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XXX2013年度工作總結(景區管理)(合集五篇)

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第一篇:XXX2013年度工作總結(景區管理)

XXXX 關于2013年度工作情況的報告

縣政府:

2013年度,XXX緊緊圍繞縣委、縣政府“XXX”戰略和“XXX”建設總體部署,堅持科學發展、跨越發展,切實加強旅游資源保護,強力推進精品景區建設,不斷強化景區日常管理,大力開展旅游宣傳營銷,XXX森林旅游實現科學發展、跨越發展,XXX景區國際旅游目的地形象不斷提升。現將XXX全年工作開展情況報告如下。

一、2013年目標任務完成情況

2013年度,XXX景區共接待游客110萬人,實現旅游直接收入XX億元;完成固定資產投資XX萬元,完成年度目標任務的XX;XX市場旅游宣傳營銷完成組客XX人;全年轄區內無一起森林火警火災事故發生。

(一)重點工作完成情況

1.抓保護,重發展,資源管理穩中有升。完整的森林資源與優良的生態環境是景區發展的命脈,我們始終堅持資源保護優先理念,克服點多、面廣、戰線長的困難,狠抓了宣傳教育、日常監管和資源建設,森林資源持續健康發展。一是狠抓了森林資源保護宣傳。全年出動了宣傳車輛XX余次,向游客和周邊村民發放宣傳提示卡和宣傳單XX萬份;在景區主要出入路口和景點添

— 1 — 置固定警示標牌X塊。在森林火災易發期還將宣傳面擴大到周邊鄉鎮,出動宣傳車輛XX余天次。二是強化了日常巡查管理。抓好日常巡山護林監管工作,嚴查野外用火、亂砍林木和亂捕野生動物行為;旅游旺季期間,臨時增聘護林人員X名,加強巡山護林,重點對游客來景區亂搭帳篷露營進行規范治理;全年開展禁止亂捕濫獵、出售野生動物專項整治X次,制止亂挖景區林木事件X起。三是嚴格了工程建設監管。分別與有工程建設任務的業主單位簽訂了《資源保護責任書》,落實了保護性開發、規范化建設措施,每月不定期時行工程施工管理檢查,及時制止和糾正違規行為,全年景區內未發生一起因工程建設亂挖亂采、亂堆亂倒破壞自然景觀的行為;四是加大了資源保護能力建設。投資X余萬元修建了XXX地區首個標準化森林防火物質儲備倉庫X個,添置了價值X萬元的森林滅火物資,新修消防水池X個;開展森林防火演練X次,組建景區應急撲救隊伍X支,完成林區公路改建X公里,建成森林防火瞭望亭X座。五是開展了生態植被建設。完成X公里景區公路綠化工程,完成森林撫育XX畝,營造景觀林XX畝,治理突發性景區草場粘蟲為害XX畝,清理雪壓材XX立方米。

2.抓管理,重質量,景區管理不斷提升。要維護XXX國家XX級旅游景區和“全XXX”形象,必須加強景區管理,不斷提高景區品質。一是加強了安全生產管理力度。完善了景區各經營單位安全生產工作方案,落實了應急預案及救援措施,進一步強化了景區應急救援能力。聯合縣級相關部門開展了大型節假日期間— 2 —

景區安全生產大檢查和隱患排查,加大了景區森林防火、娛樂設施、特種設施設備、消防、食品、衛生、環境、交通等安全隱患整改力度,確保了景區旅游接待安全。二是加大了旅游經營秩序整治和監管力度。對景區各經營攤位實施常態化監管,開展多部門聯合執法的景區經營秩序整治活動X次,重點整治了XX、XX、XXX和各游樂場所,保證了節假日期間及日常旅游市場經營秩序的規范有序。三是強化了景區服務能力提升。督促景區各經營單位利用淡季開展了從業人員業務技能培訓X次,提高了從業人員綜合服務素質;人性化服務進一步完善,完善了景區各要道路口旅游警示標牌,針對XX接待中心人流量大,廁所緊張問題,啟動了XX星級標準廁所建設;四是加強了景區環境衛生的監管力度。加強對景區生活垃圾、建筑垃圾處置的監管,建立垃圾每日清理制度,建立了景區垃圾每日清理制度,完善了景區經營企業垃圾運往XXX鎮垃圾站或縣城規范處置的長效機制;自籌資金XX元,維修了景區XX下水管道X處,維護了景區整體環境衛生。

