第一篇：單位負責人職責權限

廠長(經理)工作責任制度

一、職務

1.認真執行黨和國家的方針、政策、法令、制度

2.領導編制企業的長遠發展規劃,審定年度和生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

3.加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

4.領導全廠進行技術革新,技術革命,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。

5.實行全面質量管理,堅持 “質量第一”, “用戶至上”的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用需求,不斷爭創名牌,積極擴大產品出口。

6.切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。

7.加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。

8.堅持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執行企業的發展規劃

9.貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。

10.負責搞好與地方政府、職代會的關系,充分發揮副廠長和各部門的積極作用。

11.定期向召開會議,征求意見,自覺接受監督。

12.主持行政工作,開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會,使生 1

產行政各項重大問題得以及時研究處理。

13.保證企業財產和企業利益不受侵犯。

14.堅持 “一支筆”批錢的原則,按財務制度規定,負責審批工廠費用開支。

(二)職權

1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權,對緊急重大問題,有臨機處置權。

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。

3.按企業規定,有權對職工進行獎懲。

4.有權拒絕任何組織和個人對企業人、財、物的不合理攤派。

5.在國家規定的范圍內,有權自主使用企業的各種資金、人員和物資。

6.有權簽發廠內有關行政文件和工作報告,簽訂各種技術經濟合同或協議。

7.根據國家方針和有關精神,有權修訂工廠規章制度,調整行政組織,制訂具體政策。

8.有權合理使用按規定提取的廠長基金。

(三)職責

1.對違背企業經營規劃，背離企業發展方向負責。

2.由于決策失誤,領導不力,造成損失或經濟效益下降負責。

3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格,嚴重損壞工廠

信譽負責。

5.對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。

6.對領導班子不團結,工作不深入 ,造成工廠紀律松弛,管理混亂,廠風不正負責。

7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議,給工廠造成重大經濟損失負責。

8.對職工收入水平下降負責。

第二篇：單位負責人職責

生產經營單位主要負責人職責

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（六）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（七）及時、如實報告生產安全事故。

生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

（七）督促落實本單位安全生產整改措施；

（八）及時完成領導交辦的其他工作。

第三篇：職責權限

質檢部門的工作要點：

負責本公司產品質量檢測及管理工作，嚴格監督遵守各項質量標準，確保產品質量，最大限度滿足客戶的使用需求，并持續提高產品質量，為企業減少最小的損失，為用戶贏得更好的產品需求

職責與權限

實驗員職責做好進廠原材料的化驗分析工作，依據供應科提供的《進貨報檢單》及有關技術要求，對所購進的鋼鐵材料進行化驗，認真填寫《產品質量化學分析結果報告單》，并根據化驗結果在《進貨報檢單》加蓋合格（不合格）印章，做好生產過程中的爐前化驗工作，根據中頻爐熔煉工藝及材質要求，及時進行爐前化學分析并提供分析結果，做好爐前原始記錄做好爐前及發貨過程中試棒的化學分析工作，做好記錄提供準確的回收合金鑄鐵的化學分析結果，以便指導生產對返廠不合格產品及時取樣進行化驗分析，查找原始記錄及原因做好產品成品樣的分析及存檔工作，對重要產品（輥套、瓦）做好日期、爐號、追溯號、及化學成分的記錄存檔工作，做好試驗狀態的標識及試驗記錄的保存工作，每月裝訂成冊，以備查閱做好儀器設備的保養維護工作，確保生產的正常運行，做好試驗藥品的購進、保存工作

