第一篇：黨建工作交流材料（小編推薦）

難題解在百姓急需處 實事辦在群眾心坎上

“干部下來了，問題解決了，關系和諧了，發展更快了。”這是**縣開展“三問三解”活動以來，基層干部和黨員群眾對活動成效的形象總結。圍繞抓基層、解難題、強堡壘、惠民生，**縣開展了“千名干部三問三解促和諧”和“千名干部駐村幫建強堡壘”活動，組織2356名縣級機關事業單位干部與基層黨員群眾“結對子、攀親戚”，問政于民、問需于民、問計于民。并采取“抽硬人”、“硬抽人”的辦法，從縣級部門和事業單位選派332名黨員干部作為駐村幫建員、從各鎮選派673名干部作為駐村協助員，包抓全縣519個村，圍繞健全組織、選育能人、明晰思路、建立制度、用好陣地、培育產業、解決難題、樹立品牌、促進和諧九個方面開展工作。同時，充分發揮縣級部門作用，按照“黨群部門聯系黨建工作薄弱村、政法部門聯系社會穩定問題村、經濟部門聯系經濟發展貧困村、涉農部門聯系特色規模專業村”的思路，每個鎮確定一個幫扶部門牽頭、其他部門協助，形成了“縣級部門包鎮、機關干部聯村、黨員人人聯戶”的幫扶工作格局，實現了全縣22個鎮、519個村全幫扶、全覆蓋，解決了一大批群眾關心關注的問題，真正做到了難題解在百姓急需處，實事辦在群眾心坎上。以辦實事為突破 聚民意連民心

“多虧了政府下派的駐村干部，我的養老保險金才能這么快辦下來。”**灞源鎮柳泉溝村群眾陳長印領到自己的養老保險金后高興地說。去年農村養老金辦理中，柳泉溝村家中有60歲以上老人的18戶群眾，因銀行存折出現問題遲遲未能領取養老金，在“三問三解”活動中，縣委組織部駐村干部王鋒得知這一情況后，及時同鎮黨委和醫保中心取得聯系，不到一星期便把養老保險金送到村民手中。

群眾的事無小事，一枝一葉總關情。“三問三解”活動開展后，縣級30名領導帶頭深入基層，帶頭解決問題，為全縣廣大干部作出了表率。在領導干部的示范帶動下，全縣廣大黨員干部走出機關、走出辦公室，深入田間地頭、農家院落、群眾家中，問民情、知民憂、解民意，從而在全縣掀起了解民憂、解民怨、解民困的熱潮。“你幫扶的那戶群眾什么情況？”成為干部之間見面交流的常用語，很多干部由衷地說：“領導干部帶頭真抓實干，讓我們駐村開展工作信心更足了、底氣更足了、勁頭更足了。”活動中共征詢意見建議2028條，通過面對面與群眾交流，切實幫助群眾解決一件件、一樁樁煩心事、憂心事，用真情譜寫了一曲曲順民心解民憂的愛民曲。

縣紀委針對幫扶村組飲水困難，通過協調水務局，利用周末時間深入村組，鋪設飲水管網，使87戶群眾吃上了放 心水。縣水務局針對普化鎮下楊寨村群眾反映的飲水困難問題，及時選派技術人員進行水源勘探和水質檢測，目前新建成的水站已經通水。縣交通局由局黨委成員分包川、原、嶺、山區各片，黨員干部分包22個鎮，在對**交通現狀深入調研基礎上，提出緊抓省市加大農村公路建設資金投入機遇，打好農村公路建設攻堅戰，努力實現三個突破的目標，即農村油路水泥路總里程突破2000公里，農村公路建設資金投入突破5億元，每年新建油路水泥路突破400公里，使519個村和川原地區各自然村均通水泥路。

縣地稅局大力推進政務公開，加大門戶網站建設，及時將辦事程序、標準、結果予以公布，增加工作透明度，使稅務工作既受群眾監督，又便于群眾辦事，贏得了城鄉居民一致好評。現如今，走出地稅大廳的群眾總是興高采烈地說：“原來一項業務要跑好幾趟，現在輕輕松松幾分鐘就辦好了，可真方便了不少。”

縣統籌辦駐村干部張毅聯系鎮政府為幫扶村30戶低保戶和3戶貧困戶辦理低保，使這些群眾生活有著落。縣政協辦駐村幫建員成艷針對幫扶村事務繁多，干部渴求法律知識心情迫切，邀請一級法官進行法律宣講，并擔任起該村法律顧問，隨時為干部群眾提供法律咨詢服務。村民趙玉娥熱淚盈眶地拉著她的手說：“多虧黨和政府解決了我女兒的婚姻難題”。在全縣開展的“蘭花草行動”中，廣大機關干部每人還聯系一個留守兒童，為孩子送去學習用具，和孩子談心 交流，把留守兒童當成自己的孩子，被孩子們親切的稱為“干爸爸、干媽媽”。

活動開展以來，共化解群眾糾紛260多起，硬化村組道路28.94公里，硬化村內廣場1300 ㎡，實施農村危房改造15戶，改建校舍13個，解決人飲工程26個，改廁33戶，捐贈衣物、辦公用品、圖書等物資價值56萬元，申請“婦女之家”項目、宣傳文化、計生家庭創業等各類項目20個，已落實資金55萬元，使群眾關注的水電路等民生問題切實解決，密切了黨群干群關系，促進了縣域經濟社會和諧穩定。一系列群眾急憂急盼問題的解決，使全縣上下呈現出“干部下去了，民意上來了；問題解決了，人心更齊了”的可喜局面。

