第一篇:什么叫工作到位
什么叫工作到位?
1.匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。
2.請(qǐng)示工作說方案
不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。
3.總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。
標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
5.關(guān)心下級(jí)問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。一個(gè)國(guó)家,皇帝忙,就代表國(guó)家即將滅亡。一個(gè)軍隊(duì),將軍忙,就代表軍隊(duì)即將滅亡。一個(gè)家庭,支柱忙,就代表家庭即將破裂。一個(gè)公司,老板忙,就代表公司即將倒閉。
歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,有哪位整天忙著做事的?這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是
學(xué)習(xí)成長(zhǎng),把握方向,分析市場(chǎng),戰(zhàn)略布局,制定方法。
一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義...比爾蓋茨說過:"一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個(gè)結(jié)果毀滅。"因此,當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己:" 1,我在忙什么?
2,我忙的事有多大價(jià)值? 3,我做的事別人會(huì)不會(huì)做? 4,我為什么會(huì)這么忙?"
不管什么原因,如果此刻你很忙,請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己,該停一停,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
?
第二篇:什么叫工作到位
什么叫工作到位
1.開展工作有目標(biāo):不同崗位要有不同的目標(biāo);目標(biāo)來源于公司大目標(biāo)的逐級(jí)分解,崗位職責(zé)的要求,以及系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的共同指標(biāo)。開展工作之前要有目標(biāo),把目標(biāo)定為工作的方向,要全力去達(dá)成。
2.匯報(bào)工作說結(jié)果:不要告訴老板(這里的老板就是你的直接上級(jí))工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。
3.請(qǐng)示工作說方案:不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。
4.總結(jié)工作說流程:做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
5.布置工作說標(biāo)準(zhǔn):工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
6.工作完成要結(jié)案:做正確的事,把事做正確,正確地去做事;不管是自己規(guī)劃要執(zhí)行的事,還是領(lǐng)導(dǎo)安排的事,不可半途而廢,要全力以赴去完成,完成后要總結(jié)和反饋,形成閉環(huán)。
7.工作執(zhí)行要效率:制定計(jì)劃要可行,領(lǐng)導(dǎo)安排工作不拖拉,本職工作有條理,保質(zhì)保量按期達(dá)成,講效率,要效益。
8.關(guān)心下級(jí)問過程:關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
9.交接工作講道德:把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未完成的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
10.回憶工作說感受:交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
第三篇:什么叫工作到位
什么叫工作到位
最近中央正在開展教育實(shí)踐活動(dòng),我部認(rèn)為,作為一個(gè)公司,一個(gè)部門,乃至一個(gè)員工,也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),時(shí)刻保持頭腦清醒,不斷總結(jié),有則改之無則加勉。至于這樣才能時(shí)刻保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。落實(shí)到工作中,如何驗(yàn)證學(xué)習(xí)是否有效,處事是否得當(dāng),那就要看工作是否到位。我部總結(jié)如下幾條:
1、匯報(bào)工作說結(jié)果:不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。
2、.請(qǐng)示工作說方案:不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。
3、總結(jié)工作說流程:做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn): 工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
5、.關(guān)心下級(jí)問過程:關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6、交接工作講道德:把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
7、回憶工作說感受:交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
一個(gè)國(guó)家,皇帝忙,就代表國(guó)家即將滅亡。一個(gè)軍隊(duì),將軍忙,就代表軍隊(duì)即將滅亡。一個(gè)家庭,支柱忙,就代表家庭即將破裂。一個(gè)公司,老板忙,就代表公司即將倒閉。
歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,有哪位整天忙著做事的?這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng),把握方向,分析市場(chǎng),戰(zhàn)略布局,制定方法。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義……比爾蓋茨說過:"一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個(gè)結(jié)果毀滅。"因此,當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己:" 1,我在忙什么? 2,我忙的事有多大價(jià)值?3,我做的事別人會(huì)不會(huì)做?4,我為什么會(huì)這么忙?" 不管什么原因,如果此刻你很忙,請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己,該停一停,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識(shí)字的,但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的!思路決定出路,抉擇改變命運(yùn),專注成就未來!
第四篇:什么叫工作到位?
什么叫工作到位?
1.匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。
2.請(qǐng)示工作說方案
不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。
3.總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
5.關(guān)心下級(jí)問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
比爾蓋茨說過:"一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個(gè)結(jié)果毀滅。"因此,當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己:
1,我在忙什么?
2,我忙的事有多大價(jià)值?
3,我做的事別人會(huì)不會(huì)做?
4,我為什么會(huì)這么忙?"
不管什么原因,如果此刻你很忙,請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己,該停一停,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!
歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識(shí)字的,但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的!思路決定出路,抉擇改變命運(yùn),專注成就未來!
第五篇:什么叫工作到位
什么叫工作到位?
1.匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴領(lǐng)導(dǎo)工作過程多艱辛,你多么不容易!領(lǐng)導(dǎo)不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)最喜歡,一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果思維是第一思維。
2.請(qǐng)示工作說方案
不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題,而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。
3.總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。
5.關(guān)心下級(jí)問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識(shí)字的,但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的!思路決定出路,抉擇改變命運(yùn),專注成就未來!