第一篇：農村創造和諧心得經驗

農村創造和諧心得經驗

一、選好班子，配強隊伍，發揮能人作用。

創建和諧社會，重點在農村，難點也在農村，關鍵是如何采取有力措施，加快農村經濟發展，解決好農民增收致富的問題。青桐村轄區村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總人口1031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮黨委政府的正確領導下，村“兩委”深入分析自身優勢，因地制宜，明確提出以“經濟強村”為突破口，發展和壯大村級集體經濟努力實現富民強村，達到創建和諧平安新農村，通過前幾任村委班子的不斷實踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產”、“烤煙生產”三大支柱產業，全

村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產的反季節蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應的1/2以上，光種植大棚蔬菜一項，全村農民人均收入就達1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達100%，人均住房面積及26平方米，76%的農戶住上了鋼筋水泥樓，100%的村民飲上了清潔衛生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點做法：一是選好班長，發揮經濟能人的帶頭作用。“農村要致富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵看班長。”發展農村經濟，促進農民增收，關鍵在于要有一個堅強有力的農村基層組織和一支高素質和農村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關鍵的關鍵。青桐村在選拔農村基層干部時，堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發有為”的村集體領導班

子。現任青桐村支部書謝克強就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規模大棚蔬菜反季節種植，還和村班子達成共識，利用青桐村離縣城近的優勢，發動村民大量種植大棚反季節蔬菜，引導村民走上致富之路。二是先準載體，強化村級班子凝聚力和戰斗力。2004年乘著村級“兩委”班子換屆的契機，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發展壯大村級集體經濟、增加農民收入的“領頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個環節加強培養。即“選”就是用率民致富的標準選好班長，配好班子；“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質；“促”就是對農村黨支部實行目標管理，使其感到有壓力；“管”就是建立科學規范的村級干部管理監督機制。從而提高“兩委班子工作的凝聚力戰斗力。三是理清思路，創機發展模式。青桐村“兩委班子”清醒認識自身的優勢和不足之處，揚

長避短，力求做到“三點”，即“年初有要點，年內有重點，年末有亮點”。村“兩委”班子通過調查研究，決定充分發揮地緣優勢和資源優勢，寫好兩篇文章：一是寫好“山的”文章，抓好村集體6054畝山林的發包，通過招標，收入達2萬多元。充分利用荒山發展南豐蜜桔的種植。二是寫好“田”的文章，在村里發展600多畝無公害大棚蔬菜基地。另外，青桐村原來在港仔背有100多畝水田因無電而沒有人愿意承包，村委會利用各種渠道讓其通化后，100多畝水田增值6萬余元。

二、村務公開、依靠群眾、強化民主管理。

**村在組織建設上一直是全縣民主選舉的示范點，第四屆村委會選舉就是縣委組織部選舉干部的試點工程，村委會書記、主任及所有村委委員全部通過村民民主選舉產生，從根本上保證了村“兩委”能切實維護全村人的利益。村“兩委”在管理工作中一律實行陽光作業，充分

發揚民主。一是強化民主決策。村里重大事務的決策，各項工作的安排，村“兩委”都通過農民代表大會和黨員代表大會，在最基層做到了不多數人認可的事務不拍板，總體受益不現體的不實施。二是實行民主管理。青桐村委“兩委”在村務管理方面，始終堅持群眾事務群眾參與、群眾管理的原則，成立了矛盾糾紛調解中心，民事村辦中心、村民議事組等機構，在全村選出二十多名村民代表，先后制定了村民自治章程，村民會議和村民代表會議議事規則、財務管理制度等，還專門成了民主理財小組和制定了村委會財務管理辦法。每月最后一天召開村干部會議，集體審核財務開支，每半年召開一次村民代表大會，每年年終召開一次全體村民大會，公開村“兩委”財務支出。三是加強民主監督。實行村務、組務公開，對群眾關注的征用土地、宅基地審批、山林水庫發包、計生指標發放、救濟救實款物的發放，村、組干部工資獎金等群眾關注的敏感性問

題，村“兩委”堅持每季度向全村村民公布一次，村級財務每季度向群眾公開一次，村小組財務每年向群眾公布一次，自覺接受群眾監督。年終召開總結表彰大會，通過村委會全年的工作及財務收支結算情況，真正做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

