第一篇：職責(zé)權(quán)限（精選）

檢修安裝分廠廠長(zhǎng)崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類部門負(fù)責(zé)人

二、崗位名稱：分廠廠長(zhǎng)

三、崗位職責(zé)：

1.制定分廠方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。2.決定分廠機(jī)構(gòu)和人員配備。

3.負(fù)責(zé)分廠人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。4.主要負(fù)責(zé)分廠經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)管理工作。

5.負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。6.擬定分廠基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定分廠的具體規(guī)章，簽發(fā)分廠規(guī)章制度。

7.臨時(shí)處置分廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的其它重大問題。

8.按照分廠制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)職工實(shí)行獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)勤罰懶。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德：

符合西安電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用規(guī)范要求。

2、學(xué)歷資歷：

大專以上學(xué)歷，具有豐富的專業(yè)知識(shí)，8年以上的管理經(jīng)歷。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

熟練掌握建筑施工技術(shù)，具有全盤管理統(tǒng)籌能力。

4、工作能力： 具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團(tuán)隊(duì)精神。

檢修分廠黨支部書記崗位規(guī)范

一、崗位類型：政工類部門負(fù)責(zé)人

二、兼任職務(wù)：檢修分廠黨支部書記

三、崗位職責(zé)：

1.根據(jù)上級(jí)黨組織要求及本單位實(shí)際制訂工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)召集支部大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策。3.了解黨員思想工作，學(xué)習(xí)情況，搞好黨建工作。4.發(fā)動(dòng)黨員積極完成工作，起模范帶頭作用。5.同行政負(fù)責(zé)人互相協(xié)助，支持他的工作。6.做好積極分子培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作。7.領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、青年團(tuán)等群眾組織。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督重要崗位工作人員遵規(guī)守法，廉潔自律。9.關(guān)心職工生活，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

10.組織好領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)、干部述職及群眾評(píng)議工作。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德：

符合西安電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用規(guī)范要求。

2、學(xué)歷資歷：

大專以上學(xué)歷，具有豐富的專業(yè)知識(shí)，8年以上的管理經(jīng)歷。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

1）思想政治素質(zhì)好，具有較高的理論政治水平，政治敏銳性和大局意識(shí)強(qiáng)。

2）具有組織各種相關(guān)會(huì)議的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員共同開展工作。

3）具備一定的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能創(chuàng)造性的開展工作，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，完成好工作任務(wù)。

4、工作能力：

1）、保證黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2）、確實(shí)發(fā)揮黨組織管理干部，引導(dǎo)群眾為分廠發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

3）、帶領(lǐng)工會(huì)、基層班組干部積極工作，共謀分廠發(fā)展。

檢修分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類部門負(fù)責(zé)人

二、崗位名稱：副廠長(zhǎng)

三、崗位職責(zé)：

1.組織安全生產(chǎn)，檢查、監(jiān)督生產(chǎn)情況。2.協(xié)助分廠廠長(zhǎng)制訂分廠發(fā)展年度計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)實(shí)施分廠的改造計(jì)劃、及產(chǎn)品研發(fā)和工序間的協(xié)調(diào)。4.積極配合營(yíng)銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。6.加強(qiáng)管理，對(duì)分廠重要崗位人員把關(guān)。7.制訂月度計(jì)劃表，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

8.根據(jù)需要，不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。9.重視專業(yè)培訓(xùn)工作，提高一線生產(chǎn)人員技能，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。

10.控制成本，減少浪費(fèi)，節(jié)能增效。11.完成分廠廠長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德：

符合西安電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用規(guī)范要求。

2、學(xué)歷資歷：

大專以上學(xué)歷，具有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作五年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

1）掌握一定的專業(yè)知識(shí)和施工管理、生產(chǎn)管理方面的知識(shí)； 2）有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和操作技能。

4、工作能力：

1）、有較強(qiáng)的綜合管理組織協(xié)調(diào)能力； 2）、有良好的文字組織和語(yǔ)言表達(dá)能力； 3）、靈活處理事物的能力，并掌握辦公自動(dòng)化技能

檢修分廠經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)崗位規(guī)范

一、崗位類型：經(jīng)營(yíng)類/部門負(fù)責(zé)人

二、崗位名稱：經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)

三、崗位職責(zé)：

1.經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的助手，負(fù)責(zé)全廠經(jīng)營(yíng)管理方面的工作。

2.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)分管部門正確貫徹執(zhí)行憲法、企業(yè)法、公司法、勞動(dòng)法、電力法、稅法等有關(guān)法律、法規(guī)，完成全廠經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

3.合理使用資金，降低成本、搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

4.負(fù)責(zé)提出全廠的經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期規(guī)劃，按照有關(guān)規(guī)定程序討論通過，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)支出。

6.定期或不定期地向廠長(zhǎng)匯報(bào)分管工作情況 7.完成廠長(zhǎng)委托的其它工作。

四、崗位任職要求：

1.思想及職業(yè)道德

符合西安電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2.學(xué)歷資歷要求

應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度或取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3.知識(shí)結(jié)構(gòu)

(1)掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論，現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)、稅收等法律、法規(guī)、制度。

(2)熟悉馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和科學(xué)社會(huì)主義社會(huì)及有關(guān)社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。(3)掌握《勞動(dòng)法》、《電力法》、《建筑法》、《公司法》、《企業(yè)法》、《稅法》、《合同法》等有關(guān)方針、政策及法律知識(shí)。了解國(guó)家的其它法律、法規(guī)。

(4)掌握企業(yè)思想政治工作、行政管理、電力企業(yè)管理知識(shí)以及現(xiàn)代化管理知識(shí)。

4.工作能力

(1)能運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想解決工作中的實(shí)際問題。

(2)理解判斷能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，語(yǔ)言文字能力，業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)。

檢修分廠工會(huì)主席崗位規(guī)范

一、崗位類型：政工類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠工會(huì)主席

三、崗位職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，根據(jù)上級(jí)工會(huì)有關(guān)指示，結(jié)合分廠實(shí)際和群眾的意愿，制定計(jì)劃、部署工作、組織實(shí)施。

2.加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)，帶好工會(huì)一班人，充分發(fā)揮工會(huì)委員及工會(huì)組長(zhǎng)作用，抓好工會(huì)委員會(huì)的民主生活及工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的整體水平。

3.檢查工會(huì)委員、組長(zhǎng)工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做到每月一次工作小結(jié)和布置下月工作。

4.主動(dòng)深入群眾了解員工的意見和要求（含離退休、待退休），積極通過職代會(huì)形式及其它民主管理的渠道為員工說話。5.負(fù)責(zé)職代會(huì)代表的產(chǎn)生及培訓(xùn)工作，做好職代會(huì)的日常工作，組織好對(duì)行政干部的評(píng)議工作。

6.積極組織員工開展“三創(chuàng)一做”活動(dòng)，一年進(jìn)行一次評(píng)比交流，公布評(píng)比結(jié)果。

7.關(guān)心員工生活（含離退休、待退休），對(duì)生活困難、孤老、生重病、突發(fā)事件等員工應(yīng)做好各種形式的送溫暖工作。8.協(xié)助文體宣傳委員開展各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，確保每年一次的員工聯(lián)歡會(huì)。9.完成組織交辦的臨時(shí)性工作。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

具有高中以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作二年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

1）思想政治素質(zhì)好，具有較高的理論政治水平，政治敏銳性和大局意識(shí)強(qiáng)。

2）具有組織各種相關(guān)會(huì)議的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員共同開展工作。

3）具備一定的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能創(chuàng)造性的開展工作，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，完成好工作任務(wù)。

4、工作能力：

1）、關(guān)心職工群眾生活，以職工的利益為己任，組織工會(huì)活動(dòng)。2）、支持支部工作，引導(dǎo)群眾為分廠發(fā)展多作貢獻(xiàn)。3）、圍繞工會(huì)、基層班組干部積極工作，共謀分廠發(fā)展。

檢修分廠調(diào)度崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠調(diào)度

三、崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，建立、健全考核臺(tái)賬。

2.組織協(xié)調(diào)好各部門生產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。

3.掌握各工序、工種生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題，確保生產(chǎn)流暢。

4.巡回檢查，制止違章作業(yè)，違背工藝程序的行為，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。按安全、文明生產(chǎn)要求，搞好分廠生產(chǎn)一線的管理工作，嚴(yán)禁亂擺亂放，節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本。5.完成好分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、崗位任職要求

