第一篇：機關干部下基層莫當

機關干部下基層莫當“五大派”弟子

近來，通過網絡人們可以看到多個地方開展大規(guī)模干部下鄉(xiāng)活動，組織機關干部走出機關，走出文山會海，下基層、進農家、干農活，訪民情、解民憂、幫民富，在問政于民、問需于民、問計于民中增長政治智慧、提升辦事能力，在服務基層、造福群眾中密切黨群干群關系，這樣的做法值得肯定。但身入基層還要“心”入基層，干部下鄉(xiāng)還需將實惠帶進村。

基層干部群眾對各級機關干部下基層打心眼里面歡迎，但也有些擔心，擔心機關干部變?yōu)椤拔宕笈伞钡茏印?/p>

“滑閃”派。“滑閃”派弟子的特征是善于推，精于滑。做人做事不老實、不實在，“偷奸耍滑”、“偷工減料”、扯皮推諉，有利益就上，有困難就讓，有矛盾就躲，召之不來、來之不干、干之要錢，艱苦地方呆不住，困難面前跑得快，評先表彰爭在先，稍不如意就罵娘。基層干部和群眾千不怕萬不怕，就怕“滑閃”派弟子來到家。因此，機關干部下基層千萬不要“耍滑頭”，要勇于直面矛盾，敢動真格敢碰硬，不推諉，不扯皮，善解民意能辦事，多順民心辦實事。

“空同”派。“空同”派弟子的特征是只說不練，道理一套套、好話一籮筐、行動無一步、實事無一樁。嘴上說與群眾同吃同住同勞動，實際上“上午進村轉一趟，轉完圍著雞鴨吃一餐，吃完上車家里鉆”，“三同”變“空同”，成了典型的“干部下鄉(xiāng)、雞鴨遭殃”。機關干部下基層不能嘴上談民生，心中無群眾，要牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，把事關群眾切身利益的每一件事情做實、做細、做好，才不致使解決民生問題的事情僅僅停留在嘴上。

“送閃”派。“送閃”派弟子把下基層當作一次“苦差”，視為一次“恩惠”，看成一次“慰問”，捎上一袋水果，帶上一點大米，懷著滿腹埋怨，下基層蜻蜓點水、走馬觀花，進農家嫌灰嫌臟、不想多呆。群眾戲稱他們是“坐著小車轉，隔著玻璃看，全身亮光光，只是做模樣”。“送閃”派弟子來了又走了，一切還是老樣子，唯有留下詩一首：“我輕飄飄的走了，正如我輕飄飄的來，我輕飄飄的揮手，作別西天的云彩。我輕飄飄的走，正如我輕飄飄的來，揮一揮衣袖，不沾一點泥土，不記一點民聲，不留一點回憶，這一切都只是一場戲??”。

“惡眉”派。“惡眉”派弟子不懂裝懂，一副惡眉惡眼，對基層干部和群眾兇巴巴、惡狠狠的，不管客觀實際怎么樣，一切矛盾和問題都往基層和群眾身上“裝”。工作干不好，埋怨基層干部能力低；矛盾這么多，都是基層干部方法不科學。在“惡眉”派弟子眼里面，基層干部是“作風粗暴、方法簡單”的代名詞。基層工作千頭萬緒，基層也需要得到尊重和理解，不能總把基層干部當成“馬大哈”、“大老粗”。機關干部下基層，要對基層多一份關心、多一份同情，多一份理解，盡心竭力、力所能及幫助基層解決一些實際困難和問題，不要讓基層干部成了“老鼠鉆風箱——兩頭受氣”。

“太極”派。“太極”派弟子是指工作中與基層和群眾“玩太極”，對基層和群眾提出的要求或愿望閃爍其詞，似是而非，既沒有否定也沒有肯定回應，就是不給你辦事，讓基層和群眾找不著著力點，想使勁使不上，聽得到好處見不到實惠。機關干部下基層要深入調查研究，認真分析問題，科學研究對策，切實解決難題，為基層和群眾做好事、辦實事、解難事，做到“民有所呼、我有所應”、“民有所難、我有所助”，不能繞山繞水，“沙灘流水不到頭”，敷衍塞責，應付了事，讓基層和群眾無所適從，忙來忙去忙得個“透心涼”。

