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莫把職責當權限

時間:2019-05-13 23:03:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《莫把職責當權限》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《莫把職責當權限》。

第一篇:莫把職責當權限

莫把職責當權限

職責與權限,是職位說明書中兩個不可缺少的主體要素,是每個職場人天天面對的問題,但兩者的區分有一定難度,界限不好定。正因為如此,有人將職責理解為權限,有人將權限理解為職責,才發生了非主觀情況下的職責推諉和混用職權。同一個要素,在A崗位中是職責,到了B崗位就成了權限,那么,到底什么是職責,什么才是權限呢,怎么區分職責和權限的楚河漢界呢,這要從兩者的定義上去找答案。

職責,是崗位內涵所要求的應該做的、必須做的事,是不得不做的事情。

權限,即職權,是為了保證職能的有效履行,或促進企業整體績效的提升,特定崗位所擁有的一種指令或調令。權限有兩種,一種是發號施令的指揮權,即指令;一種是人、財、物的資源調動權,即調令。

可以看出,職責與權限有本質的區別:第一,兩者的強制程度不同。職責是必須要履行的,不履行職責面臨的將是辭退的危險,但權限是可用可不用的,不用權限并不意味著工作就不合格。

第二,兩者的普遍程度不同。所有的崗位都有職責,但并非所有的崗位都有權限,權限一般是特定崗位或有一定級別的崗位所具有的,基層操作類員工和一般文職類員工基本沒有職權。

第三,使用頻率的影響不同。職責是必須履行的,履行職責越到位,越頻繁,說明員工越敬業,對工作越負責。權限就不一樣了,這個正好相反,行使權限越頻繁,群眾基礎越差,團隊凝聚力越低,上下級之間貌合神離的程度越高。適當使用權限,是卓越工作質量的支持和保證;過度使用權限,會把自己孤立起來的。

同一要素,在不同的崗位上,職責和權限會有所轉變,例如在一般的職能部門,監督是一種權利,但在督察部,監督確實一種職能。

同一要素,在不同文化的企業,權限的界定也不同,例如在提倡人性和民主的企業,會給很多崗位一定的“建議權”,但在等級森嚴、指令式管理的企業,“建議權”就是沒有的。

分清了職責和權限,才能搞清哪些是必須做的,哪些是不能做的,哪些是可做可不做的。分清了職責和權限,才能搞清做了哪些領導表揚,做了哪些下屬擁戴,做了哪些失去信任。職場生活,莫把職責當權限。

文章來源:中國人力資源開發網

第二篇:莫把游戲當生活

莫把游戲當生活

同學們都喜歡游戲,一玩就是幾個小時,有的甚至通宵達旦,茶飯不思。這樣的同學把游戲當成了生活,甚至當成了生活的全部。我們看到過有的同學曾經因癡迷游戲被學校退學,后來還是因為這個原因被單位除名。這樣的同學顛倒了生活的主次,讓自己的生活進入到一種非理性、非正常的畸型狀態。事物都會有主次之分,就象我們吃的食物,有主食和副食,如果把副食當主食,身體肯定養不好。又如我們做菜,有主料和調料,如果把調料當主料,這個菜也無法吃。生活也是如此,游戲不是主食,不是主料,只是生活的調節。我們的生活,一個時代有一個時代的主旋律,學生時代的主旋律是學習,工作后的主旋律是工作,是事業。這是從內容上來說的,在對待生活的態度上也有一個主旋律的問題。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這就是生活態度的一種主旋律。不管在什么時代,生活態度的主旋律應該是:熱愛、認真、積極、進取、樂觀、堅強、勇敢、執著、探索、開拓、務實、嚴肅、等等。我們說某人游戲人生,并不是說他天天沉迷于游戲,而是指他對待生活的態度脫離了主旋律,消極、悲觀、不思進取、隨波逐流、玩世不恭、愛慕虛榮、不守規則、極端自私、等等。我們誰也不能保證天天都是主旋律,天天都是正能量,但我們要能控制自己,不把游戲和游戲心態當成自己生活的主旋律。讓我們時刻記住這句名言:誰游戲人生,他將一事無成。

第三篇:校園公益莫把商業當洪水猛獸

校園公益莫把商業當洪水猛獸

近日,來自公益界、教育界的“專家團”來到深圳中學校園,與中學社團領袖對話,為學生公益項目“把脈”:12月11日至14日,深圳中學、皇崗中學、福田實驗學校等6所中學的295位社團領袖和近1000多學生迎來首次P K社會公益領袖的機會,深圳市慈善會·青少年素質教育公益基金、深圳市創新企業社會責任促進中心、深圳青少年發展基金會和恩派公益組織發展中心的負責人就社團公益資金、運作模式、社會合作等問題就學生拋出的問題作了有針對性的解答和指導。

跟商業匹配并非“不太純潔”

無論是社會公益組織還是校園公益行動,資金和場地是組織者首先要面對的問題。在校園公益操盤者的實踐中,錢也是被吐槽最多的話題。因為協會常把活動搬到校外,難以聯系場地的同時還沒錢支付,深圳中學社區服務聯絡協會會長陳睿一直想搞有規模活動,主動去拉贊助但困難重重。陳睿對社區方面的干涉不滿:“如果拉贊助的話,社區方面覺得我們的活動牽涉了太多的商業目的,如果完全拒絕商業合作,這樣又限制了我們在校外搞活動的力度和范圍,到現在我們也搞不出一個比較盛大的活動。究竟如何平衡這個矛盾?”