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

1）思想政治素質(zhì)好，具有較高的理論政治水平，政治敏銳性和大局意識(shí)強(qiáng)。

2）具有組織各種相關(guān)會(huì)議的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員共同開展工作。

3）具備一定的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能創(chuàng)造性的開展工作，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，完成好工作任務(wù)。

4、工作能力：

1）熟悉生產(chǎn)管理操作規(guī)程，能執(zhí)行分廠下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2）能根據(jù)施工、生產(chǎn)圖紙制訂生產(chǎn)、施工方案，提出改進(jìn)措施。3）具備相應(yīng)的專業(yè)技能，經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。4）好學(xué)上進(jìn)、勤奮鉆研，工作認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍。5）維護(hù)分廠利益，遵守各種規(guī)章制度，以職工的利益為重。

檢修分廠會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

一、崗位類型：財(cái)務(wù)管理類其它

二、崗位名稱：會(huì)計(jì)

三、崗位職責(zé)：

1.貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，正確、及時(shí)、完整地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策等提供可靠的會(huì)計(jì)信息。2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，保障投資人的權(quán)益，不得任意增減資本金，不得任意轉(zhuǎn)移資金和盈余，保證國(guó)有資產(chǎn)不受損害。

3.全面記錄企業(yè)財(cái)務(wù)的增減變動(dòng)情況，定期組織財(cái)產(chǎn)的清查和核對(duì)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)在數(shù)量上和質(zhì)量上的安全和完整。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽核和檢查，進(jìn)行事先、事中和事后的控制，促使企業(yè)合理有效地運(yùn)行，并制止亂擠成本、亂攤費(fèi)用和鋪張浪費(fèi)、違法亂紀(jì)的行為。

5.加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算，合理和使用資金，改善經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)企業(yè)貨源和銷售，實(shí)行有效的控制。

6.檢查分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，參與企業(yè)的預(yù)測(cè)和決策。7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

財(cái)會(huì)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，或具有財(cái)會(huì)從業(yè)資格專業(yè)技術(shù)職務(wù)及以上任職資格，從事相關(guān)工作五年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

1)掌握一定的專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)。2)熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)。3)具有一定的計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)。

4、工作能力：

1）具有豐富的專業(yè)知識(shí)，2年以上的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。2）積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)分廠財(cái)務(wù)工作提前預(yù)測(cè)。3）熟練財(cái)務(wù)管理制度，控制成本核算。

檢修分廠安全員崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠安全員

三、崗位職責(zé)：

1.在分廠經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促分廠工人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

2.參加本單位安全技術(shù)措施制訂及向班組逐條進(jìn)行安全交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。

3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)。

4.認(rèn)真堅(jiān)持想對(duì)工人進(jìn)行安全教育，尤其對(duì)新入廠工人必須做到入場(chǎng)先開會(huì)、先培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5.定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改，發(fā)生重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制止作業(yè)。

6.參加質(zhì)量，安全事故分析會(huì)，寫出事故原因，提出處理意見。

四、崗位任職要求

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷；從事相關(guān)工作五年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作五年以上。

4、工作能力：

1）熟悉工程中安全方面的各項(xiàng)規(guī)范及技術(shù)要求。

2）具有在施工過程中善于發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)整改處理的能力。

檢修分廠班組長(zhǎng)崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠班長(zhǎng)

三、崗位職責(zé)：

1、組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

2、組織生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全文明生產(chǎn)規(guī)定及質(zhì)量管理?xiàng)l理，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)則，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程，崗位操作規(guī)則及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。

4、不斷提到技術(shù)技能，熟練掌握工藝、設(shè)備操作。

5、開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。

6、組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想。

7、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)分廠的各項(xiàng)號(hào)召；

8、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

9、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

10、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷： 高中專以上學(xué)歷；

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

高中專以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）相關(guān)專業(yè)或具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2）熟知各類施工工藝及熟悉機(jī)械制造的各類規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3）具有施工方案制訂能力、施工技術(shù)指導(dǎo)能力、施工質(zhì)量控制及驗(yàn)收能力、施工組織及管理能力。

檢修分廠質(zhì)檢員崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠質(zhì)檢員

三、崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試。

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案。

4.針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好制程解析，并進(jìn)行改善活動(dòng)。5.做好外協(xié)件和外購(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量信息反饋。

6.配合分廠做好新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)和試驗(yàn)，以及工藝改良的檢驗(yàn)和反饋。

7.針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理和跟蹤驗(yàn)證。

8.每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析。

9.針對(duì)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)結(jié)果做記錄，并上報(bào)。10.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷；從事相關(guān)工作三年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）有相關(guān)專業(yè)知識(shí)或具有相關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

2）熟知質(zhì)量管理方面的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，明確圖紙工藝要求及所遵循的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

檢修分廠庫(kù)管員崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠庫(kù)管員

三、崗位職責(zé)：

1.按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。

3.對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單，按質(zhì)按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)，單位，數(shù)量，價(jià)格打印入庫(kù)單或直撥單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期，屬不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。4.驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊，美觀。5.發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

6.做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

四、崗位任職要求

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷；從事相關(guān)工作五年以上。

3、工作能力：

1）能熟悉相關(guān)產(chǎn)品的基本知識(shí)，了解和掌握產(chǎn)品性能； 2）能遵守本分廠的各種規(guī)章制度，做好本職工作； 3）誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、不厭其煩，工作調(diào)理性強(qiáng)

檢修分廠外協(xié)人員崗位規(guī)范

一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠生產(chǎn)外協(xié)員

三、崗位職責(zé)：

1.搜集分析匯總及考察評(píng)估外協(xié)單位信息。2.簽訂外協(xié)加工合同。

3.將外協(xié)加工零件的圖紙和技術(shù)要求及時(shí)反饋給外協(xié)單位。4.跟蹤外協(xié)加工過程和進(jìn)度。5.及時(shí)檢查外委零部件的質(zhì)量。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)跟公司相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，將反饋意見傳達(dá)給外協(xié)單位。

7.搜集外協(xié)單位的相關(guān)資質(zhì)，并建立外協(xié)單位檔案。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷；從事相關(guān)工作五年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）能熟悉相關(guān)產(chǎn)品的基本知識(shí)，了解和掌握生產(chǎn)加工渠道； 2）吃苦耐勞，能獨(dú)立完成外協(xié)任務(wù)；

3）維護(hù)分廠形象和利益，不做有損分廠形象或利益的事。

檢修分廠小車駕駛員崗位規(guī)范

一、崗位類型：經(jīng)營(yíng)管理類其他生產(chǎn)

二、聘任職務(wù)：檢修分廠小車駕駛員

三、崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。

2.精心愛護(hù)車輛，保持車況良好，對(duì)車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤(rùn)滑，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。

3.車輛出車前后要清洗，保證車容車貌整潔、美觀。

4.嚴(yán)格遵守本廠車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。不得私自出車，完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛技能，做好節(jié)約用油。

6.文明駕車，禮貌待客，不開“英雄車”“賭氣車”，嚴(yán)禁酒后駕車，做到寧?！叭帧辈粨尅耙幻搿薄?/p>

7.自覺參與安全教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

四、崗位任職要求：

1、政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)歷資歷：

高中以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：

從事本崗位工作三年以上。

4、工作能力：

1）熟悉小車性能，了解小車的基本知識(shí)，具有消除小車故障的能力；

2）吃苦耐勞，能獨(dú)立完成出車任務(wù)。

第二篇：職責(zé)權(quán)限

車間各崗位職責(zé)權(quán)限 目的：制定各崗位職責(zé)，是依據(jù)公司《質(zhì)量目標(biāo)》及車間日常工作而制定，是為了突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)防止資源浪費(fèi)，同時(shí)有利于對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核。2 范圍：適用于制糖車間各崗位。3 職責(zé)：

3.1主任負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的確定與審批。

3.2副主任負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督并確定考核辦法。3.3核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行考核。3.4各個(gè)崗位人員配合車間管理。4.崗位職責(zé)：

4.1 主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.1.1主任崗位職責(zé)

