第一篇:公交禮儀
禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。重視、開(kāi)展禮儀教育已成為道德實(shí)踐的一個(gè)重要內(nèi)容。
禮儀教育的內(nèi)容涵蓋著社會(huì)生活的各個(gè)方面。從內(nèi)容上看有儀容、舉止、表情、服飾、談吐、待人接物等;從對(duì)象上看有個(gè)人禮儀、公共場(chǎng)所禮儀、待客與作客禮儀、餐桌禮儀、饋贈(zèng)禮儀、文明交往等。在人際交往過(guò)程中的行為規(guī)范稱為禮節(jié),禮儀在言語(yǔ)動(dòng)作上的表現(xiàn)稱為禮貌。加強(qiáng)道德實(shí)踐應(yīng)注意禮儀,使人們?cè)凇熬慈?、自律、適度、真誠(chéng)”的原則上進(jìn)行人際交往,告別不文明的言行。
禮儀、禮節(jié)、禮貌內(nèi)容豐富多樣,但它有自身的規(guī)律性,其基本的禮儀原則:一是敬人的原則;二是自律的原則,就是在交往過(guò)程中要克己、慎重、積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿、禮貌待人、表里如一,自我對(duì)照,自我反省,自我要求,自我檢點(diǎn),自我約束,不能妄自尊大,口是心非;三是適度的原則,適度得體,掌握分寸;四是真誠(chéng)的原則,誠(chéng)心誠(chéng)意,以誠(chéng)待人,不逢場(chǎng)作戲,言行不一。
一、個(gè)人禮儀(一)儀表
儀表是指人的容貌,是一個(gè)人精神面貌的外觀體現(xiàn)。一個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣、服飾與形成和保持端莊、大方的儀表有著密切的關(guān)系
1、衛(wèi)生:清潔衛(wèi)生是儀容美的關(guān)鍵,是禮儀的基本要求。不管長(zhǎng)相多好,服飾多華貴,若滿臉污垢,渾身異味,那必然破壞一個(gè)人的美感。因此,每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到入睡起床洗臉、腳,早晚、飯后勤刷牙,經(jīng)常洗頭又洗澡,講究梳理勤更衣。不要在人前“打掃個(gè)人衛(wèi)生”。比如剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,這些行為都應(yīng)該避開(kāi)他人進(jìn)行,否則,不僅不雅觀,也不尊重他人。與人談話時(shí)應(yīng)保持一定距離,聲音不要太大,不要對(duì)人口沫四濺。
2、服飾:服飾反映了一個(gè)人文化素質(zhì)之高低,審美情趣之雅俗。具體說(shuō)來(lái),它既要自然得體,協(xié)調(diào)大方,又要遵守某種約定俗成的規(guī)范或原則。服裝不但要與自己的具體條件相適應(yīng),還必須時(shí)刻注意客觀環(huán)境、場(chǎng)合對(duì)人的著裝要求,即著裝打扮要優(yōu)先考慮時(shí)間、地點(diǎn)和目的三大要素,并努力在穿著打扮的各方面與時(shí)間、地點(diǎn)、目的保持協(xié)調(diào)一致。
(二)言談
言談作為一門(mén)藝術(shù),也是個(gè)人禮儀的一個(gè)重要組成部分。
1、禮貌:態(tài)度要誠(chéng)懇、親切;聲音大小要適宜,語(yǔ)調(diào)要平和沉穩(wěn);尊重他人。
2、用語(yǔ):敬語(yǔ),表示尊敬和禮貌的詞語(yǔ)。如日常使用的“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”,第二人稱中的“您”字等。初次見(jiàn)面為“久仰”;很久不見(jiàn)為“久違”;請(qǐng)人批評(píng)為“指教';麻煩別人稱”打擾“;求給方便為”借光“;托人辦事為”拜托“等等。要努力養(yǎng)成使用敬語(yǔ)的習(xí)慣?,F(xiàn)在,我國(guó)提倡的禮貌用語(yǔ)是十個(gè)字:”您好“、”請(qǐng)“、”謝謝“、”對(duì)不起“、”再見(jiàn)“。這十個(gè)字體現(xiàn)了說(shuō)話文明的基本的語(yǔ)言形式。
(三)儀態(tài)舉止
1、談話姿勢(shì):談話的姿勢(shì)往往反映出一個(gè)人的性格、修養(yǎng)和文明素質(zhì)。所以,交談時(shí),首先雙方要互相正視、互相傾聽(tīng),不能東張西望、看書(shū)看報(bào)、面帶倦容、哈欠連天。否則,會(huì)給人心不在焉、傲慢無(wú)理等不禮貌的印象。
2、站姿:站立是人最基本的姿勢(shì),是一種靜態(tài)的美。站立時(shí),身體應(yīng)與地面垂直,重心放在兩個(gè)前腳掌上,挺胸、收腹、收頒、抬頭、雙肩放松。雙臂自然下垂或在體前交叉,眼睛平視,面帶笑容。站立時(shí)不要歪脖、斜腰、曲腿等,在一些正式場(chǎng)合不宜將手插在褲袋里或交叉在胸前,更不要下意識(shí)地做些小動(dòng)作,那樣不但顯得拘謹(jǐn),給人缺乏自信之感,而且也有失儀態(tài)的莊重。