密切聯系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。大規(guī)模組織機關干部深入實際、深入基層、深入群眾，既能夠教育鍛煉干部，又能夠了解村情民意，幫助基層和群眾排憂解難，這本是一件實事和好事，但實事一定要辦實，好事一定要辦好，不能夠表面上轟轟烈烈造聲勢，實際上稀稀拉拉無實效，回頭一看一切還是老模樣。

第二篇：機關干部下基層匯報材料

200*年12月1日至15日，**縣委從縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調1192名干部，組成19個工作隊、531個工作組，分赴515個村和6個社區(qū)、18個市場和企業(yè)，開展了為期半月的以“聯系群眾，了解情況，發(fā)現問題，解決矛盾”為主題的千名機關干部下基層活動，收到了明顯效果。

一、千名機關干部下基層活動的做法與成效

一是開展形勢政策教育，提高了基層干部群眾的思想認識。縣上緊密聯系實際，組織編寫了《形勢政策教育百題》、《基層組織建設百問》、《農村實用技術要點》、《實用法律簡易手冊》等4套內容豐富、通俗易懂的培訓資料，從宣傳、黨校等部門抽調51名干部組成7個理論宣講團，深入鄉(xiāng)村巡回輔導。全縣共組織理論宣講51場(次)，散發(fā)資料5萬多份，編辦簡報、墻報894期，召開討論交流會1266場(次)。

二是開展社情民意調查，理清了經濟社會發(fā)展思路。工作隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村組農戶和社區(qū)企業(yè)，傾聽群眾呼聲，征求群眾意見，對農村經濟社會發(fā)展、基層組織建設現狀和群眾生產生活、社會治安狀況等四個方面進行了調查，共走訪農戶、企業(yè)和市場3.8萬多家，發(fā)放問卷調查表2萬多份，撰寫調研報告120多篇。在調查摸底的基礎上，幫助鄉(xiāng)村理清完善了工作思路。

三是開展實用技術培訓，增強了基層黨員群眾的致富本領。工作隊緊緊圍繞林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務輸出三大農村主導產業(yè)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和專業(yè)特長，有針對性地組織基層黨員群眾開展了果椒建園、節(jié)水灌溉、規(guī)模養(yǎng)殖、畜禽防疫、日光溫室、勞動技能等方面實用技術的培訓，共舉辦各類培訓班1430期，培訓人員5.2萬人。

四是開展村級班子整頓，加強了基層組織建設。各工作隊指導督促鄉(xiāng)村黨組織落實《村黨支部“兩推一選”實施意見》、《村民委員會組織法》，全面整頓村級班子，建立健全了村務公開、民主議事等各項制度，把86名“雙強”型黨員充實到村級“兩委”班子。

五是開展平安和諧創(chuàng)建活動，推進了農村精神文明建設。各工作隊指導幫助鄉(xiāng)村按照“平安和諧**”創(chuàng)建工作方案的總體要求，研究提出了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村組、平安社區(qū)、平安市場、平安企業(yè)創(chuàng)建活動的目標任務和具體措施，集中開展了法制宣傳教育和矛盾糾紛的排查調處工作。共舉辦法制報告會98場(次)，受教育的干部群眾及學生達4.3萬人，對排摸出的57件刑事、治安案件進行了查處。同時，開展了“五好村”、“五好家庭”評選活動，倡導文明新風，美化村居環(huán)境，推進了精神文明建設。

六是開展扶貧濟困活動，送去了黨的關懷和溫暖。共向困難黨員、特困戶、五保戶和困難學生捐款28.3萬元，捐獻衣物3719件，送去了價值5.4萬元的清油、面粉，解決了2325戶8502名困難群眾的燃眉之急。