“似乎我們所有的學生社團都存在一個問題,一個怪圈,就是一方面希望讓自己的社團發展得很大,希望吸引外部社會資源、企業家能夠介入,但是又怕企業介入對自己的社團造成影響和干涉這樣的一些問題。你們認為,我們的組織是純公益的,不應該跟商業去匹配,不允許摻雜一些‘ 不太純潔’的因素在里面。”對于資金、場地問題因商業資源介入帶來的困惑,深圳市慈善會募捐部部長董昕認為學生社團做事最先要解決的是心態問題,“其實,我們大家要明白,去找企業介入的目的是讓我們的社團和項目做更大的資源整合、做得更好,我希望在這一點上,每個人把自己的心態擺正,同時要學會平衡。既然是社會實踐,離不開與社會的接觸和合作,如何學習與社會的合作,這是需要在合作中鍛煉的。”

深圳青少年發展基金會副秘書長曹文瑞認為諸如沒有場地、沒有資金這些問題,都不是學生目前亟須考慮的問題,因為他們沒有解決“公益到底是什么”這個源頭問題。“如果我們把學生的社團分類和開展的效果和香港地區、歐美等中學生社團比較,就知道我們目前還是比較初級的。以模擬聯合國項目為例,美國參與的學生可能只比中國的學生大一兩歲,但是每年卻可以操辦數千人、全球性的頂級學生大賽———其實他們在哈佛大學是一個并不大的學生社團。”曹文瑞提醒學生說,與國外的中學生社團合作的關鍵,并不是“我們能不能跟他們談”的問題,而是“我們對公益是否有共同的理解”這個問題。

學生公益處在拼爹的初級階段

據深圳市青少年素質教育公益基金首席輔導導師胡曉虹介紹,深圳學生做公益的理念和能力在國內處于領先水平,但存在的問題也有普遍性。“做公益項目,缺錢?找某某同學的爸,銀行行長;想實習?找某某同學的媽,公司老總。一句話,中國學生的公益目前處在拼爹的初級階段,其實這不合理也對學生能力培養無益,也給社會產生錯覺。”胡曉虹說哈佛大學、賓夕法尼亞大學的學生社團做公益可以撬動全球資源,完全以商業模式做得有聲有色。“他們的模擬聯合國項目在美國最好的酒店開,可以邀請40多個國家4000多名全球各地優秀中學生,完全是大人的、商業的模式了,我們目前的學生項目還有很大的差距。”

模擬聯合國的話題激起了深圳中學做“模聯”的社團反彈。“我們希望獲得你們的幫助———讓校園模聯更加純凈和簡單,而不是和商業串聯起來。”深圳中學模擬聯合國協會社長周苡寧認為,社會上出現的商業模聯有很專業的會場、培訓、豪華設備,名聲也很大;參加的學生認為從中獲得的成就比參加校園模聯大很多,校園模聯沒有競爭優勢。

企業與學生開始共振

由于周苡寧的話題出現需要商業介入又想保持純潔性的矛盾,在場專業人士都作了不同角度的回應。“我們學生普遍有種獨生子女心態,希望得到什么的時候,只知道伸手去要,而不懂得去付出、去交換、去爭取。”胡曉虹說,“學生會說‘我要你的資源’,但我憑什么給你,你要給我一個理由啊?要獲得資源,你就得以大人的模式、商業的模式來思考,來嘗試做交換。”

“你們社團的模式居然被商業機構復制了,說明你們很強大;但是另一方面,如果你的模式容易復制,那大概也不具備太多的技術含量。”恩派項目主管徐璐說,之所以商業機構會介入,是因為只存在校園的“模聯”滿足不了市場的需求,做品牌傳播,開放的心態和模式很重要。但徐璐也提醒,公益模式有時要比商業模式好,商業模式的成長代價要比公益模式高得多。

學生公益項目對資金的需求在量上并不大,但因賣點不足或籌款能力欠缺等因素,常常會制約項目的開展或發展,最終逃不了小打小鬧、自娛自樂的境況。這正適合想著如何花錢的企業基金會介入,不僅學生和企業都可從中受益,還能形成共振———助推教育創新。

“免費午餐公益行動”的發起人和核心管理成員之一蘇哲芳認為,公益項目的設計需要充分調動社會資源,而學生公益活動設計,一方面促使他們深入了解社會,也培養了他們項目管理和團隊協作的能力,是素質教育的一項創新。蘇哲芳也是招商局慈善基金會的員工,在了解到第二屆“青少年公益創新大賽”的游戲規則之后,表示非常希望成為學生項目的指導老師。

