第一篇：裝飾公司管理制度

裝飾公司管理制度

為了加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家的有關法律法規及公司章程的規定，特制定本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定：

1、公司員工遲到在5分鐘以內，一分鐘罰一元錢，5分鐘至 10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者，按曠工三天處罰。

2、病假：員工必須提前一天以書面形式通知行政部，并寫請假條，病假結束后需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥發票，否則按曠工三天處罰。

3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關的事情，如：逛街、打牌等等，一經發現，從當月工資上扣除200元。

4、當月病假，事假累計不超過三天，病假，事假無薪水。

5、公司員工必須根據《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛生。

6、公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。

7、上班時間盡量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時間不易過長。

8、公司員工不利用公司電腦上網聊天，打游戲，做與公司無關的事。

9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時椅子調整。

11、吸煙請在吸煙區，公司員工不得在辦公室區域內吸煙，發現一次罰款20元。

12、公司員工只要一進辦公室，沒有佩戴胸卡的，發現一次罰款10元，交給財務。

13、公司員工一個星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）

14、公司員工加班，財務會負責給員工算加班工資。

15、節約用水、用電，最后一個離開者檢查水、電、飲水機是否關閉。

16、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。

17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

二、語言規范：

1、交往語言：您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝、周末愉快、拜拜。

2、電話語言：電話鈴響三聲內接起，先報“您好！華朗裝飾設計?！闭垎?，謝謝，再見。

3、接待語言：你好，請稍等，我幫你找個設計師，請坐，對不起，請登記，打擾您，好的，行。

三、公司倡導樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

設計師職責范圍

1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果。

2、設計師要主動與業主和施工隊長溝通。

3、設計師必須認真詳盡的向施工隊長做好設計交代、勤到現場查看指導。

4、建議業主不妨主動提出要求，在合同上增加相關批注，讓公司利益得到更實質性的保障。

銷售部職責范圍

1、根據公司的管理要求，上班必須穿戴公司規定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認真的完成公司下達的目標及任務。

2、服從公司的安排和合理的調動。

3、在與客戶交談時應以公司的利益和形象為先，主動和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務和真誠的合作。

總監職責范圍

1、每個工地開工進場，應按公司要求做好成品保護，公司廣告標語應掛在顯人耳目的地方。

2、以安全為天，生產為本的原則，按施工需求進行工人的調動和安排。

3、材料與垃圾應按規定分開，分類；整齊的排放在施工現場。

4、工地衛生是衡量整個公司的唯一標準，所以總監應必須落實施工現場的衛生管理工作。

5、必須每天到施工現場做質量檢驗登記，及時改進不合格產品，以減少公司不必要的損失。

財務部門職責范圍

1、認真貫徹、執行管家有關財務管理的法律法規，確保財務工作的合法性，合理性

2、建立健全公司各種財務管理制度。嚴格按照財務工作程序執行。

3、編制和執行財務預算，財務收支計劃，確保資金有效供應。

4、進行成本費用預收，核算、考核和控制、督促有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。

5、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據。

6、負責公司材料，辦公用品的管理。

7、參與項目與施工對結算，參與采購部門與材料供應商結算。

8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

9、按照工程預付款進行工程成本的控制。

華朗裝飾有限公司

2011年4月16日

第二篇：裝飾公司管理制度

裝飾設計工程有限公司文件

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公司機構設置及管理制度匯編

前 言

“無以規矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責 明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩 序，規范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司 的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。

第一章 機構設置及崗職設定

第一節 機構設置

根據公司目前規模及現狀，便于公司運作特設“一室五部”。即，一 室：總經理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。機構設置示意圖

第二節 崗職設定

根據公司目前實際暫設 20 個崗位及職務，今后隨著公司的發展變化再作相應調整。

一、總經理室

總經理一人，總經理助理一人，共兩人。

二、行政部

經理一人，副經理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。

三、工程部 經理一人，副經理二人，工程主管二人，采購一人，庫管一人共七人。（另下設四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。）

四、客戶部

經理一人，經理助理一人，客戶執行二人，共四人。

五、設計部

主任一人，設計師二人，設計員二人，共五人。

六、財務部

財務主管一人，會計一人，出納一人，共三人。第二章 部門職能及崗位職責

第一節 部門職能

一、行政部

直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人 力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部

直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程 項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管 理。

三、設計部

直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要 負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。

四、客戶部

直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負 責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協 調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程 款等。

五、財務部

直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收 支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。

第二節 崗位職責

一、總經理助理

1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。

2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展的高度來運籌工作。

3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執行情況，并根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。

7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。

9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

10、努力完成總經理交賦的其他工作。

二、行政部經理

1、在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日 常事務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、根據總經理的旨意和本公司實際制定各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核 等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工 作。

5、負責對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦，保證良好 的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力協調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協同作 戰，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。

7、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃 與小結。

9、完成總經理交賦的其他工作。

三、行政部副經理

1、在總經理領導下，直接受行政部經理領導，協助經理主持行政部 工作，處理好行政事務和日常事務工作。愛崗敬業，務實進取，開 拓創新。

2、協助部門經理制定符合本公司實際的各項規章制度，并以身作 則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要協助部門經理組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工 作。

5、在部門經理的領導下做好對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡 查、督辦工作，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、根據公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解 決，并協助部門經理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作 的小結和下周工作安排。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

四、行政助理

1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。

2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，并如實的將執行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業務活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學習與鉆研，開拓創新，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

五、文秘人員

1、在部門經理、副經理領導下創造性地開展工作。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業，努力工作

3、主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：（1）起草、打印和發送各類文稿、文件。

（2）負責公關和禮儀接待工作。按規定建立和保存員工檔案，妥善 管理辦公用品。

（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據情況及時處理或向上級匯報 處理。

（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負責收發和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核 工作。