3.抓進度,重精品,項目建設順利推進。圍繞XXX景區國際旅游目的地打造目標,著力提升景區接待設施品質檔次,加大了對景區重大項目的跟蹤服務和協調指導,精品景區建設項目穩步推進,全年完成固定資產投資XX萬元。目前,XX改擴建工程竣工,酒店已投入運營;XX改擴建工程進入尾聲,擬于XX年X月投入運營;完成XX至XXX公里的景區公路改造,完成XX觀

— 3 — 景平臺山腳到山頂X米游覽步道、X平方米觀景平臺和X米欄桿打造工程。

4.抓宣傳,重推介,宣傳營銷難中求新。為克服因受禁止公費旅游、H7N9禽流感、蘆山地震等大環境影響,組客難度大的困難,營銷集團深入XXX扎實開展宣傳營銷,全年共投入宣傳營銷經費X余萬元,從宣傳手段、合作伙伴、組客方式等多點著手,創新了營銷思路,營銷組客任務險中求勝。一是營銷方式多樣,在XXX標市場集中開展宣傳營銷活動X次,在XX報媒發表XX旅游宣傳稿件XX余篇,自制XX旅游宣傳折頁和DM單XX萬份,通過《XX晚報》進行了夾帶發放。二是與旅行社合作越加鞏固。全年組織XXX相關旅行社負責人來XX考察旅游線路X批次X余人,與XX市場新增XX家旅行社批發商達成推廣合作協議,三是組客形式愈加成熟。全年共組織了 “XXX”等旅游專列X趟,X人以上的組會任務X次,XX市民來XX旅游共計XX人。

5.抓建設,重效率,濕地項目步入尾聲。圍繞生態環境保護要求,XX項目建設工作有序推進,全年投入建設資金XX萬元。目前除XX房屋和XX辦公大樓正在啟動中外,其余XX保護工程、XX恢復工程、XX能力建設、基礎設施及配套工程已全部完成。已完成的脆弱區森林植被恢復XX畝、護岸林XX畝、候鳥棲息地水岸植被恢復XX畝、生物防火隔離帶XX公里等工程建設,能更好地維護濕地保護區內的良好生態環境;已建成的XX— 4 —

個投飼臺、X處病蟲害監測點、X座觀鳥臺、X個植被監測點和X個氣象觀測點等保護設施,將為今后濕地保護區和XXX景區整個生態環境保護提供更為適時、科學的監測數據。

6.抓關鍵,重落實,黨建工作彰顯成效。深入開展機關建設工作,進一步增強了單位黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。一是加強理論學習,推進學習型黨組織建設。堅持用最新理論武裝全體黨員干部頭腦,全年組織干部職工深入學習了黨的十八屆二中、三中全會精神,總書記系列重要講話精神和市委X次全委會精神,縣委X次全委會精神;堅持“三會一課”學習制度,每月以中心組、組織生活會、干部網絡在線教育等形式開展政治理論學習;堅持搭建業務培訓平臺,全年組織干部職工X人次參加上級機關舉辦的各類業務知識培訓,開展業務知識學習,促進了全體干部職工政治理論素養、綜合業務能力的提升,推進了學習型黨組強建設。二是加強黨組織建設,提高工作科學化水平。扎實開展承諾踐諾評踐活動,堅持“一講二評三公示”,確保活動全覆蓋,提高了黨員干部分析問題、解決問題的能力;落實“黨務公開”工作,及時公開行政、黨內事務,增加了工作透明度;完善“XX”黨建信息平臺建設和活動陣地建設,加強了黨員常規管理工作,順利通過了“五好黨支部”復查驗收;建立了黨員志愿者服務隊,集中參加志愿服務活動X次,開展“千名黨員創國衛”、“千名黨員進萬家”幫扶工作,“服務型黨組織”創建活動滿意度達到XX以上;開展了結對幫扶、教師節慰問和特殊群體慰問活動,為困難群眾提供

— 5 — 幫扶資金XX元,節日慰問金XX元,提高了為民服務水平,密切了黨群關系。三是加強黨風廉政建設,筑牢思想防線。堅持“一崗雙責”,認真落實黨風廉政建設責任制,組織干部職工深入學習廉政準則、黨內監督等重要文件,嚴守中央八項規定、六項禁令和市委XXX以及縣紀委相關規定,貫徹落實機關作風整頓要求,修訂完善單位規章制度,加強了對領導班子和干部職工的理想信念教育、職業道德教育和法紀教育,形成了尚儉尚廉的文化氛圍,增強了干部職工防腐拒變能力,全年干部職工未發生一起違反黨紀政紀現象出現。四是加強了信訪穩定工作,維護工作穩定大局。堅持領導信訪接待制度,積極向上匯報協調改制XXX問題,積極主動安撫職工,多次防止上訪事件發生,維護了穩定工作局面。