創意和專業=1+ 1+ 1公益團隊

企業參與第二屆“青少年公益實踐國際交流大賽”熱情高漲

據恩派項目主管徐璐介紹,深圳學生做公益不缺錢,缺的是創意和實踐的專業素養。據了解,深圳市第二屆“青少年公益實踐國際交流大賽”11月15日開始接受報名,目前大賽組委會已接到數十份參賽方案。組委會負責人介紹,與首屆大賽明顯不同的是,企業參與熱情十分高漲,截至目前,已有招商局慈善基金會等六家企業積極參與,希望成為學生公益項目的指導機構。

深圳市青少年素質教育公益基金首席輔導導師胡曉虹表示,企業與學生項目結盟,不是有錢就能來,而是要經過組委會的嚴格篩選,只有在組織、策劃公益活動方面有豐富實踐經驗的企業,才能指導學生項目,為項目提供豐富的社會和企業資源,以及持續發展的資金支持,最終協助學生項目團隊完成項目實踐。

據了解,這次大賽將幫助學生項目形成1+1+1的實施團隊,即1個學生項目+1個公益組織/1個企業+1個海內外名校社團。企業、公益組織可以在學生項目中尋找適合的團隊,結成“項目實踐團隊聯盟”,從創意、調研、采訪、實施到最終形成實踐報告,全程參與指導,提供資源和資金支持,最終通過大賽,形成具有一定社會影響力的公益項目。

“我們這一代要到了中年才能開始照顧心靈,希望年輕的一代可以更早地去關照物質與心靈平衡。”

———作為一家致力于國際青少年發展的教育型公益機構,雷勵中國通過開展環保工作、社區建設、野外探索等類型的項目,提高青少年的領導力及社會責任感。雷勵中國首席運營官張以靖對“青少年公益創新大賽”1+1+1式的項目團隊表示充分肯定。

“公益并不是你們目前理解的這樣寵物型的、自己玩的。海外學生社團為什么能獲得大量的企業資助,獲得社會力量參與?因為這些項目在設立的時候,都是圍繞解決一個特定的社會問題,哪怕它是科技創新,也是為了解決社會問題。”

———深圳青少年發展基金會副秘書長曹文瑞對很多還停留在自己玩,想要利用商業資源卻又不愿用商業思維模式運作的深圳校園公益項目評價道。

“香江社會救助基金會實施公益的模式仍以輸出資金為主,互動不足,希望未來三年內整合更多的社會資源,將基金會的公益實施模式轉為扶持型、互動型。”

———中國首個國家級非公募基金會香江社會救助基金會秘書長初夏表示,她希望加入“青少年公益實踐國際交流大賽”,搭建一個由學生、企業、專業人士廣泛合作的公益創新平臺,締造一個可持續發展的公益價值鏈,形成良好的公益孵化模式。

第四篇:職責權限

車間各崗位職責權限 目的:制定各崗位職責,是依據公司《質量目標》及車間日常工作而制定,是為了突出重點,明確目標防止資源浪費,同時有利于對個人進行考核。2 范圍:適用于制糖車間各崗位。3 職責:

3.1主任負責崗位職責的確定與審批。

3.2副主任負責對崗位職責的完成情況進行監督并確定考核辦法。3.3核算統計員負責對各個崗位職責進行考核。3.4各個崗位人員配合車間管理。4.崗位職責:

4.1 主任崗位職責及權限 4.1.1主任崗位職責

4.1.1.1組織完成公司下達的各項生產經營指標,組織對指標進行分解。4.1.1.2領導車間職工按照車間職責完成各項任務。4.1.1.3負責對車間生產成本和費用進行管理。4.1.1.4負責車間質量目標的制定、審批、評審工作。4.1.1.5依據質量目標合理分配車間資源。4.1.1.6負責協調車間與其它部門的關系。4.1.1.7技措、技改、大修計劃的審核上報。

4.1.1.8負責實施本公司的質量體系文件,保證質量體系有效運行。4.1.1.9負責對產品質量管理。4.1.2 權限

4.1.2.1 對車間生產成本和費用進行管理。

4.1.2.2 有權領導車間職工按照車間職責完成各項任務。4.1.2.3 有權依據質量目標合理分配車間資源。4.1.2.4有權帶領車間職工完成公司下達的其它任務。

4.1.2.5有權實施本公司的質量體系文件,保證質量體系有效運行。4.2 工藝副主任崗位職責及權限 4.2.1 工藝副主任崗位職責

4.2.1.1 負責車間質量目標的分解工作。

4.2.1.2負責車間工藝設施的檢修、技措、和大修的計劃編寫、上報、組織實施工作。

4.2.1.3負責組織對車間員工的工藝技術培訓工作。4.2.1.4負責車間工藝指標的調整及分析工作。4.2.1.5負責工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負責全車間質量記錄的管理工作。4.2.1.7對生產過程質量進行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權限 4.2.2.1 有權編寫、上報車間工藝設施的檢修、技措、和大修的計劃,并組織實施。

4.2.2.2 有權對車間工藝指標進行調整及分析工作。4.2.2.3 有權對生產過程質量進行控制。4.2.2.4 有權對車間質量目標進行分解。4.3 值班長崗位職責及權限 4.3.1 值班長崗位職責