三、依法治村，群防群治，營造和諧氛圍。

**自改革開放以來創下了連續二十多年無刑事案件、無犯罪人員、無群體性事件、無群眾性糾紛械斗、無民轉刑案件、無集體上訪事件。村里村外人們深切地感受到這里干群關系互信融洽、家庭鄰里和睦相處、社會環境安定祥和、村民群眾安居樂業的濃厚氛圍。這個局的出現，關鍵在于村里有一套行之有效的辦法：一是健全了服務網絡機構，積極履行職責，青桐村先后成立了“新農村建設理事會、紅白喜事理事會”、“禁賭禁偷理事會”、“村民糾紛調解理事會”等群防群治組織，建立了綜治網絡，設立

了社會治安綜合治理、法制宣傳、愛國衛生等工作小組，選任了信息員、巡防員、護林員等，每半個月定期召開一次矛盾糾紛排查調處會議。二是村兩委堅持引導村民開展健康有益的活動，鞏固農村文化陣地，以農民夜校為平臺，每年定期邀行各行技術骨干為農民上好大棚蔬菜載培技術、白蓮載培技術、播放各類電教片。為了樹立“文明、健康、進步”的村風民風，青桐村還堅持在全村開展了評選“和諧平安家庭”和“搞好村容村貌、美化農村環境”等活動，引導村民正確處理家庭鄰里關系，要求村民做到建房優化、房前屋后綠化、環境衛生凈化；三是建立應急預警機制，及時化解矛盾和提高處理突發事件的能力。青桐村“兩委”班子將社會治安綜合治理工作進行責任到人、層層分解，實行村“兩委”干部包小組、村小組長包聯防十長、聯防十長包戶，村委會干部堅持24小時有人值班，遇有矛盾糾紛、打架、森林火情等，村干部及時趕到現場調解、處理。

始終堅持做到矛盾糾紛調處不過夜、不出村、不上交。本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2

第二篇：農村創造和諧心得經驗

一、選好班子，配強隊伍，發揮能人作用。

創建和諧社會，重點在農村，難點也在農村，關鍵是如何采取有力措施，加快農村經濟發展，解決好農民增收致富的問題。青桐村轄區村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總人口1031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮黨委政府的正確領導下，村“兩委”深入分析自身優勢，因地制宜，明確提出以“經濟強村”為突破口，發展和壯大村級集體經濟努力實現富民強村，達到創建和諧平安新農村，通過前幾任村委班子的不斷實踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產”、“烤煙生產”三大支柱產業，全村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產的反季節蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應的1/2以上，光種植大棚蔬菜一項，全村農民人均收入就達1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達100%，人均住房面積及26平方米，76%的農戶住上了鋼筋水泥樓，100%的村民飲上了清潔衛生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點做法：一是選好班長，發揮經濟能人的帶頭作用。“農村要致富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵看班長。”發展農村經濟，促進農民增收，關鍵在于要有一個堅強有力的農村基層組織和一支高素質和農村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關鍵的關鍵。青桐村在選拔農村基層干部時，堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發有為”的村集體領導班子。現任青桐村支部書謝克強就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規模大棚蔬菜反季節種植，還和村班子達成共識，利用青桐村離縣城近的優勢，發動村民大量種植大棚反季節蔬菜，引導村民走上致富之路。二是先準載體，強化村級班子凝聚力和戰斗力。2004年乘著村級“兩委”班子換屆的契機，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發展壯大村級集體經濟、增加農民收入的“領頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個環節加強培養。即“選”就是用率民致富的標準選好班長，配好班子；“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質；“促”就是對農村黨支部實行目標管理，使其感到有壓力；“管”就是建立科學規范的村級干部管理監督機制。從而提高“兩委班子工作的凝聚力戰斗力。三是理清思路，創機發展模式。青桐村“兩委班子”清醒認識自身的優勢和不足之處，揚長避短，力求做到“三點”，即“年初有要點，年內有重點，年末有亮點”。村“兩委”班子通過調查研究，決定充分發揮地緣優勢和資源優勢，寫好兩篇文章：一是寫好“山的”文章，抓好村集體6054畝山林的發包，通過招標，收入達2萬多元。充分利用荒山發展南豐蜜桔的種植。二是寫好“田”的文章，在村里發展600多畝無公害大棚蔬菜基地。另外，青桐村原來在港仔背有100多畝水田因無電而沒有人愿意承包，村委會利用各種渠道讓其通化后，100多畝水田增值6萬余元。