4、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

5、竭力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經理

1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經理交賦的其他工作。

七、工程部副經理

1、在總經理領導下，直接受部門經理的領導，協助經理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

八、工程部主管

1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經理交賦的其他工作。

九、材料采購員

1、在部門經理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。

2、遵守公司的各項規章制度，服從安排，愛崗敬業，誠信務實。

3、工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，購送材料及時。

4、材料采購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節約。

5、須隨時了解掌握材料市場的價格行情，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預算。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

7、努力完成部門經理交賦的其他工作。

十、庫管員

1、在部門經理直接領導下開展工作，負責施工工程的材料、機具的保管與維護工作。

2、遵守公司的各項規章制度，服從安排，愛崗敬業，誠信務實。

3、工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領出與驗收入庫制度。

4、應有高度的工作責任心，材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他任務。

十一、客戶部經理

1、在總經理領導下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業務洽談與客戶咨詢服務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、團結本部員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶的咨詢服務和協調聯系工作，準確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設計部、工程部以便按客戶要求予以施工。

4、工程完工后須及時通知客戶現場驗收，如有不符合客戶施 要求的地方，應及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內容 應配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同規定及時催收工程進度款，工程竣工經客戶驗收合格后，應及時收取工程尾款。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經理交賦的其他工作。

十二、客戶部經理助理

1、在部門經理領導下開展工作，協助經理作好公司各項工程業務的洽談與客戶咨詢服務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理團結本部門員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶與公司各部門的協調聯系工作。

4、協助部門經理作好工程的整改工作。

5、協助部門經理及時催收工程進度款和工程尾款。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好本部門的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進工作方法，以提高工作效率。

8、完成部門經理交賦的其他工作。

十三、客戶執行

1、在部門經理領導下負責作好公司各項工程業務的洽談以及與客戶的聯系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。

2、努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協調聯系工作。

3、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續服務工作。

4、在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、作好周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進工作方法，以提高工作效率。

7、完成部門經理交賦的其他工作。

十四、設計部主任

1、在總經理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。應與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

4、應有全新的思維與理念，要求所設計的施工圖紙既規范又有創意； 既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱 心滿意，而且亦能反映我名度風格。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經理交賦的其他工作。

十五、設計師

1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用，賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、工作須精益求精，要求會圖準確、規范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。

3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

4、應有全新的思維與理念，設計出較高水平的設計圖，要求所設計的施工圖紙既規范又有創意；既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

十六、設計員

1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。

2、愛崗敬業，務實創新，開拓進取。遵守各項規章制度。

3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習，逐步提高設計水平。

4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準

確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

十七、財務主管

1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業，求真務實。

2、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。

4、遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金，增收節資，提高資金的使用效率。

5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節約費用。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。

7、完成總經理交賦的其他工作。

十八、會計

1、在總經理領導下直接受財務主管的領導，主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業，求真務實。

2、負責做好本公司的的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向財務主管呈報財務報表。

3、遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關，配合財務主管協助總經理合理安排和使用好各項資金，力求提高資金的使用效率。4 認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

十九、出納

1、在總經理直接領導下負責本公司的出納工作。遵守公司的各項規章制度。嚴格遵守現金管理制度，愛崗敬業，求真務實。

2、協助總經理合理安排和使用好各項資金，增收節資，提高資金的使用效率。

3、認真做好現金賬，按時填報現金日報表，做到日清月結，賬款相符。不得坐支現金，挪用公款。

4、認真執行財經紀律，嚴格把好財經關。

5、嚴格按照公司規定的現金報銷數額、標準、范圍及審批權限，認真審核現金收付憑證。嚴格支票管理制度，使用支票須經總經理簽字方可。

6、配合會計和銀行做好賬務審核、對帳、報帳等工作。

7、完成總經理交與的其他工作。

二十、駕駛員

1、在總經理領導下，直接歸屬行政部，由行政部經理根據各部門工作需要給予調派。須遵守公司的各項規章制度，服從上級安排，愛崗敬業，怡盡職守，切實作好公司的運輸接送任務。

2、必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規則，按時參加交通管理部門的培訓學習及年審。

3、必須認真保養和維護好本人所駕駛的車輛，經常保持車輛內外的清潔衛生。因公出車，必須填寫出車單，由總經理或行政部經理審批后方能出車。

4、出車前必須認真檢查車況是否完好，性能是否正常，發現問題嚴禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。

5、嚴禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發生車禍之全部費用一律自理，公司還將視其情節給予相應處罰。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業務水平。

7、認真完成上級交賦的其他工作。

第三章 辦公室常規管理制度

第一節 工作人員行為規范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。

2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇于進取，積 極工作。

3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。

第二節 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。

3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。

5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。

第三節 出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行周六工作制，即：每周星期一至星期六為工作日，星期日休息一天，如工作需要，星期日應加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間：上午8:30 鐘—12:00 鐘；下午1:00 鐘—5 :30 鐘。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，并報請總經理批準。

7、員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。第四節 考勤制度

1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必須按時上下班，遲于規定上班時間或早于規定下班時間10 分鐘內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應受到相應的經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資。曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。

第五節 請假制度

1、請假指在公司規定的工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準的誤工時間。

2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。

3、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。

第四章 施工工區管理制度

為規范我公司各施工工區的管理，確保公司的各項工程能按質按量按 期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發展。故根 據本公司之實際特制定出施工工區管理制度，望各工區負責人務必組織所 屬員工認真學習該管理制度，并督促相關人員嚴格執行，不得違反。

一、現場主管工作職責

1、參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。

2、科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。

3、負責監管工程質量以及分階段性的工程竣工交驗工作。

4、牢固樹立安全意識，監督安全措施的實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。

5、負責工程項目的總結工作。

6、負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。

8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。

9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。

10、根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。

11、若因工程質量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經濟損失的 5%作為處罰。

二、工地現場勞動紀律管理制度

1、工地人員必須依照規定時間內到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經工地負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。