7.抓全盤,重統籌,各項工作平衡發展。全面完成社會治安綜合治理、信訪、維穩、精神文明建設、統戰工作、統計工作、計劃生育、環境保護、節能減排、城市創衛、群團和紅會等工作,積極參加崗位練兵、技能競賽等勞動競賽,積極開展空巢老人、留守兒童、貧困婦女關愛活動,按照規定完成報刊訂閱等工作。此外,按要求不折不扣地完成縣委縣政府交辦、督辦的事項,無誤時誤事現象發生。

8.抓亮點,重實績,特色工作凸現優勢。一是XXX國家森林公園成功當選為全國 “XXX”。二是XXX國家森林公園網站被國家林業局評選為XXX年度“中國林業網優秀專題子站”。三是建成XXX首個標準化森林防火物質儲備倉庫。四是圓滿完成縣政府交— 6 —

辦的2013年第四屆XXX國際草原露營音樂節期間整個XXX景區森林防火工作的統籌安排、督查管理工作。五是全年共爭取到項目資金XX萬元。其中林區公路改造項目資金XX萬元,全民健身登山步道建設資金XX萬元。

(三)存在的問題

一是景區不規范經營行為時有發生,景區管理水平還有待進一步提高。二是旅游宣傳營銷因受大環境影響,組客難度增加,建議減少組客任務量。

二、2014年工作計劃

(一)工作思路

深入貫徹黨的十八大二中、三中全會精神和市委XX次全委會、縣委XX次全委會精神,按照XXX旅游工作意見的總體部署,堅定不移地實施“XXX”戰略,切實抓好XXX景區旅游綜合管理,強力推進XX“XXX”建設,加快推進“XX”建設進程。

(二)工作目標

景區全年接待游客XX萬人,實現旅游直接收入X億元;完成固定資產投資XX萬元;旅游營銷集團完成目標市場組客XXX人;景區全年無森林火警火災和重特大安全責任事故發生。

(三)重點工作

一是狠抓景區資源保護。加強資源保護相關法律法規宣傳,樹立“資源保護、人人有責”意識;加大資源管護力度,杜絕森林火災、亂砍濫伐、毀壞草場現象發生;保護野生動植物,杜絕在— 7 — 公園內違法捕獵、亂采植物行為;加強景區工程建設監管,及時查處、糾正工程建設中存在的亂挖亂采、亂堆亂倒等破壞資源的行為;加大景區環境衛生整治,制止亂倒垃圾、亂排污水等不良行為;著力景區森林資源培育,完成封山育林XX畝,中幼林撫育XX畝,做好病蟲害發生治理準備;加強林區基礎設施建設,改造林區公路XX公里;繼續開展林區生活用水管道、用電線路改造。

二是完善精品景區建設。全面啟動XXX綜合管理房和XXX局辦公大樓建設,確保2014年年底投入使用;推動XXX賓館改造工程進程,確保按期投入使用;啟動XXX建設項目;指導XX街兩戶農家樂升級改造工程;協助XXX公司抓好景區滑雪場、跑馬場等項目建設掃尾工作;配合相關單位推動XXX水廠、景區電力改造、大XXX旅游環線公路等保障能力建設。

三是著力管理水平提升。監督景區經營單位開展從業人員業務技能培訓活動XX次,促進景區整體服務、管理水平提升;對景區旅游市場經營秩序進行常態化整治、檢查,防止拉客宰客、欺詐坑騙游客、尾隨兜售、亂擺攤設店等行為死灰復燃;繼續抓好XXX街環境綜合整治,徹底解決臟、亂、差現象,推動XXX街垃圾運往垃圾處理場集中處置工作;加強對景區建筑施工的日常管理,杜絕不符合規范和環保要求的項目開工;落實安全工作管理責任,加大安全工作監管力度,杜絕各類安全責任事故發生。

四是創新宣傳營銷方式。針對受國內大環境影響,XX目標市場各大企事業單位旅游活動緊縮局面,創新宣傳營銷方式,拓展組客渠道:進一步加大與目標市場旅行社的深度合作,力爭實現XX目標市場XX家以上組客旅行社上線銷售XX旅游產品;加大與報媒、電臺、網絡等媒體的廣告宣傳合作,擴大XX旅游影響力;抓好學校、老年群體和XX周邊二三線城市的XX旅游產品推介,抓實專列、包船、自駕車游專項產品的組織。

五是促進爭資立項多點開花。要抓好XXX項目申報材料準備,積極與國家林業局、市發改委、市林業局做好銜接溝通工作,爭取申報一次成功。加強與XXX等部門的溝通聯系,及時獲取體育健康設施建設和環境保護項目申報信息。