以重造血為根本 增技能促民富

“我做夢都想不到，駐村干部第一次來看我，就幫我解決了購車難題，幫扶干部真是我們的貼心人！”**前衛鎮村民侯正春緊握著駐村干部吳永軍的手激動萬分地說。得知村民侯正春兩個孩子在上學，僅靠農業收入維持生活，經濟拮據，想買農用車搞點收入，吳永軍立刻聯系郵政儲蓄銀行提供小額貸款，破解了資金短缺這一難題。

“三問三解”活動中，縣級各部門和廣大駐村干部本著“興一項產業，富一方百姓”理念，既重“輸血”，更重“造 4 血”，從加強技術培訓、提升發展技能、加快產業培育入手，著力培育有知識、有技能的新型農民，為持久發展典型基礎。

縣委宣傳部5次深入包扶村組，根據當地生態環境和自然資源，為該村規劃發展鳳凰山生態旅游、修建農家樂，促進農民增收致富。縣農業局在積極向群眾傳授大棚菜種植技術的同時，和村干部商議如何壯大產業規模。針對**大力發展核桃產業，縣林業局深入村組向群眾傳授栽植技術、講解管護事項，促進核桃產業規模化、科學化發展。

縣政協干部成艷聯系高級農技師前往幫扶村開展核桃管理現場培訓會，使長期困惑群眾的病蟲害多、嫁接成活率不高、果實稀少等難題一一得到解決。村民譚西華感慨地說：“我以為座談發言就是走個過程，真沒想到政府這么快就來傳經送寶了。”王順山國家森林公園管理局駐村干部李娜針對座談中群眾反映強烈的嶺區澆地難、靠天吃飯這一困境，她主動和村干部溝通，摸清嶺區土地面積和群眾勞動難易度以及受自然災害的程度，形成詳細報告后向縣水務局申請農業灌溉項目，目前正在積極協調中。縣人社局駐村干部趙明應群眾要求，及時邀請農業專家，規劃發展肉羊養殖業，從聯系肉羊養殖基地、協商價錢、購買羊仔，到聯系專家提供技術培訓他都全程積極參與，現在肉羊養殖業已成為該村群眾增收致富的一項主導產業……。

縣農技中心干部艾國興駐村后，組織村上黨員、群眾代表前往楊凌、戶縣、長安等地參觀現代農業、新興產業、新 農村建設等成果，通過外出學習使他們開闊眼界、增長見識，開啟思路。并為群眾捐贈農資葉面肥，幫助群眾開展小麥病蟲害防治，真正幫助群眾解決了缺乏技術、物資不足難題。

以真情融入，用真心付出，**縣上下正以實際行動為群眾增收致富添磚加瓦。活動開展以來，各單位部門積極實施技能幫扶、文化幫扶，結合全縣核桃、肉雞、白皮松等產業發展，邀請技術人員現場培訓、組織黨員群眾外出參觀、聯系協調發展資金、提供產業信息，據統計，廣大駐村干部組織技術培訓342場次，組織外出參觀學習96次，增強了黨員群眾“造血”能力，拓寬了致富門路，有力推進了產業培育步伐。很多基層群眾說：“縣委下派的干部是真辦事、辦實事，我們很歡迎。”

以強堡壘為保障 抓基層夯基礎

基礎不牢，地動山搖。基層黨組織和黨員干部是推進各項工作的主力軍和排頭兵。在“三問三解”活動中，**縣把強堡壘作為重點，通過改善基層基礎條件，加強黨員干部隊伍建設，進一步提升了基層組織建設水平。

活動場所是村級議事中心、活動中心、服務中心。針對一些村活動場所年久失修、不能正常使用的實際，各鎮、各部門和駐村干部多方想辦法，積極幫助基層化解這一難題。縣委組織部、縣房管所捐資3萬元對灞源鎮柳泉溝村活動場所進行了重新修繕，受到了群眾稱贊。縣委組織部在對全縣 519個村全面排查的基礎上，對活動場所布置不規范的32個村，列支專項資金重新進行規范布置，完善了村上各項制度。華胥鎮在活動中對全鎮23個村級組織活動場所實施全面改造，修建活動廣場，設立圖書閱覽室，并定期向群眾開放，既滿足了村級組織辦公需要，也為群眾休閑、健身、開展各類文化活動提供了方便。活動開展以來，廣大駐村干部共聯系落實資金132萬元，新建改建村級組織活動場所43個。

場所有了，制度全了，基層組織的作風是否改進也是群眾關注的主要問題。針對全縣干部隊伍建設實際和工作需要，以轉作風提效能、辦實事惠民生、爭先進創一流為主題，在全縣范圍開展“效能工程、實事工程、爭先工程”主題實踐活動，把工作重點轉移到基層、把干部下派到基層，推動各項工作扎實開展。努力爭創群眾滿意單位。22鎮、96個縣級部門普遍推行了首問負責制、限時辦結制、責任追究制、績效獎懲制、群眾評議制等“五項制度”。縣政務大廳和各鎮政務大廳均實現了“一個窗口受理、一站式服務、全程式代理”，為廣大群眾提供了便捷、優質的服務。

縣食品藥品監督管理局在機關內部推行黨員示范崗、掛牌上崗等制度，對辦事群眾做到“六個一”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶暖心，一腔熱情接待，一身正氣辦事，一句好話送行，受到了群眾和服務對象的普遍好評。6月份經組織評議，54個窗口單位和基層站所群眾滿意率在90%以上，13個基層單位被縣委評為群眾滿意示范單位在全縣進行表彰，樹立了先進榜樣，促進了作風轉變。