3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請假，需呈交醫院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。

6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內，一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。

8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定（每組組員至少在5 人以上）。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。

10、工組與工組之間應相互協調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工的情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

11、現場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經采納，公司給予一定獎勵。

12、施工現場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節約用料，發現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。

三、現場工作人員具體操作規范

各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規范作業，嚴禁越級 操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。

（一）木工組

1、熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

2、作業人員必須嚴格照圖施工，保質保量，必須在規定時間內完成工作任務。

（二）漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。

2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調配。

4、嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發生墻體著色不均及開裂的現象。

（三）電工組

1、必須照章作業，按照電路要求及消防要求進行安全施工。

2、確保開孔質量和電器安裝質量。

（四）運輸組

1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。

2.若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。

四、工地庫管員崗位職責

1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發放、機具設備保養等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。

3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發現問題，有權拒絕發料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。

2、材料入庫時，需現場對所經管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。

3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數 量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據。

4、嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發放。

5、庫房內材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。

6、息工后，庫管員必須到工地現場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25 日進行庫存盤點。

7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯系，以求協調供應商給予解決。

8、每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規格，數量是否與帳面的記載相符。

六、機具設備的日常管理制度

機具設備日常管理的目的是保護機具設備的安全完整和提高機具設備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內容：

1、設備的實物管理

實行分級歸口管理，機具設備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應建立公司職能部門、各級單位在機具設備管理方面的責任制，實行機具設備的各級歸口管理。分級歸口管理，就是在公司財務管理部門的統一協調下，按機具設備的類別，由庫房管理員負責歸口管理，按機具設備的使用地點，由各級使用單位管理人員具體管理并進一步落實到班組和個人。定期匯報生產能力情況，再由財務管理部門的預算員作出生產設備的性能預算。

按機具設備的使用地點，將各類機具設備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要

具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。定期維護并作出設備維護預算費用，上報財務管理部門。

2、建立機具設備管理卡片（附表）

機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。機具設備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機具設備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務各執一份。

第五章 財務管理制度

第一節 賬務管理

一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。

二、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

三、財務工作人員應當會同總經理定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

四、財務工作人員應根據帳簿記錄編制報表上報總經理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須由會計簽名或蓋章。財務工作人員對本公司實行會計監督。

五、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

七、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續。

第二節 現金管理

第一條、公司可以在下列范圍內使用現金：

（一）職員工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（四）結算起點以下的零星支出；

（五）總經理批準的其他開支。

前款結算起點定為 100 元，結算規定的調整，由總經理確定。第二條、公司職員因工作需要借支備用金，需填寫借款單，交由總經理批準簽字后方可借支。

第三條、符合本規定第一條的，憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，總經理批準后由出納支付現金。

第四條、財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提取。

第五條、發票及報銷單經總經理批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記帳憑證。

第六條、工資由財務人員依據總經理及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表，交總經理審核、簽字，財務人員按時提款，當月發放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理。

第七條、出納人員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。第八條、公

司

報

賬

程

序

：

第三節 會計檔案管理

（一）、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。

（二）會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計及有關人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

第四節 支票管理

第一條、票由出納人員或總經理指定專人保管。支票使用時須有“支票領用單”，經總經理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用薄上簽字備查。第二條、支票付款后憑支票存根，發票由經手人簽字、會計核對、總經理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納人員統一編制憑證號，按規定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記薄上注銷。

第三條、于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。

第四條、公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理簽字?？偨浝硗獬鰬韶攧杖藛T設法通知，同意后可先付款后補簽。

第五節 處罰辦法

出現下列情況之一，對財務人員予以警告并扣發本人當月月薪的1 倍。

1、超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；

2、用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金；

3、未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；

4、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的；

5、經批準坐支或未按批準的坐支套取現金的；

6、保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的。

第六章 人事、檔案管理制度

第一節 人事管理制度

一、人員的招聘與裁員、辭退

1、人員招聘

（1）行政部根據公司發展需要提出人員招聘計劃，經總經理審批后，可采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。（2）行政部負責組織相關部門對應聘人員進行分類培訓與考核，根據考核成績擇優預錄，同時預錄人員資料與面試、考核成績及行政部領導意見一并呈報總經理審批。

（3）新錄用員工須進行1—3 月的試用期考查，試用期工資為所實習崗職的基本工資。試用期滿，經公司考核合格者，本著自愿的原則應與公司簽訂勞動用工聘用合同協議書，期限一般為一年。期限滿如本人愿意，公司需要可續簽。

（4）凡錄用的正式員工需按國家稅務政策交納個人所得稅。

2、裁員與辭退

（1）公司因業務不濟及經營內容轉向或其他原因需要減員時，有權決定裁減人員，被裁人員應服從公司的安排，不得提出無理要求。同時公司應提前通知本人。

（2）有以下情況者公司有權辭退或解除聘用合同： Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔工作； Ⅱ 聘用合同期滿無需續聘； Ⅲ 嚴重損害公司形象和利益者；