六是推進黨建工作落到實處。以貫徹落實黨的十八大精神、十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神和市、縣全委會精神為重點,以思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設和精神文明建設為抓手,以“12371”黨建信息平臺建設、XX干部網絡學院在線學習、學習型黨組織建設等為載體,扎實推進“改變工作作風、密切聯系群眾”教育實踐活動,認真落實聯述聯評聯考、承諾踐諾評諾、“三會一課”制度,抓好人才工作,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,進一步提高干部職工綜合素質,推動XXX景區旅游大發展。

(四)工作措施

— 9 — 一是提高思想認識。組織全處職工認真學習黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和市委X次全委會、縣委X次全委會精神,增強工作緊迫感和責任感。二是強化組織領導。對全年重點工作進行分解落實,由處領導班子成員分工負責、親自督促,確保每項工作職責明確到崗、到人,落到實處,有專人負責。三是及時跟蹤工作進度。通過定期召開目標任務分析工作會,準確掌握目標任務推進及落實情況,及時查漏補缺、調整工作策略,確保工作整體進度和質量。四是加大平安建設,加大森林防火宣傳力度,加強撲救能力演練,合理配置巡護人員,充實滅火物資,不定期進行安全隱患排查和整治,強化平安景區創建,確保森林資源和旅游環境安全。五是加大景區管理工作力度,進一步規范景區經營秩序,規范景區建設,提高從業人員服務技能,加快景區接待設施完善進程,樹立確保景區旅游接待秩序的正常、規范和平安,為“XXXX”建設作出新貢獻。

XXXX 2013年12月25日

第二篇:景區管理工作總結

第三次黨的代會的報告提出把xx建成環境優美的生態景區 的目標,xx風景區是景區黨委以“科學發展觀”為指導思想,堅持“綠色發展,持久發展,低碳發展”的理念,不斷踐行十八大提出的“科學發展”的理論,結合本區實際對景區生態保護、建設優美的生態景區做了大膽的嘗試。

一、有法可依 有章可循

景區完成了“xx風世界地質公園保護條例修訂和國家風景名勝區總體規化修編”的工作,為以后保護、開發提供了法律依據。

二、統一思想 提高認識

保護景區生態環境是立區之本,這觀念要牢牢扎根于景區人民心中,景區的生存與發展,現實與未來,近期與長遠,都要求我們要以“科學發展”為指導思想,當今世界申遺的兩個重要標準是“對自然生態的保護和當地民眾對環境的保護意識”,這兩條在許多自然遺址和文化遺跡址的地方都能體現出來,如復活島,當地的居民對他們的環境就非常重視,把保護生態做為他們的生存之本。

三 具體措施

景區這幾年對環境保護取得了許多成績,退耕還草,拆除池邊建筑,特別是XX年的景區名鎮建設,計劃用三到五年時間實現保護內的居民整體搬遷,這是省市兩級黨政領導對風景區保護做出的重大舉措,必將對“建設環境優美的生態景區”產生深遠的影響。

四 解決好生態保護同發展的矛盾是必由之路

保護與發展一直以來就是各個景區面臨的難題,景區黨委對此做了一些嘗試并探索了一條自己的路“做好兩個改變”,即改變觀念和改變身份,領導要改變觀念,把困難當做一次產業升級,產業轉型的機會,改變身份就是把受到影響的居民做好妥善安排,1做好補償工作2做好以后的生存工作,對失地農民安排到各個景點及社區等單位,完成身份的轉變.3種植一些高附加值的經濟作物如萬壽菊,這不但解決了環境問題,還開發出一個新的景點“賞花”,每年到秋天的時候,萬壽菊花開的時候,仿佛一片花的海洋,同周圍的碧水藍天,火山奇觀一同繪制出一幅神奇的畫面“人間天堂”,吸引著周邊遠近的觀菊者,攝影愛好者的紛至踏來。

五 人才培養是基礎

提高人員的基本素質是加快發展的基礎。加強隊伍自身建設,造就一支素質優良、作風過硬、思維活躍、勤奮敬業的干部隊伍,在培育和完善全區旅游市場、組織和指導實施全區旅游業發展規劃、策劃和開展旅游業對外宣傳促銷活動等方面具有豐富的經驗,因而取得了令人矚目的工作實績。

六 他山這石可以攻玉是捷徑

他山之石可以攻玉----借鑒一些成功的經驗為景區發展服務.在這方面黑河市委和景區黨委下大決心、大力氣決定今年入冬之際,派出二十多位領導干部到全國各個景點進行交流和學習,派出人員不辱使命,將其先進的經驗和科學做法帶回來,使景區在管理與保護等方面受到了啟示。