村級干部關系不融洽、村務不透明是基層組織建設存在的突出問題。在活動中，廣大駐村干部在幫扶村積極推行“一定三有”、“四議兩公開”、“雙述雙評”等制度，以落實各項制度為抓手，加強基層組織建設。

**湯峪鎮洪寨村換屆后，盡管選舉產生了新一屆村兩委會領導班子，但村級基礎薄弱、班子團結協作不夠，為民服務力度欠缺，對此群眾怨聲載道。駐村干部夏建良到村后，及時組織召開黨員群眾代表大會，逐個走訪重點戶，與村“兩委”班子成員一一談心，督促幫扶村全面推行黨務政務公開，建起黨員學習制、賬務公開制、重大事項決策制和村干部崗位目標考核責任制等，并為村民免費播放電影2場，組織秧歌表演1次，通過群眾文體娛樂活動開展，有效化解了群眾憂怨，使干群關系逐步融洽。

針對村兩委會換屆后新上任的干部情況，縣委組織部在全縣舉辦新任村黨支部書記培訓班，采取課堂授課與外出參觀相結合的方式，熟悉工作，提升素質，開闊眼界。縣委常委、組織部長任濤還親自為新任村黨支部書記授課，就如何當一名優秀的村黨支部書記和大家進行交流。全縣22個鎮也分別采取“請進來、走出去”相結合的方式加大對村干部 培訓，使新一屆村兩委會分清職責，協作配合，促進兩委會和諧運作。

同時，全縣廣大黨員干部把基層作為最大課堂，把人民群眾作為最好老師，在基層、在人民群眾中汲取營養，加強黨性修養和作風建設，提高了考慮問題、解決問題的能力，豐富了工作經驗，增強了綜合素質，干部作風也得到明顯轉變。在走訪群眾、基層調研、駐村幫扶中，廣大干部深入田間地頭、村組農戶，與群眾面對面、心貼心、實打實交流，增強了群眾觀念，密切黨群關系，使機關干部中存在的下不去、待不住、與基層對不上調、與群眾說不上話等問題以及 “庸、懶、散、浮、奢” 得到切實解決。

下派干部還將“三問三解”活動作為鍛煉自我的“平臺”、展示才能的“舞臺”、比學趕超的“擂臺”，結合個人特長和單位業務、職能，在工作中比學趕超，在為民服務中創先爭優，有效化解了不比工作比待遇、不長本領長“官氣”等陋習，促進各項工作順利開展，也提升干部素養。許多干部表示：“下基層讓大家走出機關，接上地氣，體驗了泥土之辛、稼穡之苦，砥礪了品質、鍛煉了黨性”。駐村干部夏建良說：“在機關工作，經常是和文件材料打交道，駐村后和群眾接觸多了，自己的思路開闊了，做工作更有底氣了”。“只有與群眾真正融在一起，才能理解群眾，才能懂得尊重群眾，才能知道群眾想什么，需要我們做什么。”已成為全縣黨員干部的深刻體會。**縣廣大黨員干部正用實際踐行黨 的宗旨，在建設“人文山水**，西安東部新城”的大道上闊步前行。

第二篇：黨建工作交流材料

基層總支工作的實踐與探索——集團公司黨支部書記培訓工作

交流材料

一、明確支部工作思路

（一）構思和規劃總支工作，明確總體工作定位

事業部改革極大地增強了各事業部的主動性和自主性，各事業部都堅持“發展是硬道理”、“以改革求發展”的工作思路。事業部黨支部要自覺和部黨委保持一致，圍繞科研生產經營這個中心，凝聚人心，發揮好保證監督作用和政治核心作用，要下功夫把“中心”、“人心”、“核心”三者合而為一，通過實施政治領導，“管人、管事、管思想”，把上級的要求及時、準確地滲透到決策程序、生產經營制度和部門文化中去，從而保證事業部戰略目標實現、陽光運營和健康持續發展。

（二）黨員隊伍狀態、黨群關系和黨外群眾的思想狀況的了解和分析

黨支部書記動員和調動全體支委分工合作調查和研究黨員的思想政治素質狀況，加以集中，并提出在近親和遠期提高黨員思想政治素質的總體設計和規劃，有計劃地開展黨員的思想教育活動。

筆者曾擔任第四事業部黨支部書記，第四事業部落實做大做強戰略，在爭合同搶訂單，做大人員規模，爭取跨越式發展，爭創行業一流水平等方面迅速展開工作。事業部在研項目總數超過 400項，科研生產實施任務超過170項，市場分散，專業發展不均衡，各專業領域在提高門檻、追求特異化競爭優勢上各顯神通。研發投入、條件投入高，攤子鋪得比較開；而匹配這些工作任務的是一支政治堅定、高智商、高層次、年輕化的團隊。事業部現有員工82名，其中黨員51名，占62.2％;碩士以上學歷49人，占59.8％；高工以上科研層次人員29人，占35.4%；平均年齡33.13歲，七零后比例超過82％。科研、基建與裝備生產爭資源的問題在近一段時期集中存在。除了完成科研生產任務之外，擺在新組建的第四事業部面前的一項特殊使命是產業發展，做大經濟規模，轉型期必須把握開放、多樣、整合、互動的特點和規律，以觀念的轉變和思想的解放來尋求突破。從某種意義上，可能引發的變化帶給事業部黨員干部隊伍的比較大的思想沖擊。