Ⅳ 嚴重違反公司的規章制度，經教育仍不改正的； Ⅴ 有違法行為的。

二、人事檔案的建立

三、1、辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。

2、建檔內容：

（1）入職申請表，個人簡表，本人一寸免冠登記照片，相關證件（身 份證、學歷證、職稱證、各種獲獎證復印件）。

（2）本人工作考核鑒定、出勤情況統計、工作業績統計等資料。

第二節、文書檔案管理制度

一、建檔依據

根據郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結合本公司實際制定本制度。

二、建檔原則

1、公文承辦部門或承辦人員應保證所經辦文件的系統性、完整性，結案后須及時交專（兼）職文書人員歸檔。

2、經辦人員工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

三、歸檔范圍

1、重要的會議材料，包括：會議通知、決議、領導人的講話、典型發言、會議簡報、會議記錄等。

2、本公司對外的正式發文與有關單位來往的文書。

3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請求、批復、統計報表及簡報。

4、本公司與有關單位簽定的合同、協議等文件材料。

5、本公司干部任免的文件以及關于職工獎勵、處分的文件材料。

6、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。

7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

四、檔案的裝訂

1、由文檔員或經辦人負責組卷、編目，卷內文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。

2、永久、長期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫卷內文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。

3、案卷封面、應逐項按規定用毛筆或鋼筆書寫，字跡工整、清晰。

4、案卷裝訂：裝訂前卷內文件材料要去掉金屬物，案卷應用三孔一線封底打活結的方法裝訂。

5、案卷排列格式：軟卷封面（含卷內文件目錄）一文件一封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內保存。

第七章 工資制度

一、分配原則

本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據，結合本公司的經濟狀 況，按照員工的工作性質、職務以及所擔負工作的責任大小、業績大小來確定員工工資標準。

二、工資形式

本公司實行績效工資月薪制，貨幣分配方式。

三、工資結構

本公司員工工資由基本工資、職務工資、附加工資（津貼）、獎金等四部分構成。

四、員工工資標準一覽表

第三篇：裝飾公司管理制度

一、裝飾公司材料采購制度

（一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

（二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

（三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

（四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報公司財務中心存檔。

（五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

二、裝飾公司市場部管理制度

（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

（四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

（五）、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

（六）、不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

（八）、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

（十）、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

（十一）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）、尊重客戶合理化建議。

（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務工作。

（十六）、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。（十七）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。（十八）、極開展市場調研，分析目標市場、把握市場

三、裝飾公司設計部管理規定

（一）、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。

（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

（三）、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。

（四）、有事外出時，經部門經理同意后填寫《外出登記表》，事后準確注明回公司時間。

（五）、設計人員上門量房時，應理會客戶的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

（六）、在與客戶交談中，要靈活應變，尊重客戶的合理化建議。

（七）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。

（八）、努力與工程部、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現的各種問題。

（九）、工作要認真負責，努力學習專業知識，做到精益求精。

（十）、多與領導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

四、工 程 管 理 制 度

（一）、施工單位負責人招聘（晉升）制度

1、招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；

2、施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

（1）從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊伍；

（3）中專以上文化，身體健康。

3、招聘（晉升）程序：

應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；

4、錄用：考核合格的應聘（晉升）者簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

（二）、施工單位解聘制度

1、解聘標準：

（1）發生重大質量事故或客戶對媒體暴光事件，對企業美譽度造成傷害者；（2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者；

（3）施工水平低下，經培訓及指導后仍無改進者；（4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者；（5）私自炒單，對企業利益造成傷害者；（6）連續二個季度，客戶投訴率最高者。

（五）、施工操作管理制度

1、施工單位負責人（工長）在開工前須通讀工程技術文件（工程預算、施工方案、施工合同），并就技術文件中相關執行條款與相關人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進度），并報監理員審核備案。

3、正式施工前，聯系業主與主要工作人員（監理員、現場管理員、施工工人）一 道召開工程預備會議，向業主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規范》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中，如發現設計方案有誤的，須及時通知

設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位，客戶簽字認可后，方能施工。

7、隱蔽工程完工，須及時通知業主驗收，驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師，及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

9、須嚴格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的，須及時通知合同簽署人，辦理延期手續。

10、工程完工，須由工長先行驗收合格后交工程監理員驗收，然后交客戶驗收。

11、工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門，并由公司、工程管理部出具結算意見，結算中心進行結算分配；未按規定上交相關管理表格的，不予結算。

（六）、施工現場管理制度

1、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。

5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。

6、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。

8、每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

9、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。

10、遵守物業管理單位的相關規定，不得違章作業。

11、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。

12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關問題給予解答。

13、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

14、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆；不準酒后進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。

15、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。

（七）、工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢，工長須及時通知工程監理員進行自驗。

4、經工程監理員驗收合格后，工長通知業主進行驗收。

5、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的，經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

6、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后，交施工合同簽署人保管，做收款及結算憑據。

7、竣工工程驗收，須由工長在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監理員驗收合格后，通知業主驗收。

8、業主驗收前，工長須對施工工程量自行核實，并報合同簽署人。

9、業主驗收時，須由工長、監理員、合同簽署人一道進行；合同簽署人、工長與業主進行工程量驗收，監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

10、驗收完畢，簽署驗收表，對業主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執行復驗；復驗合格后，須在驗收表上予以說明，并須業主簽字認可。

11、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現場。

八、工程監理制度

1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、工程監理部經對監理人員指派監理工程。

3、工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、監理員所分配監理工程開工前，須按工長安排，按時參加開工預備會議。

5、監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理并對監理情況進行記錄：

（1）工程資料登記：施工地址、業主（聯系人）姓名、業主聯系電話、施工單位、施工單位負責人及聯系電話、施工工程量、主要用料、日施工時間、工程開竣工時間、技術難點要點等。

（2）對工長開工前通讀工程技術文件情況進行監理并記錄。（3）對工程開工預備會議情況進行監理并記錄。

（4）對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理并記錄。（5）對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理并記錄。（6）對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理并記錄。

（7）對施工單位是否按設計方案施工、按工程預算施工情況進行監理并記錄。（8）對施工用料采購途徑及材料品質進行監理并記錄。（9）對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理并記錄。（10）對施工操作程序及工程質量進行監理并記錄。

