二)、商店方面
1、進(jìn)貨渠道固定,有有效的供需合同和進(jìn)貨證明,不得進(jìn)三無(wú)食品和過(guò)期的食品。
2、商店衛(wèi)生每天及時(shí)的打掃,有固定的垃圾存放點(diǎn),并及時(shí)的清理。
3、商店人員必須辦理健康證,并在工作時(shí)候進(jìn)行佩戴。
4、商店要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并定期的進(jìn)行審核。商店?duì)I業(yè)者定期對(duì)商店范圍內(nèi)進(jìn)行消毒處理,嚴(yán)防疾病的發(fā)生。
5、不得對(duì)學(xué)士出售香煙和酒類物品如經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,研究決定及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
(三)、宿舍方面
1、學(xué)生嚴(yán)格按照寢管人員的要求入寢,不得隨意進(jìn)入其他宿舍,不得留宿他人。
2、按時(shí)就寢,不得遲到,有事情要向老師請(qǐng)假,并將請(qǐng)假條送交寢管老師處。
3、每天及時(shí)打掃宿舍,垃圾及時(shí)清理,宿舍要良好的通風(fēng),被褥要干干凈凈,疊放整齊。
4、愛(ài)護(hù)公物,不得在公物上亂寫(xiě)亂畫(huà),外出及時(shí)落鎖,避免物品丟失,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)嫻芾蠋熒蠄?bào)。
5、派專人定期對(duì)宿舍和廁所進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病的發(fā)生。
(四)、學(xué)校定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,形成決議后聯(lián)系工人進(jìn)行維修,努力做好物帳相符、帳帳相符,嚴(yán)防公物的丟失。
(五)、教育師生節(jié)約用水、用電,對(duì)安全用電進(jìn)行全面教育,不得私拉亂接,嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。