4.3.1.1生產期負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.3.1.2生產期負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.3.1.3生產期負責本班質量記錄的管理工作。4.3.1.4生產期負責本班員工的安全教育工作。

4.3.1.5檢修期負責所管工段工藝檢修進度及檢修質量。4.3.1.6完成領導安排的其它工作。4.3.2 權限

4.3.2.1檢修期有權保證所管工段車間工藝檢修進度及檢修質量。4.3.2.2生產期有權負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.3.2.3生產期有權負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.3.2.4生產期有權負責對工藝波動及工藝事故進行查。4.3.2.5有權負責本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責及權限 4.4.1 主任助理崗位職責

4.4.1.1對公司下達的生產經營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.1.2保證車間整體工藝檢修進度及檢修質量。

4.4.1.3生產期行使值班領導的責任,負責本班的勞動紀律考核及人員調配。4.4.1.4生產期負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.4.1.5生產期負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調整。4.4.1.6為質量目標的評審提供輸入資料。4.4.1.7完成領導安排的其它工作。4.4.2 權限

4.4.2.1 有權對公司下達的生產經營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.2.2 有權保證車間整體工藝檢修進度及檢修質量。

4.4.2.2 生產期有權行使值班領導的責任,負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.4.2.4生產期有權負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.4.2.5生產期有權負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調整。4.5 設備技術員崗位職責及權限 4.5.1設備技術員崗位職責

4.5.1.1負責車間設備的解體鑒定,設備檢查工作。

4.5.1.2負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3負責車間零部件的加工聯系業務。

4.5.1.4負責各工段設備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5負責車間設備檢修標準和設備臺帳的建立。4.5.1.6完成上級領導安排的其它工作。4.5.2 權限 4.5.2.1有權對車間設備的解體進行鑒定及檢查工作。

4.5.1.2有權負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3有權負責車間零部件的加工聯系業務。

4.5.1.4負責各工段設備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5 有權對車間材料計劃進行匯總、申報工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責及權限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責

4.7.1.1負責環境美化及文明生產的管理工作。

4.7.1.2組織開展安全生產的宣傳、檢查考核工作。

4.7.1.3負責安全管理制度的編制及執行情況的考核工作。4.7.1.4負責車間安全生產的教育和培訓工作。

4.7.1.5負責車間三級安全生產機構的建立,并做好落實工作。4.7.1.6對各種安全事故的發生及時調查,寫材料上報領導。4.7.1.7負責對內外的宣傳工作。

4.7.1.8負責車間優勝班組考核工作。4.7.1.9完成領導安排的其他工作.4.7.2 權限

4.7.2.1 有權對車間環境美化及文明生產的管理工作。4.7.2.2有權組織開展安全生產的宣傳、檢查考核工作。

4.7.2.3有權負責安全管理制度的編制及執行情況的考核工作。

4.7.2.4有權負責車間三級安全生產機構的建立,并做好落實工作。4.7.2.6有權對各種安全事故的發生及時調查,寫材料上報領導。4.7.2.7有權負責對內外的宣傳工作。4.8 核算統計員崗位職責及權限 4.8.1核算統計員崗位職責

4.8.1.1 按月為領導提供費用及成本數據,并作出書面分析.。4.8.1.2 負責車間考勤的匯總及監督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費用消耗進行核算,分析報車間負責人。

4.8.1.4 負責辦理人事調動手續。

4.8.1.5 負責車間獎金核算、分配方案上報。4.8.1.6 負責車間生產日報的填寫上報工作。4.8.1.7 定時公布車間經濟指標完成情況。

4.8.1.8 負責車間質量記錄、文件資料的保管、收發工作。4.8.1.9 完成領導安排的其它工作。4.8.2 權限

4.8.2.1有權對車間考勤的匯總及監督.4.8.2.2有權對車間獎金進行核算、分配。4.8.2.3有權填寫上報車間生產日報。

4.8.2.4有權及時公布車間經濟指標完成情況。

4.8.2.5有權負責車間質量記錄、文件資料的保管、收發工作。4.9 庫房管理員崗位職責及權限 4.9.1庫房管理員崗位職責

4.9.1.1 依據材料申報計劃從供應庫領回材料。4.9.1.2 對車間工具進行管理。

4.9.1.3 按《庫房管理規定》發放材料。4.9.1.4 負責協調車間與供應庫關系。

4.9.1.5 對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 做好庫房防盜、防火、防污染措施。

4.9.1.7 負責工段月材料消耗的統計、匯總、公布。4.9.1.8 完成領導安排的其它工作。4.9.2 權限

4.9.2.1 有權依據材料申報計劃從供應庫領回材料。4.9.1.2 有權對車間工具進行管理。

4.9.1.3 有權對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 有權對工段月材料消耗進行統計、匯總、公布。4.10 工段長崗位職責及權限 4.10.1 工段長崗位職責

4.10.1.1 依據車間分解后的質量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負責本工段操作規程的校對。4.10.1.3 督促組員嚴格遵守操作規程。4.10.1.4 負責本工段獎金分配。