二、村務公開、依靠群眾、強化民主管理。

**村在組織建設上一直是全縣民主選舉的示范點，第四屆村委會選舉就是縣委組織部選舉干部的試點工程，村委會書記、主任及所有村委委員全部通過村民民主選舉產生，從根本上保證了村“兩委”能切實維護全村人的利益。村“兩委”在管理工作中一律實行陽光作業，充分發揚民主。一是強化民主決策。村里重大事務的決策，各項工作的安排，村“兩委”都通過農民代表大會和黨員代表大會，在最基層做到了不多數人認可的事務不拍板，總體受益不現體的不實施。二是實行民主管理。青桐村委“兩委”在村務管理方面，始終堅持群眾事務群眾參與、群眾管理的原則，成立了矛盾糾紛調解中心，民事村辦中心、村民議事組等機構，在全村選出二十多名村民代表，先后制定了村民自治章程，村民會議和村民代表會議議事規則、財務管理制度等，還專門成了民主理財小組和制定了村委會財務管理辦法。每月最后一天召開村干部會議，集體審核財務開支，每半年召開一次村民代表大會，每年年終召開一次全體村民大會，公開村“兩委”財務支出。三是加強民主監督。實行村務、組務公開，對群眾關注的征用土地、宅基地審批、山林水庫發包、計生指標發放、救濟救實款物的發放，村、組干部工資獎金等群眾關注的敏感性問題，村“兩委”堅持每季度向全村村民公布一次，村級財務每季度向群眾公開一次，村小組財務每年向群眾公布一次，自覺接受群眾監督。年終召開總結表彰大會，通過村委會全年的工作及財務收支結算情況，真正做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

三、依法治村，群防群治，營造和諧氛圍。

**自改革開放以來創下了連續二十多年無刑事案件、無犯罪人員、無群體性事件、無群眾性糾紛械斗、無民轉刑案件、無集體上訪事件。村里村外人們深切地感受到這里干群關系互信融洽、家庭鄰里和睦相處、社會環境安定祥和、村民群眾安居樂業的濃厚氛圍。這個局的出現，關鍵在于村里有一套行之有效的辦法：一是健全了服務網絡機構，積極履行職責，青桐村先后成立了“新農村建設理事會、紅白喜事理事會”、“禁賭禁偷理事會”、“村民糾紛調解理事會”等群防群治組織，建立了綜治網絡，設立了社會治安綜合治理、法制宣傳、愛國衛生等工作小組，選任了信息員、巡防員、護林員等，每半個月定期召開一次矛盾糾紛排查調處會議。二是村兩委堅持引導村民開展健康有益的活動，鞏固農村文化陣地，以農民夜校為平臺，每年定期邀行各行技術骨干為農民上好大棚蔬菜載培技術、白蓮載培技術、播放各類電教片。為了樹立“文明、健康、進步”的村風民風，青桐村還堅持在全村開展了評選“和諧平安家庭”和“搞好村容村貌、美化農村環境”等活動，引導村民正確處理家庭鄰里關系，要求村民做到建房優化、房前屋后綠化、環境衛生凈化；三是建立應急預警機制，及時化解矛盾和提高處理突發事件的能力。青桐村“兩委”班子將社會治安綜合治理工作進行責任到人、層層分解，實行村“兩委”干部包小組、村小組長包聯防十長、聯防十長包戶，村委會干部堅持24小時有人值班，遇有矛盾糾紛、打架、森林火情等，村干部及時趕到現場調解、處理。始終堅持做到矛盾糾紛調處不過夜、不出村、不上交。

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第三篇：構建和諧農村心得

黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，這是解決好“三農”問題的重大舉措。作為我們在基層工作的同志，要善于抓住這一推動農村發展的重要機遇，提高思想認識，改進工作作風，研究新情況，解決新問題，加快和推進社會主義新農村建設進程。