（11）對施工單位遵守施工地物業管理單位要求情況進行監理并記錄。（12）對工程驗收情況及退場交接情況進行監理并記錄。

7、監理員對其所分配監理的工程，最少要按開工預備會議、材料進場、隱蔽工程驗收、施工檢查、竣工初檢、竣工驗收六個階段到施工現場進行現場工作八次（其中施工檢查三次）。

8、監理員對監理過程中發現的一般性問題及時處理或執罰；處理結果與業主發生分歧的，可交工程管理部或經理協商處理。

9、監理員在監理過程中發現工長有重大違紀事件（如炒單、使用偽劣材料等）時，須及時向工程管理部經理或質管副總反映，并協助相關工作人員對違紀事件進行處理。

10、監理員須于每月將工作情況向工程監理部經理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內，監理員須將監理記錄交工程監理部經理，做結算依據。

12、監理員按其所監理工程的結算總額3%提取監理費；因監理失職，導致結算額未能按實際工程量收取時，監理員須按損失部分的40%承擔責任。

九、施工安全制度

1、臨時用電要規范，做到兩極保護，正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電，應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場、進入施工現場要穿工作服、工作帽，要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工十不準規定。

6、拆墻、砌墻，要防護設施，要定型化，并安全可靠。

7、高處作業，必須搭好腳手架，做好安全防護。

8、機械設備要安全，防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電氣設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固。做好安全防護

十、消防保衛制度

1、預防為主，防護結合，綜合治理，確保平安。

2、教育措施到位，責任到人。

3、明火作業，需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖組織，設計時應都有防火安全要求。

7、不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、施工現場要有滅火裝置。

十一、裝飾公司辦公環境及著裝禮儀管理制度

（一）、員工著裝應樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業務時必須著工作服，佩帶工號牌上崗。

（二）、員工儀表應端莊，整潔：

1、頭發潔凈整齊，勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔，不帶異味。指甲不異過長，注意修剪。

（三）、員工應保持優雅的姿勢和動作，具體要求是：

1、站姿：兩腳著地，腰背挺直，兩臂自然，不聳肩。會見客戶出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把雙手交叉抱在胸前。

2、坐姿：上身端正，下身自然，雙手自然放在腿上，不要把手夾在兩腿之間；雙腿不要叉開，不要翹二郎腿，更不能抖動。要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

3、行姿：行走時下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯?。翰灰俗帜_，不要把手插進口袋，也不要背著手或叉著腰走路，更不能邊走邊吃東西；兩人同行不要勾肩搭背，幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。

4、公司內與同事相遇應點頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。

7、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

8、走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應盡量使用普通話，不可在辦公室內大聲喧嘩，口出穢語及不文雅動作，如：挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應輕拿輕放，借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

（四）、員工每天提前10分鐘到崗，做好清潔及準備工作，盡量避免私人物品堆放于桌上。

（五）、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神風貌，不將私人感情帶入工作中。

（六）、辦公時間不談論與工作無關事宜，不看與工作無關的報紙雜志，不到其它辦公室隨意走動閑聊。吃零食、化妝。

（七）、除接待來客外，禁止在辦公室吸煙。

（八）、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1、電話來時，聽到鈴響，至少在第5聲鈴響前取下話筒。通話時先問候，并自報公司、部門。如：“您好，豪帥裝飾業務部”，對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方，結束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。

2、通話簡明扼要，不得在電話中聊天。不使用免提鍵，以免影響他人。

3、對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉交前，應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

4、工作時間內，不得打私人電話。

十二、裝飾公司獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作，增強企業的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。

（一）、書面獎勵與經濟獎勵合并使用

1、書面獎勵

（1）通報表揚（2）良好表現（3）優秀表現（4）優異表現（5）杰出表現

2、經濟獎勵

（1）良好表現100元（2）優秀表現300元（3）優異表現500元（4）杰出表現800元

3、獎勵特例

季度最佳員工評選：公司按照目標任務，對完成或超額完成任務的員工，於每季度評選出一名最佳業務員，通報表揚及現金500元予以獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經濟獎勵（1）好人好事樂於助人者。

（2）敢於維護公司利益，同不法分子作斗爭者。

（3）提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。（4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。（5）發現、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。

（二）、行政處罰與經濟處罰合并使

1、行政處罰

（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失（4）來重過失（5）惡意過失

2、經濟處罰

（1）輕微過失50元（2）一般過失100元（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名

3、處罰分類

（1）輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個月；如在輕微過失有效期內再次觸犯任何輕微過失，則視為一般過失；如在一般過失有效期內再次觸犯輕微過失，將視為嚴重過失；如在嚴重過失

有效期內再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。

（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團結，違章違紀等過失作業相應處理。

4、有下列情形者，給予口頭警告處理。

（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴重干擾他人工作；（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報；（4）外出公干不填登記表，未經批準者；（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗。

5、有下列情形者，給予輕微過失處理。

（1）出入工作區域不佩帶工號牌，上班不穿工裝；（2）外出公干及開展為務期間中途遛號、辦私事、逛街者；

（3）做出不符合衛生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；（4）工作不配合，拒絕合作者；

（5）下班后不清理工作臺上的工具、文件，不關類、空調、電腦、不打掃所屬區域內衛生者；

6、有下列情形者，給予一般過失處理。（1）不服從上司正常的工作安排、調動、管理者；（2）違反工作流程，影響工作效率者；（3）未經領導批準處出公干不歸者；

（4）偷盜公司或他人財物價值在20元以內，除處以一般過失外，再按“以一罰十”標準予以罰款；

（5）未經允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、有下列情形者，給予嚴重過失處理。

（1）因工作失職或違反安全條例造成質量事故、責任事故、經濟損失者，造成經濟損失做出賠償；

（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；

（3）拉幫結派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；（4）故意損壞公司財物者；（5）工作場所無理取鬧者。

