第一篇：學習氣能道感悟

學習氣能道感悟

我是安徽黃山的學員胡基礎，一位中學的生物學教師、從小生活在醫學世家，高考時立志從醫，熱衷探索人體生命科學。不幸的是三十多歲就得了慢性痛風病、一種 被醫院宣布無法根治的疾病。來氣能道之前已是多種疾病纏身：嚴重的胃炎、頸椎病、背部突起、尿酸高、血脂高、血壓高，人整天疲勞無精打采，無精力投入生活 和工作中。

一次偶然的機會從網上得知中國氣能道經絡療法如獲至寶。我把朱老師的視頻反復觀看，經常上網瀏覽網站的內容。由于年輕時曾學習過氣功和太極拳，對中國傳統文化十分敬仰，加上自身保健，家人健康的需要，儼然決定去氣能道學院學習。

在氣能道學習將近一個月的時間，感悟頗多，臨行前匆匆寫下數筆，遠遠不能表達我對氣能道的感激之情。

一、氣能道學院的教學安排科學、合理、人性化

由于大多數學員都不同程度患有慢性病，學院每天安排兩節功法課讓學員練，上午第一節課和下午第一節課學員練功后身心得到良好的調整。理論教學和實踐緊密結 合，理論課由朱老師親自傳授，體現學院教學的嚴謹性，緊接著老師給學員做示范、示范后學員之間相互練習，老師在一旁觀察指導，學員若有錯誤老師主動指正，手把手教學，學員能快速掌握氣能道的理論和技能。

二、氣能道學院傳承了真正的傳統文化

作為老師我和學生之間總有一種隔閡，氣能道的老師對學員即尊重又富有愛心，老師稱男性學員為先生，女性學員為女士。氣能道老師對學員的問題有問必答，誨人 不倦。老師主動發現學員存在的問題，悉心指導，作為一名國家的正式老師，我們平時對待學生沒有做到氣能道老師那樣盡心，這種教學的正能量，對于我今后從事 教學也是受益匪淺，從老師的身上也看到了傳統文化的威力。

三、氣能道的手法和功法 功放顯著

來氣能道學習兩天后我就開始腹瀉，老師告訴我這是在氣場的作用下，手法調理后產生的排毒反應，前后有四天我出現腹瀉，特別是辟谷后大便呈現黑色，排便后人倍感輕松。

腳上的痛風石開始軟化，我知道這是血液凈化的表現，體質由酸性向堿性轉化，頸椎病有明顯的好轉，左右搖動不再有響聲，頭暈現象消失，突起的后背被老師和學 友用手法整平了，胃部感覺暖喛暖的，不象從前那樣脹痛了，之前練習傳統功法，從未有如此快的功效，這次真正體驗了氣能道的神奇。

明天就要離開學院，寫下千言萬語也無法表達對老師的恩情，古人說大恩不言謝，我要把這種感恩之情化作一股力量，把氣能道運用到生活甚至教學中，讓更多的人受益氣能道。讓氣能道走出國門，發揚光大，讓全世界人民知道，除了中國功夫——截拳道，中國還有一個更加神奇的功夫——氣能道。我們大家共同努力吧！

感謝朱新萬老師創建了中國氣能道！！

安徽黃山學員：胡基礎 2015、8、27晚

第二篇：習氣美文摘抄

于右任先生有一把漂亮的大胡子。有一天，他遇到一位小女生，小女生對他的胡子感興趣，便問于老：“您睡覺的時候，這一把胡子是放在棉被外面還是里面？”于老先生一時被問住了，想了半天也想不起睡覺的時候胡子放在哪里，只好對小女孩說：“我改天再告訴你?！?p>那天晚上，于老失眠了。他先把胡子放在被子里，感到不對勁；又把胡子拉到被子外面，也覺得不對勁。他一個晚上就這樣把胡子拉來拉去，還是不知道胡子平時到底是在被子里還是被子外。