一、發展壯大縣域經濟是基礎

發展縣域經濟是解決“三農”問題的新的切入點，是全面推進小康建設的首要任務。中央提出新農村建設的工作方針，其基礎和關鍵是發展生產，沒有生產的發展，不可能有生活的寬裕，不可能有村容的整潔。縣域經濟是以縣級行政區劃為特定的地理空間的區域經濟，它既是國民經濟的持續健康發展的重要支撐，又是解決農村、農民問題的重要途徑。聯系崇陽實際，我們重點是圍繞“三個結合”，大力實施興工強縣戰略，抓企業培植、抓招商引資、抓產業集群、抓基礎建設。一是堅持招商引資與項目建設相結合，既要依靠招商引資吸納大集團、大企業、大老板到本縣投資，又要積極向上爭取項目投資建設資金，進一步夯實發展基礎，培植發展后勁。二是要堅持壯大支柱產業與扶持中小企業相結合，采取放寬民營政策，聚集民間資本，激勵民營企業，壯大優勢產業等辦法，促成民間資本，縣外資本和國有資本的融合，推動民營經濟不斷發展壯大。通過努力，壯大我縣醫用衛材、食品、釩、印刷包裝、建材等產業的成長壯大，培育一批帶動動大，競爭力強的龍頭骨干企業的發展，力爭在三年內實現三個翻番，即規模以上企業戶數翻一番，規模以上企業生產值翻一番，規模以上企業利稅翻一番，進一步增強工業反哺農業、城市支援農村的實力。三是堅持園區建設與城鎮建設相結合，加快天城工業園、青山工業園、石城冶金工業園和崇青工業走廊這“三園一廊”的建設，按照工業向城南園區集中、機關向城北新區集中、商貿向中心城區集中、居民居住向住宅小區疏散的“三集中一疏散”的思路，運用市場運作手段，破解了城市建設資金難題，完善城市功能。

二、發展生產、增加農民收入是關鍵

農民富則國家盛。發展農業生產、促進農民持續增收，是“三農”工作的重要主題。近幾年，中央以科學發展觀統領經濟社會發展全局，按照統籌城鄉發展的要求，“多予少取放活”，采取了一系列支農惠農的重大政策，農業和農村發展出現了積極變化。但是，農民增收困難仍是農村經濟發展中的一個突出問題，農民收入增長緩慢、城鄉居民收入差距擴大的矛盾依然存在。因此，增加農民收入是我們推進社會主義新農村建設的著力點。聯系崇陽，主要是抓好三個方面。一是抓好特色產業。按照適應市場、因地制宜、相對集中的方針，扎實抓好有特色、有規模、有效益的特色基地建設，重點抓好“七大經濟板塊”和“四個養殖小區”的建設，形成特色板塊經濟，創建區域品牌。二是壯大龍頭企業。要充分利用上級扶貧資金、調產基金、貼息貸款等各類資金，集中扶持，快速膨脹，努力實現生產規模化，形成以市場引導企業、企業帶動農戶、產加銷緊密結合的產業化經營機制。重點抓好雷竹筍、小麻花和優質米加工，使之成為農村產品增值和接納勞動力轉移就業，帶動農民增由和重要渠道。三是發展勞務產業。勞務輸出是我縣農民增收的一個優勢產業。我們要抓住我省實施農民工和農民科技“陽光工程”的有利時機，以縣職教中心為基地，加大農村勞動力技能培訓的力度，塑造具有崇陽特色的競爭優勢和勞務經濟品牌。

三、尊重群眾、規劃引導是前提

新農村建設應當充分尊重農民的意愿。農民群眾是社會主義新農村建設的主體，是主要參與者和直接受益者，要尊重他們的首創精神，充分發揮他們的作用，改善農民居住環境，加快生態家園建設的步伐。一是要實事求是。既要按照新農村的標準嚴格要求，又要切合實際，切實可行，不增加農民負擔，不搞強行攤派，不搞形象工程和脫離實際的政績工程。要從實際出發，解決群眾要求最急迫、受益最直接的問題入手，把工作重點放在解決村內道路，治排水設施、垃圾處理、人畜混居等突出問題上。二是要科學規劃。加強村鎮規劃建設管理，按照科學發展觀的要求，“科學規劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”的原則，搞好村鎮規劃，嚴格規劃管理，嚴格執行新村鎮“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的制度，確保村鎮規劃的落實。三是要示范引導。要尊重客觀規律，因勢利導，抓好典型引路，抓好示范帶動，因村制宜，穩步推進。主要以白霓、路口兩個中心村建設為示范村建設樣板，著力解決在崇陽中普通存在僅依106國道一字長蛇沿建房和星星點點“天女散花”前有廣場，后有操場式的大量浪費耕地的問題，改善農民居住環境和生活質量。