3、坐姿:坐,也是一種靜態(tài)造型。端莊優(yōu)美的坐,會(huì)給人以文雅、穩(wěn)重、自然大方的美感。正確的坐姿應(yīng)該:腰背挺直,肩放松。女性應(yīng)兩膝并攏;男性膝部可分開(kāi)一些,但不要過(guò)大,一般不超過(guò)肩寬。雙手自然放在膝蓋上或椅子扶手上。在正式場(chǎng)合,入座時(shí)要輕柔和緩,起座要端莊穩(wěn)重,不可猛起猛坐,弄得桌椅亂響,造成尷尬氣氛。不論何種坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的”坐如鐘“。若堅(jiān)持這一點(diǎn),那么不管怎樣變換身體的姿態(tài),都會(huì)優(yōu)美、自然。
4、走姿:行走是人生活中的主要?jiǎng)幼?,走姿是一種動(dòng)態(tài)的美。”行如風(fēng)“就是用風(fēng)行水上來(lái)形容輕快自然的步態(tài)。正確的走姿是:輕而穩(wěn),胸要挺,頭要抬,肩放松,兩眼平視,面帶微笑,自然擺臂。(三)拜訪禮儀
1、拜訪前的相邀禮儀:不論因公還是因私而訪,都要事前與被訪者電話聯(lián)系。聯(lián)系的內(nèi)容主要有四點(diǎn):
(1)自報(bào)家門(mén)(姓名、單位、職務(wù))。
(2)詢問(wèn)被訪者是否在單位(家),是否有時(shí)間或何時(shí)有時(shí)間。
(3)提出訪問(wèn)的內(nèi)容(有事相訪或禮節(jié)性拜訪)使對(duì)方有所準(zhǔn)備。(4)在對(duì)方同意的情況下定下具體拜訪的時(shí)間、地點(diǎn)。注意要避開(kāi)吃飯和休息、特別是午睡的時(shí)間。最后,對(duì)對(duì)方表示感謝。
2、拜訪中的舉止禮儀:
(1)要守時(shí)守約。
(2)講究敲門(mén)的藝術(shù)。要用食指敲門(mén),力度適中,間隔有序敲三下,等待回音。如無(wú)應(yīng)聲,可再稍加力度,再敲三下,如有應(yīng)聲,再側(cè)身隱立于右門(mén)框一側(cè),待門(mén)開(kāi)時(shí)再向前邁半步,與主人相對(duì)。
(3)主人不讓座不能隨便坐下。如果主人是年長(zhǎng)者或上級(jí),主人不坐,自己不能先坐。主人讓座之后,要口稱”謝謝“,然后采用規(guī)矩的禮儀坐姿坐下。主人遞上煙茶要雙手接過(guò)并表示謝意。如果主人沒(méi)有吸煙的習(xí)慣,要克制自己的煙癮,盡量不吸,以示對(duì)主人習(xí)慣的尊重。主人獻(xiàn)上果品,要等年長(zhǎng)者或其他客人動(dòng)手后,自己再取用。即使在最熟悉的朋友家里,也不要過(guò)于隨便。
(4)跟主人談話,語(yǔ)言要客氣。(5)談話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。起身告辭時(shí),要向主人表示:”打擾“之歉意。出門(mén)后,回身主動(dòng)伸手與主人握別,說(shuō):”請(qǐng)留步“。待主人留步后,走幾步,再回首揮手致意:”再見(jiàn)"。
七、涉外禮儀
在國(guó)際交際中,禮賓是一項(xiàng)很重要的工作,許多外事活動(dòng),往往是通過(guò)各種交際禮賓活動(dòng)進(jìn)行的。一般來(lái)說(shuō),各種交際活動(dòng),國(guó)際上都有一定慣例,但各國(guó)往往又根據(jù)本國(guó)的特點(diǎn)和風(fēng)俗習(xí)慣,有自己獨(dú)特的做法,我們?cè)趯?duì)外交往中除應(yīng)發(fā)揚(yáng)我國(guó)禮儀之邦的優(yōu)良傳統(tǒng),注意禮貌、禮節(jié)之外,還應(yīng)尊重各國(guó)、各民族的風(fēng)俗習(xí)慣,了解它們不同的禮節(jié)、禮貌的作法,從而使得我們?cè)趯?duì)外活動(dòng)中真正做到不卑不亢,以禮相待。
1、舉止:在外事活動(dòng)中,舉止要落落大方、端莊穩(wěn)重,表情要自然誠(chéng)懇、和藹可親,不能不拘小節(jié)。站時(shí),身體不要東歪西靠,不要斜靠在桌面或倚靠;坐時(shí),姿勢(shì)要端正,不要翹腳、搖腿,也不要顯出懶散的樣子,女同志不要支開(kāi)雙腿;走時(shí),腳步要輕,如遇急事可加快腳步,但不要慌張奔跑;說(shuō)話時(shí),手勢(shì)不要過(guò)多,也不要放聲大笑或高聲喊人。
2、談吐:在與外賓交談時(shí),表情要自然,態(tài)度要誠(chéng)懇,用語(yǔ)要文明,表達(dá)要得體。別人在與他人個(gè)別交談時(shí),不要湊前旁聽(tīng)。若有事需與某人談話,應(yīng)待別人說(shuō)完。交談中若有急事而要離開(kāi)時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ酱蛘泻?,表示歉意。在與外賓交談時(shí),不要打聽(tīng)對(duì)方的年齡、履歷、婚姻、薪金、衣飾價(jià)格等私人生活方面的情況。同外國(guó)人交談,最好選擇喜聞樂(lè)道的話題,諸如體育比賽、文藝演出、電影電視、風(fēng)光名勝、旅游度假、烹飪小吃等,大家都會(huì)感興趣。這類(lèi)話題使人輕松愉快,能受到普遍歡迎。如果外國(guó)人主動(dòng)談起我們不熟悉的話題,應(yīng)該洗耳恭聽(tīng),認(rèn)真請(qǐng)教,千萬(wàn)不要不懂裝懂,更不要主動(dòng)同外國(guó)人談?wù)撟约阂恢虢獾脑掝}。