4.10.1.5 負責本工段檢修質量的檢查、確認。4.10.1.6 負責本工段員工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級工作精神。4.10.1.8 協調本工段內、外部關系。

4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車間各項規章制度。4.10.1.10 負責本工段人員的安全教育工作。

4.10.1.11 指導本工段人員正確使用、維護、保養所屬設備。

4.10.1.12 負責編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報,并組織實施檢修工作。4.10.1.13 協助車間領導解決生產難題,提出有關技改、技措建議。4.10.1.14 完成領導安排的其它工作。4.10.2 權限

4.10.2.1 有權依據車間分解后的質量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權負責本工段獎金分配。

4.10.2.5 有權負責本工段檢修質量的檢查、確認。4.10.2.6 有權對本工段員工進行考核。

4.10.2.7 有權在本工段宣傳貫徹車間各項規章制度。4.10.2.10 有權對本工段人員進行安全教育工作。

4.10.2.11 有權指導本工段人員正確使用、維護、保養所屬設備。

4.10.2.12 有權編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報,并組織實施檢修工作。4.10.2.13 有權協助車間領導解決生產難題,提出有關技改、技措建議。5.相關文件: 6.記錄:

工作范圍:甜菜卸車臺至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責:

2.1服從車間安排,聽從車間調動、指揮。2.2熟悉本工段設備工作性能,熟練掌握各設備的操作規程。2.3認真搞好設備的檢修及技改工作。

2.4加強巡回檢查,維護好設備的潤滑,確保設備安全運轉率。2.5保證為生產提供足夠的甜菜。

2.6發現問題及時處理,不移交設備隱患故障。2.7保持設備及環境的清潔衛生,做到文明進崗。2.8維護公司的各項制度,遵守車間的紀律。2.9作好當班的工作總結,詳細填寫交班記錄。3.工作程序

3.1任務:通過輸送設備和除土設備,除去夾在甜菜中的泥土,同時為正常生產提供足夠數量的甜菜。

1.工作范圍:甜菜窖至甜菜皮帶輸送機。2.流洗工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設備的工作性能。2.3 搞好所管轄設備的檢修及技改工作。2.4 加強工序聯系,保證均衡下菜。

2.5 重要指標:單班均衡下菜量,設備有效作業時間,流送水含糖。2.6 加強巡邏檢查,抓好所屬設備潤滑維護工作,確保滿點運行。

2.7 本班尚未處理完的設備問題,必須向接班者交清,未經接班者同意,事故當班者不得離崗。

2.8 搞好設備及環境的清潔、衛生工作,保持禮貌、文明進崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護公司的各項制度,遵守車間的各項紀律。1.工作范圍:東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段設備的工作性能,熟悉設備的操作規程。2.3 搞好所管轄設備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

2.5 根據甜菜的品質及連浸操作的需要,調好刀退、刀高,確保提供優質菜絲。2.6 完成加工指標。

2.7 主要指標:菜絲長度、碎量、設備有效作業時間。

2.8 定時做好設備的巡回檢查,潤滑維護工作,確保設備安全運行。2.9 發現問題及時處理。2.10 維護公司制度,遵守車間的各項規定。2.11 做好當班的工作總結,詳細填寫交接班記錄。浸出工段

1.工作范圍:南北菜絲皮帶輸送機至廢絲斜攪龍、計量桶。2.浸出工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉所屬設備的工作性能,熟悉操作規程。2.3 抓好連浸設備及附屬設備的檢修質量工作。

2.4 嚴格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內。2.5 避免空槽和漲槽,廢粕損失控制在規定的指標范圍內。

2.6 主要指標:浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設備有效作業時間。2.7 定時做好設備的巡回檢查、潤滑維護工作,確保設備安全運行。2.8 維護公司各項制度,遵守車間各項紀律。2.9 做好當班的工作總結,詳細填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍:加灰、飽充及硫漂過程。2 飽和工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規程。2.3 負責搞好所管轄設備的檢修及技改工作。

2.4 檢查調節各崗位工藝參數(溫度、壓力、液位等),確保在工藝指標規定的范圍內。

2.5 定時排砂、倒除渣器,確保均衡、穩定生產。2.6 加強工序聯系,完成工藝指標,確保產品質量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

2.8 主要指標:予灰堿度、主灰堿度、一、二碳堿度、二清鈣鹽,清凈效率,二清色值與稀汁色值差等。

2.9 本班發生工藝設備問題本班解決。

2.10 搞好本工段設備及環境衛生,保持禮貌、文明進崗。2.11 維護公司的各項制度,遵守車間的各項規章紀律。2.12 認真做好當班的工作總結,詳細填寫交接班記錄。3.預灰

3.1 預灰的作用:

加入0.18-0.30CaO%的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機、無機物,調節PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分,并對菜絲微生物起到抑制作用。過濾工段

1.工作范圍:零米層洗水、一清、二清、側排、底排貯箱,6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機、濾泥皮帶,12米層大板框、一二碳GP。2.過濾工段職責

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程,熟悉本崗位操作規程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機等設備的檢修工作。2.4 勤檢查,定時卸泥、排放GP,確保物料均衡、暢通。