二、千名機關干部下基層活動的思考與啟示

1、干部下基層活動是鞏固擴大先進性教育活動成果的有效載體。**縣開展的千名干部下基層活動，既是第一批先進性教育活動成效的具體檢驗和體現，又是深化和提高第一批教育活動效果的重要舉措。下基層活動有力地推動了鞏固農村試點工作的深入開展。通過上下互動，左右聯動，集中解決了農村許多群眾普遍關注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，走出了一條“三批互動抓整改，三級聯手促發(fā)展”，有效鞏固擴大先進性教育成果的新路子。

2、干部下基層活動是加強機關作風建設的重要途徑。實踐證明，干部下基層活動既為機關干部經受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關干部轉變工作作風、密切黨群干群關系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關作風建設的重要途徑。

3、干部下基層活動是為農民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工

作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設法幫助解決了關乎群眾切身利益的吃水難、行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

4、干部下基層活動是推動社會主義新農村建設的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調查研究，幫助鄉(xiāng)村理清了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，統(tǒng)一了全縣干部群眾的思想，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，三級干部聯姻幫扶助農、聯手共謀發(fā)展，凝聚了工作合力，在全縣上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍，為“十一五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎。今后，我們要將干部下基層活動作為一項經常性的工作長期堅持下去，建立健全機關干部經常下基層、經常聯系群眾的調查研究制度、基層工作制度、回訪復查制度和督查指導制度，凝聚和發(fā)揮全縣廣大干部群眾的智慧和力量，不斷推進社會主義新農村建設。

第三篇：機關干部下基層匯報材料

第二調研組下基層活動情況

2014年4月15日至30日，市總工會第二調研組3名干部，分赴克山縣、拜泉縣、運建集團、齊市日報、中儲糧集團。開展了為期半月的以“群眾路線教育實踐活動征求意見活動”為主題的機關干部下基層活動，收到了明顯效果。

一、下基層活動的做法

一是開展工資集體協(xié)商調查，理清了部門工作發(fā)展思路。工作隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣（市）區(qū)企業(yè)，傾聽職工呼聲，征求群眾職工意見，對工資集體協(xié)商工作發(fā)展、工會建設現狀和群眾生產生活等方面進行了調查，共走企業(yè)和職工。在調查摸底的基礎上，幫助基層工會理清完善了工作思路。

二是開展工作技能培訓。圍繞工資集體協(xié)商工作，充分結合各自實際情況，有針對性地組織基層工會干部開展了工資集體協(xié)商方面工作的培訓。

三是開展群眾路線教育實踐活動征求意見。

二、下基層活動的思考與啟示

1、干部下基層活動是鞏固群眾路線教育實踐活動成果的有效載體。

2、干部下基層活動是加強機關作風建設的重要途徑。實踐證明，干部下基層活動既為機關干部經受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關干部轉變工作作風、密切

黨群干群關系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關作風建設的重要途徑。

3、干部下基層活動是為職工群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，我們誠心實意為基層解難題，讓職工群眾切切實實感受到了工會大家庭的溫暖。

第四篇：機關干部下基層情況匯報

“黨員干部到一線、機關作風大轉變”

活動個人下基層情況報告

水城縣教育局黨組：

根據水三建辦發(fā)[2011]10號、水教黨發(fā)[2011]8號文件要求，本人認真領會“黨員干部到一線、機關作風大轉發(fā)”工作內容要求及有關規(guī)定，設計記錄表格，于本月28日-30日，按照分組對米籮、阿戞、鹽井三個鄉(xiāng)進行走訪。在走訪過程中，本人通過隨機走訪學校，主要通過與教師、學生直接隨談的方式，掌握第一手資料，了解實情，提出問題和建議并寫好民情日記，現對所存在問題進行梳理，竭誠為全縣的教育事業(yè)發(fā)展，提供參謀，具體情況匯報如下：