很久以后，于右任終于弄清楚了：他的胡子有時在棉被外，有時在棉被內。

在我們的生活里，有許多事都和于老的胡子一樣，弄不清到底是什么面目。最簡單的問題往往最不能找到答案，例如：你下飛機的時候是右腳先下，還是左腳先下？

我有一個朋友是電影導演，他要到澎湖去拍戲，就找了一位密宗的大師看看到澎湖以后的運氣。大師對他說：“你下飛機的時候記住要左腳先下，否則你這一部電影就完蛋了?！蔽业膶а菖笥严嘛w機時突然忘記了到底是應該左腳先下，還是右腳先下，站在飛機的過道上呆住了，不敢跨出去。直到空乘催他，他的右腳才跨出去。走了幾步以后才想起大師叫他先邁左腳，頓時捶胸頓足，把自己狠狠罵了一頓。后來電影不賣座，他一直恨自己的右腳。

當然，這些習焉不察的事，有時對我們并沒有什么傷害?？墒怯幸恍┚陀袀α?，例如你問一個抽煙的人：“你一天抽幾支煙？一支煙有多少尼古丁？”我相信很少有人能準確地回答出來?；蛘吣銌栆粋€普通人：“你的童年時代是怎樣的？你青少年時代不是很有抱負的嗎？今天為什么變成了這個樣子？問題出在哪里？”同樣地，很少有人能回答出來。

但是我們知道，抽煙對我們的身體有很大的傷害，如果我們不正視它，將來一定會出問題的。而我們過去有那么遠大的理想，今天卻沒有成功，一定是某一個環節出了問題，如果我們找到了問題的癥結，肯定對我們今后的成功有幫助。

我想，那時是因為習氣，我們明明知道很多選擇、很多習慣是壞的，卻偏偏要去做，這就是習氣，是俗話說的“野狗改不了*屎”。路上的野狗你給它好東西吃，它吃到一半，聞到屎味又跑去*屎了，許多戒煙的人老是戒不掉，就是這個道理。這樣說似乎有點刻薄，然而，壞的習慣不正是如此嗎？

曾經有一個失眠的人去找心理醫生，心理醫生教他數綿羊。有一天他又失眠了，醫生問他，他說：“綿羊都跑走了，抓不回來怎么辦？”醫生說：“你不要管它，假設你有1000只綿羊，跑掉一些有什么關系？”第二天他又失眠了，醫生問他原因，他說：“我的1000只綿羊今天都數完了，明天怎么辦？”

你看，習氣是多么可怕的東西，如果一個人有壞的習氣，即使有100萬只綿羊，也有數完的一天。所謂成功的人生，就是一天減少一些習氣，減少習氣唯一的方法就是去面對它。

第三篇：習氣如種子勵志故事

有一天，舍利弗與佛陀同時站在太陽下，忽然飛來一只小鳥，停留在舍利弗的影子上?？墒窃谏崂ビ白酉碌镍澴邮冀K處于警備、不安的狀態，好像驚弓之鳥，身體不停的顫抖。過了一會兒，小鳥飛離了舍利弗的影子，停留在佛陀的身影下，剎那間，小鳥好像找到了安全的庇護，一動也不動，很安然自在地在佛陀的身影下休憩。

目睹了這一幕，舍利弗很好奇地問佛陀：“佛陀！這只小鳥停在我的影子上，我并沒有殺他、害他的心念，為什么他會不停的顫抖而不敢久留呢？”

佛陀說：“你雖然沒有害他的意念，可是因為你一直以來的瞋習猶存，這只小鳥感受到你的瞋習，因此在你的身影下，才會不安的一直顫抖，怕你傷害他。”

舍利弗聽了佛陀的開示，語帶慚愧地說：“佛陀！我知道了，這表示我的慈悲心不夠，所以才會留有瞋習，以后我會加倍的慈仁愛物，否則連一只小鳥都不敢親近，又如何度眾呢？”

俗話說：“江山易改，本性難移。”但是難移并不是不可以移，只要自己有勇氣，并且甘愿懺悔，必能改造自己，所謂“人人皆可成佛”，佛道都可以成就了，還有什么不能的呢！

第四篇：感悟商道

感悟《商道》

出處: 業務員網

“財上平如水，人中直似衡”是韓國紅頂商人林尚沃的座右銘，也是其從一介平民成就為當時朝鮮首富一生的寫照（“財上平如水，人中直似衡”視財物如水一樣的平等，做人如同秤一樣公正剛直）。其中也蘊含了林尚沃的從商之道。所謂商道,其實亦即做人之道 ,通過《商道》這部電視劇,得以讓我們更深領會到一些看似淺顯而被人容易忽視的道理。