第二篇:公交社交禮儀作業(yè)1
第1題 “拙荊”是指答案:A
第2題 在正式場(chǎng)合,男士應(yīng)該穿的褲裝是答案:C
第3題 在正式場(chǎng)合,女士應(yīng)該穿的衣裝是答案:B
第4題 “鉆石婚”是指結(jié)婚已經(jīng)答案:D
第5題 正確的入座順序是答案:C
第6題 進(jìn)入無(wú)人管理的電梯時(shí)應(yīng)比客人答案:B
第7題 社交界域的距離為答案:C
第8題 梧桐的含義是答案:C
第9題 壯族自己的傳統(tǒng)節(jié)日有答案:D
第10題 我國(guó)民間習(xí)慣以多少歲為中壽答案:B
第11題 當(dāng)外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)訪時(shí),在機(jī)場(chǎng)要向其獻(xiàn)鮮花,但忌諱用答案:C 第12題 目前國(guó)際上公認(rèn)的衣著標(biāo)準(zhǔn)TPO原則中的O是指答案:B 第13題 在英國(guó)、澳大利亞等國(guó)翹起大拇指的手勢(shì)是指答案:C 第14題 出于禮貌給人寫(xiě)信時(shí)不應(yīng)用哪種筆答案:D
第15題 “擁抱禮”是國(guó)際上的一種涉外禮儀,通行于答案:B 第16題 如果要祝賀友人的開(kāi)業(yè)慶典應(yīng)送答案:C
第17題 標(biāo)準(zhǔn)的中餐最先上的菜應(yīng)是答案:A
第18題 西班牙的國(guó)花是答案:C
第19題 “開(kāi)齋節(jié)”是哪個(gè)宗教的節(jié)日答案:D
第20題 “黃金之國(guó)”是哪個(gè)國(guó)家的別稱答案:B
第21題 在社交場(chǎng)合要根據(jù)哪些因素來(lái)選擇發(fā)型答案:A,B,C,D,E 第22題 致意的形式有答案:A,B,C
第23題 名片的作用有答案:B,C,D
第24題 以目的的不同為標(biāo)準(zhǔn)劃分的拜訪類(lèi)型有答案:A,B,C,D 第25題 以接待對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)劃分的接待類(lèi)型有答案:A,B,C,D,E 第26題 社交場(chǎng)合中的待客禮儀有答案:A,B,C,D
第27題 電話接待禮儀有答案:A,B,E
第28題 社交場(chǎng)合饋贈(zèng)禮儀要注意答案:A,B,C,D
第29題 藏族的傳統(tǒng)節(jié)日有答案:C,D
第30題 加拿大又被稱為答案:A,B,C
第31題 綠色的象征意義是答案:A,B,C
第32題 基督教的主要節(jié)日有答案:A,B,C,D
第33題 請(qǐng)柬的內(nèi)容包括答案:A,B,C,D,E
第34題 求職信要答案:A,B,C,D
第35題 社交場(chǎng)合中的交談禮儀有答案:A,B,C,D
第36題 洗禮是成為基督徒的重要儀式,其方式有答案:A,B,C 第37題 常見(jiàn)的涉外會(huì)面禮儀有答案:B,C,D
第38題 自我介紹的分寸有答案:A,B,C
第39題 《周禮》中的“九儀”包括答案:A,B,C,D,E
第40題 西餐的正餐程序花樣繁多,一般有以下幾種答案:A,B,C,D,E 作業(yè)總得分:20.0
第三篇:禮儀寶典之公交乘務(wù)員文明篇
禮儀寶典之公交乘務(wù)員文明篇
乘務(wù)員在車(chē)廂服務(wù)過(guò)程中,乘客會(huì)詢問(wèn)各種各樣的問(wèn)題。為此,乘務(wù)員除要掌握豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)外,更重要的是必須做到有問(wèn)必答、百問(wèn)不煩。
在廣大乘客中,那些老、幼、病、殘、孕及懷抱嬰兒或有特殊困難的乘客,人數(shù)雖不多,但確是乘務(wù)員重點(diǎn)照顧的對(duì)象。在老、幼、病、殘、孕及懷抱嬰兒的乘客上車(chē)時(shí),應(yīng)主動(dòng)給他們找座位,有條件的可攙扶上車(chē),保證他們的乘車(chē)安全。為這些乘客提供周到服務(wù)的主要做法是:“攙”、“扶”、“抱”、“找”、“拿”。即:攙上扶下,協(xié)助抱小孩的上下車(chē),幫助找座位,協(xié)助乘客拿東西。
對(duì)外埠乘客服務(wù)要熱情、主動(dòng),必須報(bào)清站名,解答耐心,并提醒下車(chē),防止坐過(guò)站。對(duì)外籍友人要禮貌服務(wù),如果語(yǔ)言不通,要細(xì)心觀察,到站招呼下車(chē)。
日常英語(yǔ)之告別(Parting)1.Good-bye.(再見(jiàn))Goodnight.(晚安)2.Seeyoutomorrow/later/nextweek.(明天/呆會(huì)兒/下周見(jiàn))
第四篇:公交材料(本站推薦)
2008年1月12日早晨,湖北十堰天空飄下寒冬第一場(chǎng)雪。在商場(chǎng)工作的小易只能走路上班——他在公交車(chē)站等了近半個(gè)小時(shí),20路公交車(chē)遲遲不來(lái)。
當(dāng)天,他的許多同事罕見(jiàn)地遲到——同樣也因?yàn)闆](méi)有公交車(chē)坐。下午,一個(gè)朋友告訴他:“你還不知道?今天公交車(chē)停運(yùn)了!”