4.1.1.1組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解。4.1.1.2領(lǐng)導(dǎo)車間職工按照車間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。4.1.1.4負(fù)責(zé)車間質(zhì)量目標(biāo)的制定、審批、評(píng)審工作。4.1.1.5依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。4.1.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與其它部門的關(guān)系。4.1.1.7技措、技改、大修計(jì)劃的審核上報(bào)。

4.1.1.8負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.1.1.9負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理。4.1.2 權(quán)限

4.1.2.1 對(duì)車間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。

4.1.2.2 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)車間職工按照車間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.2.3 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。4.1.2.4有權(quán)帶領(lǐng)車間職工完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

4.1.2.5有權(quán)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.2 工藝副主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.2.1 工藝副主任崗位職責(zé)

4.2.1.1 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量目標(biāo)的分解工作。

4.2.1.2負(fù)責(zé)車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃編寫、上報(bào)、組織實(shí)施工作。

4.2.1.3負(fù)責(zé)組織對(duì)車間員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。4.2.1.4負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)的調(diào)整及分析工作。4.2.1.5負(fù)責(zé)工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負(fù)責(zé)全車間質(zhì)量記錄的管理工作。4.2.1.7對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權(quán)限 4.2.2.1 有權(quán)編寫、上報(bào)車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.2.2.2 有權(quán)對(duì)車間工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整及分析工作。4.2.2.3 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.2.4 有權(quán)對(duì)車間質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。4.3 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.3.1 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

4.3.1.1生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.3.1.2生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.1.3生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班質(zhì)量記錄的管理工作。4.3.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。

4.3.1.5檢修期負(fù)責(zé)所管工段工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.1.6完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.3.2 權(quán)限

4.3.2.1檢修期有權(quán)保證所管工段車間工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.2.2生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.3.2.3生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查。4.3.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責(zé)及權(quán)限 4.4.1 主任助理崗位職責(zé)

4.4.1.1對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.1.2保證車間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

4.4.1.3生產(chǎn)期行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。4.4.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.1.5生產(chǎn)期負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.4.1.6為質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審提供輸入資料。4.4.1.7完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.4.2 權(quán)限

4.4.2.1 有權(quán)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.2.2 有權(quán)保證車間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

4.4.2.2 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.4.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.2.5生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.5 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.5.1設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

4.5.1.1負(fù)責(zé)車間設(shè)備的解體鑒定，設(shè)備檢查工作。

4.5.1.2負(fù)責(zé)車間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。4.5.1.3負(fù)責(zé)車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備臺(tái)帳的建立。4.5.1.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.5.2 權(quán)限 4.5.2.1有權(quán)對(duì)車間設(shè)備的解體進(jìn)行鑒定及檢查工作。

4.5.1.2有權(quán)負(fù)責(zé)車間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。4.5.1.3有權(quán)負(fù)責(zé)車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5 有權(quán)對(duì)車間材料計(jì)劃進(jìn)行匯總、申報(bào)工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)

4.7.1.1負(fù)責(zé)環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。

4.7.1.2組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.1.3負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。4.7.1.4負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)工作。

4.7.1.5負(fù)責(zé)車間三級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立，并做好落實(shí)工作。4.7.1.6對(duì)各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查，寫材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.1.7負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。

4.7.1.8負(fù)責(zé)車間優(yōu)勝班組考核工作。4.7.1.9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.4.7.2 權(quán)限

4.7.2.1 有權(quán)對(duì)車間環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。4.7.2.2有權(quán)組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.2.3有權(quán)負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。

4.7.2.4有權(quán)負(fù)責(zé)車間三級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立，并做好落實(shí)工作。4.7.2.6有權(quán)對(duì)各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查，寫材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.2.7有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。4.8 核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.8.1核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

4.8.1.1 按月為領(lǐng)導(dǎo)提供費(fèi)用及成本數(shù)據(jù)，并作出書面分析.。4.8.1.2 負(fù)責(zé)車間考勤的匯總及監(jiān)督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對(duì)車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費(fèi)用消耗進(jìn)行核算，分析報(bào)車間負(fù)責(zé)人。

4.8.1.4 負(fù)責(zé)辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4.8.1.5 負(fù)責(zé)車間獎(jiǎng)金核算、分配方案上報(bào)。4.8.1.6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的填寫上報(bào)工作。4.8.1.7 定時(shí)公布車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

4.8.1.8 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.8.1.9 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.8.2 權(quán)限

4.8.2.1有權(quán)對(duì)車間考勤的匯總及監(jiān)督.4.8.2.2有權(quán)對(duì)車間獎(jiǎng)金進(jìn)行核算、分配。4.8.2.3有權(quán)填寫上報(bào)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

4.8.2.4有權(quán)及時(shí)公布車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

4.8.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.9 庫(kù)房管理員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.9.1庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

4.9.1.1 依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。4.9.1.2 對(duì)車間工具進(jìn)行管理。

4.9.1.3 按《庫(kù)房管理規(guī)定》發(fā)放材料。4.9.1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與供應(yīng)庫(kù)關(guān)系。

4.9.1.5 對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。4.9.1.6 做好庫(kù)房防盜、防火、防污染措施。

4.9.1.7 負(fù)責(zé)工段月材料消耗的統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.9.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.9.2 權(quán)限

4.9.2.1 有權(quán)依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。4.9.1.2 有權(quán)對(duì)車間工具進(jìn)行管理。

4.9.1.3 有權(quán)對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。4.9.1.6 有權(quán)對(duì)工段月材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.10 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.10.1 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4.10.1.1 依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負(fù)責(zé)本工段操作規(guī)程的校對(duì)。4.10.1.3 督促組員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.10.1.4 負(fù)責(zé)本工段獎(jiǎng)金分配。

4.10.1.5 負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.1.6 負(fù)責(zé)本工段員工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級(jí)工作精神。4.10.1.8 協(xié)調(diào)本工段內(nèi)、外部關(guān)系。

4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.1.10 負(fù)責(zé)本工段人員的安全教育工作。

4.10.1.11 指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.1.12 負(fù)責(zé)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)，并組織實(shí)施檢修工作。4.10.1.13 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。4.10.1.14 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.10.2 權(quán)限

4.10.2.1 有權(quán)依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段獎(jiǎng)金分配。

4.10.2.5 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.2.6 有權(quán)對(duì)本工段員工進(jìn)行考核。

4.10.2.7 有權(quán)在本工段宣傳貫徹車間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.2.10 有權(quán)對(duì)本工段人員進(jìn)行安全教育工作。

4.10.2.11 有權(quán)指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.2.12 有權(quán)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)，并組織實(shí)施檢修工作。4.10.2.13 有權(quán)協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。5.相關(guān)文件： 6.記錄：

工作范圍：甜菜卸車臺(tái)至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責(zé)：

2.1服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2熟悉本工段設(shè)備工作性能，熟練掌握各設(shè)備的操作規(guī)程。2.3認(rèn)真搞好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4加強(qiáng)巡回檢查，維護(hù)好設(shè)備的潤(rùn)滑，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率。2.5保證為生產(chǎn)提供足夠的甜菜。

2.6發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不移交設(shè)備隱患故障。2.7保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到文明進(jìn)崗。2.8維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的紀(jì)律。2.9作好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交班記錄。3.工作程序

3.1任務(wù)：通過輸送設(shè)備和除土設(shè)備，除去夾在甜菜中的泥土，同時(shí)為正常生產(chǎn)提供足夠數(shù)量的甜菜。

1.工作范圍：甜菜窖至甜菜皮帶輸送機(jī)。2.流洗工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設(shè)備的工作性能。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 加強(qiáng)工序聯(lián)系，保證均衡下菜。

2.5 重要指標(biāo)：?jiǎn)伟嗑庀虏肆浚O(shè)備有效作業(yè)時(shí)間，流送水含糖。2.6 加強(qiáng)巡邏檢查，抓好所屬設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保滿點(diǎn)運(yùn)行。

2.7 本班尚未處理完的設(shè)備問題，必須向接班者交清，未經(jīng)接班者同意，事故當(dāng)班者不得離崗。

2.8 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作，保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律。1.工作范圍：東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段設(shè)備的工作性能，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

2.5 根據(jù)甜菜的品質(zhì)及連浸操作的需要，調(diào)好刀退、刀高，確保提供優(yōu)質(zhì)菜絲。2.6 完成加工指標(biāo)。

2.7 主要指標(biāo)：菜絲長(zhǎng)度、碎量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。