8、有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。（1）屢次違反公司制度，經教育不改，明知故犯者；（2）嚴重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；（3）嚴重影響本職工作和公司聲譽者；

（4）盜竊公司或個人財物價值20元以上者，或盜竊公司技術資料和重要文件者；（4）被依法追求刑事責任者。

第四篇：裝飾公司管理制度

Xxxxxxxx裝飾工程有限公司

規 章 管 理 制 度

二0一五年二月

xxxxx公司管理規章制度目錄

第一章 人事管理???????????????4 第一節

總則?????????????????4 第二節 第三節 第四節 第五節 第六節 第二章 第一節 第二節 第三章 第一節 第二節 第三節 第四節 第四章 第五章 第六章 第七章

員工聘用???????????????4 員工培訓???????????????4 工資分配???????????????5 員工假期待遇?????????????5 辭職、辭退、開除、離崗????????5 勞動管理…??????????????6 考勤?????????????????6 獎懲?????????????????7 文秘?????????????????8 文件收發???????????????8 文件存檔???????????????8 保密?????????????????9 文件打印???????????????10 會議安排???????????????10 差旅費????????????????10 電話管理???????????????11 印章管理???????????????11 第八章 第一節 第二節 第三節 第四節 第五節 第六節

第九章 第十章 合同?????????????????11 合同的簽定??????????????12 公司合同的審查批準??????????12 公司合同的履行????????????12 公司合同的變更、解除?????????12 合同糾紛的處理????????????13 合同的管理??????????????13

辦公室管理??????????????14 員工守則???????????????15

xxxxx裝飾公司管理規章制度

第一章

人事管理 第一節

總 則

第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關勞動人事法規、政策及公司章程的規定，調動員工積極性，保障員工利益。

第二條 公司在勞動人事部門規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條 公司對員工實行全員合同管理，并建立員工有權選擇崗位，企業有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。

第五條 為了提高員工的整體素質，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。第六條 公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第二節

員工聘用

第七條 公司各部門根據工作需要增加崗位工、臨時工時，應向辦公室人勞部門提出書面申請，經總經理批準后，由辦公室人勞部門負責招聘事宜。

第八條 聘用人員考試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關手續，聘用人員報到時，需向人勞部門提供學歷證書、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。

第九條 聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。實習期通常為1-3個月，實習期內未被錄用，或正式工作未滿一個月者實習期只拿基本底薪的70%，無任何績效獎勵，但由部門根據本人工作情況而定。

第十條 被公安機關或其它相關單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十一條 中層管理人員聘用由總經理提名，總經理辦公會議研究決定。副總，總經理助理，分公司經理、副經理聘用由總經理提名，董事長研究決定。

第十二條 凡公司聘用員工一律實行公開招聘制，不準私自用工。

第十三條 聘用員工實習期滿考試合格后，由辦公室人勞部門正式辦理上崗手續。

第十四條 上崗員工必須簽訂崗位合同，不適合崗位工作者，可調整待崗，違反崗位合同者，淘汰下崗。本人要求下崗的，解除崗位合同。

第十五條 員工不能勝任本職工作者，由部門調整待崗。

第十六條 公司實行自然淘汰制，淘汰主要依據其工作表現、業務水平、操作能力、遵規守紀、身體狀況等方面優勝劣汰。

第三節 員工培訓

第十七條 員工培訓工作辦公室，各部門主管負責組織實施。

第十八條 新招聘員工和轉崗員工必須經過系統培訓，合格后才能上崗。第十九條 新員工和轉崗員工培訓內容按照部門培訓內容進行。

第二十條 辦公室按照各部門提交的培訓計劃綜合平衡后，編制下培訓計劃，報總經理批準后實施。第二十一條 基礎部分培訓由辦公室負責授課，專業部分培訓由部門組織協調實施。

第二十二條 辦公室根據培訓計劃，預算各項培訓經費、編制專項報告，報總經理批準。

第二十三條 辦公室做好培訓記錄，編制培訓實施方案（課程設置、課時安排、授課人、授課地點、時間、教材和考核辦法）。第二十四條 根據公司和上級部門要求，員工外出培訓由各單位提出申請報辦公室，經分管副總經理審核和總經理批準后方可參加外出培訓，培訓結果在辦公室備案。

第二十五條 培訓結束后對培訓效果進行考核評價。第二十六條 辦公室負責建立員工培訓檔案。

第四節

工資分配

第二十七條 根據《勞動法》等有關法規的規定，行政后勤管理崗位、設計崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實行以崗定薪的分配制度和承包包干制度。

第二十八條 部門管理者薪水以底薪+績效考核指標。項目管理者按照承包包干+績效考核制執行。第二十九條 市場銷售員工薪水以底薪+績效考核指標。

第五節 員工假期及待遇

第三十條 休息日或國家法定節假日安排員工工作的，安排補休。

第三十一條 員工在公司工作滿一年后，可另享受3天探親假，逐年遞增1天。

第三十二條 探親假期間按照基本底薪工資發放，探親假期按正?？记谟涗浱顚懶菁賳巍?/p>

第三十三條 員工享受探親假必須由所在部門經理批準后，報辦公室人事備案，總經理批準后方可探親。第三十四條 婚假：法定婚假3天。假期3天內按基本底薪工資計發,異地員工另給路程假1-2天（超過100公里路程）。

第三十五條 員工直系親屬（父母、配偶或子女）死亡時，喪假3天；異地員工料理喪事另給路程假1－2天（超過100公里路程）。

第六節

辭職、辭退、開除、離崗

第三十六條 公司有權辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規定辦理手續。

第三十七條 試用人員在試用期內辭職的應向辦公室人勞部門上呈離崗報告，到人事勞資部門辦理辭職手續。

第三十八條 員工辭職，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經公司批準后，由辦公室人事部門辦理辭職手續。