1月12日及13日,十堰市公交車(chē)全體停運(yùn)兩天?!笆邘讉€(gè)網(wǎng)站和論壇,在第一時(shí)間都發(fā)布了這一事件,但很快所有帖子都被刪除?!本W(wǎng)友王星夢(mèng)在天涯社區(qū)的論壇上說(shuō)。
市民事先沒(méi)有得到任何通知,冒著風(fēng)雪在站臺(tái)上苦苦等待無(wú)果,結(jié)果城市道路上,四處是頂風(fēng)冒雪走路的人們。
“我下班是花了50分鐘從單位走回的?!本W(wǎng)友“研究員”說(shuō),“到家頭發(fā)都凍成一根根的冰條。”
這天,平時(shí)上車(chē)一元跑市內(nèi)短途的中巴車(chē),車(chē)價(jià)變?yōu)閮扇h(yuǎn)的甚至收5元;起步價(jià)6元的出租車(chē),則調(diào)到10元,而且一車(chē)多載。
十堰的交通陷入癱瘓。市長(zhǎng)熱線12345,當(dāng)日被滿腹牢騷的市民打爆。
這座位于鄂西北的城市,因清代當(dāng)?shù)睾恿魃显械虊问蓝环Q為十堰鎮(zhèn)。1967年,第二汽車(chē)制造廠在此勘測(cè)興建,城市因車(chē)而建、因車(chē)而興,故稱“車(chē)城”。
一場(chǎng)大雪中,車(chē)城竟無(wú)車(chē)可乘。
此次停運(yùn)事件的導(dǎo)火索是公交車(chē)司機(jī)佟峰(化名)在1月12日早上用公交車(chē)堵住車(chē)場(chǎng)大門(mén)。
佟峰是十堰市公交公司的一名普通司機(jī),在這個(gè)崗位上工作了4年。他在堵門(mén)前的1月11日下午,領(lǐng)到了2007年12月的工資:221.82元。
他每月基本工資是500元,加上公里提成——每公里提成0.1元;還有人次提成——按當(dāng)班營(yíng)業(yè)收入每元提成3分;要扣掉的錢(qián)則包括欠趟費(fèi)、事故費(fèi)、超油費(fèi)、請(qǐng)假管理費(fèi)等。
但這個(gè)月,因?yàn)檎?qǐng)假照顧生病住院,他修車(chē)又耽擱了兩天。他這個(gè)月提成是214元,但工資里要扣除100多元的超油費(fèi)和欠趟費(fèi),另外還要扣掉300多元事故費(fèi)以及210元的事故停車(chē)費(fèi)。算起來(lái),他這個(gè)月收入,將是11.8元
他和妻子、女兒在一起,妻子每個(gè)月工資600元左右。家里每個(gè)月要還700元的房貸,另外還有女兒的奶粉錢(qián)。上個(gè)月他奶奶過(guò)世,而女兒住院又花了1200多元。
1月12日6時(shí)10分,他第3個(gè)發(fā)車(chē),到車(chē)場(chǎng)決定采取行動(dòng)。同一分公司的同事和二公司和三公司的公交司機(jī)們,聽(tīng)說(shuō)這一消息后在當(dāng)天中午前先后停止了運(yùn)營(yíng)。
公交停運(yùn)事件引發(fā)了十堰市委、市政府的高度重視,當(dāng)日即成立專(zhuān)門(mén)的工作組進(jìn)行調(diào)查處理。
司機(jī)們反映的問(wèn)題大都與工資待遇和規(guī)章制度有關(guān):“職工普遍反映工資收入水平過(guò)低;據(jù)初步了解,一線司機(jī)月工資一般在900元-1000元”,而“出事故后,司機(jī)承擔(dān)責(zé)任過(guò)重。每月扣工資500元,抵事故賠償,扣完為止”。
佟峰的遭遇并非孤例。南方周末記者看到,保潔工劉英萍上月的工資條上,扣掉所有款項(xiàng)后,她工作21天的收入是21.44元。
引起職工強(qiáng)烈批評(píng)的制度還包括:機(jī)修工人一年365天沒(méi)有休息日,沒(méi)有加班工資;病假超過(guò)七天,每天要向公司交10元的管理費(fèi),病假期間無(wú)工資;2007年底,新勞動(dòng)法實(shí)施前,要求全體職工重新簽訂勞動(dòng)合同,但合同卻一片空白等等。
司機(jī)們認(rèn)為,這些制度的出臺(tái),根源于五年前十堰公交事業(yè)的改制。