2.8 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查，潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.9 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.10 維護(hù)公司制度，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)定。2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交接班記錄。浸出工段

1.工作范圍：南北菜絲皮帶輸送機(jī)至廢絲斜攪龍、計(jì)量桶。2.浸出工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉所屬設(shè)備的工作性能，熟悉操作規(guī)程。2.3 抓好連浸設(shè)備及附屬設(shè)備的檢修質(zhì)量工作。

2.4 嚴(yán)格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內(nèi)。2.5 避免空槽和漲槽，廢粕損失控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。

2.6 主要指標(biāo)：浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.7 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查、潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.8 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。2.9 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍：加灰、飽充及硫漂過程。2 飽和工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規(guī)程。2.3 負(fù)責(zé)搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 檢查調(diào)節(jié)各崗位工藝參數(shù)（溫度、壓力、液位等），確保在工藝指標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

2.5 定時(shí)排砂、倒除渣器，確保均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。2.6 加強(qiáng)工序聯(lián)系，完成工藝指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

2.8 主要指標(biāo)：予灰堿度、主灰堿度、一、二碳?jí)A度、二清鈣鹽，清凈效率，二清色值與稀汁色值差等。

2.9 本班發(fā)生工藝設(shè)備問題本班解決。

2.10 搞好本工段設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.11 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.12 認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交接班記錄。3.預(yù)灰

3.1 預(yù)灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機(jī)、無機(jī)物，調(diào)節(jié)PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分，并對(duì)菜絲微生物起到抑制作用。過濾工段

1.工作范圍：零米層洗水、一清、二清、側(cè)排、底排貯箱，6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機(jī)、濾泥皮帶，12米層大板框、一二碳GP。2.過濾工段職責(zé)

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程，熟悉本崗位操作規(guī)程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機(jī)等設(shè)備的檢修工作。2.4 勤檢查，定時(shí)卸泥、排放GP，確保物料均衡、暢通。

2.5 抓好卸泥、換布工作，保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規(guī)定指標(biāo)。2.6 完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保濾清汁質(zhì)量。

2.7 主要指標(biāo)：一清汁含泥量，二清汁含泥量，濾泥含糖，設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.8 加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)，不向下一班移交設(shè)備問題，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.9 作好卸泥時(shí)間、次數(shù)及排放GP時(shí)間、序號(hào)的記錄。2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律。2.11 詳細(xì)填寫交班記錄。3.半自動(dòng)板框壓濾機(jī)

3.1 工作任務(wù)：除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質(zhì)以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

1.工作范圍：石頭場(chǎng)及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握司窯的操作規(guī)程。2.3 做好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 根據(jù)窯內(nèi)的火位及鍛燒情況，及時(shí)調(diào)整配焦比，防止偏窯、生燒、過燒等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產(chǎn)需要。2.6 及時(shí)匯報(bào)并處理問題，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

2.7 做好設(shè)備的潤(rùn)滑及維護(hù)工作，不向下班移交設(shè)備故障，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.8 主要指標(biāo)：石灰乳波美度、二氧化碳含量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.10 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，詳細(xì)填寫交班記錄。3.石灰窯司窯

3.1 任務(wù)：連續(xù)地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發(fā)工段

1.工作范圍：蒸發(fā)系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)。2.蒸發(fā)工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間指揮，完成車間下達(dá)任務(wù)。

2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程，熟練掌握本崗位的操作規(guī)程。2.3 做好所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修維護(hù)及運(yùn)行。2.4 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。

2.5 勤觀察各工藝參數(shù)的變化（溫度、壓力、液位等）并及時(shí)調(diào)整確保均衡、安全生產(chǎn)。

2.6 搞好本工序設(shè)備、環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作，保持文明禮貌進(jìn)崗。2.7 認(rèn)真填寫檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發(fā)

3.1 任務(wù)：將經(jīng)過清凈處理的稀糖汁用多效蒸發(fā)方法除去大量水份，使之濃縮到工藝技術(shù)要求的糖漿，供煮糖用；產(chǎn)生汁汽和凝結(jié)水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過程提供熱源。3.2 工藝流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發(fā)罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術(shù)要求：

3.3.1 稀汁進(jìn)罐溫度：127±1℃ 3.3.2 蒸發(fā)糖漿錘度：55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差：200色值指數(shù)以下 結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。2.8 主要指標(biāo)：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時(shí)輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指標(biāo)：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時(shí)輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

1.工作范圍：一、二、三砂分離機(jī)，糖糊槽、簸送機(jī)、二、三砂攪龍、氣送罐等設(shè)備。

2.分離工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟練掌握設(shè)備的工作性能，熟悉分離的操作規(guī)程。2.3 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤(rùn)滑、維護(hù)工作。2.4 精心操作，不壓槽。

2.5 嚴(yán)格控制分離程序，保證各指標(biāo)控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。2.6 嚴(yán)格控制原、洗蜜純度差在3％－5％，嚴(yán)格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標(biāo)范圍內(nèi)。

2.7 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。

2.8 搞好本崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、詳細(xì)填寫交接班記錄。3 一砂分離

3.1 任務(wù)：利用離心機(jī)，將一砂糖膏中的結(jié)晶糖和晶間蜜分開，得到白砂糖和符合工藝指標(biāo)的原洗蜜。任務(wù): 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質(zhì)量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結(jié)晶罐。三砂分離和復(fù)篩分離

5.1 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機(jī)分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍：砂糖輸送、干燥、包裝系統(tǒng)、糖粉、糖塊回收系統(tǒng)。2 包裝工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮；

2.2 認(rèn)真抓好所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、確保成品糖輸送暢通；

2.3 熟練掌握所屬設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按白砂糖GB317－98）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)包裝；

2.4 保證稱量精確，入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確；

2.5 及時(shí)快速包裝，保證不因包裝而影響分糖速度； 2.6 嚴(yán)格把關(guān)，縫好袋口，確保包裝質(zhì)量；

2.7 嚴(yán)格分清產(chǎn)品等級(jí)，對(duì)顧客產(chǎn)品質(zhì)量追塑負(fù)責(zé)任；

2.8 主要指標(biāo)：?jiǎn)伟喟橇俊⒂?jì)量誤差出現(xiàn)次數(shù)、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間； 2.9 嚴(yán)格按食品包裝衛(wèi)生條劑穿戴有關(guān)勞保用品； 2.10 維護(hù)公司各維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律； 2.11 保持設(shè)備、環(huán)境清潔、干凈、詳細(xì)填寫交班記錄； 干燥、篩選；

3.1 任務(wù)：將分離出來的成品糖經(jīng)過干燥、冷卻及篩選，各項(xiàng)指標(biāo)符合白砂糖GB317-98要求； 電器工段 工作范圍：制糖車間所屬電氣設(shè)備所在地 2 電器工段職責(zé) 2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)指揮； 2.2 熟悉電氣設(shè)備的工作性能及操作規(guī)程； 2.3 認(rèn)真搞好電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量工作；

2.4 加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電氣隱患故障； 2.5 重點(diǎn)單機(jī)電氣了設(shè)備，隨時(shí)跟蹤、記錄、維護(hù)和保養(yǎng)； 2.6 主要指標(biāo)：電氣設(shè)備的完好率（故障率、有效作業(yè)時(shí)間）； 2.7 出現(xiàn)故障及時(shí)處理，遺留問題詳細(xì)記錄并交接清楚；

2.8 搞好電氣設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，確保安全、禮貌、文明進(jìn)崗； 2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律； 2.10認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交班記錄； 3 工作程序 3.1 任務(wù)：

3.1.1 維護(hù)檢修車間電氣設(shè)備，確保安全運(yùn)行； 3.1.2 積極為生產(chǎn)崗位創(chuàng)造便利條件； 3.2 職責(zé)：

3.2.1 電工應(yīng)學(xué)好和執(zhí)行本崗位規(guī)程，執(zhí)行和貫徹上組長(zhǎng)車間的的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；

3.2.2 電工應(yīng)對(duì)違反操作規(guī)程引起的事故負(fù)責(zé)；

3.2.3 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異?，F(xiàn)象或事故時(shí)，電工應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告并立即處理，防止擴(kuò)大；