劇中講經商“不是賺取金錢，而是賺取人心，不是獲得利潤，而是獲得人心。賺取人心獲得人心，這樣金錢就自然會來?！?所謂得人心者得天下，于商場同樣適合。如果我們的商品物美價廉，又適合大眾，又有良好的服務，大家愿買我們的東西，這個就是賺取人心。賺取金錢也就是賺取人心，兩者構成了共生共贏。這也就是現今為什么一個品牌在有了知名度后又必須打造其美譽度和顧客忠誠度的緣由。

如果你要問誰是當今這個世界上最富有的人？還是比爾?蓋茨嗎？不！不是，而是羅伯森?沃爾頓先生。如果你要問誰是世界500強之首？微軟嗎？通用汽車嗎？GE嗎？IBM嗎？都不是！而是山姆?沃爾頓家族的沃爾瑪。“保證滿意”“顧客永遠第一”，即沃爾瑪成功的秘密之一。

舉兩個小例子：

1、一個顧客在沃爾瑪店買了一個果汁機，不久出了點小毛病。他拿著機器和付款小票來到它的一家連鎖店。營業員立刻給他換了一臺，還告訴用戶：果汁機又降價了，我們還需要退給你5美元；

2、有一年的感恩節，沃爾瑪電腦和打印機捆綁銷售的策略沒有取得預期的效果，但是，管理人員注意到一家商店反而特別火爆，總部立刻打電話詢問此情況。該店報告說他們將包裝箱打開，讓顧客親眼看到箱子里的電腦和打印機，這樣，顧客便興趣盎然。公司總部立刻下令：所有商店都打開箱子。于是，各連鎖店的電腦和打印機銷量迅猛增加。商道的基本道理就是，以理性道義準則來規范、引導逐利行為，由此積累聲譽資本，進而可以吸引更多的資源，引發更多的商機，從而可以“生利”、增加財富。由于在利益面前不會一味地不擇手段地追求，反而會抵御過度的冒險和危險的誘惑，尋求與交易各方共贏的結果。即使不能共贏，那也應以規范的規則公平競爭、擇優勝出?，F今，重視信用、聲譽資本積累；商業道德倫理與企業社會責任意識；重視義利合一為基礎的高素質管理團隊建設，是企業獲得可持續成長的真正根

基。在劇中同樣是商業奇才的松商鄭之收由于沒有領悟到商道，只有虛幻的野心支撐，即便商術的運用再好其事業也宛如建立在沙石上的樓房，是不會長久的。劇中有不少場景給我們啟迪，試舉幾例說明之。

林尚沃由立志成為朝鮮第一譯官到走上商人之路，說明有些事情的成功是有運氣成份決定的，但一旦決定了你的路，不管怎樣也要勇敢的走下去。

林尚沃的成功不僅在于賺了多少錢，還在于他如何賺到這些錢，以及用這些錢去作什么。林尚沃至今還被人們稱道，也不是因為他是朝鮮第一商，而是因為林尚沃肯無私地幫助別人，肯為別人吃苦，肯為別人付出，不求回報但總能得到回報。團主、傅弟、鐵蛋等幾個人，事事肯為林尚沃兩肋插刀；妙玉是仇人的兒媳，但關鍵時刻愿意給林尚沃送情報；彩妍已經跟了樸酬未，但也忘不了給林尚沃通風報信；王昭時是個中國商人，與林尚沃素昧平生，但一席話情投意合，肯贈送二百兩做為林尚沃經商的資金，還派人送信到朝鮮，傳遞重要商情等等。說明了在“先做人、后做事”的理念下，路會愈走愈寬，離成功愈近。在我們做營銷的過程中，與人的接觸是不可少的，做一個誠實可信的人，處理好人脈關系，也是我們做事的基礎。