2.5 抓好卸泥、換布工作,保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規定指標。2.6 完成各項工藝指標,確保濾清汁質量。

2.7 主要指標:一清汁含泥量,二清汁含泥量,濾泥含糖,設備有效作業時間。2.8 加強設備的潤滑、維護,不向下一班移交設備問題,確保設備滿點運行。2.9 作好卸泥時間、次數及排放GP時間、序號的記錄。2.10 維護公司的各項制度,遵守車間的各項紀律。2.11 詳細填寫交班記錄。3.半自動板框壓濾機

3.1 工作任務:除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

1.工作范圍:石頭場及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉各設備的性能,熟練掌握司窯的操作規程。2.3 做好設備的檢修及技改工作。

2.4 根據窯內的火位及鍛燒情況,及時調整配焦比,防止偏窯、生燒、過燒等現象出現。

2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產需要。2.6 及時匯報并處理問題,保證完成各項生產指標。

2.7 做好設備的潤滑及維護工作,不向下班移交設備故障,確保設備滿點運行。2.8 主要指標:石灰乳波美度、二氧化碳含量、設備有效作業時間。2.9 維護公司的各項制度,遵守車間各項規章紀律。2.10 搞好設備及環境的清潔衛生工作,詳細填寫交班記錄。3.石灰窯司窯

3.1 任務:連續地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發工段

1.工作范圍:蒸發系統及其附屬設備的檢修、維護。2.蒸發工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間指揮,完成車間下達任務。

2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程,熟練掌握本崗位的操作規程。2.3 做好所管轄范圍內設備的檢修維護及運行。2.4 完成各項生產任務及工藝指標。

2.5 勤觀察各工藝參數的變化(溫度、壓力、液位等)并及時調整確保均衡、安全生產。

2.6 搞好本工序設備、環境清潔、衛生工作,保持文明禮貌進崗。2.7 認真填寫檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發

3.1 任務:將經過清凈處理的稀糖汁用多效蒸發方法除去大量水份,使之濃縮到工藝技術要求的糖漿,供煮糖用;產生汁汽和凝結水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過程提供熱源。3.2 工藝流程:

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術要求:

3.3.1 稀汁進罐溫度:127±1℃ 3.3.2 蒸發糖漿錘度:55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差:200色值指數以下 結晶工段

1.工作范圍:一、二、三砂結晶罐,助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結晶工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程,熟練掌握煮糖操作規程。2.3 做好本工段所屬設備的檢修、維護工作。2.4 調節用罐時間平衡,保證真空,汽壓穩定。2.5 調節物料純度平衡,避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產糖量,降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作,勤檢查,煮好每一罐糖。2.8 主要指標:砂糖粒度、單罐產糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料,確保生產連續、高效、暢通。2.10 搞好崗位設備、環境衛生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務:混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結晶工段

1.工作范圍:一、二、三砂結晶罐,助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結晶工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程,熟練掌握煮糖操作規程。2.3 做好本工段所屬設備的檢修、維護工作。2.4 調節用罐時間平衡,保證真空,汽壓穩定。2.5 調節物料純度平衡,避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產糖量,降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作,勤檢查,煮好每一罐糖。

2.8 主要指標:砂糖粒度、單罐產糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料,確保生產連續、高效、暢通。2.10 搞好崗位設備、環境衛生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務:混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

1.工作范圍:一、二、三砂分離機,糖糊槽、簸送機、二、三砂攪龍、氣送罐等設備。

2.分離工段崗位職責:

2.1 服從車間安排,聽從車間調動、指揮。

2.2 熟練掌握設備的工作性能,熟悉分離的操作規程。2.3 做好各設備的檢修質量工作及潤滑、維護工作。2.4 精心操作,不壓槽。

2.5 嚴格控制分離程序,保證各指標控制在工藝指標范圍內。2.6 嚴格控制原、洗蜜純度差在3%-5%,嚴格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標范圍內。

2.7 維護公司各項制度,遵守車間各項紀律。

2.8 搞好本崗位設備及環境衛生、詳細填寫交接班記錄。3 一砂分離

3.1 任務:利用離心機,將一砂糖膏中的結晶糖和晶間蜜分開,得到白砂糖和符合工藝指標的原洗蜜。任務: 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結晶罐。三砂分離和復篩分離

5.1 任務:將助晶完畢的糖膏經三砂分離機分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍:砂糖輸送、干燥、包裝系統、糖粉、糖塊回收系統。2 包裝工段崗位職責:

2.1 服從車間工作安排,聽從車間調動、指揮;

2.2 認真抓好所管轄設備的檢修質量、確保成品糖輸送暢通;

2.3 熟練掌握所屬設備的操作規程,嚴格按白砂糖GB317-98)標準進行標識包裝;

2.4 保證稱量精確,入庫數量準確;

2.5 及時快速包裝,保證不因包裝而影響分糖速度; 2.6 嚴格把關,縫好袋口,確保包裝質量;

2.7 嚴格分清產品等級,對顧客產品質量追塑負責任;