3.2.4 有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入配電室和亂動(dòng)本車間電氣設(shè)備；

3.2.5 如發(fā)現(xiàn)有危害及人身生命安全或設(shè)備重大事故，有權(quán)先停電報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo) ；

3.2.6 如發(fā)有不安全的地方，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)車車間報(bào)告并指出處理意見； 泵 組工作范圍：制糖車間零米層 2 水泵工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮 2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握各泵的操作規(guī)程； 2.3 認(rèn)真摘好離心泵、往復(fù)泵等設(shè)備的檢修質(zhì)量；

2.4 定時(shí)巡回檢查、抓好潤(rùn)滑、維護(hù)工作，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行； 2.5 及時(shí)倒換備用泵，更換盤根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查，調(diào)節(jié)瓦斯洗滌器的液位，并及時(shí)更換清水，以保證窯內(nèi)正常生產(chǎn)。2.7 及時(shí)處理設(shè)備隱患、故障，絕不移交設(shè)備問題；

2.8 主要指標(biāo)：往復(fù)真空泵負(fù)壓值、二氧化碳?jí)毫Α⒃O(shè)備有效作業(yè)時(shí)間，設(shè)備完好率。

2.9 認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進(jìn)崗； 2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律； 2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交班記錄。3.離心泵

3.1 任務(wù):利用泵群進(jìn)行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類水,以便前后工序聯(lián)接,使用權(quán)生產(chǎn)均衡順利進(jìn)行.3.2 職責(zé): 3.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系，嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作。

3.2.2 生產(chǎn)反常或發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長(zhǎng)及有關(guān)部門報(bào)告，并進(jìn)行處理。3.2.3 對(duì)防礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止。3.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作。4 W-1000型往復(fù)真空泵 4.1 任務(wù): 4.1.1 將蒸發(fā)罐、結(jié)晶罐產(chǎn)生的不凝氣體不斷抽出，以保證其在真空下正常運(yùn)行。4.2 職責(zé): 4.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.4.2.2 生產(chǎn)反?；虬l(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長(zhǎng)及有關(guān)部門報(bào)告，并進(jìn)行處理。4.2.3 對(duì)妨礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.4.2.4 負(fù)責(zé)做好并保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作臺(tái).4.3 設(shè)備型號(hào)及主要技術(shù)參數(shù)。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務(wù)

5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時(shí)產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內(nèi)正常生產(chǎn).5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進(jìn)行糖汁飽充之用.5.2 職責(zé): 5.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.5.2.2 生產(chǎn)正?；虬l(fā)生事故液壓及時(shí)向代班組長(zhǎng)及時(shí)性有關(guān)部門報(bào)告,并進(jìn)行處理.5.2.3 對(duì)妨礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.5.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作.

第三篇：職責(zé)和權(quán)限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限

一、車間經(jīng)理職責(zé)：

1、車間主任對(duì)本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國(guó)家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會(huì)議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

3、組織制定并實(shí)施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)。

5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6、組織開展各項(xiàng)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

7、對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班巡回檢查制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、對(duì)車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間干部員工進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。

三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、車間計(jì)調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全工作計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計(jì)劃停工和長(zhǎng)時(shí)間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

五、班組長(zhǎng)（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其它活動(dòng)，負(fù)責(zé)“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實(shí)施，堅(jiān)持班前講安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時(shí)組織人員消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場(chǎng)管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與 產(chǎn)品審評(píng)，鑒定，取證，定型時(shí)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.在組織新技術(shù)，新材料運(yùn)用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)要首先組織進(jìn)行環(huán)境，安全危險(xiǎn)性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.參與對(duì)安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時(shí)出具技術(shù)分析鑒定報(bào)告，提出技術(shù)防范措施。

5.在對(duì)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1、按照國(guó)家兵器工業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定，在編制車間計(jì) 劃時(shí)要同時(shí)編制事故隱患整改、環(huán)境治理費(fèi)用，安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、安全技術(shù)措施、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，并保證經(jīng)費(fèi)到位。

2、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費(fèi) 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一．車間技安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全工作貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)。二．負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車間級(jí)教育并作好安全檔案。

四．對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級(jí)安全教育，督促做好班組安全活動(dòng)及記錄。

五．按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車間新建擴(kuò)建的設(shè)計(jì)。

六．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，制止違章作業(yè)對(duì)不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集團(tuán)公司技安部門匯報(bào)工作。

七．參加車間各類事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析并按時(shí)上報(bào)。八．堅(jiān)持參加安全會(huì)議，認(rèn)真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實(shí)用，規(guī)范化。

專用機(jī)械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

第四篇：職責(zé)權(quán)限

質(zhì)檢部門的工作要點(diǎn)：

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)及管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督遵守各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度滿足客戶的使用需求，并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)減少最小的損失，為用戶贏得更好的產(chǎn)品需求

職責(zé)與權(quán)限

實(shí)驗(yàn)員職責(zé)做好進(jìn)廠原材料的化驗(yàn)分析工作，依據(jù)供應(yīng)科提供的《進(jìn)貨報(bào)檢單》及有關(guān)技術(shù)要求，對(duì)所購(gòu)進(jìn)的鋼鐵材料進(jìn)行化驗(yàn)，認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量化學(xué)分析結(jié)果報(bào)告單》，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果在《進(jìn)貨報(bào)檢單》加蓋合格（不合格）印章，做好生產(chǎn)過程中的爐前化驗(yàn)工作，根據(jù)中頻爐熔煉工藝及材質(zhì)要求，及時(shí)進(jìn)行爐前化學(xué)分析并提供分析結(jié)果，做好爐前原始記錄做好爐前及發(fā)貨過程中試棒的化學(xué)分析工作，做好記錄提供準(zhǔn)確的回收合金鑄鐵的化學(xué)分析結(jié)果，以便指導(dǎo)生產(chǎn)對(duì)返廠不合格產(chǎn)品及時(shí)取樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，查找原始記錄及原因做好產(chǎn)品成品樣的分析及存檔工作，對(duì)重要產(chǎn)品（輥套、瓦）做好日期、爐號(hào)、追溯號(hào)、及化學(xué)成分的記錄存檔工作，做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及試驗(yàn)記錄的保存工作，每月裝訂成冊(cè)，以備查閱做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，做好試驗(yàn)藥品的購(gòu)進(jìn)、保存工作

權(quán)限有拒收不合格物料的權(quán)利

鑄造件，清整件，熱處理件檢測(cè)（半成品件檢驗(yàn)員）職責(zé)

1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、報(bào)檢工作任務(wù)；

3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的過程控制記錄；

4)對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、名稱，追溯標(biāo)識(shí)填寫 檢驗(yàn)記錄，；

5)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

6)為糾正質(zhì)量問題，并立即向上級(jí)報(bào)告；

7)中晚班人員如遇一般外觀不良，如遇緊急生產(chǎn)或修磨，可電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)作決定；

8)現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評(píng)審單初步處理；

9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗(yàn)證；

10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好臺(tái)帳，以便追蹤；

11)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

12)向主管交接檢驗(yàn)不合格件情況和生產(chǎn)注意要點(diǎn)；

13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

14)做好月總結(jié)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作，權(quán)限

1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，有要求立即停產(chǎn)的權(quán)利；

計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的周檢計(jì)劃建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器周檢率和周檢合格率100%負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量臺(tái)帳工作前必須檢查設(shè)備、儀器、量具安全可靠后方可進(jìn)行工作在工作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器、量具有不正常現(xiàn)象，立即排除故障后方可繼續(xù)工作

6自用及外借量具用完歸還時(shí)，經(jīng)檢查無損壞、無丟失時(shí)校對(duì)后清洗干凈上油存放負(fù)責(zé)外購(gòu)量具的校對(duì)工作負(fù)責(zé)卡板等專用量具的制造、檢驗(yàn)、校對(duì)和保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品試棒的物理實(shí)驗(yàn)及記錄保存工作

權(quán)限有拒收不合格外購(gòu)量具的權(quán)利對(duì)生產(chǎn)過程中損壞的量具有停止使用的權(quán)利

3。物理試驗(yàn)不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利

金工工件、外協(xié)件、裝配件（檢驗(yàn)員）職責(zé)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)每日?qǐng)?bào)檢件進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映，盡量把各種問題反映在最前端。保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、名稱，追溯標(biāo)識(shí)填寫 檢驗(yàn)記錄，；