2003年4月,溫州商人張朝榮以每年800萬(wàn)元的價(jià)格,買(mǎi)斷十堰市22條公交線路18年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。十堰成為全國(guó)第一個(gè)公交事業(yè)民營(yíng)化的城市。大部分原有職工買(mǎi)斷工齡后,成為私營(yíng)企業(yè)的新員工。
改制前,司機(jī)當(dāng)時(shí)的月收入已在千元左右。但五年后,司機(jī)們不分在職長(zhǎng)短,工資依然
不過(guò)如此??量痰闹贫?、其它各行業(yè)收入增加與物價(jià)的飆升。一些司機(jī)稱,兩相對(duì)比,難以接受。
一名5路車(chē)司機(jī)說(shuō):“他是來(lái)干什么的?他是來(lái)掙錢(qián)的。政府壓他,他只好壓職工了?!?劉英萍說(shuō),去年下半年起,液化氣每瓶從70元一直漲到現(xiàn)在的105元,而肉價(jià)目前每斤為18元,按她的收入,一家人已“三月不知肉味”。
一公司停車(chē)場(chǎng)四周是公交公司的家屬樓。司機(jī)張瓊指著窗戶說(shuō),按當(dāng)?shù)亓?xí)俗,以往每到臘月,家家戶戶的窗外都掛著臘魚(yú)臘肉?!澳悻F(xiàn)在看看,就要過(guò)年了,哪家的窗戶外面有這些年貨?”
高高樓宇黑洞洞的窗戶外,僅僅零星的臘貨在風(fēng)中搖擺。
2007年底,司機(jī)們獲知一個(gè)好消息:2008年起基本工資上漲50元。但與之伴隨的是一個(gè)新規(guī)定:工資與配件費(fèi)掛鉤,維修配件費(fèi)超過(guò)1200元,司機(jī)承擔(dān)3%。他們認(rèn)為,這項(xiàng)支出將抵消甚至超過(guò)上漲的50元。
當(dāng)天中午,十堰市長(zhǎng)陳天會(huì)表示,將由財(cái)政局對(duì)公交公司五年來(lái)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)提到將提高工人工資;另外,征求職工意見(jiàn),對(duì)不合理、不符合勞動(dòng)法規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行修改和清理。
1月23日,工作組成員、公交公司主管部門(mén)十堰市建委副主任朱天峰接受南方周末記者采訪時(shí)說(shuō),將在過(guò)年前向公司職工人均發(fā)放1000元左右;同時(shí),今年職工工資將相比同城水平上調(diào)8%以上。
停運(yùn)使司機(jī)們的訴求終于得到了回應(yīng)。此前他們?cè)啻蜗蛴嘘P(guān)部門(mén)反映,但不了了之。1月13日夜,司機(jī)們都收到了內(nèi)容大致相同的短信:“若明日不正常上班,原則上予以辭退?!?/p>
第二天,佟峰依舊是當(dāng)日第3個(gè)發(fā)車(chē)。清晨6時(shí)10分,他按時(shí)將3路車(chē)駛向起點(diǎn)站。當(dāng)天下午,十堰市所有的公交逐步恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。
材料2
公交民營(yíng)化后,政府如何承擔(dān)公共服務(wù)職責(zé),在公共財(cái)政上如何安排,既保證民營(yíng)企業(yè)提供讓市民滿意的公交服務(wù),又保證企業(yè)的贏利?
十堰是全國(guó)第一個(gè)公交事業(yè)全盤(pán)民營(yíng)化的城市。
無(wú)車(chē)可乘、以步代車(chē)的經(jīng)歷對(duì)十堰百萬(wàn)市民并不陌生。這已是公交改制五年來(lái)的第三次——2002年12月以及2003年6月,這座城市先后兩次出現(xiàn)公交停運(yùn)**。
一個(gè)當(dāng)年被認(rèn)為“多贏”的改制,是否出現(xiàn)了近乎“多輸”的結(jié)果?它最終傷害的又是誰(shuí)的利益?改革改到這個(gè)地步,該往前走還是往后退?
