第一篇：和諧創造生產力_大討論總結大全

角色體驗提升凝聚力 滿意和諧創造生產力

尊敬各位領導、同志們，大家好！

我叫王桂玲，來自永城郵政局蔣口支局。今天在座的各位，大部分都經歷了郵電分營“二次創業”的艱苦奮斗歷程。正是由于省局始終堅持發展是第一要務，堅持全面創新的指導方針，即：體制創新、業務創新、技術創新。把一個基礎薄弱、虧損嚴重、發展困難的傳統國有企業，發展成為一個行業領先、職工自豪、社會認可的現代服務企業。而我作為郵政的一員感到由衷的榮耀。

而市局黨委開展的“抓管理、促發展、增效益”大討論活動，恰似春風化雨,又給郵政未來的發展添加新的助推劑。

（一）借開展“大討論”活動的東風,創全新“陽光決策”管理模式

我想談談永城開展這次大討論活動取得的經驗和成果，以及大討論活動后的變化。由于劉超局長在大討論剛開始就下了軍令狀：“如果這次剖析的全部問題不能百分之百整改，我請求辭職”。在永城市局領導擲地有聲鐵的決心下，讓全局上下感到了前所未有的責任和壓力。從而使這次大討論開展的有聲有色，扎實且卓有成效。主要表現在以下幾個方面：

1、針對永城市局管理中的薄弱環節，通過這次活動不僅

找到了病根，而且對癥下藥，及時有效的得到整改。以前的管理方式是分層管理，逐級匯報，管理流程冗長，人浮于事、效率低下，不能快速響應市場的需要。往往形成新的政策決策出臺后，業務市場拓展的最佳機遇早已錯過。而現在管理方式改變為：管理架構扁平化，減少中間環節，從而保證是信息的傳遞溝通保真高效。比如：職工的意見建議可以直接向局長匯報，不必逐級反映；各業務局的主管領導直接與一線人員溝通交流。采用網絡飛信的現代通訊方式，把各項業務當日實時排名等統計信息，即時傳遞到一線職工，有利于把握市場機遇，更加有利于各項業務的快速響應和高效發展。

2、永城局積極推行“陽光決策”管理模式。以前各項勞動競賽計劃出臺滯后于業務進展的需要，且計劃在實施過程中發現于實際不符的地方無法及時更正。而現在在制定各項計劃、政策時充分讓支局(所)長參與討論,并根據各個支局（所）的實際情況制定切實可行的計劃。我榮幸做為基層支局（所）的代表參加局黨組擴大會議，為基層支局（所）爭取最大化的保障和支撐。正是由于這種管理方式的轉變，形成“計劃走在市場前，營銷走在計劃前”的良性循環模式中。

（二）創新試行“代理支局長”，職工勇于挑戰“支局長”

在大討論活動交流學習時，目前農村支局（所）交流

換崗時，都面臨以下共性問題：

（1）如何提升職工的凝聚力。（溝通與信任）

（2）如何建立和諧的工作關系。（協作與競爭）

（3）如何使農村支局長從繁瑣的事務中解脫出來，以創新的意識，創造性的開展工作。

基于以上三點的考慮，劉超局長一直在思索和探討如何解決角色調整的矛盾，經過與我多次反復探討交流中提出一個積極創新想法：職工輪流‘代理’支局長一星期。讓蔣口支局首先嘗試，看試行中能否解決以上的問題。

我滿懷信心按劉局長思路進行策劃實施，全體職工輪流‘代理’支局長一星期，每周二學習時間辦理交接事項，支局長除令牌權限、物流不交外，儲匯業務、投遞管理、業務監督、生活安排、學習培訓、技術練兵、勞動競賽計劃分解等移交試行。接任者制定出任職一周的計劃表，支局長給與監督指導。移交時全體人員投票，從環境衛生、服務質量、重點業務完成情況、業務學習、勞動紀律、值班制度、生活管理等七個方面綜合評價‘代理’支局長成效。連續兩次考評優秀的給予物質獎勵和精神鼓勵，并作為優秀職工向市局推薦。

