專題：裝飾公司日常管理制度
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裝飾公司日常管理制度
公司常規(guī)管理制度
第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范
1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 -
裝飾公司日常規(guī)章管理制度（范文模版）
常州百樂裝飾工程有限公司 基 本 管 理 制 度 二〇一五年二月 - 1員工考勤管理制度 第一條 總則 1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級
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裝飾公司日常規(guī)章制度（模版）
1，文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。 2，每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場
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裝飾公司管理制度
裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前 言 “無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能 有條不紊地順利進(jìn)行，使各部
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裝飾公司管理制度
一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工
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裝飾公司管理制度
Xxxxxxxx裝飾工程有限公司 規(guī) 章 管 理 制 度二0一五年二月 1 xxxxx公司管理規(guī)章制度目錄 第一章 人事管理???????????????4 第一節(jié)總則????????
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裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。 一、 公司
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裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝
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裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度(精選15篇) 裝飾公司管理制度1 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到,涉及到夜間施工的由項(xiàng)目經(jīng)理安排人員輪班值守。工程開工后,除法定上班時(shí)間
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裝飾公司管理制度
百歌裝飾公司
一、 組織機(jī)構(gòu)
(一) 公司機(jī)構(gòu)組成
1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈；裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈；材料 -
公司日常管理制度
公司日常管理制度 為培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營造一個(gè)潔凈、安全、舒適的辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好的公司文化氛圍，提高工作效率，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，特制定以下三項(xiàng)公司日常管理規(guī)定。
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公司日常管理制度
公司日常管理制度
一、工作時(shí)間：
1、工作時(shí)間：
夏季：上午 8：30—12：00，下午14：00—17：30。
冬季：上午 8：30—12：00，下午13：30—17：00。
2、 法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；“三 -
公司日常管理制度
公司日常管理制度
（試行）
一、管理相關(guān)條例
考勤制度
1、遲到、早退
公司員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退8次（不含8次，每次不超過10分鐘)以下者，每次募捐5元；超過10分鐘不足30分鐘，每次募捐 -
公司日常管理制度
日常管理制度
為創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理，現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定公司日常管理制度，作為對員工工作行為管理的規(guī)范性文件，各員工應(yīng) -
裝飾公司日常管理規(guī)定
中國·陜西·西安 總部：高新區(qū)科技路50號金橋國際廣場C座19層 軟裝旗艦店：蓮湖區(qū)桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082 www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 8435378
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裝飾公司管理制度5篇
規(guī)章制度 裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力，開拓經(jīng)營市場，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常上班如下規(guī)定： 一.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度: 1.
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裝飾公司工程部管理制度
工程部管理規(guī)范和細(xì)則以及分項(xiàng)工程管理方案 目錄 第一章工程部組織架構(gòu)....................................3 一. 工程部崗位設(shè)置明細(xì)..............................3 二
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裝飾公司現(xiàn)場管理制度
施工現(xiàn)場管理制度 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立公司形象，特制定以下制度。 一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)