第三十九條 員工未經批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經濟損失，應負賠償責任。第四十條

員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以無薪解聘、辭退。

第四十一條 公司辭退員工持慎重態度，用人部門無正當理由不得辭退員工。確需辭退時，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經人事勞資部門核實和公司領導批準后，通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續。

第四十二條 員工有下列情形之一的，公司給予無薪解聘：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴重違反公司規章制度。

3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

第四十三條 員工有下列情形之一，公司解除聘用關系，但提前一個月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

2、員工不能勝任工作，經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。

第四十四條 員工嚴重違反規章制度，造成重大經濟損失的（三千元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開除。

第四十五條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件、業務資料及工具，并移交工作。否則，人事勞資部不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。

第二章 勞動管理 第一節

考 勤

第四十六條 每周休息時間星期二，如星期二有工作安排，則換本周星期三，換休人員必須提前一天通知行政部備案，并對工作進度進行安排委托代理人，如未提前通知按曠工處理每次罰款50元并扣除當天工資。第四十七條 公司各部門考勤統一由行政部監督管理。

第四十八條 考勤管理人員應于每月3日前將上月考勤匯總并遞交行政部進行抽查，發現虛假現象給予通報批評并按規定處罰。

第四十九條 公司考勤時間為：上午8:30—12：00 下午14:00—6：00 第五十條 員工上班遲到20分鐘內的按每次罰款20元，超過20分鐘以上員工按每次40元罰款處理。提前20分鐘以內下班者按早退每次罰款20元，早退超過20分鐘以上按每次罰款40元處理。（員工除因工作特殊需要，經部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時間）。第五十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者在原罰款基礎上另加重罰款100元，達五次者在原罰款基礎上另加重罰款200元。

第五十二條 員工無故曠工一天者，每次罰款50元并扣除當天工資，每月累計曠工三天員工，扣除當月工資，給予無薪辭退處理。

第五十四條 非指紋簽到部門由兼職考勤員根據日常簽到表逐日登記。

第五十五條 考勤匯總應使用公司統一印制的考勤表，逐項認真填寫，并附帶假條等相關文件。第五十六條 各部門應嚴格考勤制度，按實際記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。

第五十七條 員工外出辦理工作相關事宜前須向本部門負責人申報外出原因及返回公司時間，填寫《員工外出登記表》，并由本部門負責人簽字。未申報或未填寫《員工外出登記表》外出原因員工按每次30元罰款。公司員工外出必須由部門負責人簽字，如行政部檢查時，發現部門人員外出并填寫了《員工外出登記表》部門負責人未簽字，則按每次30元處罰部門負責人。

第五十八條 員工要自覺遵守作息時間，不得遲到、早退、隨意離崗和曠工。1.未經批準超過規定上班時間未到崗者，記為遲到一次，；早于下班時間離崗者，記為早退一次。2.員工有事離崗，需向所在單位負責人請假，在安排其他員工暫接替其工作后方可離崗，并按規定時間返回，否則按擅自離崗處理。

3.無正當理由不到崗者、不到崗而提供的證明材料虛假者、到崗后擅自離崗者均記為曠工。

第五十九條 凡參加自考、函授教育學習考試者，享受正勤，但不計工資。因工作需要公司指派的培訓學習享受正勤，并記發工資。

第六十條 請假1天者，由部門負責人批準；2天以上者經部門負責人同意后，由總經理批準。除正常休息日、急診除外，請假必須提前填寫“請假條”，批準后方可休息。如遇疾病或臨時重大事故不能親自辦理請假手續者，應在當日內委托他人以電報、電話等方式迅速報告單位領導代辦請假手續，否則按曠工處理。

第六十一條 公司考核人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員。第六十二條 請假事宜：

1、事假

(1)員工如因事必須親自處理，應在前一日下午17：00時前申請并遞交請假條，經部門主管查實認可，核準后，并交于行政部備案，方為有效，一次不得超過3天。事假工資計算方式為，每月事假3天內每天扣除當天工資。

(2)事后申請視為曠工，但遇偶發事故，應立即通知部門主管及行政部，事后于到崗上班1日內出具證明，提出申請經部門主管或人事人員查明屬實后準予計算假期。

2、病假：

(1)因病請假的員工，應于請假前一日下午17：00時前提出申請，經部門主管簽核后將請假條送交行政、人事部登記。病假工資計算方式為每天扣除當天工資。

(2).員工因突發生病不能按時上班，應立即電話通知部門主管及行政部。

(3)請病假的員工應于到崗上班后當天出具醫院證明，經部門主管或人事人員查明屬實后準予計算假期。(4)全年病假累計不得超過15天，屆滿時因病情嚴重經公立醫院醫師診斷必須繼續療養者，可酌給特別病假，但以1.5個月為限。

附注：不按上列規定請假者，均以曠工處理每次罰款50元并扣除當天工資。

第二節

獎 懲

第六十三條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調動員工的積極性，提高工作效率和經濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。

第六十四條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎罰為輔的原則。第六十五條 本公司設立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。第六十六條 對有下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

１、遵紀守法、執行公司規章制度、思想進步、文明禮貌、團結互助、事跡突出； ２、忠于職守、積極負責、廉潔奉公，全年無事故； ３、完成計劃指標，經濟效益良好；

４、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；

５、全年無缺勤，積極做好本職工作，取得優異成績；

６、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； ７、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； ８、降低成本，節儉費用，事跡突出；

10、對公司作出貢獻，總經理認為應當給予獎勵的。

第六十七條 獎勵程序為：員工推薦、部門提名、人事勞資部門和專業管理部門審核評定。

第六十八條 員工有下列行為之一，經批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開除等處分：

１、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響。２、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務。３、不服從工作安排、調動、指揮，無理取鬧，影響工作秩序。４、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾工作。