剛開始嘗試試行時，也面臨很多意想不到的問題，不當家不知柴米貴，不在其位不知其難。業務發展沒有新思路，生活開支沒有計劃好，嚴重超標。感覺誰代理支局長特別累。

營業員和投遞員由于工種的不同，大小事務不能面面俱到，勞動制度監管不力。在代理支局長時都感覺到自己的綜合素質需要不斷的提升，才能適應未來的工作需要。每星期二學習后辦交接時，共同討論改進的方式方法，有利于接任者更加高效地處理事務，有利于提升職工科學統籌安排工作的能力。

以前是自掃門前雪的被動封閉的工作狀態，轉變成為做好本職工作外，大家都積極參與全所的各項管理工作，相互合作、相互信任，像家人一樣親和。真正成為自主參與、自覺維護、自我約束的親和力工作關系。這樣內部管理和發展業務溶為一體了，服務質量自然得到很大提升。職工把各項業務都放在心上，發揮自己的所長，有效的維護大客戶，積極開展營銷理財產品，商易通、綠卡通、思鄉月、集郵等超額完成任務。

經過兩個多月的探索實踐，每個參與這項活動的職工都主動交流暢談自己代理支局長的體會，這開展項活動的意義在于培養支局(所)團隊精神和凝聚力,讓每個職工勇于挑戰自我,鍛煉組織管理能力，同時深刻領會了企業在管理中提倡的“以人為本”的人性化管理理念。

而我也從繁瑣的細節中抽出身來，有更多的時間精力開拓市場。蔣口今年“思鄉月”、白酒、農肥銷售超額完成計劃。實踐證明這項活動的開展，更加有利于支局長們注重勇

于創新、知識更新、綜合素質的提升。

正是由于“抓管理、促發展、增效益”大討論這項活動的開展。才能促成蔣口“代理支局長”角色體驗，進而形成了蔣口支局全體職工心往一處想，勁往一處使的和諧工作局面。我們蔣口支局這次角色體驗的創新嘗試，有力踐行了路方局長提出“和諧就是生產力”的指導思想。

（三）下一步的計劃和打算

進一步改進總結“代理支局長”活動的經驗和做法，整理出一套適合推廣應用標準化流程。繼續鞏固“大討論”活動的成果。加快拓展新的業務市場，保證年底各項業務全面趕在計劃前頭。為永城郵政事業明天的輝煌發揮最大的光和熱！

永城市蔣口郵政支局

王桂玲

二00九年十月十五日

第二篇：和諧生產力理論探析

和諧生產力理論探析

摘要：和諧是人類永久的話題，和諧應該有多方面的內容，本文主要從生產力的角度來論述和諧，從生產力的內部結構來剖析和諧的作用。生產力的構成要素之間的協調一致，不僅可以大大的提高生產的效率，而且可以合理利用資源，節約資源，從而實現人與自然，人與人之間的和睦相處，從而促進整個社會的發展。因此，我們可以認為和諧也是生產力。

關鍵詞：和諧生產力生產力要素和諧是生產力

0 引言

“和諧”是標志著事物內外部諸聯系達到最優的存在狀態或者事物合規律、合目的的發展狀態的范疇。它包括兩個方面的含義，從靜態來看，和諧一般指事物多樣性的統一、關系協調、力量均衡和功能優化等的存在狀態；從動態來看，和諧也指事物既合規律性又合目的性的發展狀態。如果從人類社會自身的發展來看，“和諧”不僅是人類社會的理想也是人類自身發展的動力。人——自然關系和諧、社會和諧、人際關系和諧、人的身心和諧不僅是人類孜孜以求的理想境界，也是新時期生產力發展的內在要求。和諧是新時期生產力自身的內在要求