2.8 主要指標:單班包糖量、計量誤差出現次數、設備有效作業時間; 2.9 嚴格按食品包裝衛生條劑穿戴有關勞保用品; 2.10 維護公司各維護公司各項制度,遵守車間各項紀律; 2.11 保持設備、環境清潔、干凈、詳細填寫交班記錄; 干燥、篩選;

3.1 任務:將分離出來的成品糖經過干燥、冷卻及篩選,各項指標符合白砂糖GB317-98要求; 電器工段 工作范圍:制糖車間所屬電氣設備所在地 2 電器工段職責 2.1 服從車間安排,聽從車間調動指揮; 2.2 熟悉電氣設備的工作性能及操作規程; 2.3 認真搞好電氣設備的檢修質量工作;

2.4 加強巡回檢查,及時發現并處理電氣隱患故障; 2.5 重點單機電氣了設備,隨時跟蹤、記錄、維護和保養; 2.6 主要指標:電氣設備的完好率(故障率、有效作業時間); 2.7 出現故障及時處理,遺留問題詳細記錄并交接清楚;

2.8 搞好電氣設備的清潔衛生工作,確保安全、禮貌、文明進崗; 2.9 維護公司的各項制度,遵守車間的各項紀律; 2.10認真做好當班的工作總結,詳細填寫交班記錄; 3 工作程序 3.1 任務:

3.1.1 維護檢修車間電氣設備,確保安全運行; 3.1.2 積極為生產崗位創造便利條件; 3.2 職責:

3.2.1 電工應學好和執行本崗位規程,執行和貫徹上組長車間的的各項指標任務;

3.2.2 電工應對違反操作規程引起的事故負責;

3.2.3 發現電氣設備有異常現象或事故時,電工應及時向班長報告并立即處理,防止擴大;

3.2.4 有權制止無關人員進入配電室和亂動本車間電氣設備;

3.2.5 如發現有危害及人身生命安全或設備重大事故,有權先停電報告車間領導 ;

3.2.6 如發有不安全的地方,應及時向班長車車間報告并指出處理意見; 泵 組工作范圍:制糖車間零米層 2 水泵工段崗位職責:

2.1 服從車間工作安排,聽從車間調動、指揮 2.2 熟悉各設備的性能,熟練掌握各泵的操作規程; 2.3 認真摘好離心泵、往復泵等設備的檢修質量;

2.4 定時巡回檢查、抓好潤滑、維護工作,確保設備滿點運行; 2.5 及時倒換備用泵,更換盤根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查,調節瓦斯洗滌器的液位,并及時更換清水,以保證窯內正常生產。2.7 及時處理設備隱患、故障,絕不移交設備問題;

2.8 主要指標:往復真空泵負壓值、二氧化碳壓力、設備有效作業時間,設備完好率。

2.9 認真搞好設備及環境的清潔、衛生工作、保持文明、禮貌進崗; 2.10 維護公司的各項制度,遵守車間的各項紀律; 2.11 做好當班的工作總結,詳細填寫交班記錄。3.離心泵

3.1 任務:利用泵群進行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類水,以便前后工序聯接,使用權生產均衡順利進行.3.2 職責: 3.2.1 加強崗位間聯系,嚴格按崗位規程操作。

3.2.2 生產反常或發生事故應及時向代班組長及有關部門報告,并進行處理。3.2.3 對防礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止。3.2.4 負責做好保持設備與周圍環境衛生,認真做好交接班工作。4 W-1000型往復真空泵 4.1 任務: 4.1.1 將蒸發罐、結晶罐產生的不凝氣體不斷抽出,以保證其在真空下正常運行。4.2 職責: 4.2.1 加強崗位間聯系,嚴格按崗位規程操作.4.2.2 生產反常或發生事故應及時向代班組長及有關部門報告,并進行處理。4.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止.4.2.4 負責做好并保持設備與周圍環境衛生,認真做好交接班工作臺.4.3 設備型號及主要技術參數。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務

5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時產生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內正常生產.5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進行糖汁飽充之用.5.2 職責: 5.2.1 加強崗位間聯系,嚴格按崗位規程操作.5.2.2 生產正常或發生事故液壓及時向代班組長及時性有關部門報告,并進行處理.5.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止.5.2.4 負責做好保持設備與周圍環境衛生,認真做好交接班工作.

第五篇:職責和權限

環境/職業健康安全生產職責和權限

一、車間經理職責:

1、車間主任對本單位環境/職業健康安全生產全面負責。

2、保證國家和企業環境/職業健康安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行。定期召開車間環境/職業健康安全會議,把職業環境/職業健康安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時”。

3、組織制定并實施車間環境/職業健康安全管理規定和環境/職業健康安全技術措施計劃。

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間環境/職業健康安全教育和班組環境/職業健康安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術考核;組織開展崗位技術練兵;定期組織環境/職業健康安全考核;組織開展班組環境/職業健康安全活動。

5、每周組織一次車間環境/職業健康安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。

6、組織開展各項環境/職業健康安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰、獎勵先進班組和先進個人。

7、對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執行。

8、嚴格執行環境/職業健康安全生產規章制度。

9、建立本車間安全管理網,配備安全技術人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領導干部安全值班巡回檢查制度,并對制度的執行情況負責。