以林、鄭兩人前往外埠銷售銅器為例，至少我們會學習到：

1、要懂得留心環境。只有對你所處的環境有一個客觀認識，才能結合自身的資源，產生創造性的成果；

2、銷售產品要讓更多的用戶了解使用，才能為日后銷售打好基礎；

3、對周圍環境有靈敏的感知，審時度勢，做出正確的判斷，也是一個營銷人所應具備的基本素質。

在競爭人參貿易權時，林尚沃開出空白支票，拿下了人參貿易權。之所以開出空白支票，1、需具備過人的智慧和以義曉利的原則；

2、在與官員的交往中，能保持良好關系，而不做官商（幫官員買政績而不賄賂官員）。

取得人參貿易權后，林尚沃分出部分配額給予其他商團，結果互有裨益。而今很多商人生意做到一定程度做不大了，原因就在于：不愿意和別人分享利益。中國有句名言，叫大舍大得，小舍小得，不舍不得，應該算是商人的寫照。唯大商人可以大舍，所以可以大得，所以才可以成為大商人。

在林尚沃前往燕京進行人參貿易時，遭遇燕京商人的價格抵制，林尚沃做出了一個置于死地而后生的決定，結果以高價售出人參，奠定了成為朝鮮第一商的基礎。

這個例子告訴我們：

1、處事要有自己的判斷和執著精神；

2、對市場、客戶和競爭對手要有詳盡的了解，方能把控局勢作出決斷。

在劇中多次描寫了巡店的場景，無論江商還是松商，都把巡店當做經營的一種重要手段，及時指出和改正平時所發生的問題。從沃爾瑪的創始人山姆?沃爾頓的自傳《美國制造》中我們會看到山姆?沃爾頓的工作時間，90%以上是用在乘飛機巡視分店、與員工和客戶交談、閱讀財務報表、召開星期六例會討論一個一個分店的具體運營情況等等?，F在沃爾瑪公司的高層經理，每個星期都要拿出兩三天的時間去巡視分店，解決具體問題。沃爾瑪就在這樣平凡的努力中，成就了商業帝國。

林尚沃身邊的店主三甫、雜技團團主、傅弟、鐵蛋等這些看似碌碌無為的人，才使得林尚沃在各種商業征戰中得以充分施展手腳，完成一次又一次商業奇跡。因此，在一個團隊里，既要有運籌帷幄的決策精英，也要有忠心耿耿、踏實肯干的人。這些人是不可缺少的人才。一支有著一致目標，具備了忠誠、實干、創新、團結的學習型團隊才是現今企業致力于成功的根本條件。

林尚沃帶領的江商，之所以成功，員工的忠誠是根本。我們只有與企業共命運，愛崗，敬業，恪盡職守，克己奉公，想老板之所想，急老板之所急，理解，感恩，服從，緊張勤勞，認真負責。對待同事象對待客戶，彼此尊重，相互信任，相互支持，共同追求卓越。

“天道酬勤，商道酬信”這是一個簡單而又深刻的道理。從孔子的“人而無信，不知其可”，俗語的“對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成?！倍际窃谥v誠信的重要性。誠信是一切道德的基礎和根本，是為人處事最重要的品德，更是一個社會賴以生存和發展的基石。未來的社會是誠信的社會，誠信是我們在社會上安身立命的資本。

林尚沃進入商界，從低級雜工做起，任勞任怨。任勞任怨是平和或積極的心理，很多人忙碌終生而一無所成，除了客觀因素之外，不能做到任勞任怨亦是重要原因。一個人，無論其才智高下，基礎優劣，若能做到任勞任怨，則必大有大成，小有小成。

=>曾經看到過這樣一個寓言：有一天，一只貓來到森林里，看見了百獸之王老虎，發號施令，分發食物，小動物們見了老虎畢恭畢敬，非常羨慕老虎的氣派。當貓

偶爾來到河邊，發現自己在水中的影像酷似老虎時，便想效仿老虎。于是，貓趁老虎外出覓食時，在森林里四處招搖，號稱自己是獸王。令貓得意的是，自己的身后也有了一些追隨者：松鼠、鸛、果子貍、土撥鼠。貓率領著這些小動物，到處游逛，吆五喝六，發號施令，儼然成了獸中之王。突然，有一只狼撲向了貓，嚇得貓弓起腰，毛發盡豎，只會“喵喵”亂叫；此時，老虎咆嘯一聲沖了過來，狼夾著尾巴，灰溜溜地逃走了。老虎拍拍貓的頭說：“小樣，你看你腦袋上有‘王’字嗎？貓就是貓，不是聲稱自己是老虎就會成為老虎的。我們從前都是貓，但后來我們經過一代又一代的拼搏，才成了百獸之王?！边@則寓言告訴我們，任何一件事情都是做出來而不是喊出來的。