生產力是人們改造自然、利用自然界，獲取生活、生產資料的客觀物質力量，它反映了人與自然關系的狀態和水平。人類初期生產力對自然的影響和干預水平和規模還十分有限，還不足以改變或者影響自然界自我演進的方向。進入工業文明以來，人類在科學知識的武裝下，對自然規律和對社會規律認識和把握水平逐步深化，人們開始自覺地把科學運用到生產實踐中，強大的自然力和社會力量開始被自覺地并入生產過程。生產力結構-功能的組織和優化水平逐步由勞動者的力量和技巧轉移到科學的物化——生產工具的創新和發展上。如果宜人的人——自關系和生態環境不斷遭到破壞，自然界自我凈化和平衡過程一再被強制中斷，那必然導致人——自然關系的非宜人的演化，會給人類自身的發展和延續帶來災難性后果。所以，恩格斯告誡我們：“不要過分陶醉于我們對自然界的勝利。對于每一次這樣的勝利，自然界都報復我們。”[1]人與自然的矛盾之所以在我們人類進入21世紀尖銳和凸現出來，主要是因為“到目前為止存在過的一切生產方式，都只在于取得勞動的最近的、最直接的有益效果。那些只是在以后才顯現出來的、由于逐漸的重復和積累才發生作用的進一步的結果，是完全被忽略的。”[2]所以，“我們必須時時記住：我們統治自然界，決不像征服者統治異民族一樣，決不像站在自然界以外的人一樣，——相反地，我們連同我們的肉、血和頭腦都是屬于自然界，存在于自然界的”。[3]和諧是優化生產力結構——功能系統的內在要求

2.1 生產力結構-功能內部系統的和諧是生產力發展的內在動力 “系統的性質雖然首先取決于要素……但是，更取決于要素的結構，在一個動態結構的系統中，這種結構的功能是直接由要素之間的協調作用體現出來的。”[4]生產力，即“社會生產力”，也稱“物質生產力”，它反映的是人和自然的關系。生產力是有一系列實體要素和非實體要素按一定的生產方式有機構成的系統。馬克思指出：“不論生產的社會形勢如何，勞動者和生產資料始終是生產的因素。但是，兩者在分離的情況下只在可能性上是生產要素。要進行生產，就必須使他們結合起來。”[5]勞動者是生產過程的主題，是首要的生產力，是構成生產力諸要素中起

主導作用的因素。馬克思說，“動物遺骸的結構對于認識已經絕跡的動物的機體有重要的意義，勞動資料的遺骸對于判斷已經消亡的社會經濟形態也有同等重要的意義。各種經濟時代的區別，不在于生產什么，而在于怎樣生產，用什么勞動資料生產。”[6]勞動對象是生產力的物質要素的一項內容，是人類勞動加與其上并形成適合人類需要的使用價值的物質條件。人類社會的進步不僅體現在勞動資料運用的提高上，而且更表現在勞動對象適應人類的程度上。因此,我們要在提高勞動者素質、創新勞動工具的同時保持我們的勞動對象自然界的可持續發展,促進生產力各要素的和諧。

2.2 生產力外部關系和諧是保護和發展生產力的外部條件 生產力和生產關系的辯證統一，構成社會的生產方式。生產關系是人們在物質資料生產中所結成的社會關系。生產關系是人類社會存在和發展的基礎。生產關系對生產力的積極促進作用主要取決于生產關系內部的協調一致相互配合上。恩格斯指出：“社會制度中的任何變化，所有制關系中的每一次變革，都是同舊的所有制關系不再相適應的新生產力發展的必然結果。”[7]合理配置的不同所有制是適應不同生產力水平的必然要求，是促進不同層次生產力發展的重要環節。構建和諧生產力要處理好的兩個基本關系

構建和諧生產力不僅僅是其內部要素之間的協調與相互共存，而且要有一個良好的外部環境，即保持與生產力有關的各方面關系的和諧共存。因此，要創建和諧的生產力就需要我們認真的處理好以下幾個方面的關系：