政府甩“包袱”
1月22日上午,在自己的辦公室,十堰公交公司董事長(zhǎng)張朝榮已不愿對(duì)記者回首當(dāng)年改制的往事。但正是這次改制,使得他被稱為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
十堰市公共汽車(chē)總公司擁有營(yíng)運(yùn)線路22條,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛372輛,盡管每年有一定額度的財(cái)政補(bǔ)貼,但是截至1998年仍然累計(jì)虧損2700萬(wàn)元。
2002年,十堰市決定以公交集團(tuán)為試點(diǎn),推動(dòng)該市企業(yè)改制。當(dāng)年6月7日,一批溫州企業(yè)家受邀赴十堰考察,張朝榮就在其中。當(dāng)時(shí)有報(bào)道提及,“公交集團(tuán)是一個(gè)吃財(cái)政飯的單位,每年需要財(cái)政補(bǔ)貼550萬(wàn)元,如果能賣(mài)掉,可以甩掉一塊財(cái)政包袱。”此前,張朝榮在溫州曾涉及公交和運(yùn)輸企業(yè),他于是對(duì)十堰市委書(shū)記趙斌提出,由他來(lái)投資十堰的公交運(yùn)營(yíng)。
恰恰在2002年12月27日,建設(shè)部頒布《關(guān)于加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》,首次提出鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國(guó)資本參與城市市政公用設(shè)施建設(shè)。
2003年3月24日,公交公司和該市政府簽訂《股權(quán)協(xié)議書(shū)》。
雙方對(duì)改制寄予厚望。當(dāng)年《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,“這就意味著,改革將出現(xiàn)多贏局面:公交公司由事業(yè)單位變成企業(yè),每年可向政府上繳線路營(yíng)運(yùn)資源費(fèi)800萬(wàn)元,年照章納稅200多萬(wàn)元;職工通過(guò)持股成了股東,收入有了保障;新的運(yùn)行機(jī)制,有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大。”張朝榮則認(rèn)為,公交公司盈利不成問(wèn)題。
此后,張朝榮一度因此被選為“中國(guó)企業(yè)改革十大新聞人物”。目前,他同時(shí)擔(dān)任著十堰市人大代表和政協(xié)委員等職務(wù)。
十堰沒(méi)有出臺(tái)公交事業(yè)民營(yíng)化后的具體管理辦法,僅有一些口頭承諾和約定。票價(jià)漲跌博弈
張朝榮接手公交公司后,陸續(xù)斥資購(gòu)買(mǎi)了110余輛公交空調(diào)車(chē)投入運(yùn)營(yíng),緊接著便調(diào)整車(chē)票價(jià)格。
2003年8月5日,十堰市物價(jià)局組織聽(tīng)證會(huì),8月6日起,將公交空調(diào)車(chē)1元票價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提升為1.5元。
多數(shù)市民不支持漲價(jià)。張朝榮說(shuō),其實(shí),聽(tīng)證會(huì)通過(guò)的價(jià)格是2元。但經(jīng)過(guò)綜合考慮后,物價(jià)局確定了1.5元的標(biāo)準(zhǔn)。
十堰市的公共交通包括公交、中巴車(chē)和出租車(chē)。其中中巴車(chē)和公交線路之間存在重疊之處,票價(jià)僅為一元。
“當(dāng)時(shí)漲價(jià)后,坐的人少了很多。十堰市收入本來(lái)就不高,很多人寧愿擠中巴車(chē)。結(jié)果空調(diào)線路的收入比漲價(jià)錢(qián)前還要少?!?路車(chē)司機(jī)老張說(shuō)。
市公交公司只好忍痛對(duì)票價(jià)作出調(diào)整。從2006年1月1日起,除K9、K59路車(chē)兩條線路為1.5元外,其它線路都改回了一元。而K9、K59兩趟車(chē)票價(jià)在2007年8月1日以后全都改為一元。
這場(chǎng)公眾和公交公司的博弈,以公眾勝利而告終,公交公司從票價(jià)上謀求營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的沖動(dòng)被壓抑。
企業(yè)“虧損”了
工商登記材料顯示,改制后,張朝榮又三次增資,從最開(kāi)始的占有公司68%的股份,目前已達(dá)到95.96%。
張朝榮稱,2002年他接手前,公交公司明盈暗虧,如果減去財(cái)政每年補(bǔ)貼的550萬(wàn)元和應(yīng)交未交的330萬(wàn)元營(yíng)業(yè)稅,全年虧損760萬(wàn)元。而他接手后,2003當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入6700多萬(wàn),利潤(rùn)106萬(wàn)元。2004年收入為7900多萬(wàn),贏利119萬(wàn)元。但隨后三年分別虧損500多萬(wàn)、900多萬(wàn)和700多萬(wàn)元。
在張朝榮看來(lái),虧損重要原因是油價(jià)暴漲:2003年油價(jià)每升2.6元,現(xiàn)在已漲到5元多。而政府僅在2006、2007兩年共提供了619萬(wàn)元的油補(bǔ)。他認(rèn)為,算上自己在車(chē)輛更新等方面的投入,“進(jìn)的沒(méi)有出的多?!?/p>
在此期間,對(duì)公交員工的各種規(guī)章制度多了起來(lái),員工們普遍反映吃不消。
十堰建委副主任朱天峰認(rèn)為,作為私營(yíng)企業(yè)的公司與公益性的公交事業(yè)之間的先天沖突,難以平衡?!肮檬聵I(yè)有公益性,本身就是非營(yíng)利性,和工商企業(yè)有差別。是企業(yè)就要追求利潤(rùn),方向只有消費(fèi)者和職工。票價(jià)受到制約后,從消費(fèi)者追求不到,只好轉(zhuǎn)移給職工?!睆埑瘶s抱怨,政府承諾的“公交優(yōu)先”未能實(shí)施。記者在這家公司提交給政府的《亟待解決問(wèn)題的報(bào)告》上看到,公交公司希望政府取消在公交線路上運(yùn)營(yíng)的150輛中巴車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán),并要求70余輛城郊專(zhuān)線車(chē)不得在城區(qū)跑公交線路——希望減少競(jìng)爭(zhēng)。