4現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評(píng)審單并做好標(biāo)識(shí)、隔離等初步處理；標(biāo)識(shí)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理；制程不良品質(zhì)問題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門

權(quán)限對(duì)沒有檢驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或上道工序無合格標(biāo)記的零件，有拒絕檢測(cè)的權(quán)利有制止車間違反操作規(guī)程或違反工藝要求的權(quán)利并拒絕檢查.。

3有拒收不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

品質(zhì)部

2011.2.21

第五篇：職責(zé)權(quán)限

1.銷售部

銷售(1).基本職責(zé)(1.1)銷售企劃

a)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃并組織實(shí)施； b)制訂營(yíng)銷管理制度，設(shè)計(jì)營(yíng)銷工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程； c)負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、開拓營(yíng)銷渠道、擬定營(yíng)銷方案并及時(shí)上報(bào)；(1.2)銷售業(yè)務(wù)

a)根據(jù)訂單、業(yè)績(jī)等信息編制公司、季度、月度銷售計(jì)劃； b)確保銷售計(jì)劃及時(shí)傳遞給生產(chǎn)管理并與其保持有效溝通；

c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告、宣傳資料等的策劃、費(fèi)用預(yù)算、制作發(fā)布等各項(xiàng)工作； d)積極開拓市場(chǎng)，運(yùn)用各種促銷方式確保市場(chǎng)占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回收；

(1.3)銷售合同（訂單）管理 a)銷售合同的審核及存檔； b)組織非常規(guī)合同的評(píng)審； c)預(yù)測(cè)訂單及銷售報(bào)價(jià)單的制作； d)組織發(fā)貨及運(yùn)輸辦理；(1.4)受理退貨

a)售后服務(wù)的開展及售后服務(wù)資料的制作與發(fā)放； b)各種銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔；

c)銷售預(yù)算的編制與控制，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)； d)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；(1.5)客戶管理

a)客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)，客戶日常維護(hù)及新客戶開發(fā)管理； b)加強(qiáng)客戶溝通，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查與分析； c)接收客戶抱怨和投訴信息并傳遞給品質(zhì)部門； d)客戶日常咨詢事項(xiàng)的辦理。(1.6)內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)產(chǎn)品開發(fā)、改善方案等信息的提供與參與探討； b)協(xié)助質(zhì)量管理完成對(duì)客戶投訴的改善處理； c)接收倉(cāng)儲(chǔ)傳遞的庫(kù)存信息并保持有效溝通； d)協(xié)助人力資源組織對(duì)銷售人員的培訓(xùn)； e)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； f)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作?？头?/p>

（1）基本職責(zé)（1.1）客戶資料管理

a)在公司的日常營(yíng)銷工作中，收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)?？头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案，以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

b)客服主管安排信息匯總，并進(jìn)行分析分類，專人管理各類資料，并要求每日及時(shí)更新，避免遺漏；

c)客服專員負(fù)責(zé)的客戶，應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通，并做詳細(xì)備案。（1.2）對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

a)客戶的需求不斷變化，通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；

b)從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，統(tǒng)計(jì)整理后通過電話（或短信業(yè)務(wù)等方式）與客戶進(jìn)行交流溝通，并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》（此表為回訪活動(dòng)的信息載體）； c)分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報(bào)告》，進(jìn)行最終資料歸檔。（1.3）回訪內(nèi)容：

a)詢問客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見； b)特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期）； c)定期友情提醒客戶做車保養(yǎng)； d)回訪時(shí)間不宜過長(zhǎng)，內(nèi)容不宜過多。（1.4）回訪規(guī)范及用語(yǔ)

回訪規(guī)范：一個(gè)避免，三個(gè)必保，即： a)避免在客戶休息時(shí)打擾客戶； b)必須保證客戶的80%以上的回訪； c)必須保證回訪信息的完整記錄；（1.5）投訴處理工作的三個(gè)方面： a)為顧客投訴提供便利的渠道； b)對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理； c)對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。（1.6）內(nèi)部管理

d)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； e)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； f)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； g)內(nèi)部“5S”管理；

h)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2.）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)產(chǎn)品開發(fā)、改善方案等信息的提供與參與探討； b)協(xié)助質(zhì)量管理完成對(duì)客戶投訴的改善處理； c)接收倉(cāng)儲(chǔ)傳遞的庫(kù)存信息并保持有效溝通。物流

（1）基本職責(zé)（1.1）物流管理

a)編制公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； b)負(fù)責(zé)與貨運(yùn)物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)公司物流費(fèi)用的核定工作；

d)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

e)負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； f)負(fù)責(zé)確保公司貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

g)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理公司貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題；

h)負(fù)責(zé)處理公司貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損等不良情況，記錄在案，與客戶及時(shí)協(xié)商處理。（1.2）庫(kù)存監(jiān)控

a)隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)動(dòng)態(tài)；

b)在公司規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取公司庫(kù)房出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料； c)負(fù)責(zé)物流工作過程中的問題收集和意見反饋工作； d)負(fù)責(zé)物流工作系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作； e)負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同，跟進(jìn)每一單進(jìn)度；

f)及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨；

g)負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，并在第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告，通知收貨方； h)負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作； i)負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作。（1.3）內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)參與銷售合同（訂單）的評(píng)審；

b)接收倉(cāng)儲(chǔ)傳遞的庫(kù)存信息并保持有效溝通； c)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。倉(cāng)儲(chǔ)

（1）基本職責(zé)（1.1）物資、成品管理

a)制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程； b)物資、成品出入庫(kù)（含銷售退庫(kù)）辦理，物資、成品報(bào)表的編制； c)負(fù)責(zé)清理庫(kù)存、盤活存量、減少浪費(fèi)以加速資金周轉(zhuǎn)；

d)做好庫(kù)存物資、成品的標(biāo)識(shí)（合格品、不合格品、待檢品等）和防護(hù)工作； e)協(xié)助生產(chǎn)部、銷售部做好物資、成品搬運(yùn)等工作；

f)制訂并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制，協(xié)助呆、滯、廢料、廢品的處理； g)建立與生產(chǎn)部、銷售部的物資、成品動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存信息的傳遞共享機(jī)制，保持有效溝通；

h)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)，做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等安全工作；（1.2）賬務(wù)管理

a)建立出入庫(kù)業(yè)務(wù)賬目，做到“帳、物、卡”一致； b)日常自行盤點(diǎn)、對(duì)賬；

c)各種出入庫(kù)單據(jù)等資料的整理、存檔。（1.3）內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)協(xié)助財(cái)務(wù)組織的例行盤存； b)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； c)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。2.生產(chǎn)技術(shù)部 技術(shù)(1)基本職責(zé)(1.1)技術(shù)管理

a)編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、實(shí)施等管理工作；

b)制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程； c)制訂并改進(jìn)技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)情報(bào)等）； d)編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按審核、補(bǔ)充、修訂；

e)編制與產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的產(chǎn)品資料（產(chǎn)品說明書等）； f)制訂成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范；

g)制訂原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范；

h)設(shè)置生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)點(diǎn)，制訂制成產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范； i)進(jìn)行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析，處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。(1.2)文件管理

a)技術(shù)資料（設(shè)計(jì)文件、實(shí)驗(yàn)評(píng)定報(bào)告、原輔料明細(xì)表、QC統(tǒng)計(jì)工具等）的交接與存檔； b)技術(shù)資料的保密管理。(1.3)成本管理

a)制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，降低研發(fā)費(fèi)用； b)制訂工藝成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，不斷降低制造費(fèi)用； c)不斷優(yōu)化工藝流程，采購(gòu)先進(jìn)工藝手段，提高工作效率。(1.4)設(shè)計(jì)開發(fā)

a)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查編制新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報(bào)告；

b)負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計(jì)劃； c)新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試、改進(jìn)，編制試制總結(jié)和出具檢測(cè)報(bào)告； d)組織實(shí)施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料；

e)制定新產(chǎn)品測(cè)試大綱并按大綱要求對(duì)新產(chǎn)品或有測(cè)試要求的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，出具試驗(yàn)報(bào)告； f)新產(chǎn)品定型及缺陷改進(jìn)；