權限有拒收不合格物料的權利

鑄造件，清整件，熱處理件檢測（半成品件檢驗員）職責

1)參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；

2)根據檢驗計劃完成當日首件、報檢工作任務；

3)確認生產單位的過程控制記錄；

4)對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品型號、名稱，追溯標識填寫 檢驗記錄，；

5)匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料；

6)為糾正質量問題，并立即向上級報告；

7)中晚班人員如遇一般外觀不良，如遇緊急生產或修磨，可電話聯絡上級作決定；

8)現場不合格產品的確認，開據不合格評審單初步處理；

9)不合格品處理單和糾正預防措施表的開出，追蹤和驗證；

10)不合格品處理單和糾正預防措施表做好臺帳，以便追蹤；

11)及時上報批量質量問題，不合格信息的及時傳遞；

12)向主管交接檢驗不合格件情況和生產注意要點；

13)協助質量主管完成其它質量管理體系方面的工作。

14)做好月總結匯報及統計工作，權限

1有判定送檢首件合格與否的權利；

2.有糾正不標準操作方法的權利；

3發生批量或嚴重質量問題時，有要求立即停產的權利；

計量員職責負責編制計量器具和檢測設備的周檢計劃建立健全計量標準，計量標準器周檢率和周檢合格率100%負責建立健全計量器具和檢測設備的計量臺帳工作前必須檢查設備、儀器、量具安全可靠后方可進行工作在工作過程中發現設備儀器、量具有不正常現象，立即排除故障后方可繼續工作

6自用及外借量具用完歸還時，經檢查無損壞、無丟失時校對后清洗干凈上油存放負責外購量具的校對工作負責卡板等專用量具的制造、檢驗、校對和保管負責產品試棒的物理實驗及記錄保存工作

權限有拒收不合格外購量具的權利對生產過程中損壞的量具有停止使用的權利

3。物理試驗不合格產品件有拒收權利

金工工件、外協件、裝配件（檢驗員）職責嚴格按圖紙要求、檢驗標準等對每日報檢件進行常規檢驗，并記錄相關的信息，發現有不良現象及時反映，盡量把各種問題反映在最前端。保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品型號、名稱，追溯標識填寫 檢驗記錄，；

4現場不合格產品的確認，開據不合格評審單并做好標識、隔離等初步處理；標識生產過程中產品檢驗和試驗狀態負責客戶投訴品質不良的鑒定、分析跟進與處理；制程不良品質問題反饋，并聯絡到相關部門

權限對沒有檢驗規程、圖紙、工藝、技術標準或上道工序無合格標記的零件，有拒絕檢測的權利有制止車間違反操作規程或違反工藝要求的權利并拒絕檢查.。

3有拒收不合格產品的權力。

品質部

2011.2.21

第四篇：職責權限

XXXXXXX有限責任公司 部長職責權限（試行）

一、營銷中心

一）市場部部長

職責：

◆擬定、月度營銷策略和營銷計劃及促銷活動計劃 ◆安排月度、季度、專項市場推廣策劃 ◆擬定廣告策略及特定活動的廣告計劃 ◆擬定并監督執行市場調研計劃

◆對市場進行科學的預測和分析，擬定產品的開發、生產及上市規劃

◆擬定并監督執行新產品上市計劃和費用預算及擬定并監督執行市場規劃與預算 ◆定期對產品結構進行優化

◆制定各項費用的申請及審核流程

◆指導、檢查、控制本部門各項工作的實施 ◆全面計劃、安排、管理市場部工作

◆制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵制度 ◆協調部門內部與其他部門之間的合作關系 ◆配合人力資源部對市場人員的培訓、考核。權限：

◆對營銷中心銷售數據具有知情權 ◆對市場部相關方案具有指導監督權 ◆對新產品開發具有建議權 ◆對市場拓展規劃具有建議權

◆廣、促品的設計、制作、分配、管理、監督權。

二）銷售部部長（經理/大區經理）

職責：

◆負責管轄區域客戶訂單品種的審定及調整；

◆負責日常客戶訂單處理系統工作的執行，要求錄入準確無誤；

◆負責管轄區域發貨通知單的審核，并于發貨次日傳真給客戶，同時短信告之司機聯系電話； ◆負責代表片區客戶進行內務工作的協調與處理，負責與物流部、財務部、公司辦公室、質量管理部、生產部的日常協調工作；