報(bào)告同時(shí)希望十堰市政府,按國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見(jiàn)》,對(duì)公交公司承擔(dān)的社會(huì)福利(包括老年人、殘疾人、軍人免費(fèi)乘車(chē),學(xué)生、成人持月票乘車(chē)等)
帶來(lái)的減收予以補(bǔ)貼。
這份報(bào)告還要求落實(shí)協(xié)議書(shū)規(guī)定的優(yōu)惠政策、規(guī)范殘疾人免費(fèi)乘車(chē)范圍和程序、對(duì)油價(jià)暴漲予以補(bǔ)貼和以劃撥方式供地提供場(chǎng)站等。
他提及,五年前的改制“一改了之,一直沒(méi)有配套政策的支持”。政府未能用財(cái)政補(bǔ)貼等形式履行自己的公共事業(yè)管理的責(zé)任。
政府“為難”了
這次“停運(yùn)”后,工作組進(jìn)駐公交公司清理公司賬目,以確定五年來(lái)公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。朱天峰說(shuō):“目前下定論稱公交公司虧損為時(shí)尚早。”
他坦言,公交事業(yè)民營(yíng)化后,管理以及各方面的政策尚在探索中,沒(méi)有先例可循。對(duì)于張朝榮“取締中巴”的要求,他認(rèn)為,這些并未寫(xiě)入當(dāng)時(shí)的協(xié)議;改制后,政府更應(yīng)防止由政府壟斷經(jīng)營(yíng),變成企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)。
他說(shuō),公交民營(yíng)化后,企業(yè)有其自身運(yùn)行法則,政府控制力下降。盡管政府很努力,但還是無(wú)法深入企業(yè)內(nèi)部。
市政府曾成立由16個(gè)部門(mén)成立的“專(zhuān)班”,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量和安全以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理,結(jié)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與上繳稅費(fèi)增長(zhǎng),服務(wù)改善,安全生產(chǎn)也達(dá)到要求。
張朝榮無(wú)力兌現(xiàn)每年800萬(wàn)的特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓費(fèi),被市政府認(rèn)為“好女嫁出去,卻沒(méi)有嫁妝”。
對(duì)于張朝榮稱的政府未能提供配套政策,朱天峰說(shuō),“因?yàn)橐粡埡贤瑹o(wú)法包攬所有的變化,宏觀政策和市場(chǎng)的變化無(wú)法預(yù)料。目前的最大難題就是油價(jià)上漲?!?/p>
事實(shí)上,雙方合同上并未寫(xiě)明的對(duì)于企業(yè)的油補(bǔ)和社會(huì)福利補(bǔ)貼等,實(shí)行起來(lái)也存在政策障礙。去年湖北的油補(bǔ)政策下發(fā)了,政府已兩次對(duì)公交公司進(jìn)行油補(bǔ)。
朱天峰說(shuō),在停運(yùn)事件發(fā)生后,政府已明確表示,對(duì)上述問(wèn)題予以支持。他也認(rèn)為,政府有責(zé)任對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。因?yàn)檎绻荒芴峁┖霉卜?wù),公信力就會(huì)下降。“多贏”變“多輸”?
民營(yíng)化后,十堰公交的硬件設(shè)施得到了改善,這點(diǎn)也被市民認(rèn)同。但這個(gè)被冀望多贏的改制,結(jié)果傷害了司機(jī),“虧損”了企業(yè)。停運(yùn)事件也傷害了公眾利益和政府公信力。綜觀國(guó)內(nèi),已實(shí)行公交全盤(pán)或部分民營(yíng)化的城市,大多出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。湖北黃岡公交民營(yíng)化之后,2006年11月同樣出現(xiàn)停運(yùn)**。
2007年,五個(gè)月之內(nèi)合肥公交事故造成11位市民的死亡。合肥相關(guān)主管部門(mén)認(rèn)為“引入民營(yíng)資本,實(shí)際上是走了彎路”,隨后清退民營(yíng)資本,回收公用資源。重慶、南京等地原已民營(yíng)化的公交事業(yè)也重回國(guó)有公用事業(yè)。
十堰市政府沒(méi)有否定“公交民營(yíng)化”改革。朱天峰稱,目前主要解決具體問(wèn)題;隨后將檢查五年前雙方簽訂協(xié)議的履行程度。
他說(shuō),亟需建立對(duì)公交公司的績(jī)效評(píng)估制度,對(duì)企業(yè)的成本效益進(jìn)行分析;此外在社會(huì)效益上看是否滿足公共事業(yè)要求;最后則根據(jù)績(jī)效評(píng)估進(jìn)行獎(jiǎng)罰和問(wèn)責(zé)。
“公交事業(yè)由政府主導(dǎo)時(shí),存在效率低下、服務(wù)差,但民營(yíng)化后,又要防止企業(yè)一味追求利潤(rùn)而傷害公共利益。”朱天峰說(shuō)。但十堰市政府在督促企業(yè)搞好公交服務(wù)的同時(shí),能否通過(guò)政策和財(cái)政上的支持,保證企業(yè)的合理利潤(rùn)?這場(chǎng)**也迫使政府對(duì)公交民營(yíng)化后如何承擔(dān)政府責(zé)任進(jìn)行反思。
朱天峰認(rèn)為公交民營(yíng)化探索是對(duì)的,出現(xiàn)問(wèn)題也正常。“改制何去何從,有待于時(shí)間的檢驗(yàn)?!?/p>
問(wèn)題
1、公交民營(yíng)化的原因是什么?你對(duì)公交民營(yíng)化持何種態(tài)度?