同時景區已同多個世界地質公園結成姊妹公園,今年1月9日-10日在廣東丹霞山召開的XX中國世界地質公園工作會議期間,xx世界地質公園與廣東丹霞山世界地質公園雙方代表在丹霞山簽訂了締結姊妹公園協議,這是景區為致力于建設一流世界地質公園的又一力作。

為建設我們美好家園,我們還要再接再厲,迎難而上,團結拼搏,始終把生態保護做為立區之本這一觀念牢記于心,相信景區的明天會更加美好、更加光明。

第三篇:景區管理辦公室工作總結

今年以來,我辦在區委、區政府的正確領導下,堅持“發展秦淮、富裕秦淮、人文秦淮”方向,圍繞年初區委、區政府下達的國民經濟和社會發展各項指標,搶抓機遇,攻堅克難,景區面貌變化明顯,受到各方肯定。

一、稅源經濟實現跨越。

實施品牌帶動戰略,千方百計推進景區經營業態調整,盤活利用夫子廟大世界、瞻園銘樓等房產19000多平方米,引進、開業美特斯邦威、魅力尚等品牌企業,協調解決夫子廟大世界、巨邦、康師傅辦公房,以及貴賓樓、秦淮人家、狀元樓改造過程中的問題,租賃1100平方米的瞻園路商務樓作為引進企業載體,首次編印《夫子廟景區招商引資指南》,整頓規范景區市場經濟秩序,強化房屋租賃稅、個體稅收助征,繼續實施全員協稅引資。

二、景區管理提檔升級。

夫子廟景區規劃、立法工作實質性推進,《XX市夫子廟-秦淮風光帶總體規劃》完成初稿,《XX市夫子廟-秦淮風光帶風景名勝區管理條例(建議稿)》上報市人大,被列入市人大2009-2012年立法計劃。下大力氣解決制約景區管理水平提升的老大難問題,組織開展油炸燒烤、噪音經營、車輛亂停放、占道倚門經營等八大專項整治,推進“法治文明景區”創建活動,落實風險抵押、領導帶班巡查、協管員和保潔員崗位責任、店家市容衛生責任區等制度,實施美食街等店招店牌改造,組織開展“你扔我撿”活動,延長管理時間,加強長效管理,油炸燒烤、主入口亂、倚門經營、店家垃圾亂扔、衛生保潔不到位等突出問題得到較好解決,核心景區和外圍道路管理水平明顯提高,游客滿意度穩步上升。在市、區開展的市容綜合考核評比中,七八九連續三個月列全市五個窗口單位首位,“每周三查”得分和問題菜單整改率全區第一。

三、5a 創建向縱深推進。

按照區政府安排和區創建領導小組的具體部署,我辦承擔了1000分創建任務中的510分。分解細化創建任務,倒排工期,落實項目領導負責制和責任追究制,全面發動景區店家參與創建工作,完成了承擔項目的前期設計和景區全景圖、導覽圖、指示牌的制作,更換了景區垃圾箱、郵政和電信等設施,實施白鷺小游園公廁改造,啟動東水關標志性亮化工程建設,全面維修景區公益設施,改造聚星亭游客咨詢中心,組織實施夫子廟景區新一輪亮化提升工程,協調狀元樓停車場建設,牽頭整理景區電纜管線;為緩解創建經費不足矛盾,組織召開轄區人大代表、政協委員、企業家情況通報會,廣泛發動駐區單位全面參與創建工作,實施外立面出新、門頭店招改造、臺階修補等工程。同時,編制創建宣傳資料,組織干部職工培訓,強化對外宣傳,擴大了夫子廟景區的影響,延長了游客停留時間,拉動了景區消費,提升了景區美譽度。

第四篇:景區2020年安全管理工作總結

2020年,景區在旗政府有關部門的正確領導和景區精心組織下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,扎實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結:

一、營運安全情況

2020年,景區順利實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故。實現了自景區開園以來,連續13年無安全生產事故。

二、2020年安全工作回顧

(一)明確安全目標,落實安全責任。

景區在年初召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;

明確職責,落實責任;

廣泛發動,開展活動;

搞好教育,培訓到位;

加強檢查,整改到位;

完善制度,夯實基礎;

現場管理,監督到位;

更新改造,全面完成)。在防火工作和安全運行工作方面,景區總經理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產責任書》。

(二)強化現場管理,杜絕事故發生。

景區各設立了部門安全負責人,同時明確了各崗位人員的安全工作職責,做到了“時時重安全,人人重安全”的工作局面。客運部設有車輛安全員,按有關規定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營,并要求駕駛員每天做好行駛記錄;

特殊崗位人員做到了100%持證上崗;