g)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，召回和退貨處理的產(chǎn)品進(jìn)行控制； h)組織技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作； i)辦理新產(chǎn)品的報(bào)審和專利證書等的報(bào)批手續(xù)； j)設(shè)計(jì)變更及指令的下達(dá)。(1.5)加工作業(yè)

a)工藝文件（例如作業(yè)指導(dǎo)書等）的編制、審核，確保公司工藝文件完整性； b)工藝卡片、工藝流程的編制、改善、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行； c)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)等管理； d)產(chǎn)品物料標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)定和修訂； e)各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)計(jì)與修訂 ；

f)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料；

g)加強(qiáng)操作人員工藝紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行；

h)在新產(chǎn)品試制和老產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)工藝問題解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。(1.6)質(zhì)量管理

a)加工件的自主檢查、工序檢查；

b)關(guān)鍵工序等工序間的檢查、記錄、流轉(zhuǎn)資料的管理； c)加工過程中的質(zhì)量活動(dòng)的組織和促進(jìn)。(1.7)內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。(2)關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)參與供應(yīng)商評(píng)價(jià)；

b)參與非常規(guī)銷售合同的評(píng)審； c)協(xié)助生產(chǎn)部，改善工藝作業(yè)流程； d)協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造；

e)協(xié)助人力資源，組織產(chǎn)品知識(shí)等相關(guān)方面的培訓(xùn)；

f)協(xié)助工程部門進(jìn)行設(shè)備事故搶修處理、原因分析、措施制定等工作； g)協(xié)助綜合辦對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)、操作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)； h)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； i)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。生產(chǎn)部（1）基本職責(zé)（1.1）生產(chǎn)管理

a)制訂生產(chǎn)管理制度，設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理工作流程，研究、分析并改進(jìn)、完善制度；

b)根據(jù)銷售計(jì)劃、成品庫(kù)存等信息進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃（年、月度等）的設(shè)立與修訂；

c)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出物料需求并及時(shí)傳遞采購(gòu)； d)生產(chǎn)作業(yè)指示的下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行；

e)生產(chǎn)進(jìn)度安排與控制，作業(yè)變更協(xié)調(diào)管理；

f)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)人員、產(chǎn)銷平衡的調(diào)度，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)； h)生產(chǎn)用料管理及異常追蹤、改善；

i)對(duì)待脫包的原輔料，要認(rèn)真復(fù)核外包裝上的品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，否則不得脫包。

j)將脫下的外包裝收集放入廢物盛裝袋，把退回的外包裝送到廢物庫(kù)。k)車間周轉(zhuǎn)用具的整體控制；

l)組織實(shí)施生產(chǎn)物品盤點(diǎn)計(jì)劃，盤點(diǎn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)； m)組織定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。(1.2)作業(yè)統(tǒng)計(jì)

a)生產(chǎn)報(bào)表的收集、原輔料、成品的統(tǒng)計(jì)與管理；

b)計(jì)算好各種物料下料量，操作規(guī)程依次稱量。每稱量一種物料均需另一人g)因生產(chǎn)造成的不合格品及生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題的處理； 復(fù)核（品名、下料量）無誤后，再稱量下一種物料。(1.3)安全生產(chǎn)

a)監(jiān)督操作特種、關(guān)鍵設(shè)備員工的操作規(guī)范； b)進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康； c)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證安全生產(chǎn)；(1.4)預(yù)算事項(xiàng)

a)生產(chǎn)成本預(yù)算的編制及管理。(1.5)內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。(2)關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)參與銷售合同（訂單）的評(píng)審；

b)接收倉(cāng)儲(chǔ)傳遞的庫(kù)存信息并保持有效溝通； c)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。設(shè)備(1)基本職責(zé)(1.1)設(shè)備管理

a)編制設(shè)備（機(jī)械、電器、備件、消耗品等）采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)； b)新設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、編制施工預(yù)算、組織施工安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收等工作； c)制訂設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)檢修、安全規(guī)范等管理制度； d)編制設(shè)備維修保養(yǎng)（計(jì)劃維修保養(yǎng)、日常維修保養(yǎng)）計(jì)劃并組織實(shí)施； e)建立健全設(shè)備巡檢措施并組織實(shí)施，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理； f)定期對(duì)特種、關(guān)鍵設(shè)備的工作性能進(jìn)行評(píng)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； g)設(shè)備事故的搶修處理，組織進(jìn)行事故原因分析并制訂措施； h)設(shè)備更新、改造、遷移、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等管理工作； i)建立設(shè)備檔案、臺(tái)帳；

j)設(shè)備維修、保養(yǎng)、巡檢等各項(xiàng)記錄的填寫及存檔；

k)發(fā)生事故或停電時(shí)保持頭腦冷靜，按規(guī)程操作，及時(shí)排除故障，正確停送電。(1.2)工程管理 a)負(fù)責(zé)收集整理各類設(shè)備、設(shè)施檔案圖紙，做到隨時(shí)可以查閱并做好信息保密工作；

b)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成過程中的項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

c)協(xié)助工程建設(shè)的招標(biāo)、議標(biāo)及合同的簽訂，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量，完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作；

d)負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、分類、整理、匯總、移交工作，負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修； e)負(fù)責(zé)公司配電、給排水、空調(diào)、消防、監(jiān)控運(yùn)行及區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理； f)負(fù)責(zé)公司電話、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含公司網(wǎng)站）的維護(hù)、管理，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通訊系統(tǒng)的暢通；

g)緊急事故排除時(shí)詳細(xì)記錄處理情況，填寫事故處理記錄。(1.3)

內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制；

b)配合人力資源對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維修等相關(guān)培訓(xùn)； c)員工的考核、輔導(dǎo)、激勵(lì)； d)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理； e)內(nèi)部“5S”管理；

f)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。(2)關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)協(xié)助綜合辦對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)； b)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。3.質(zhì)控部 質(zhì)檢(1)基本職責(zé) 1.1進(jìn)廠檢驗(yàn)IQC a)根據(jù)原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；

b)原輔料驗(yàn)如有異常反饋質(zhì)管部、供應(yīng)部，質(zhì)管部組織及時(shí)組織相關(guān)部門采取措施 ；

c)原輔料檢驗(yàn)相關(guān)記錄的填寫與保存； d)檢驗(yàn)器具的申請(qǐng)校正及日常維護(hù)管理； e)將原輔料檢驗(yàn)結(jié)果與供應(yīng)商的質(zhì)量記錄信息反饋采購(gòu)，作為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的資料；

f)原輔料入庫(kù)交接手續(xù)辦理。(1.2)過程檢驗(yàn)IPQC a)依據(jù)過程產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；

b)過程檢驗(yàn)如有異常反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部及時(shí)組織相關(guān)部門（必要時(shí)）采取措施；

c)過程檢驗(yàn)相關(guān)記錄的填寫與保存； d)檢驗(yàn)器具的申請(qǐng)校正及日常維護(hù)管理；

e)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日?；?，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常督促監(jiān)督其改善。(1.3)出廠檢驗(yàn)OQC a)依據(jù)成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；

b)出廠檢驗(yàn)品質(zhì)異常反饋生產(chǎn)部，生產(chǎn)部及時(shí)組織相關(guān)部門（必要時(shí)）采取措施；

c)成品檢驗(yàn)相關(guān)記錄的填寫與保存； d)檢驗(yàn)器具的申請(qǐng)校正及日常維護(hù)管理； e)成品委托（型式）試驗(yàn)的執(zhí)行和管理； f)成品入庫(kù)交接手續(xù)辦理。(1.4)內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。(2)關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行；

b)IQC（來料控制）參與原輔料不合格原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理IQC參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)；

c)IPQC（過程控制）參與在制品不合格原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理；

d)OQC（出廠檢驗(yàn)）參與成品不合格的原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理；

e)OQC參與客戶抱怨和投訴原因分析； f)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。質(zhì)管(1)基本職責(zé)(1.1)質(zhì)量管理

a)公司質(zhì)量管理方案的策劃、控制、改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高；

b)組織對(duì)公司管理、質(zhì)量目標(biāo)的職能和層次分解、目標(biāo)的審核； c)建立公司各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督執(zhí)行和提交考核方案； d)組織建立監(jiān)視和測(cè)量裝置控制臺(tái)帳、管理檔案；