2、新公共管理對(duì)我國(guó)公共產(chǎn)品的供給有益處和缺陷?
3、結(jié)合案例和所學(xué)理論,分析我國(guó)城市公交問(wèn)題的出路是什么?
第五篇:公交公司簡(jiǎn)介
四川堂宏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
簡(jiǎn)介
中國(guó)四川堂宏集團(tuán)成立于1996年6月,通過(guò)十多年的致力發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為一家多元化經(jīng)營(yíng)的大型民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)下設(shè)50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)(分公司、廠、場(chǎng)、站、所),主要業(yè)務(wù)涉及到國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易、高技術(shù)職稱人員100余人,資產(chǎn)超過(guò)10億元,年產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入超過(guò)5億元,是市級(jí)納稅大戶,國(guó)家級(jí)、省、市三級(jí)龍頭企業(yè)??萍籍a(chǎn)品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)公路貿(mào)易、商貿(mào)物流、汽車(chē)改裝、客運(yùn)站、小商品批發(fā)市場(chǎng)、自來(lái)水廠、絲綢行業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、公交客運(yùn)、駕駛培訓(xùn)學(xué)校、對(duì)外投資等諸多領(lǐng)域。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工2500余人,有高級(jí)居市民營(yíng)企業(yè)前10強(qiáng)。
集團(tuán)公司在十八年的發(fā)展歷程中,始終按照“人才+資本”的經(jīng)營(yíng)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科技為支撐,資本為紐帶,效益為動(dòng)力,走“規(guī)?;a(chǎn)、集團(tuán)化發(fā)展、社會(huì)化服務(wù)、多元化經(jīng)營(yíng)”的路子,自強(qiáng)發(fā)展壯大。
集團(tuán)公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),是國(guó)家級(jí)、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目承擔(dān)單位,國(guó)家計(jì)委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目承擔(dān)單位。集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,以西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院蠶研所、浙江農(nóng)大、蘇州大學(xué)等技術(shù)管理為依托,-1-
擁有一支綜合性的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為綿陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司下屬的游仙公交客運(yùn)公司成立于1994年5月,是集團(tuán)公司的前身。經(jīng)過(guò)十余年的不懈努力,客運(yùn)凈資產(chǎn)已達(dá)5000余萬(wàn)元。擁有1個(gè)一級(jí)客運(yùn)站(富樂(lè)站);1個(gè)魏城農(nóng)村客運(yùn)站;1個(gè)專(zhuān)業(yè)的二類(lèi)汽車(chē)修理廠?,F(xiàn)公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)200臺(tái),員工700余人,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50人,管理人員80人,經(jīng)營(yíng)線路近五十條,輻射南充、劍閣、射洪、鹽亭、梓潼、江油、三臺(tái)、安縣以及游仙區(qū)境內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn),年平均完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量180元/人,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9085.2萬(wàn)人/公里,客運(yùn)總收入2000余萬(wàn)元,年利潤(rùn)凈額1500萬(wàn)元,是綿陽(yáng)市唯一一家客運(yùn)三級(jí)企業(yè)。
多年來(lái),游仙公交客運(yùn)公司在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高堂宏先生“自強(qiáng)發(fā)展”的企業(yè)理念,在主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在安全管理上加大投入,并先后派出管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理知識(shí)。把安全責(zé)任按分站包片、包線的原則落實(shí)到人頭,建立完善了節(jié)前安全隱患排查、上路巡檢、路面監(jiān)控等一系列圍繞安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,達(dá)到了安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。并大力投入安全資金,使公司的管理水平更加規(guī)范和成熟。自成立客運(yùn)公司以來(lái),從未發(fā)生過(guò)一起重特大交通責(zé)任事故,多次受到省運(yùn)管局、市交通局、市運(yùn)管處等行管部門(mén)和政府的表彰。2006年順利通過(guò)省安監(jiān)局、交通廳對(duì)我公司道路旅客運(yùn)輸安全狀況等級(jí)的評(píng)估;
2007年通過(guò)了省運(yùn)管局對(duì)客運(yùn)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考評(píng);同時(shí)公司為了提高客運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)檔次,2007年建立了GPS衛(wèi)星定位三級(jí)平臺(tái)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且對(duì)報(bào)廢更新的客動(dòng)車(chē)輛制定了嚴(yán)格的管理辦法;2008年4月省交通廳公路運(yùn)輸管理局行政許可了我公司從事市際包車(chē)客運(yùn)(旅游)的申請(qǐng)(川運(yùn)許可[08]06號(hào));2008年“5〃12”大地震,公司在市交通局的統(tǒng)一布署下,出動(dòng)客運(yùn)車(chē)輛300余臺(tái)次,搶運(yùn)傷員,運(yùn)送救災(zāi)部隊(duì)、民兵,安全、圓滿完成了抗震救災(zāi)的運(yùn)輸任務(wù)。由于始終遵循了主管部門(mén)的要求,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司的信譽(yù)和知名度得到顯著的提高。不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為綿陽(yáng)市的客運(yùn)事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。