防火期間,設立巡查員,有效地防止了安全事故的發生。

(三)加強安全檢查,查找事故隱患。

今年,景區組成安全檢查組時時對景區進行安全檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,景區進行了規模較大、范圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節變化時時開展安全專項檢查,確保景區運營工作安全進行。

(四)開展安全活動,提高全員安全意識。

景區每年召開兩次防火專項會議,確定防火責任人、分配各項防火工作,制定防火預案,確保各項工作落到實處。舉行防火演練,使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外,旗交警部門每年對景區駕駛員開展一次交通安全培訓活動,確保車輛運營工作安全運行。

二、工程安全

景區的各項設施基本完善,近幾年,景區沒有進行新的項目建設工作,但每年7月份之前需要對現有設施進行修繕工作,確保基礎設施安全。修繕的工程均為景區前期建設項目,權屬明晰安全,各項手續完備。其具體工作由工程園林部負責,并于7月份景區旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中,嚴格按照施工安全的相關規定進行,確保工程安全和人員安全。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足,有待進一步加強管理。景區內的監控系統由地質公園管理局組織建設,采用無線網絡連接,但因景區環境較為惡劣(風力較大,致使信號不穩定),攝像頭處供電不足(太陽能供電),致使監控系統時常中斷,不能充分發揮應有的作用。

2020年是景區加快建設和加速發展的一年,在今后的安全管理工作中,將面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為景區的安全穩定作出應有的貢獻。

第五篇:景區固定資產管理

景區固定資產管理 總則

1.1 固定資產是指使用期限較長,單位價值較高,并在使用過程中保持原有實物形態的資產。

1.2 本公司規定固定資產的標準:使用期限超過一年的房子、建筑物、機器設備、運輸車輛、儀器儀表,以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等;不屬于生產經營活動的主要設備而單位價值在1000元以上、使用期限超過二年的資產;或資產金額在1000元以下,但公司認為有控管必要的資產。

1.3 固定資產中辦公設備和景區用房歸屬管理部門為辦公室,財務部負責固定資產的綜合核算,全面掌握固定資產的增減變化情況,以及正確計計提折舊等財務核算。固定資產的分類

注為加強管理 ,便于組織會計核算,將固定資產按照經濟用途、使用情況和所有權綜合分為七大類:生產經營用固定資產、非生產經營用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不須用固定資產、土地、融資租入固定資產。3 固定資產的計價 3.1 固定資產的計價方式

3.1.1外購的,按煦買價加上支付的運輸費、包裝費、保險費、安裝成本、交納的有關稅金等計價。

3.1.2建造的,按照建造過程中實際發生的全部支出和安裝費用計價。3.1.3其他單位投資轉入的,按照評估機構評估確認或投資各方在合同協議中約固定的價值計價。

3.1.4融資租入的,按照租賃協議或合同確固定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調試費等計價。

3.1.5接受捐贈的,按照發票帳單所列金額加負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票賬單的,按照同類設備的市場價,或通過評估確認的價值計價。3.1.6在原有固固定資產上進行改建、擴建的,按照原固定資產的價值,加因改、擴建而發生的支出,減去改、擴建過程中發生固定資產變價收入后的余額計價。3.1.7盤盈的,按照同類固定資產的重置完全價值計價 3.2 固定資產的價值一經確固定入帳,除改建擴建、局部改照和特固定事項經評估結構評估確認,以及家政策規固定需調整帳面價值外,不得自行調整其帳而價值。

4固固定資產的折舊舊

4.1 下列固定資產計計提折舊: 4.1.1房子,建筑物;

4.1.2在用的機器設備、儀器儀表、運輸車輛、工具器其;

4.1.3季節性停用和大修理停用的各類設備,以及經營租出和融資租入的固定資產;

4.1.4已投入使用但尚未辦理手續的固定資產。

4.2 除以下情說外,企業應對所有固定資產計計提折舊: 4.2.1已計提足折舊仍繼續使用的固定資產。4.2.2按規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。4.2.3各類固定資產的折舊年限

注 類別 折舊年限

注 房屋 建筑物 20 注 器設備 8-10 注 運輸設備 5 注 電子設備 2-5 4.2.4固定資產的折舊方法

注 根據財政部頒發的企業會計制度規定,結合本公司的具體情況,折舊方法采用平均年限法。

4.2.5固定資產的凈慘殘值是固固定資產原值的4%。

4.2.6平均年限法的固定資產折舊率和折舊額的計算公式如下:

年折舊率=(1-4%)×原值/折舊年限 月折舊率=年折舊率/12 月折舊額=固固定資產原值×月折舊率 4.2.7固定資產折舊根據上述有關計算公式按月計計提。當月增加的固定資產,次月開始折舊。當月減少或停用的固定資產,從下月起不在計提折舊,提前報廢的固定資產,其凈損失計入營業外支出,不再計提折舊。

4.2.8按照規固定提取的固定資產折舊,分別按用途性質計入制造費用、管理費用和營業費用等。5固固定資產的控制與管理

5.1固定資產實行歸口分級管理。各固定資產使用部門設立專職或兼職篇理員,負責固定資產具體管理。

5.2建立管理臺帳,管理部門按照固定資產類別、名稱、規格型吏用部門、和存放地點統一編號,編制固定資產目錄,建立固定資產臺帳和檔案。各使用部門也應有相應的使用明細,定期記錄使用、保養、修理等情況。

注 財務部按月與管理部門核對,管理部門按月和使用部門核對,以確保帳、卡、物.數量、金額相符。5.3固定資產的請購

采購購部門于申請增添固定資產時,應填寫《請購單},并注明請購日期、請購單位、用途說明、品名、規格、數量、需要日期、建議廠商等資料。將《請購單}送交歸口管理部門審核增添該項資產之適用性及必要性,確定后送交總經理審批。采購部門接到經批準《請購單》后,則辦理采購程序,依采購程序辦理完成核簽。

5.4 固定資產采購處理程

采購部門在執行固定資產采購程序時,應先向供貨商詢價,并取得廠商之報價單,進行比價,以報價較低且品質佳之核準廠商為采購對象。依請購單填寫訂購單并與供貨商聯絡訂購事宜、按一般采購程序辦理。5.5 固定資產驗收處理程序

采購人員應與廠商聯系送貨時間及地點,固定資產送達時、{請購單位、采購人員、管理部門均應派員會同點收數量、檢查品質及規格是否與《請購單》相符。

固定資驗收合格后,管理部門開具《設條分配通知單》,并登記《固定資產管理臺賬》,采購人員將固定資產交請購單位使用。采購部門將《清購單》、《訂購單》、《設備分配通知單》、《發票》一同送交財務做付款入帳之依據。月末貨到票未到.應將除發票外的單據送交財務做暫估入賬處理。

管理部門按《固定資產編號規則》編制固定資產編號并制作固定資產編號標紙,粘貼于固定資產上,并將資料添于《固定資產管理臺賬》。

資產金額在人民幣500元以下者,會計帳列費用,但公司認為有控管之需要者.應添入《固定資產管理臺賬}加以單獨控管,但不須編進《財產目錄明細表》。凡符合公司資產列管不列帳政策者,于驗收后亦應賦予固定資產編號,粘貼固定資產編號卷標,應定期追蹤列管不列帳資產之使用情形。5.6公司固定資產帳務處理

注 則務須復核各項單據之簽核是否完整。復核訂購數量與驗收數量是否一致。如有差異時,應按貨到不符之處理程序辦理。復核發票金額、《訂購單》金領及合約所列金額是否一致。如有差異時,應向有關負責人追查原因并作成適當處理,一致則依入賬付款作業流程。5.6.1固定資產的減少 5.7 固定資產出售處理程序

各類固定資產如有淘汰換新、無法修復、修理費用過高或閑置等情形時,使用部門將設備提交管理部門鑒定決定處理方式并尋找可能買主及比較出售價格 使用部門應依據出售資產資料《固定資產處置申請單》,一式三聯;注明使用部門名稱及代號、固定資產編號、品名、規格、數量及出售原因, 呈管理部門復核后送總線理審批。

管理部門依據各部門所填《固定資產處置申請單》依照編號,選固定處置方式、尋找可能買主及比較出售價格,送財務總監、總經理審批。

總經理批準《固定資產處置申請單》后,應交由管理部門辦理出售事宜。辦理固定資產出售后,應于《固定資產處置申請單》注明實際出售金額及有關費用,送財務部復核,并將所收取之出售股東資產款項,依據現金收入程序將現金撤回財務出納員。《固定資產處置申請單》一式三聯,第一聯由管理部門自行留檔,并更新《固定資產管理臺賬》;第二聯連同相關單據送交財務作帳務處理.,第三聯送回原使用部門存查。

5.8 固定資產報廢處理程序

各類固定資產如以達到不堪使用狀態,且無法修復或修復費用過高時,使用單位主管應建議是否應予報廢。

凡決固定應予報廢之資產,使用單位部門計請管理部門鑒定并編制《固定資產處置申請單》,注明使用部門之名稱及代號、固定資產編號、品名、規格、數量及報廢原因,經復核后并送交總經理審批