3.1 人與自然和諧共存——構建生態生產力 人是自然界長期發展的產物，自然界不僅提供了我們活動的時空，也給了我們賴以生存的物質和能量，但是我們決不能忽視了自然界對我們人類活動的制約和影響作用。人類自己是自然屬于自然的一部分，自然可以毀滅人類，但我們人類決不能毀滅我們自己。如果我們只把自然界看成實現人類需要的手段和工具，那么這種自覺不自覺的割裂人與自然關系的實踐和認識，結果勢必導致自然界作為自組織系統為維持自身的和諧和平衡而強制發生作用和影響，在重建自然界的平衡中，由于宜人的生態一再遭到人類的破壞，必然采取不宜人的方式來構建自然界的平衡系統其積累過程達到一定程度便出現自然界對人類的無情報復過程，甚至給人類帶來毀滅性的影響。所以恩格斯告誡我們說：“我們對自然界的整個統治，是在于我們比其它動物強，能夠認識和正確運用自然規律。”[8]生產力反映的是人與自然的關系，先進生產力必須正確的處理人與自然的關系。因此，先進生產力不僅反映了人與自然的和諧關系，而且在實踐中不斷的改善人與自然的關系。

3.2 社會關系和諧共享——構建“社會”生產力 社會關系是人類特有的本質聯系，它既是勞動的產物又是勞動的必要形式。隨著人類改造自然，改造社會的實踐活動的日益深入和擴展，歷史的形成了復雜多樣的，多層次的社會關系。不同的社會關系之間存在著從屬包含相互滲透和相互制約的關系，它們各自居于一定的地位，分別起著不同的作用。社會階級，階層的融洽相處體現的不僅是社會的祥和，同時更是社會各個人的向心力的凝聚，是生產力發展的首要條件。因而社會關系的和諧也就意味著生產力要素的和諧因此，社會關系的和諧是思想的社會關系對物資的社會關系的有力促進，是上層建筑對經濟基礎的有力促進，是生產力發展的有力保證。

第三篇：愛,創造和諧

愛，創造和諧

當含笑的桃花又一次綻放五月的春紅，當輕柔的微風又一次吹綠大江南北，我們又迎來了“五四青年節”。

今天，我們齊聚一堂，仿佛又聽見了八十八年前那聲高喊??一群群中華兒女用錚錚鐵骨捍衛華夏主權，用殷殷熱血譜寫愛國豪情。他們用自己年輕的生命點燃了“五四”的火炬，照亮了黑暗中前進的道路。

而今天的我們正沐浴著和平的暖陽，紀念“五四”，不只是為了懷舊，更是為了賦予那個日子以與日俱新的精神價值。八十八年后的今天，我認為“五四精神”已經有了新的內涵，就是“共同構建和諧社會”。

和諧是一面鏡子，它折射出人與人之間心靈的美與丑，道德的良與莠；和諧是一粒種子，播撒的是寬容，是真誠，是奉獻，收獲的是快樂，是友情。在物質生活日益富足的今天，和諧更顯得尤為重要，它是一個理想，是實現美好生活的保障，是人一生都受用不盡的精神財富。而能夠創造和諧的，就是愛。

有愛，就有溫暖；有愛，就有希望；有愛，才有和諧。人們不會忘記“2006感動中國”，更不會忘記那個愛心團體“微塵”。他來自人群，像一粒微塵，微薄，微細，微乎其微。尋找不到，又隨處可見。他自認渺小，卻塑造了偉大。他在印度洋海嘯、湖南水災、喀什地震以及非典時期數次向災區捐款，多次救助貧困患病兒童和福利院孤兒。他不圖名、不求利，只想以自己的方式做善事。在他的感召下，越來越多的人熱心公益、無私奉獻、關愛他人。“微塵”已成為一個城市的愛心品牌，“微塵”更為和諧社會的構建增添了一抹亮麗的色彩。

我們的社會正需要這樣有公益心的人，不一定要有多少錢才可以，重要的是有這樣的愛心。微塵有心，微塵有情，其實，微塵就在我們的身邊。

當我們學校的一位老師，不幸患病，急需救治時，我校領導心急如焚，立刻掏出自己的工資救助同事。沒有一絲猶豫，沒有半點遲疑。他們的動作，恰似一面鮮明的旗幟，不令而行！在領導的感召下，我校全體教師都積極主動捐款，用一顆火熱的心，為病榻前的同事送去了溫暖和希望，同時，也把愛的訊息傳遍了校園的每個角落。許多同學都紛紛獻出自己的一份愛心,但學校處處為我們著想，把錢退給了這些同學。他們的舉動，不僅挽救了同事的生命，更把愛的種子深深播撒在我們心間。讓我們感受到：愛，無處不在??