一、基本情況

由于機關本股室工作繁雜，時間較緊，我組花了三天時間跑了米籮、阿戞、鹽井3個鄉(xiāng)的3所鄉(xiāng)中學、3所鄉(xiāng)中心小學和5所村級小學。一斑窺全豹，所走訪的鄉(xiāng)中，有經濟發(fā)展勢頭良好的、有經濟發(fā)展相對滯后的。總體來說各鄉(xiāng)政府對教育的重視和投入都比較積極到位，各學校的辦學條件有所改善；通過近幾年的多方努力，師資力量建設有所加強；大多數教師有較好的精神風貌，能夠正確認識自己的職業(yè)與責任，端正工作態(tài)度，努力工作，積極投身教育事業(yè)，為各鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻；教育教學質量有所提高，全縣教育事業(yè)呈現蒸蒸日上的良好局面。

二、存在的問題

但近年來，隨著社會不斷發(fā)展進步，現有的教育資源已經不能滿足社會對優(yōu)良教育資源的需求，城鄉(xiāng)二元結構造成教育資源嚴重不平衡，學生流失現象時有發(fā)生；加上近年來績效工資初步實施，分配體制機制不健全，造成分配不公，嚴重挫傷了部分教師的工作積極性；原有的教育發(fā)展方式已經不能滿足現有的教育發(fā)展的需要，部分鄉(xiāng)政府領導管理缺失，重經濟輕教育思想任然存在；教育行政機關和學校領導管理缺失，很多管理工作相對滯后，部分優(yōu)秀的教師資源的不到充分發(fā)揮，加上傳統(tǒng)的人才管理方式已經不適應當今人才發(fā)展的需要，不能真正發(fā)揮選人與人作用，造成教育資源浪費等等情況時有發(fā)生。

三、建議及對策：

一是縣委縣政府應該拿出高度的緊迫感和責任感，積極響應黨和國家的教育路線、方針、政策，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，將全縣教育事業(yè)發(fā)重點展納入全縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，采取積極有效措施，堅決消除教育貧困，從切實提高教師地位，消除教育資源失衡，堅決維護教育公平著手，著力解決師資缺乏，教育資源分布不均，教育資金投入不足等問題。

二是整合全縣教育資源和資金，統(tǒng)籌兼顧，堅持向貧困鄉(xiāng)學校和地處偏遠的村級學校和點校傾斜的原則，積極引導和鼓勵社會力量和廣大優(yōu)秀教師廣泛參與到教育扶貧事業(yè)上來。

三是教育局機關要拿出切實有效的工作方案，通過規(guī)定下鄉(xiāng)

掛職、送優(yōu)質課下鄉(xiāng)，教師提高培訓等方式，切實給予地處偏遠閉塞落后的鄉(xiāng)村學校、點校以幫扶。

四是積極探索有利于教師人才培養(yǎng)的體制機制，構建形成有利于我縣教師人才成長的環(huán)境和平臺，要讓我們的優(yōu)秀教師人才進的來，出的去，堅持將學校教育教學崗位作為全縣重要的人才培訓基地。

五是積極建立健全績效管理體制機制，要讓真正有能力、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才有脫穎而出，真正登上全縣經濟社會發(fā)展的舞臺！

（代平汪家紅）

第五篇：農牧局機關干部下基層總結

****農牧局

“機關干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動總結

為進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨的作風建設，密切黨群干群關系，根據根據縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《全縣“機關干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動實施方案》（*創(chuàng)組發(fā)[2012]*號）文件要求，我局結合單位和農牧業(yè)工作實際，精心組織，認真實施。現將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

縣上文件下發(fā)后，我局高度重視，把該項工作作為當前農牧工作的一項重大任務來抓，堅持高標準、嚴要求，精心部署，周密安排，為順利開展活動創(chuàng)造了強有力的組織保障。黨組先后三召開會議進行研究討論，充分征求各方面的意見和建議，制定下發(fā)了活動實施方案。同時對局領導班子聯系點進行了分析確定，主要領導對班子成員下基層、解難題工作提出了具體要求，并就做好此項工作做了強調，為全局下基層、解難題活動明確了任務，指明了方向。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他黨組成員為領導小組成員的活動領導小組，并從抽調骨干負責日常工作。召開了動員大會，進行具體安排部署。局屬各單位根據各自的工作特點，也都 1