◆接受營銷中心的監督、考核，對主管負責；

◆客管缺位時，由主管指定其他人員代行其職或自行與其他人員做交接； ◆負責完成主管安排的其他事項

◆負責生產計劃的銜接和相關部門溝通 ◆于財務的工作溝通和銜接。◆對客戶服務質量負責；

◆對本職的紀律行為、工作任務和目標負責； ◆對本職對公司造成的影響負責；

◆對所用的辦公設備設施的完好性負責； ◆對自己負責所涉及的公司秘密負責 ◆對營銷總監負責 權限：

◆組織、領導、管理權 ◆隨機調查、監督和懲罰權 ◆下屬工作及言行爭議的裁決權 ◆下屬工作水平及業績考核權

◆銷售人員、內務人員任用、建議權

二）、生產中心 一）生產部長

職責：

◆負責本部門整體生產運作的統籌、規劃、調度、協調及生產系統的維護。

◆生產計劃的組織實施、跟進、情況反饋及生產實施過程中的監督、指導、及異常情況處理。◆對各車間的問題點進行分析、總結、引導、評估并制訂可行性措施，定期向生產總監匯報。◆對生產中各項數據（生產日報表、損益記錄、在制品、生產效率、進度表（生產看板）、加班情況、人員出勤記錄、設備運行維護情況、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析、評估；◆進行每周、每月、每個季度的的總結與建議；提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。◆定期主持召開生產會議：生產調度會議、計劃與目標會議、生產環境及安全會議、總結會議等，監督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執行情況進行監督檢查。◆對所在部門的物料用量正常或異常作評估。

◆根據每款產品它的物料清單，用量、操作工藝及產品難易程度、生產損耗等作分析且作出便于生產實際操作的改善建議并上報公司決策層領導。

◆定期、定時與計劃/PMC、前后工序、品質部門及其它相關行各項溝通與協調。

◆依據各部門的實際運作，建制各項提高生產效益（各項考核措施、生產環境、現場管理技能等），節約生產成本的措施（人力（人員工時、人員利用）、物料、工藝、產品品質、時間、空間、設備等）。

◆對中基層管理、員工作培訓、督導，逐步建立生產團隊及對車間主任績效考核、評估。權限：

◆有權獨立處理職責內的任何事情并及時向上級匯報。

◆有權向生產總監或者公司提出與生產系統有關的整改方案及措施。◆根據獎懲制度、員工手冊、績效考核等對下屬進行獎懲、評估、考核。◆在上級授權的情況下，進行各項與生產活動有關的各項事務。

三、安全中心

一）質檢部長

職責： ◆組織完成公司質量管理體系文件的編制、修訂和改進，及內部審核。◆負責文件控制和質量記錄的控制及合格品的控制。

◆負責各項數據的匯總和分析，為生產過程及產品的持續改進提供證據和建議。◆負責對客戶質量投訴、退貨的分析處理，并提出糾正和預防措施。◆負責與相關聯部門的關于質量方面的協調。

◆負責部門內部團隊培訓、組織各部門人員對技能、質量管理學習和提高； ◆對部門內部人員的晉升和薪資調整提出建議及部門績效考核。◆組織完成公司各項質量目標的確定及質量標準及檢驗標準的制訂。◆參與質量滿意度及客戶滿意度的調查，并提出質量改進措施。◆每周、月召開部門質量工作例會；部門人員的請假申請是否批準。

◆負責各種質量信息的收集、匯報、回復、保存，組織質量成本的分析和控制。◆參與ISO10004環境體系建設。

◆完成公司領導要求的其它工作任務。權限：

◆制定、實施和控制各項質量管理目標的權力； ◆對質量計劃、工藝變化處理的審批權力；

◆對質量事故、巡檢中發現的問題根據制度和規定提請處罰的權力； ◆對不合格品進行管控和處理的權力； ◆部門內部開展工作的自主權力；

◆重大、緊急質量事故中越權組織的權力； ◆重大、緊急質量事故中越級匯報的權力； ◆質量管理經費預算及控制的權力；

◆部門內部員工聘任、解聘、考核、處罰的建議權； ◆其他與質量工作相關的權力；

四、研發中心 一）高級工程師

職責：

◆配方實驗。

◆參與新產品評審。◆參與新產品用戶試用。

◆組織編制新產品技術和標準。◆參與量產跟蹤。

◆口味調整實驗、材料替換實驗、降低成本改進實驗、包裝形式研究實驗。◆新工藝開發實驗、新技術應用實驗、新裝備推廣實驗。◆參與生產難題攻關、編寫專利技術申請材料。權限：