自習課上，師生之間會互相推讓一把椅子，一個座墊；有的同學因成績下降而一蹶不振時，會有人幫他重拾信心；打掃干凈的教室，再也沒有隨意丟棄的紙片；課間的走廊少了打鬧的身影。愛，讓我們學會了文明；愛，為我們創造了和諧。

當清晨第一縷陽光灑落校園，我們的心情無比舒暢。在這人才的搖籃里，在這知識的圣殿中，世間萬物都充滿了生機，就連天空都升騰著希望。看著飄揚的國旗，廣闊的操場，面對可敬的老師，親愛的同學，我想說：我們是新時代的五四青年，肩負著構建和諧社會的重擔。我們的言行關系著祖國的榮譽，我們的素質代表著華夏的文明。今天，在這個緬懷“五四”的日子里，讓我們攜起手來，從身邊做起，用行動詮釋愛，用愛創造和諧，讓和諧之光普照大地，如太陽！溫暖！輝煌！

第四篇：創造和諧氛圍加強

創造和諧氛圍加強“兩會”穩定

本報訊： 3月3日，為確保 “兩會”勝利召開，認真貫徹落實上級關于做好“兩會”穩定精神，結合實際制定“兩會”穩定工作實施方案，扎實推進“兩會”穩定各項工作措施的落實，以和諧穩定的社會環境迎接“兩會”。集團信訪工作會在潞安會堂會客室舉行。會議通報了集團目前信訪工作的動態情況，對今后一個時期的信訪工作作出了安排部署。集團黨委副書記、紀委書記王志清出席會議并作講話。基層各單位分管信訪工作的領導、信訪辦主任等參加會議。王志清要求，各單位要站在講政治、講全局的高度充分認識做好信訪工作的重要性。各級、各部門和廣大黨員干部，要珍惜潞安來之不易的發展成果，把解決群眾訴求、疏通職工情緒、增強企業凝聚力放在重要位置，確立“群眾利益無小事”的工作理念，真心實意的辦好事、解難事；通過各種渠道主動尋找信息源，把握熱點問題，充分發揮各職能部門的作用，形成合力，共同做好群眾信訪工作。

各單位要高度重視，提高責任及使命意識，認真貫徹會議精神，積極制定群眾信訪工作方案，組建信訪工作領導組，建立零報告制度，提高制度的執行力，把各項工作做細、做實、做出成效來。各級信訪部門和信訪工作者，身居群眾工作的第一線，要不怕煩、不畏難，通過自己的努力，為企業盡可能多增加和諧因素，為潞安能化大集團建設建立起穩固的大后方。會議還傳達了山西省聯席辦、省國資委、長治市聯席辦關于在做好近階段群眾信訪工作的通知精神，并針對集團目前信訪工作動態情況作了通報，對今后一個時期如何做好企業信訪工作進行了安排部署，提出了具體要求。

第五篇：以人為本創造和諧

以人為本創造和諧

和諧話兒人人講，和諧氣氛人人享。和諧要靠大家創，和諧生活心歡暢。和諧是健康的源，和諧是共濟的船。和諧是開心的果，果汁滋潤你和我。和諧共創致富路，一人困難都 幫助。和諧是良藥，除去煩和惱。和諧是美酒，消悶又解愁 和諧是春風，把心中陰云沖。和諧是雨露，潤開心中郁。和諧是陽光，照亮你心房。和諧是菜中鹽，調出味道主律旋。和諧是凈化劑，凈化心靈那塊地。和諧是五線譜，奏出人生所有福。和諧是七彩筆，會出生活多彩色。和諧對人特重要，和諧生活實在好。和諧靠誰來創造，以人為本確定了。從我做起快行動，立爭快速見實效。形成和諧互聯網，和諧資源咱共享。