管理部門應依已核準之《固定資產處置申請單》辦理報廢事宜,注明實際處置情形,并更新《固定資產憐理臺賬》。5.9固定資產的出租出借

注 出租固定資產,由原固定資產使用部門提出可出租清單,經事業部、設備科等部門審核,報總經理(或分管副總)批準后辦理有關手續。租賃協議由設備科牽頭,召集財務部等部門和有關業務人員與租入方商定,報總經理(或分管副總)批準后,由財務部辦理固定資產出租手續,并按租賃協議收取租金。收取的租金沖計提的折舊。協議期滿后,由設備科負責催回。5.10固定資產的內部轉移

注 固定資產的內部轉移,由管理部門提出意見,并填寫《固定資產內部轉移通知單》,經使用部門、接收部門、管理部門等部門會簽后,交財務部作內部轉移帳務處理。

5.11固定資產的封存及啟用

固定資產由使用部門向管理部門提出封存(或啟用)申請(須由分管副總簽字),經管理部門、財務部會簽后,由財務部辦理轉賬手續。5.11.1長期投資投出的固定資產,按公司對外投資的管理制度辦理。5.12固定資產之維修 故障送修 當固定資產故障,本單位無法自行維修時,使用部門人員編制《固定資產維修清單》一式四聯,注明各項固定資產資料并于固定資產送修數據域內注明損壞原因、請修內容及希望完修日期,送交管理部門處理維修事宜。

管理部門于接獲使用部門所傳來之《固定資產維修申請單》后應尋找適當維修廠商,進行維修。管理部門尋得適當廠商后,應將送修廠商、預計維修金額及預定完成日期注明于《固定資產維修申請單》送交總經理審批。

《固定資產維修申請單》經審批后,第一聯送回使用單位存檔;第二聯及第四聯由管理部門自行歸檔;第三聯送財務暫時歸檔,做為日后付款入帳之依據。固定資產送修完成回公司時,管理部門應會同使用部門辦理驗收,并于留底之《固定資產維修申請單》,第二、四聯驗收欄內注明驗收情形

管理部門應將《固定資產維修申請單》及相關資料送分管領導復核,并將《固定資產維修申請單》第二聯歸檔,第四聯聯通發票等單據并填寫《請款單》送交財務科申請付款。

財務人員應核對《請款單》、《固定資產維修申請單》及發票等相關憑證是否相符無誤。如相符,則編制憑證并依據財務付款審批程序辦理付款事宜;如有不符,應查明其原因。編制憑證時,財務人員應評估維修費用是否資本化。若屬應資本化之維修費用,則依據《固定資產維修申請單》中之驗收資料更新《電腦財產目錄明細表》。5.13 定期維護

各項l固定資產應由管理部門定期檢驗、維護之周期,并協同相關部門落實實施。

各項固定資產需要送外檢驗或維護時.比照《故障維修》程序處理。5.13.1固定資產維修管理

固定資產的修理分為中小修理和大修理,大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造,機器設備全面拆卸跟換主要不見。此外均為中小修理。

機器設備的中小修理由使用部門負責。房屋建筑物的中小修理由使用部門提出,經分管副總審核后組織實施。發生的費用記入使用部門的成本、費用。

房屋建筑物和機器設備的大修,按使用部門設備編號,編制大修理計劃和費用預算。大修理費用列入當技改技術資金預算,經財務部綜合平衡、報公司總經理批準后,由歸口部門組織實施,財務部預算計劃嚴格控制.如超計劃,應及時調整,追加計劃報財務總監和總經理批準后,由則務部執行控制。

大修理費用按固定資產原值的3‰按月預提。每月發生的大修理費用,由歸口部門根據大修理項目設立明細帳,單獨核算。每月將核算資料報送財務部,財務部按歸口部門上報的資料結轉大修理費用。預提的大修理費用年終不留余額,實際支出數大于預提數的差額計入有關成本、費用,小于沖減有關成本、費用。5.14 固足資產的清查

5.14.1為加強固定資產的管理,確保帳卡、帳物、帳帳符應,應于年終對固定資產全面實地清查盤點一次。

5.14.2財務部每月固定資產進行抽盤,并編寫固定資產抽盤報告。5.14.3盤點工作由管理部門組織,財務部配合,具休職能部門負責實施。5.14.4盤點應編制固定資產盤點清冊,經盤點人員和使用部門負責人簽字,對出現的盤盈、盤虧現象,分別由使用部門負責查明原因,并填寫盤盈、盤虧清單.經管理部門、財務部會簽。

5.14.5盤盈的凈收入和盤虧的凈損失.報總經理批準后,財務部負責作帳務處理,分別列入營業外收入和支出科目。6附則

該管理自發布日起執行。

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