e)組織編制監(jiān)視和測(cè)量裝置校正、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保存校正證書、維護(hù)記錄等相關(guān)資料；

f)組織相關(guān)部門對(duì)不合格品（原輔料、在制品、成品等）進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)責(zé)任部門對(duì)不合格品的處理結(jié)果；

g)組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量投訴的原因制定改善措施，并定期跟蹤確認(rèn)措施的有效性；

h)公司內(nèi)外各種質(zhì)量反饋信息的收集及組織處理； i)公司重大質(zhì)量事故的組織上報(bào)；

j)組織審核供應(yīng)商評(píng)價(jià)的過程及結(jié)果，初步確定合格供應(yīng)商名錄并上報(bào)審批； k)定期組織召開質(zhì)量會(huì)議；

l)運(yùn)用各種形式宣傳質(zhì)量管理，提升企業(yè)整體質(zhì)量意識(shí)；(1.2)體系管理

a)組織建立、實(shí)施并保持公司的管理體系，確保體系運(yùn)行的適應(yīng)性、充分行和有效性；

b)組織編制管理體系手冊(cè)及組織相關(guān)部門編制二層程序文件； c)管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審、認(rèn)證申請(qǐng)等的組織實(shí)施； d)監(jiān)督管理體系運(yùn)行過程中問題點(diǎn)的改善； e)管理體系文件、記錄的保存。

(1.3)內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)；(2)關(guān)聯(lián)職責(zé) a)協(xié)助人力資源組織體系、質(zhì)量等相關(guān)方面的培訓(xùn)； b)參與新開發(fā)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)和供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)； c)參與非常規(guī)銷售合同（訂單）的評(píng)審； d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作； 4.辦公室 行政

（1）基本職責(zé)（1.1）行政管理

a)主導(dǎo)全公司各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，并提交考核意見； b)組織公司會(huì)務(wù)工作，會(huì)議記錄、紀(jì)要的撰寫和監(jiān)督執(zhí)行； c)做好上下聯(lián)絡(luò)溝通，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作； d)實(shí)施對(duì)公司各項(xiàng)工作與計(jì)劃的督辦和檢查； e)公司對(duì)外宣傳資料及內(nèi)部文化資料的撰寫； f)公司法律事項(xiàng)的處理； g)公司印信管理；

h)“5S”標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常推進(jìn)。（1.2）信息管理

a)公司信息數(shù)據(jù)的備份、安全防護(hù)；

b)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及相關(guān)硬件消耗品等信息設(shè)施的采購(gòu)、入庫(kù)、保管及出庫(kù)。（1.3）員工福利

a)對(duì)職工福利事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、申請(qǐng)、實(shí)施； b)定期組織職工進(jìn)行健康體檢； c)各種集體活動(dòng)的組織實(shí)施。（1.4）公共關(guān)系

a)公司與外部公共關(guān)系（包括政府、機(jī)關(guān)、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系）的建立與維護(hù)；

b)重要客人來訪及重要接待活動(dòng)的安排；

c)公司重大慶典活動(dòng)的企劃方案的編制及組織實(shí)施。（1.5）檔案管理

a)文書的收發(fā)、登記、制作、整理、存檔等管理； b)公司主體檔案的立卷、歸檔、保管、借閱、銷毀等管理。（1.6）后勤管理 a)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放管理； b)辦公設(shè)施（設(shè)備）的日常維護(hù)、維修管理； c)固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備管理部分除外）； d)房產(chǎn)租賃等有關(guān)事項(xiàng)的處理；

e)員工就餐、住宿等事項(xiàng)安排及相關(guān)費(fèi)用核算、控制管理； f)會(huì)議室、宿舍、食堂、活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施的管理； g)公司水、電、暖、通訊、排污、衛(wèi)生等事項(xiàng)的處理； h)各種對(duì)外后勤費(fèi)用的繳納； i)報(bào)刊、郵件等郵發(fā)管理；（1.7）安全保衛(wèi)

a)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)、警衛(wèi)條例，做好日常保衛(wèi)管理；

b)定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防火、防電、防盜、防災(zāi)為主的安全責(zé)任制，參與事故處理；

c)組織協(xié)調(diào)公司值班管理。（1.8）內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理；

d)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)協(xié)助人力資源對(duì)員工入職、離職過程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理； b)協(xié)助其它部門主辦的各種會(huì)議，協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、會(huì)議室的使用等； c)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行資料的編寫準(zhǔn)備和有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)； d)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； e)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。人事

（1）基本職責(zé)（1.1）人力資源規(guī)劃

a)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； b)進(jìn)行工作分析，參與并執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)改良，界定工作權(quán)責(zé)； c)人力資源支出預(yù)算編制及成本控制。（1.2）薪酬與績(jī)效管理 a)進(jìn)行薪酬、績(jī)效管理；

b)員工調(diào)職、調(diào)薪、晉升、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定等事務(wù)處理。（1.3）人員招聘

a)組織公司人事招聘活動(dòng)； b)組織辦理新員工入職事務(wù)。（1.4）培訓(xùn)管理

a)依據(jù)公司培訓(xùn)體系擬定培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等）計(jì)劃（、月度、臨時(shí)等），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； b)組織對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)的評(píng)估、考核及改善； c)各項(xiàng)培訓(xùn)資料的整理、存檔。（1.5）考勤管理

a)進(jìn)行員工考勤（出勤、出差、休假、加班等）管理； b)各種休假、辦公時(shí)間臨時(shí)調(diào)整的通告等。（1.6）勞動(dòng)關(guān)系

a)勞動(dòng)合同簽訂、中止、變更、解除等事項(xiàng)的辦理； b)員工法定保險(xiǎn)的繳納；

c)員工人事關(guān)系的辦理及人事檔案等資料的存檔； d)協(xié)調(diào)∕解決勞資關(guān)系等勞動(dòng)糾紛。（1.7）內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)；

c)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的收集與學(xué)習(xí)； d)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理； e)內(nèi)部“5S”管理；

f)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)協(xié)助其它部門內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)； b)公司管理制度的監(jiān)督執(zhí)行； c)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。5.供應(yīng)部(1)基本職責(zé)(1.1)采購(gòu)管理

a)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、開拓采購(gòu)渠道、制訂采購(gòu)政策、擬定采購(gòu)方案； b)制訂采購(gòu)管理制度，設(shè)計(jì)采購(gòu)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程； c)結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存消耗等制訂采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； d)采購(gòu)合同（訂單）、質(zhì)量保證協(xié)議等的簽訂及履行；

e)到廠采購(gòu)原輔料的請(qǐng)驗(yàn)和入庫(kù)交接，并按規(guī)定要求提供采購(gòu)物資相關(guān)驗(yàn)證材料；

f)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原輔料； g)編制合理的采購(gòu)計(jì)劃并按要求辦理采購(gòu)。(1.2)供應(yīng)商管理

a)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等選擇潛在開發(fā)供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行初步評(píng)估； b)根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)等部門對(duì)開發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

c)組織評(píng)審供應(yīng)商提供的樣件及試產(chǎn)產(chǎn)品；

d)根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，必要時(shí)組織質(zhì)檢、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)管等部門對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；

e)給予供應(yīng)商一定技術(shù)指導(dǎo)等日常培育支持，促進(jìn)其質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平；

f)催要發(fā)票及督促供應(yīng)商按期按質(zhì)交貨； g)建立、維護(hù)供應(yīng)商檔案并存檔合格供應(yīng)商名單；

h)針對(duì)不合格原輔料向供方提出采取糾正措施的要求并監(jiān)督。（1.3）成本管理

a)制訂采購(gòu)成本降低、合理庫(kù)存等計(jì)劃并予以實(shí)施，避免呆料、滯料的現(xiàn)象發(fā)生；

b)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、分析，采購(gòu)價(jià)格的談判；

c)對(duì)大宗原輔料及關(guān)鍵原輔料推行招標(biāo)制并組織實(shí)施，以降低采購(gòu)成本；（1.4）內(nèi)部管理

a)工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)； c)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；

e)完成公司及上級(jí)布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)

a)參與銷售合同（訂單）的評(píng)審；

b)接收倉(cāng)儲(chǔ)傳遞的庫(kù)存信息并保持有效溝通； c)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行；

d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。