2012年轉入第一事業部，任黨總支書記。

（三）工作思路

經過分析，支部考慮抓好兩個方面工作：一是融入事業部生產經營、參與重大問題決策，與生產經營工作有機結合，保證民主決策和科學決策；二是從建設學習型組織，提高黨員員工承擔高層次科研工作的能力入手，抓黨員教育，抓文體活動，解決好員工關心的熱點問題，保持黨員干部隊伍的先進性。支部的工作目標是，建成政治堅定，素質過硬、精神振奮，文體活躍，精神文化生活有所寄托的學習、教育中心。

二、健全監督工作機制(一)制度建設，工作制度化

事業部成立之初，最早討論并達成一致的管理制度就是《重大事項決策與事業部辦公會議規定》，這些制度堅持了民主集中 制、專家論證、支部參與決策等原則，對事業部辦公會議事決策形式，從醞釀程序、會議程序、決策程序等做了明確的規定，保證了對權力的監督，實現了民主決策的制度化和程序化。共召開事業部辦公會二十余次，累計時間超過五十個工作日。決策內容涉及事業部發展規劃、資金使用、財務收支、預決算、組織機構設臵、調整、崗位設臵、分配，重要人員的任免調動等經營、業務、管理等工作的方方面面。

事業部支部班子與行政班子高度融合，支委中有五位是辦公會成員，從組織上保證了支部在決策中的作用和地位。研究和討論問題中所有辦公會成員能夠暢所欲言，聽取各方面的不同意見甚至反對的聲音；在民主生活會上，辦公會成員本著對事業負責、對干部負責的態度開展批評和自我批評，建立了一種寬松的工作環境。

讓黨員用工知情，是高質量完成監督工作的前提。事業部制定了《事業部務公開規定》等，規定行政領導是推行事業部部務公開的責任人，規范了公開的渠道和內容，進一步完善了民主集中制的各項具體運作制度。(二)民主建設，決策科學化

事業部及時召開黨員擴大會，主要行政負責人向全體黨員職工報告《2015年前發展戰略》與科研生產工作的最新進展，征求意見；關系職工切身利益的崗位設臵、調整、績效管理和獎金分配等，以文件形式通報公布，接受監督。事業部籌辦內刊《達》，每季度向全體員工發放，通報最新業務和管理工作進展情況，讓 4 員工充分知曉和支持事業部和研究室領導的工作。上下同欲者勝出，也是支部發揮保證作用、提升凝聚力的有效途徑。

群眾參與是強化監督機制的基礎。大量的監督工作體現在日常生產經營管理的各個方面，必須加強來自職工群眾各個方面的日常監督。用群眾的眼睛發現問題，不斷推進工作的發展。

支部發動黨員，團結職工，事業部領導干部在員工大會上上崗演說，談定位、談認識、談工作思路，接受全體員工質詢；在學習實踐活動中，事業部領導班子接受黨員民主評議，滿意度測評達到97.8％；在工作論壇上，部領導、事業部領導與群眾面對面互動，回答大家關心的事業部工作定位、創新發展、工資、崗位、永豐后勤保障等群眾關注關心的問題。(三)建設內控，落實行政監督

通過組織機構設臵，職責分工、授權審批、會計控制等環節初步建立了內部控制機制，推行業務程序標準化，規范經營管理秩序，研究室和辦公室分別設臵為執行和監督部門，事業部領導分工上職能管理和業務管理交叉，事業部班子成員和掌管人、財、物的關鍵崗位分立，不相容職務的崗位分離，各職能的行使既相對分開，又相互配合。便于形成部門之間、崗位之間的相互監督。

事業部實施預算從緊原則，重新審批全部四百余個項目的《財務策劃》，并回收用車、用餐、通訊等資金管理權，由事業部領導統一審批；試驗費用事業部集中管理；通過月度資金使用計劃等方式等實施預算監測。有效防止了資金漏洞。在事業部即將于年底前頒布實施的《員工績效管理辦法》中，對事業部和研究室領導明確了任期政績考核監督要求和工作任務目標管理要求。支部還將開展財務檢查(審計)試點工作，探索全過程效能監察與管理評審有效結合的新途徑。

三、抓好支部活動載體，增強組織凝聚力

支部在抓好活動載體上關注黨員的組織生活的質量，思想政治工作求精求好不求多。

支部、黨小組大范圍溝通座談，介紹部領導對事業部產業化要求，通報產業化調研工作，用外單位的先進經驗、發展實踐和巨大成效對標我們的工作，助推思想解放，探索可能拓展的業務與產業化發展的切入點，為改革發展營造了思想、觀念、輿論氛圍。全體黨員集思廣益，在第四事業部實踐科學發展觀就是搞好產業化發展的觀念深入人心，提供為進一步改革發展提供了強有力的精神動力，有助于推動轉型工作順利進行。

黨政工齊抓共管，工作在前。組織崗位滿意度調查、績效管理、獎金分配辦法征求意見，讓黨員員工充分反映和表達個人對于組織訴求和發展的愿望，有助于關系員工個人利益的制度的推出和平穩運行。

支部組織開展生動活潑的崗位教育和練兵活動。辦公會成員經過充分研討，按照企業管理思路，完整梳理了解內外部狀況和資源，從事業部使命愿景入手，進行結構化論證，形成了《2015年前發展戰略》，正面回答了我們是什么?我們將成為什么?在這 一思路下培養哪些方面的能力，強化什么競爭優勢。形成了事業部和黨支部處理內、外部關系的最高依據和準則。這是一項提高班子成員思想政治理論水平和管理技能的重要學習實踐。支部組織工作論壇、年會等，催生一批創新的點子，一批想干事，能干事，干成事的骨干員工在集體面前亮相，大家相互學習，相互促進。針對工作重點，還組織召開“傳承軍貿精神，保守商業秘密”等專題工作會，務虛務實兩手抓。