◆公司行政例會參與權。

五、財務中心 一）部長

職責：

◆根據國家財務制度建立公司財務體系； ◆負責財務部各崗位的業務指導與提高； ◆關注國家稅務政策、策劃稅收策略； ◆承辦政策扶持項目的申報；

◆負責財務部、月度工作計劃的制定與執行；

◆財務部組織建設：公司財務制度的編制與完善；財務部崗位職責的設置與完善；財務人員個人素質與業務素質的培養與提升；財務人員職業生涯的指導。

◆財務培訓：負責組織、安排財務人員的培訓；每年不少于2次對財務人員授課培訓；

◆其他：財務各崗位績效考核；會計憑據、供應商付款審核；、月度稅收籌劃；會計報表的編制、報送；所有對外報表的審核；財務部日常工作的組織、協調、安排。權限：

◆公司管理經營權；

◆財務人員定員、定崗、定級決定權；

◆對財務部會計帳務處理方法不正確的，有予以更正權； ◆對財務部的工作有監督，檢查權，獎罰權； ◆對財務部用友帳套各模塊的操作權、審核權。

六、采購中心 一）部長

職責：

◆供應商開發、檔案、資質、審核、產品合格率、及時交付率監控、激勵與淘汰管理； ◆采購過程（采購計劃；采購尋價； 采購招標；采購合同）管理。◆采購違規違紀防范管理。

◆采購進度監控（跟單管理）。◆采購質量控制。◆采購成本控制。◆協調解決采購糾紛。◆供應市場研究。

◆領導設備科、香料庫、包裝庫工作。權限：

◆公司行政例會參與權。

七、行政人事中心：

一）人力資源部部長

職責：

◆公司人力資源的規劃及費用預算。◆參與公司重大人事決策。

◆公司人力資源體系的建設及修改。

◆公司人力資源體系組織執行、監督、反饋。◆公司規章制度的建設、修改、完善。◆內部溝通渠道和有效的激勵機制建設。◆各部績效管理追蹤跟進。◆公司內部企業文化的建設。◆本部門人員的考評及工作指導。權限：

◆本部工作審批。

◆對重大人事決策發表意見。

◆根據公司規制度簽署績效獎懲通知，并上報。◆公司行政例會參與權。

二）公共關系部長

職責：

◆維護和改善企業公共關系（政府、同行、新聞等外部公共關系）。處理災害及其他突發事件。◆地方政府及行政部門關系建立與維護。◆行業主管部門關系建立與維護。◆新聞媒體關系建立與維護。◆金融機構關系建立與維護。◆案件起訴與應訴。◆組織商標維權行動。◆組織專利維權行動。◆組織域名維權行動。◆重大危機事件處置

職責：

◆對重大人事決策發表意見。◆公司行政例會參與權。

第五篇：職責權限

職

責

權

限

DFWY—Z1—A/0—5.1

1、目的：明確各級人員職責、權限，并在組織內得到溝通。

2、范圍：適用于公司內與質量管理體系有關的最高管理層、職能管理部

門、執行層負責人員的職責、權限的規定。

3、職責和權限

3.1、最高管理者職責、權限

a、向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性。

b、確保質量方針的制定和持續的適宜性。

c、確保在組織的相關職能和層次上建立質量目標。

d、進行管理評審。

e、確保資源的獲得。

f、以增強顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。

g、確保對質量管理體系進行策劃，保持質量管理體系的完整性。

h、確保組織內的職責、權限得到規定和溝通。

i、確保在組織內建立適當的溝通過程，并確保對質量管理體系的有效性

進行溝通。

j、任命管理者代表。

k、企業生產經營中重大問題的決策。3.2生產副總職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責產品設計圖的批準。

c、確保生產過程的正常運轉。

d、負責審批采購計劃，（5000元以上需向總經理請示）。

e、負責向總經理匯報生產經營過程中的重大問題。

f、負責生產計劃的協調和人力資源的調配，確保生產任務的完成。

g、確保產品質量達到質量目標的要求。

h、負責對嚴重違反勞動紀律的處理。3.3經營副總職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責組織對顧客要求的評審。

c、負責與顧客溝通的組織工作。

d、負責確定顧客的要求并轉變為產品的要求。

e、負責向總經理匯報公司經營情況。

f、負責銷售經營項目的策劃。

g、負責售后服務組織管理工作和協調。

h、處理重大的投訴。

i、負責對外包、外協的管理。3.4管理者代表職責、權限

a、確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

b、向最高管理者報告質量管理體系的業績和任何改進的需求。

c、確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識。

d、與質量體系有關事宜的外部聯絡。

e、負責質量手冊的審核與產品質量的考核評比。

3.5辦公室主任職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責人力資源需求的確定、培訓、評價及記錄的保存，以及人力資