四、加強領導、增加投入是保證

建設社會主義新農村，主要工作是在縣、鄉。縣、鄉兩級黨委和政府要切實轉變作風，突出服務功能，在以多程形式吸引和組織農民群眾積極參與建設社會主義新農村的同時，要鼓勵和調動黨政機關人民團體和社會各界廣泛開展幫扶支援建設社會主義新農村成為全黨和社會的共同行動，扎扎實實地為農民做幾件實事，讓群眾看得見，摸得著的實事。一是要積極爭取國家項目投入。抓住國家加大對三農投入的政策機遇，積極爭取國家項目資金，加大改路、改水、改廚、改廁、改圈、通路、通電、通水、通沼氣、通信息等“五改五通”等工程建設力度，抓好農村基礎設施建設，著力改善農村人居環境。二是要鼓勵農民自主投入。在現有條件下，要把財政投入為主同社會資金的籌措、農民自愿的投工投勞結合起來，特別是要注意用好“一事一議”政策，引導農民群眾對直接受益的公共設施項目投工投勞，通過自己的辛勤勞動改善生產生活條件。三是為農民解決實際困難。針對農民群眾最基本、最緊迫、最困難的問題入手，重點從決讀書難、看病難、孤寡病殘等問題入手，一方面要加強農村合伯醫療的管理，使這一惠民政策真正造福于農民，另一方面要抓好農民中小學的管理和農村福利院的建設，真正做到為農民排憂解難，體現“雪中送炭”。

五、努力倡導文明鄉風

建設社會主義新農村的目標能否實現，很大程度上取決于農民群眾的整體素質，取決于農民群眾的思想、觀念、言行和能力能否與時代發展相適應。這就要求我們在新農村建設的過程中，必須克服重基礎設施投入、忽視農民素質提高的“一手硬、一手軟”的做法，在廣大農民群眾中積極倡導和確立科學文明的生產生活方式，從而激發新農村建設的內在動力。當前，我國的新農村建設正面臨著前所未有的大好機遇，凝聚民心，激發民智，發揮農民群眾的主觀能動性，是建設社會主義新農村的重要任務。而社會主義榮辱觀教育是新農村建設題中的應有之義，我們要采取靈活多樣的形式，加強對農民群眾的榮辱觀教育，對照“八榮八恥”修改完善村規民約，引導農民群眾從現在做起，從身邊做起，從點滴小事做起，時時處處將“八榮八恥”作為道德的標尺和行為的指南來約束自己，規范自己，衡量自己，評價自己，努力營造熱愛祖國，辛勤勞動，崇尚科學，團結互助，關心集體，遵紀守法，艱苦奮斗的鄉風、村風

第四篇：愛,創造和諧

愛，創造和諧

當含笑的桃花又一次綻放五月的春紅，當輕柔的微風又一次吹綠大江南北，我們又迎來了“五四青年節”。

今天，我們齊聚一堂，仿佛又聽見了八十八年前那聲高喊??一群群中華兒女用錚錚鐵骨捍衛華夏主權，用殷殷熱血譜寫愛國豪情。他們用自己年輕的生命點燃了“五四”的火炬，照亮了黑暗中前進的道路。

而今天的我們正沐浴著和平的暖陽，紀念“五四”，不只是為了懷舊，更是為了賦予那個日子以與日俱新的精神價值。八十八年后的今天，我認為“五四精神”已經有了新的內涵，就是“共同構建和諧社會”。

和諧是一面鏡子，它折射出人與人之間心靈的美與丑，道德的良與莠；和諧是一粒種子，播撒的是寬容，是真誠，是奉獻，收獲的是快樂，是友情。在物質生活日益富足的今天，和諧更顯得尤為重要，它是一個理想，是實現美好生活的保障，是人一生都受用不盡的精神財富。而能夠創造和諧的，就是愛。