支部組織了豐富的特色文體活動,注意發揮工會小組、運動隊等群眾組織的橋梁紐帶作用，事業部際籃球賽、保齡球比賽、拖拉機大賽、觀影等活動效果顯著，大家輕松交流、愉快溝通。黨員在活動組織過程中發揮了重要作用，也體現著黨員的先進性，推進了事業部的文明建設。

重點開展“建功記星”“樹立典型”和“三年立志”等文化活動。結合員工本人實際特點，把對員工的短期、中期、長期激勵相結合，形成完整的激勵機制。在潛移默化間，調動員工的積極性和創造性，幫助他們在事業和生活的逍路上找到方向;宣傳教育與關心生活并重。在新員工中，開一次座談會(了解部門文化，明確指導老師)，使他們可以盡快融入角色；在各成員支部組織一次紅色旅游(接受紅色洗禮，熟悉工作環境)，組織一場年會，盤點三百六十五個日夜的咸酸況味、悲思歡想，以及苦樂夾雜；員工們站在自己的春晚舞臺上，他們所展示的不僅僅是草根達人的才藝與夢想，還凝結了他們的生活原 色。今年軍貿任務井噴式增長，員工出國到第三世界國家，國外艱苦的工作環境，忍受數月不能回國的思鄉之苦，還要克服某些伊斯蘭國家肉食限量供應不適應飲食習慣，黨總支向現場工作的員工發出慰問信，安排后期人員帶去肉食補充，端午節為現場員工郵寄了粽子等，以表心意。這些既滿足員工的實際需求，又充滿人情味兒的文化活動，溫暖著所有員工的心。

四、工作體會

1.行政對支部工作的支持；

行政領導有很強的組織紀律觀念，主動要求支部放手開展工作，求之保證，歡迎監督，為支部發揮作用創造了條件。行政撥專項經費支持支部開展工作，黨組織的日常工作和大型活動有較強的資金支持。這種做法拉近黨組織和黨員之間、黨員與黨員之間的距離，主動幫助支部處理好黨群、干群關系，完善黨內管理和教育機制，強化了支部的核心作用，體現出黨員的主體地位。

2.年輕黨員員工積極性的發揮；

青年員工之中藏龍臥虎，集體活動是展示平臺、溝通的平臺和練兵的平臺，體現員工的主人翁地位，加深了事業部各研究方向之間的了解和融合。我事業部的年青黨員不僅在事業部集體活動的組織開展中發揮了重要作用，而且在部里的各項工作中已經積攢了相當的影響力。

支部書記要加強自身修養。支部在議大事、抓大事，參與行政決策方面辦法還不多，舉措不力，份量不夠，黨務工作者的整 體素質有待提高；需要從治理思想和管理技能上加強專業培訓，增強黨員干部“進入管理起作用”的能力；增強活動效果、加強引導、改善面貌、提升實績；在關注員工心理狀態變化，及時疏導方面要進一步學習專業知識，提高“知心”水平。

第三篇：國企黨建工作交流材料

監理公司關于黨建工作的幾點做法

監理公司共職工265人，黨員129人，機關管理崗位黨員37人，基層黨員85人，退休黨員6人、借調黨員員工3人。共六個支部，機關黨支部、房建工程監理部黨支部、政工程監理部黨支部、油建工程監理部黨支部、油氣工程建設項目部黨支部、綜合服務隊黨支部。

監理公司緊緊圍繞油田公司第二次黨代會和“兩會”精神和黨委2017年工作要點，精準把握剛性、融合、轉變“六字要求”，強化黨建工作。在2017工作中堅持以“轉變發展思路、構筑監理品牌”為主題，以“共舉一面大旗、共創和諧強音”為中心，明確定位、抓住主要矛盾，切實推動監理公司組織工作強核心、固堡壘、提素質、上水平，真正把基層工作抓深、抓細、抓實、抓出成效，使基層黨組織和廣大黨員成為促進監理公司改革發展堅強后盾和生力軍。

一、確定黨建工作的定位目標，定位決定著黨建工作的作用，目標決定工作方向。

只有定位目標正確，適應了發展的要求，黨建工作才能發揮自己應有的作用。我們把黨建工作主要目標定位設定為通過黨建實施的系列行動，使黨員干部在全體員工中起到帶頭作用，促進個人能力不斷提升進；全公司內形成合力推動公司不斷發展；形 1 成向心力，凝聚人心，使全體體員工信賴，使公司決策得到員工的全力支持與執行

1.合力，就是通過在工作中積極宣傳貫徹執行黨的路線，方針政策，確保中心工作沿著正確的方向，保持快速、健康、穩定的發展。

2.凝聚力，就是通過黨建工作活動的諸多形式和內容，凝聚廣大干部職工的力量，為實現公司的中心任務而打下一個堅實的思想基礎、智力支持和技能的保障。

3.向心力，就是充分發揮黨建工作中宣傳教育工作，發揮思想政治工作鼓舞人心的作用，為中心工作完成營造好健康、向上、進取的氛圍。

二、黨建工作的開展要緊緊圍繞中心和大局

黨建工作一定要把自己的目標定位，把自己的角色融進到中心工作中去，以自己的工作方式、工作內容、工作方法推動中心工作的順利進行。在中心工作的面前，黨建工作要做到以下幾點:

1.抓好黨員干部學習教育。為提高黨員干部思想素養和理論水平，所黨委注重抓好黨員干部日常學習教育，通過理論中心組引領，支部三會一課圍繞中心工作開展，帶動全所黨員干部自覺學習，營造了良好的學習氛圍，收獲了良好的學習效果。圍繞重點學習內容，采取干部自學、支部學習討論、集中學習、主要領 2 導上黨課、觀看主題影片、開展讀書比賽等方式開展學習教育。在學習過程中，始終堅持領導帶頭、全員參與，提升干部職工參與政治理論學習的主動性和積極性。

2.抓好重點工作。一是利用支部換屆，選出真正喜歡、熱愛組織工作，能服務員工的支委，為各支部配齊專兼職人員，改變過去基層各支部頭大身子小情況，二是開展好專題教育活動，做好規定動作。三是深入開展領導服務員工、機關服務基層活動，認真下基層、定期征求意見，積極解決員工在生產生活動的、思想上存在的難題。四是堅持學用結合，推動各項工作取得實效。細化黨建工作目標與謀劃本單位改革相結合。監理公司根據油田公司2018年改革要求，逐步的研究制定在三年深化改革的實施方案和配套措施，極大促進員工參政熱情，提高黨建工作關注度。

通過系列活動，以作風建設永遠在路上為主題，重點解決領導班子和干部隊伍如何把好作風建設深化下去、拓展開來的問題。扎實開展作風大提質活動。通過持之以恒糾正四風，弛而不息正風肅紀，推動干部作風持續轉變，發展環境全面優化，形成風清氣正、心齊勁足、干事創業的生動局面。

3.堅持黨風廉政建設責任制，形成上下聯動的工作格局。一是落實兩個責任。按照統一思想認識，堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任的要求。二是明確黨委領導班子集體對黨風廉政建設負全面領導責任，黨委書記擔 3 負第一責任人職責。黨委每季研究一次廉政建設工作，班子成員定期向黨委匯報落實責任制的工作情況。所紀委切實履行好監督責任，三是強化班子成員責任。領導班子成員實行一崗雙責，既按照分工抓好業務工作，又抓好分管部門的反腐倡廉和作風建設，形成齊抓共管的局面。同時，將廉政建設工作情況與班子成員的政績考核掛鉤，增強班子成員的責任感。四是突出重點狠抓責任落實追究。黨委書記與各當時那位簽訂目標責任狀，確保責任制的責任目標落實到位。黨委班子依照責任制的要求，定期抓好責任制落實情況的檢查。真正使責任得到明確，措施有力落實，成效明顯，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查。

三、解矛盾、釋疑惑、強宣傳，推動改革穩步發展

在圍繞在三年深化改革工作中，不可避免地會發生這樣或是那樣的問題。不管是什么矛盾和問題的出現都會影響中心工作的進行。員工不理解不支持的改革不定不會成功，而黨建工作中的思想政治工作，就承擔了一種解矛盾，釋疑惑，營造健康向上氛圍的責任。

1.暢通渠道，及時發現在中心工作中員工所產生的疑惑，發生的矛盾，使思想政治工作有針對性。在一些開展的思想政治工作時，因有逆反心理，往往使得其反，這是缺乏針對性的表現。4 建立暢通思想溝通渠道，深入到科室，深入到現場，深入到隊伍之中，才能發現大家的思想脈博。

2.理解和解決干部職工的不適應。從適應到不適應都有一個過程，而思想政治工作就要在過程所轉變起到積極的作用。要通過加強教育，讓大家的思想上認識到“嚴抓嚴管”；要通過宣傳鼓勵，讓大家從內心中產生一種枳極向上的力量，克服心理障礙、行為障礙，以適應工作的要求。

3.從內心關愛干部職工，讓他們感受到思想政治工作的人文關懷。黨的思想政治工作，如果缺乏人文關懷，不真心實意地滲透到干群的內心，就會讓產生反感，成為某種意義上的兩張皮。

在做干部職工思想政治工作中，不僅要加強思想教育，樹立良好的職業道德與精神，樹立規范的行為意識，提升工作能力，關愛干部職工不是一句話，而是體現行動細節上，只有這樣，才能讓大家產生歸宿感，產生積極向上的感恩心態，激發愛崗敬業的潛能。

第四篇：黨建工作交流資料

xxx黨建工作經驗交流材料

強化基層建設是實現企業持續發展的根基，而基層建設的核心是黨支部建設，抓住基層黨支部建設這個關鍵，就抓住了基層建設的根本。尤其是對于燃氣行業來說，各種加注站點量多、分布廣、與總部距離遠，要求基層工作人員具有較強的獨立工作能力，抓好各項工作的貫徹落實。基層機關黨支部不僅擔負著黨的工作任務，而且在生產經營中發揮著思想保證、隊伍建設、管理監督等作用。

在新形勢下，基層機關黨支部的堡壘作用更加突出，工作任務更加繁重，對基層黨建的要求也越來越高。在新的挑戰和任務面前，必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問題，有針對性地不斷加以改進，增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。由于xxx為新建立起來的基層領導機關，所以各項黨支部工作制度落實不完全到位，黨支部建設存在“虛”、“浮”現象。我項目部為提升黨建工作進展程度，開展了多方面工作，以下是我項目部開展的各項工作匯總，希望與各單位進行交流學習。

一、加強黨員干部自身建設，通過強化對“xxx”活動的落實，加強對黨員干部的教育和管理，積極帶頭做到廉潔自律、關愛員工、安全示范、艱苦創業、節約增效、團結協作，為其他同事做好帶頭作用。另外，通過制定入黨積極分子培養計劃以及黨員干部繼續教育計劃，落實“服務生產、服務基層、服務員工群眾”的培養目標，確保發展黨員質量和黨員先進性的發揮。