源的調配工作。

c、負責總公司的對外聯絡、公關等工作。

d、負責有關通訊、辦公設備的管理工作。

e、負責產品的交付、安裝以及售后服務工作。

f、負責客戶反饋意見的聯絡與溝通。

g、負責產品的防護、標識、搬運、包裝、貯存和保護。

h、負責服務質量的監督和管理工作。

i、負責運輸工具、車輛及服務人員的管理工作。

j、負責廠區、辦公區域工作環境的管理。3.6銷售經營部職責、權限

a、負責分管系統內公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責與客戶的聯絡、洽談及市場信息調查、分析、匯總工作。

c、負責宣傳公司品牌，新產品的推廣工作，以及顧客意見反饋工作及

用戶接待工作。

d、負責合同的簽定與變更有關事宜工作，負責售前、售中、售后的服

務工作。

e、負責合同變更時的協調工作，以及確保將變更的內容傳達到相關的部門。

3.7技術部職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責將顧客的要求轉換為產品的規范，確保所設計的產品滿足顧客的要求。

c、根據國內外家具流行趨勢的變化，結合本公司加工工藝的特點，設

計出令客戶滿意的超前產品。

d、確保產品圖紙的準確性、完整性。

e、負責向供應部提供準確的采購信息。

f、負責讓步接收、使用、放行的審核工作。

g、顧客圖樣、圖紙的保管、保存工作，損壞時記錄并向顧客報告的工

作。

h、負責生產工藝、流程的制定工作。

i、負責工藝紀律的檢查工作。

j、負責工裝、工具的設計及檢驗規范制定的工作。

k、負責技術圖紙、資料的管理保存工作。3.8供應部職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、確保采購的產品符合規定的要求。

c、負責制定采購計劃。

d、負責供方的評價及記錄工作。

e、負責對供方的控制。

f、負責采購產品的驗證及采購中不合格產品的處置。

g、負責顧客在供方現場驗證的安排和產品放行方法的確定。

h、負責采購記錄單及采購情況的填寫。

i、采購不定形產品5000元以上的報批，及負責調查產品價格的動態。

j、負責采購物品的防護、標識、貯存和保護。3.9生產設備部職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責全廠設備、設施的管理，確保生產設備的正常運轉。

c、負責量檢具及儀器、儀表的檢定。

d、制定設備報廢時的程序及手續。

e、負責電力設施的檢修、維護及基建工程中有關電力系統的采購計劃的擬定、報批、驗收及其相關工作。

f、確保水、氣的正常提供，確保滿足生產的需求。

g、負責制定生產計劃，并分解到各部門。

h、負責生產過程中的調度、協調等工作。

i、負責生產任務的完成，確保產品質量。

j、負責生產報表的匯總工作。

k、負責生產車間定置管理的檢查監督工作。3.10質量管理部職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責全廠的質量管理工作。

c、負責質量管理體系的正常運轉工作。

d、負責提出質量檢驗的準則，不合格的處理方案，以及全廠質量情況的匯總工作，并向總經理匯報。

e、負責產品的檢驗工作，檢驗標識的制定，以及檢驗記錄的管理工作。

f、負責組織實施內部審核工作。

g、負責與質量有關數據的收集、整理、分析工作。

h、負責糾正預防措施的監督和管理工作。3.11車間主任職責、權限

a、負責分管系統內，公司質量方針和目標的貫徹和執行。

b、負責對本部門全體人員質量意識的教育。

c、負責對車間人員的管理、調配。

d、負責對本車間設備的保養。負責本車間設備及工具的管理。

e、負責本車間工藝文件、質量管理體系有關文件的保管。

f、負責車間材料、成品、半成品的擺放，定置管理、文明生產。

g、負責本車間環境的保持與整潔。

h、本車間產品交付前的質量檢驗、把關工作及質量報表的填制工作。

i、負責車間的安全防護、防火、防盜等工作。J、負責與車間員工的溝通工作。

k、油漆車間車間主任還要負責生產過程的確認工作。

4、溝通

以上職責、權限應該在全廠范圍內得到溝通、理解，各部門應相互支持、相互配合，以確保公司質量方針和目標的實現。