成立了相應的領導機構，制訂了實施方案。分層次召開的會議，懸掛橫幅，通過不同形式的宣傳，統(tǒng)一了干部職工思想，提高了認識，使整個活動有計劃、有安排、有部署。

二、突出重點、狠抓落實

根據“六個一”活動的要求，班子成員和干部職工紛紛深入基層，開展活動。通過走訪鄉(xiāng)村組干部群眾和致富帶頭人、貧困戶，了解鄉(xiāng)村發(fā)展現狀和群眾急需。在下村過程中，班子成員對聯系村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行點評，肯定成績，指出問題，明確下一步工作方向，幫助破解發(fā)展難題，推動基層發(fā)展。針對鄉(xiāng)村干部群眾缺乏農業(yè)科技知識的現狀，結合工作實際，我們扎實開展了鄉(xiāng)村干部群眾培訓教育活動，制訂了實施方案，確定了責任領導，抽調專業(yè)技術人員旱作農業(yè)技術培訓組和蔬菜生產技術培訓組，分成6個小組，進行旱作農業(yè)和蔬菜方面知識培訓，組織專業(yè)技術人員編寫印發(fā)了《農村實用技術選編》、《無公害蔬菜栽培技術》和旱作農業(yè)技術資料，編寫培訓講稿。按照“實用、實際、實效”的原則，采取理論和實踐相結合、課堂講解和現場操作示范相結合等的形式，深入田間地頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，進展有針對性的培訓。在講技術的同時，結合宣傳惠農政策、縣上的產業(yè)政策和導向。共印發(fā)各類資料3.9萬份，培訓鄉(xiāng)村干部群眾

2.8萬人（次）。開展 “三走進”活動。即農業(yè)科技人員走進鄉(xiāng)村、走進農戶、走進田間。在春季旱作農業(yè)技術推廣中，黨

員干部進千家萬戶、入田間地頭，和農民結成對子，與農民心貼心溝通、手把手指導、面對面?zhèn)魇凇嵈驅嵎眨鼋o農民看，帶著農民干，增強服務能力。目前和農民結成對子197戶，班子成員開展民情走訪14次，開展理論宣講8場，解決基層難題11件，撰寫調研報告8份。

三、規(guī)范行為、樹立形象

在下村的過程中，一是堅持進村入戶走訪，掌握社情民意。工作組深入村組，采取召開村組干部座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會和進村入戶走訪等方式，真正與群眾面對面、心連心、手拉手，深入了解群眾最關心、最直接、最迫切的問題和訴求，為群眾排憂解難，用真情溫暖群眾心靈，用真誠贏得群眾信任，深入細致地做好新形勢下的群眾工作。記好民情日記，使干部掌握第一手資料和信息。局里每月負責對干部民情日記的記錄情況進行定期檢查和通報。二是堅持勤儉進村，不搞特殊。局黨組對下基層活動紀律做出了具體要求，堅持輕車簡從，不搞層層陪同。干部職工嚴格按照有關規(guī)定，下基層不增加村組和群眾負擔，不搞迎來送往，不搞大吃大喝，和群眾同吃、同住、同勞動。通過下基層，干部職工切身體驗了基層生活，增進了對基層工作的了解，融合了機關與基層的感情，推動了機關干部轉變作風。

“機關干部下基層、創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動開展以來，經過班子成員和干部職工的共同努力，取得了一定的成績。

干部職工干事的勁頭進一步增強，機關作風得到了一定的改善，干群關系進一步提高。但是還存在一定的問題，主要是個別干部的工作方式方法還有待于提高。有的干部講理論不深不透，照本宣科，群眾不喜歡聽，理論宣講的效果還不夠好。有的干部調研報告針對性不強，報告質量還有待提高。

針對存在的問題，在今后的工作中，我們將結合“聯村聯戶、為民富民”行動，以“五型機關”創(chuàng)建為目標，加強干部職工的教育，提高政治理論和業(yè)務素質，增強服務“三農”的本領。深入基層，廣泛傾聽群眾呼聲，深入研究解決問題，以實際行動著力在了解民情民意、增進基層感情、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾上下功夫，在促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變上見實效。

二○一二年四月二十日