有愛，就有溫暖；有愛，就有希望；有愛，才有和諧。人們不會忘記“2006感動中國”，更不會忘記那個愛心團體“微塵”。他來自人群，像一粒微塵，微薄，微細，微乎其微。尋找不到，又隨處可見。他自認渺小，卻塑造了偉大。他在印度洋海嘯、湖南水災、喀什地震以及非典時期數次向災區捐款，多次救助貧困患病兒童和福利院孤兒。他不圖名、不求利，只想以自己的方式做善事。在他的感召下，越來越多的人熱心公益、無私奉獻、關愛他人。“微塵”已成為一個城市的愛心品牌，“微塵”更為和諧社會的構建增添了一抹亮麗的色彩。

我們的社會正需要這樣有公益心的人，不一定要有多少錢才可以，重要的是有這樣的愛心。微塵有心，微塵有情，其實，微塵就在我們的身邊。

當我們學校的一位老師，不幸患病，急需救治時，我校領導心急如焚，立刻掏出自己的工資救助同事。沒有一絲猶豫，沒有半點遲疑。他們的動作，恰似一面鮮明的旗幟，不令而行！在領導的感召下，我校全體教師都積極主動捐款，用一顆火熱的心，為病榻前的同事送去了溫暖和希望，同時，也把愛的訊息傳遍了校園的每個角落。許多同學都紛紛獻出自己的一份愛心,但學校處處為我們著想，把錢退給了這些同學。他們的舉動，不僅挽救了同事的生命，更把愛的種子深深播撒在我們心間。讓我們感受到：愛，無處不在??

自習課上，師生之間會互相推讓一把椅子，一個座墊；有的同學因成績下降而一蹶不振時，會有人幫他重拾信心；打掃干凈的教室，再也沒有隨意丟棄的紙片；課間的走廊少了打鬧的身影。愛，讓我們學會了文明；愛，為我們創造了和諧。

當清晨第一縷陽光灑落校園，我們的心情無比舒暢。在這人才的搖籃里，在這知識的圣殿中，世間萬物都充滿了生機，就連天空都升騰著希望。看著飄揚的國旗，廣闊的操場，面對可敬的老師，親愛的同學，我想說：我們是新時代的五四青年，肩負著構建和諧社會的重擔。我們的言行關系著祖國的榮譽，我們的素質代表著華夏的文明。今天，在這個緬懷“五四”的日子里，讓我們攜起手來，從身邊做起，用行動詮釋愛，用愛創造和諧，讓和諧之光普照大地，如太陽！溫暖！輝煌！

第五篇：創造和諧氛圍加強

創造和諧氛圍加強“兩會”穩定

本報訊： 3月3日，為確保 “兩會”勝利召開，認真貫徹落實上級關于做好“兩會”穩定精神，結合實際制定“兩會”穩定工作實施方案，扎實推進“兩會”穩定各項工作措施的落實，以和諧穩定的社會環境迎接“兩會”。集團信訪工作會在潞安會堂會客室舉行。會議通報了集團目前信訪工作的動態情況，對今后一個時期的信訪工作作出了安排部署。集團黨委副書記、紀委書記王志清出席會議并作講話。基層各單位分管信訪工作的領導、信訪辦主任等參加會議。王志清要求，各單位要站在講政治、講全局的高度充分認識做好信訪工作的重要性。各級、各部門和廣大黨員干部，要珍惜潞安來之不易的發展成果，把解決群眾訴求、疏通職工情緒、增強企業凝聚力放在重要位置，確立“群眾利益無小事”的工作理念，真心實意的辦好事、解難事；通過各種渠道主動尋找信息源，把握熱點問題，充分發揮各職能部門的作用，形成合力，共同做好群眾信訪工作。

各單位要高度重視，提高責任及使命意識，認真貫徹會議精神，積極制定群眾信訪工作方案，組建信訪工作領導組，建立零報告制度，提高制度的執行力，把各項工作做細、做實、做出成效來。各級信訪部門和信訪工作者，身居群眾工作的第一線，要不怕煩、不畏難，通過自己的努力，為企業盡可能多增加和諧因素，為潞安能化大集團建設建立起穩固的大后方。會議還傳達了山西省聯席辦、省國資委、長治市聯席辦關于在做好近階段群眾信訪工作的通知精神，并針對集團目前信訪工作動態情況作了通報，對今后一個時期如何做好企業信訪工作進行了安排部署，提出了具體要求。