二、加強黨支部班子建設。通過嚴格落實班子學習制度，提升黨支部班子成員的綜合素質；通過規范民主管理，發揮班子的整體功能；通過有效激勵，提升黨支部成員的工作業績，強化班子成員廉政教育，提高黨支部班子的廉潔執政能力。

三、加強隊伍建設。通過嚴格落實員工培訓制度，提升員工理論和工作技能；通過加強典型培養選樹和宣傳工作，發揮典型的引領示范作用；通過細化思想政治工作措施，加強對員工的教育和管理；通過健全完善組織和制度，充分發揮群團組織的作用，營造團結和諧的發展氛圍，打造更具凝聚力和戰斗力的團隊。

四、圍繞生產經營抓創建。把隊伍生產經營指標完成情況與工作業績評價掛鉤，推動各黨員干部自覺參與隊伍生產經營各項管理，確保隊伍效益指標的全面完成。并發揮黨支部的監督保障作用，認真貫徹落實安全、健康、環保工作制度，提升隊伍安全管理工作水平。

五、加強隊伍文化建設。強化職工行為規范養成，結合隊伍實際，不斷總結和提煉具有不可復制的基層特色文化，通過加強文化設施管理和利用，豐富員工的業務文化生活。

六、加強民主管理。黨支部通過嚴格落實廠務公開制度，積極組織征集合理化建議，落實職工提出的各項合理議案，努力為職工排憂解難。盡最大努力實現企業民主管理。

此外，黨員干部要樹立良好的自身形象和樂于奉獻的精神。形象是一種“有形”的無形資產，不是空的，要靠平時具體工作、言談舉止來體現的。威信不僅僅靠權力來取得，要靠工作，還要靠黨員的人

格力量，自主創業，廉潔自律，注重安全，節約資源，關愛同事，團結共進，才是取得他人尊重，為黨建工作出一份力的正確道路。

xxx黨支部

x年x月x日

第五篇：黨建工作調研交流材料

XX黨支部

基層黨建經驗交流材料

一、黨支部基本情況：

XX黨支部于2006年成立至今已有五年的歷史。車間現有職工A人，35歲以下職工A人，占總人數78%，有大專以上文憑的職工占總人數的67%；現車間有黨員32人，占職工總人數20 %。

支部設立獨立的黨員活動室，并根據廠科學發展觀活動領導小組安排，車間黨支部領導高度重視，統一思想，明確認識，成立了以支部書記為組長的工作領導小組、檢查組及辦公室，制定了《XX深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，建立健全了領導小組及檢查組職責，設立了黨建學習園地，陳列各種關于黨建的雜志書籍、黨委和支部發布的通知和材料以及黨員學習筆記。支部在班組基礎上劃分為4個小組，分別設立各小組組長在工作中組織小組成員更好的搞好黨建工作及學習。支部領導小組認真研究制定每個階段日程安排表、工作方案，堅持集中學習和分散學習，并定期檢查黨員學習筆記。為了充分發揮黨員的先鋒帶頭模范作用，將具體工作具體化，具體工作落到實處，圍繞日常生產，我支部建立了“黨員責任區”，今年支部具體確立將“四機組”為黨員練兵示范點。實行黨員分工包干，要求黨員以身作則，充分發揮先鋒模范作用。

二、工作經驗和創新

XX黨支部在廠黨委的正確領導和大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞以安全生產為中心工作，大力宣傳和貫徹執行黨的路線、方針和政策，認真學習和貫徹黨的十七屆五中全會和上級黨委會議精神，樹立和落實科學發展觀，密切聯系群眾，團結一切可以團結的力量“圍繞中心，服務生產”，強化管理，精心組織，消除隱患，深化管理年和執行年活動，大力踐行向八個方面要效益的宗旨，堅持“三會一課”，開展批評與自我批評教育，牢固懲治和預防腐敗體系建設根基，維護廣大職工群眾的正當權利和利益，充分調動黨員和職工群眾的積極性和創造性，發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。嚴格完善和執行各項規章制度，加強團結，增強支部凝聚力，為企業更好的發展多做貢獻。

（一）堅持“三會一課”，加強對黨員的管理力度

支部從2006年起，一直堅持“三會一課”的管理辦法，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時給黨員同志上好黨課。“三會一課”是我支部搞好組織生活的基本形式，實現民主管理的重大舉措，真正做到了大事小事上會說，大事小事集體決策的管理理念。

（二）堅持管理人員竟職選拔制，使車間管理力度再上臺階

管理人員的競職選拔是我車間成立以來立足車間實際，大膽創新、積極進取、新人新用的有力措施。通過競職選拔業務精通、素質過硬、技術精湛的可塑之才為我所用，強化了車間的管理力量，從總體上提高車間的生產水平。競職選拔工作，能充分挖掘出職工身上的自主性和競爭性，使車間保持比工作、比學習、比技術、比干勁的濃厚氛圍。全面推行管理人員競職選拔制，依靠制度，規范和加強車間管理，充分調動廣大職工的積極性，切實提高廣大職工的責任心和警覺性，實現了黨政齊抓共管，干部職工齊心合力的新氣象，從而打開支部工作新局面。