二、車間生產副主任環境/職業健康安全職責:

1、對車間環境/職業健康安全生產負責。

2、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下,組織指揮生產,及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。

4、在生產過程中,發現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關職能部門,防止事態擴大。

5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程,做好生產組織,實現安全生產。

6、負責組織車間范圍內的安全檢查。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修工時安全措施,制定安全施工方案,安排監護人員。

8、負責組織對車間干部員工進行環境/職業健康安全生產技術培訓和考核,負責組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設備副主任環境/職業健康安全職責:

1、貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護、保養及

施工方面的安全規定、標準,負責組織實施各類設備的維護操作規程和安全管理制度。

2、負責本車間設備的安全管理,使其符合安全技術規范、標準要求。

3、在制定有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的職業健康安全衛生措施內容,并在檢修設備時,應組織制定所檢修設備的安全組織措施、技術措施,負責落實及實施。

4、組織設備安全檢查,對查出的問題要有計劃地修改更換,按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對車間范圍內職工進行設備維護、保養、使用等安全知識的培訓考核。

6、負責落實車間安技裝備和消防設施的維護保養工作。

四、車間計調組環境/職業健康安全職責:

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關環境/職業健康安全生產的指示,在編制月度生產作業計劃時,要同時編制安全工作計劃,堅持生產與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產制度、規定和安全技術操作規程的作法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全技術監督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業。

3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關部門,防止事態擴大。

4、參加安全生產檢查,隨時掌握安全生產動態,對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責做好公司的生產指揮、協調,減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產現象,力爭實現均衡生產。

6、認真做好生產調度會記錄,保證每月至少有一次有關安全生產的內容。

五、班組長(全體班)環境/職業健康安全職責:

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的環境/職業健康安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動,負責“三查”(即:班前檢查、班中檢查、班后檢查)的組織實施,堅持班前講安全、班后總結安全。

4、負責組織對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位環境/職業健康安全教育。

5、負責班組生產過程中的安全工作,隨時檢查、發現不安全因素、人員狀況及時組織人員消除,并報告上級。發生事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加事故調查、分析,落實防范措施。

6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火

器材。

7、組織班組環境安全生產競賽,表彰先進,總結經驗。

8、負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊,實現文明生產。

六、員工環境/職業健康安全職責:

1、安全生產人人有責,遵章守紀是企業每一位員工的義務,企業的每一位員工都應在自己的崗位上,認真履行各自的安全職責,對本崗位的安全生產負直接責任。

2、認真學習和遵守各項安全生產規章制度,嚴格遵守本崗位的安全技術操作規程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律,努力做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現場管理六十種為章表現范圍”有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,努力做到自己不違章作業,自己身旁無違章作業。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時,及時地如實向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄。

5、正確操作,精心維護設備,妥善保管,正確使用各種防護器具(用品)和消防器材,保持作業環境整潔,搞好文明生產。

6、積極參加各種安全活動,崗位練兵和預防事故演練,不斷提高安全技術素質。

七、技術質量室環境/職業健康職責:

1.在產品設計資料和工藝工裝圖紙標準化審查及參與 產品審評,鑒定,取證,定型時必須貫徹執行國家有關環境勞動安全衛生標準。

2.在組織新技術,新材料運用推廣及技術改造重大技術 項目技術項目攻關時要首先組織進行環境,安全危險性分析,提出防范措施并組織編制相應的安全技術操作規程。

3.參與對安全技術和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調查、分析、必要時出具技術分析鑒定報告,提出技術防范措施。

5.在對生產工藝的設計中應優先采用資源能源利用率高、污染物產生量少的清潔生產工藝。

八、管理室環境/職業健康職責:

1、按照國家兵器工業集團公司規定,在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環境治理費用,安全教育、現場管理、勞動保護費用、安全技術措施、安全獎勵經費,并保證經費到位。

2、保證勞動保護用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費 用。

3、確保環境/職業健康安全相關費用支出,環境治理資金到位。

九.車間技安人員安全生產責任制

一.車間技安員在車間主任的領導下,負責車間安全工作貫徹上級安全生產的指示和規定,并接受監督檢查。再業務上接受分廠技安員幾集團公司安全技術監督部門的指導。二.負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實,負責編制或參與指定修訂車間有關生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況。

三.協助車間領導做好安全思想和安全技術工作,負責新入廠人員和變換工種,復工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四.對班組安全員進行業務指導,負責檢查班組安全活動,督促班組做好新入廠工人和變換工種,復工人員的崗位級安全教育,督促做好班組安全活動及記錄。

五.按照安全技術規范,標準及安評標準要求,參加車間新建擴建的設計。

六.每天深入現場檢查,發現隱患即時整改,制止違章作業對不聽勸阻者可停止其作業,報有關領導處理。有權直接向集團公司技安部門匯報工作。

七.參加車間各類事故的調查,負責統計分析并按時上報。八.堅持參加安全會議,認真做好安全檢查記錄,建立健全安全管理基礎資料,作到齊全,實用,規范化。

專用機械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

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