林尚沃在做銅器店雜工期間，學習制造、絲綢和人參知識，還有心建立了客戶檔案。我們在現實工作中應結合本職工作，聯系自身實際學習，力求精益求精，必須象海綿一樣從各方面汲取知識。只有不斷更新自己的知識，才能使自己能夠主動適應發展的需要。>

ds我交往的圈子大多數是營銷人，很多人談起營銷理論來頭頭是道，總是眉飛色舞地數說新概念：滲透營銷、基準營銷、體驗營銷、關系營銷、網絡營銷、數據庫營銷、環境營銷、綠色營銷，如此等等。但就是對最基本的營銷4要素知之甚少，營銷要素中的產品、價格、渠道、促銷分別包含哪些內容一概模糊。問起促銷的4要點——人員推廣、廣告、公共關系、促銷活動，也不知其實。至于促銷活動常見的16種——打折、送贈品、退費優待、憑證優惠、抽獎、集點換物、聯合促銷、免費試用、有獎競賽、促銷游戲、競技活動、公關贊助、會員營銷、現場展售、人員賣場推廣，善言者未必善為，多數人很少一一操作過，其中的優劣則更加無從判定。拿“公共關系”舉例，很多營銷人也對此不甚了了，甚至至今還認為“公共關系”就是腐敗現象中常見的“公關”：喝酒、洗桑拿、卡拉OK等。而公共關系的實質內容是，“一支鉛筆做公關”。因其英文單詞的第一個字母合寫為“PENCILS”，即：P（Publications，出版）——向公眾發表一種宣傳文字；E（Event，事件）——企業有意識地制造某一事件，以達到企業預期的促銷目的；N（News，新聞）——制造某種新聞，使其成為熱門話題；C（Community relation，社區關系）——加強聯系，得到認可，如舉辦活動等；I（Identitymedia，認同的媒體）——借助某種媒介提高企業知名度；L（Lobby，游說）——向有權

制定政策的人游說；S（Social cause marketing，社會公益營銷）——為樹立企業形象，進行公益性活動，有助于提高企業形象，著眼長期目標。

林尚沃無論身處何種艱苦困難的局面下，從不言放棄，而是以超人的毅力，堅持到底，從不氣餒。其實我們在工作、學習、生活中都會面對各種各樣的困難，在困難面前，我們只有通過毅力戰勝困難，從而走向成功。我在做職業經理的時候，總是擔心哪些事沒有抓落實導致企業出問題。我覺得自己不過中人之資，除了要勤勉，別無選擇。當然，為了事情做到位，把小事做細，我也會采取一些辦法。我覺得最行之有效的辦法是：承諾制、表格化。承諾制就是書面地答復我何時完成何事，達到何標準；表格化就是把所有瑣碎的小事用表格框定責任人、完成時間等。

在劇中，我們也應對一些事例引以為戒。如松商的不正當競爭。松商使用的手段一度使江商破產，但也給自己的失敗掘下了墳墓。當今社會，商業競爭更是在所難免。面對競爭，我們應該通過優化自身產品、提高服務質量、完善產業鏈等正當手段來增強核心競爭力。同時要敢于面對競爭對手的不正當競爭，但要堅守商業道德。又如江商的沒有考慮周全疏于防范。林尚沃屢次被競爭對手暗算而無防備。作為一位經營者，應該加強對競爭態勢的預見性，加強對競爭對手的防備，能未雨綢繆，防范于未然，否則，在同一條河里多次跌倒，可能某一次就會導致了滅頂之災。