（三）建立黨員示范承包點，發揮黨員的先鋒帶頭模范作用

我支部建立了“黨員責任區”，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。今年支部將“?”具體確立為黨員練兵示范點。實行黨員分工包干，要求黨員以身作則，充分發揮先鋒模范作用，進一步加強了?現場管理，實施定置定位及可視化管理，從6H,6S著手推進TnPM管理在我車間更深入的開展，注意“六源”清除，要求所有黨員具有高度的責任感，日常檢查中認真細致全面，為配合清除“六源”工作的開展，支部專門制定“六源”臺賬，并按要求及時認真填寫。通過黨員帶動職工，加強了車間對現場工具擺放的管理，做到工具分類擺放，整齊有序。做到了“軸見光、溝見底、地面無污染，密封點無滲漏”的標兵示范承包點，裝置面貌發生了較大變化，截至目前四機組的設備完好率達到99.8％，達到了黨建促進生產、促進管理的良好發展格局。

（四）創建黨員攻關小組，提高車間生產安全與質量

為了進一步加強基層黨組織建設，更好的發揮企業黨組織政治核心作用、黨支部堡壘作用、黨員干部示范表率作用和黨員先鋒模范作用，激發廣大黨員興企愛企、創先爭優的內在動力和積極參與企業技術攻關的工作熱情，結合裝置生產實際情況，車間成立保安全、提收率、降消耗黨員攻關小組。在攻關小組的統一組織下，按照工作分工，積極主動的開展工作，日常工作中要做表率、當先鋒，充分體現黨員的先進模范帶頭作用，平穩操作，提高收率，充分發揮大家的聰明才智，解決生產運行中的各種問題，確保裝置安全、平穩、高效運行，促進車間順利完成生產任務。

（五）開展黨員幫帶活動，更好更快的儲備后續力量

車間近年來人員流動過快，新老職工斷層現象嚴重，新工工作經驗不足，老工人人手不夠，僅自09年以來，我車間進新工39人，調走同志 人，給車間正常生產管理上帶來一定的難度，于是要求新進職工能迅速進入實際崗位工作。為了提高職工業務水平，使新入廠員工能在短時間內進一步熟悉掌握車間安全規章制度并提高其技能特實行黨員“一對一”幫帶活動，支部制定了黨員幫帶管理制度、黨員幫帶目標責任書，確保幫帶任務保質保量并按時的完成。通過完善考核制度，增強參與幫帶職工的積極性、主動性，要求幫帶黨員不僅要在規章和業務學習上下功夫還要及時了解結對職工思想情緒、作業標準執行情況。

（六）成立黨員突擊隊和青年突擊隊，周密部署、精心組織，完成大檢修工作。

為實現2011年裝置大檢修順利完成，車間成立黨員突擊隊和青年突擊隊，組織黨員對檢修任務進行安全監督，通過黨員帶頭，全體動員，明確責任，重點部位和關鍵部位的有力監控，順利完成今年的大檢修工作。

（七）加強企業文化宣貫，使職工快捷深刻地掌握企業文化內涵

企業文化是一個企業的精神靈魂所在，職工對企業文化的貫徹是企業發展壯大的可靠基礎。車間黨支部為了加強思想政治的管理及企業文化的宣貫，采取以下幾方面的措施：

1、特色宣傳板報，車間規定由職工親手辦黑板報，每月一次，要求內容新、思路廣，在遇到廠發布文件時辦特別宣傳篇，對于企業文化宣貫是很重要的措施。

2、主控室圖書角，在圖書角不僅有業務學習、政治學習、黨性理論方面的書籍、雜志，還會有廠里、車間發布的規章制度及通知文件。

3、車間學習與班組學習，車間組織安排職工在白班下班后進行業務與政治思想學習，宣傳貫徹廠里制定規章制度。利用班組日常的工作時間，由班組長組織學習，更加推動了廠文化與制度的貫徹執行。并嚴格學習內容，注重學習實效，做到學習有資料、宣傳有專欄、學習有筆記、心得有體會、課堂有考勤、有記錄、布置有檢查。

三、突出問題、困難和建議：

盡管我們一直堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，確立“黨的基層組織建設要取得重大突破”的奮斗目標，把基層黨建納入重要議事日程，但是，在執行過程中難免會有些突出問題，使得支部工作并不能十全十美。一是支部在處理個別問題上沒能深刻全面的進行分析，出現頭痛醫頭，腳痛醫腳的滯后思想行為；二是車間大多數職工都在倒班，導致組織黨員活動與職工共同學習討論困難；這些問題都需要我們在今后的工作中進一步研究和探索，采取更加科學的有效措施，從而推動企業自主創新，促進我公司又好又快發展。我支部青年職工多，同志們在思想上都積極向黨組織靠攏，希望成為光榮的共產黨員，所以申請入黨的人員比較多，然而廠黨委每年給予的入黨名額有限，在一定程度上打擊了部分同志的積極性。

希望黨委可以根據入黨申請分配支部選送推薦的優秀積極分子名額，從而進一步綜合評量。

四、開展創先爭優活動，建設學習型黨組織

我們黨開展保持共產黨員先進性教育活動，其實質就是對延安精神的繼承和發揚。為了慶祝建黨90周年，支部于5月初組織黨員去了洛川會議舊S址參觀學習，接受革命傳統教育，通過實景感受、參觀資料圖片、聽取講解、相互交流等方式，深入了

解了洛川會議的歷史背景、主要內容、重要成果和重大意義。在深入了解洛川會議的同時，領略老一輩革命家不屈不撓、艱苦奮斗的革命意志和高尚情操。大家一致表示，在新世紀新階段，一定要學習和發揚黨的優良傳統，增強黨性觀念，保持共產黨員朝氣蓬勃的革命精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在黨的十七屆四中全會精神指引下，為推動我廠生產做出新的貢獻。