舉一個國內企業的例子：三株，曾幾何時，多么輝煌，銷售額直闖百億元大關，銷售網絡遍布全國，而且觸角直達各地村鎮，以至于總裁吳炳新自豪地說：中國第一大網絡是郵政網，第二大網絡就是三株網。但是，一個“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的報道，一次打擊，便使三株這個龐然大物轟然倒下，使企業界多少人為之長嗟短嘆，唏噓不已。個中原因，追溯起來，是多方面的。一是龐大的營銷隊伍日常管理紀律執行不嚴，財務監控不力，以至于企業遭遇重大事件時，各級營銷人員攜款而去；二是企業在順境借助媒體非常順手，但對媒體的負面作用沒有正確的認識，更沒有對待突發事件的應急預案。

商道即人道，林尚沃又一次為我們詮釋了先做人、后做事、信義無價、仁者無敵，這顛撲不破、亙古不變的經商與做人的真理。也使我們懂得金錢并不是工作的目標，重要的是一個人的閱歷和尊嚴。如果能因為自已的智慧心胸和努力，而協調

更多的人，追求達到更高的生活境界。最大的幸福是感恩，最大的快樂是給予。我們需在閱歷人生中不斷磨礪自己的能力，保持上進之心，并盡一己之能服務企業，回饋社會。

第五篇：商道總結與感悟

商道總結與感悟

《商道》模擬大賽使我充分體會到這里是一個激烈競爭，創新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。參賽者需要重新思考，不斷尋找新的出路，提出新的競爭理念，重新構建新的運行機制和模式。通過我們組員的共同努力，我們完成了對E-go公司十多年經營，在其中體會到了快樂，也感覺到了無奈，至于商道是怎樣煉成的，這個問題我們將會繼續努力，在以后的學習中不斷體會，為自己的創業人生做一個好的規劃，把商道應用到人生中，則為人道。

通過商道比賽分析，一方面我學習了具體的商業知識，例如，生產、配貨、銷售的主要流程等；還有商業技巧，例如，公司市場份額的大小是由以下十一個因素綜合決定的：

1、批發價

2、給消費者返利手段的運用、3、產品多樣性、4、產品質量、5、廣告支出

6、名人代言和品牌效應、7、獨立零售商的數量、8、對零售商提供的支持服務、9、公司專賣店的數量、10、網絡銷售的效果、11、顧客對品牌的忠誠度等等技巧。另一方面我們得到了商業當中最終要的一種鍛煉：心態的鍛煉。商海中的起起伏伏，每一輪比賽名次的漲漲跌跌，看似來自競爭中環境的變化，對手的策略選擇等等因素，但究其本質，所有的起伏都來自于我們自己的心態變化，取決于我們自己的心道。也就是市場所有的結果取決于每個市場參與人的心態，包括我們和我們的競爭對手。就我們G組來說，我們的心態最大的問題就是過于保守，大幅度降價策略在第18年才敢于實施，以致我們失去了市場占有額；當然有時也會過于樂觀，終究難以把握好一個“度”。這個問題不止一次的出現在我們的決策中，不止一次的影響著我們的指導思想，不止一次的決定著我們的是非成敗。首先是第一輪，由于我們的草率決策，我們的產能擴張嚴重不足，價格過高，這對于我們戰略的實現，意圖的完成都產生了難以彌補的巨大影響。第二輪，由于定價過于保守，不僅自己損失大量的贏利機會，更重要的是把本該屬于我們的市場份額拱手相讓，最終導致失敗，教訓慘痛，讓我們刻骨銘心。

所以，我認為，在今后的商道比賽中，在任何的情況下，我們都要保持一顆平常心，我們要有準確的判斷，明確的目標，堅強的毅力和團隊合作的精神。但是我們不可過于保守，但也不可過于激進；不可沒有競爭意識，但也未必要不擇手段置對手于死地。凡事需要講究一個“度”，至于如何把握，則是仁者見仁，智者見智。因此我認為擁有良好的心態，保持一顆平常心，把握適當的“度”卻是商道制勝的至高法門，同時我認為這也是真正的商戰中制勝的法寶。商道中不僅帶來的是給我們更加貼近專業知識的機會，而且獲得了更多的人生哲理，商道可以讓我們終生受益了。最后感謝老師給我們的這次模擬競賽機會，也希望老師能與我們繼續努力合作，陪我們一起度過剩余的美好的大學生活。