５、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失。６、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失。

７、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失。８、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失。

９、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分。

10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣。

11、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費。

12、散布謠言，損害公司聲譽。

13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

14、上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無關的事情。

15、員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第六十九條 人為原因或其它原因給公司造成經濟損失，由個人賠償。

第七十條 司機必須嚴格遵守交通規則，時刻注意安全，發生事故除交警隊處罰外，公司也要進行處理。一 年內發生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。

第七十一條 員工有違反公司規定的行為時，任何人都可以檢舉、揭發、要求處理。第七十二條 任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發報告，應立即報總經理批準后進行調查處理。調查完畢，《處理意見書》呈報總經理，由辦公室執行并通知受處分人。

第七十三條 違紀處罰條例

3、上班干私活、下棋打樸克或睡覺處罰30—50元。造成后果，加倍處罰。

4、上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰30—50元。造成后果，加倍處罰。

6、在公司內酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節嚴重，造成后果，處罰500元，給予開除。

7、隨意亂寫亂畫，丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評，罰款30－50元。毀壞花草樹木、損壞公共設施，給予通報批評，照價賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100—300元。

10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽、欺凌老弱病殘者，給予嚴重警告處分一次，罰款50－100元。

11、在公司區內聚眾賭博，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。

14、不服管理者，加倍員工上班期間，未佩帶工作證，處罰5元，處罰，給予嚴重警告。

15、泄露公司秘密，處罰500元以上，給予辭退。

17、盜竊公司內公私財物，按財物價值，加倍處罰，給予開除。情節嚴重，數額較大者，移交司法機關處理。

18、誣告他人、故意損害本公司廠聲譽者，給予開除。

19、對違紀者故意包庇，歪曲事實作假證、講假話，為其開脫責任，情節嚴重者，給予開除。

22、司機違犯交通規則發生事故除交警隊處罰處，事故損失在1000元以下處罰100元；1000元以上5000元以下處罰200元；萬元以上處罰400元；一年內發生兩次違章肇事事故，事故處理完后，解除其勞動合同。

24、無證駕駛車輛或酒后駕駛車輛，非崗位工亂駕駛車輛、造成后果損失由本人承擔，給行政嚴重警告一次，并罰款50－100元。

25、司機私自改變行車路線和私用，每小時處罰100元，情節嚴重者無薪辭退。

26、人為造成車輛損失由司機負擔損失的100%。

29、凡因工作失誤，給公司造成經濟損失1000元以內，給予行政警告處分一次，賠償經濟損失，處以200元罰款；損失1000元-5000元，給予行政嚴重警告處分一次，賠償經濟損失，處罰1000元；損失5000元以上者，賠償經濟損失給予辭退。觸犯法律的移交司法部門處理。

30、凡利用工作之便為個人謀取私利者，收繳全部所得，并處以非法所得3—5倍罰款，視其情節輕重，給予辭退或交由司法部門處理。

31、罰金由財務科統一管理，任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進者的基金。

32、監督執行人員，因執行不公正，態度蠻橫，造成錯罰，給被罰個人或部門造成損失的，參照本條例給予執行。

第三章

文 秘 第一節

文件收發

第七十四條 按照閱批情況，辦公室迅速傳遞閱辦，并將閱辦情況及時匯報閱批領導。

第七十五條 各部門代表公司行文由各部門負責起草。辦公室審閱后，填寫發文卡，經分管副總同意，由總經理簽發，經辦公室登記編號后打印。

第二節

文件存檔

第七十六條 存檔范圍：上級發文、公司發文、紀要、傳真、照片聲像、技術類雜志，榮譽類、勞資、人事、合同、協議、驗收、資料；會議憑證、帳簿、報表經領導批準購買的各種書籍等有關資料。

第七十七條 文件資料歸檔一般為一份，重要資料為2－3份；文書資料均需原件，書寫一律用碳素墨水鋼筆。第七十八條 查閱資料時，需經分管副總批準，查閱人不得隨意涂改、做記號、不得轉借他人或外人閱讀，更不準私自復制。

第七十九條 丟失或損壞資料，應予以賠償。第八十條 文件資料歸檔應辦理交接手續。

第八十一條 檔案管理員遵照國家檔案管理法規，做好檔案管理工作。

第三節

保 密

第八十二條 總則

1、為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

2、公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

3、公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。

4、公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。第八十三條 保密范圍和密級確定

1、公司秘密包括下列秘密事項。⑴公司重大決策中的秘密事項。

⑵公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。⑶公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。⑷公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。⑹公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。⑺其他經公司確定應當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

2、公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受到特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。

3、公司秘密的確定： ⑴公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為絕密級；

⑵公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級； ⑶公司人事檔案、合同、協議、職工工資性收入為秘密級。

4、屬于公司秘密的文件、資料，應當依據本制度的規定標明密級，并確定保密期限。保密期限滿后，自行解密。

第八十四條 保密措施

1、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經理辦公室或主管副總經理委托專人執行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密。

2、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： ⑴非經總經理或主管副總公司批準，不得復制和摘抄。

⑵收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。⑶在設備寄送的保險裝置中保存。

4、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。

5、具有屬于公司秘密內容的會議和其它活動，主辦部門應采取下列保密措施： ⑴選擇具備保密條件的會議場所；

⑵根據工作需要,限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； ⑶依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。⑷確定會議是否傳達及傳達范圍。

6、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密。

7、公司工作人員發現公司秘密已泄密或者可能泄露時，應當立即采取補求措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。

第八十五條 責任與處罰

1、出現下列情況之一者，給予警告，并進行一定的經濟處罰 ⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的； ⑵違反本制度規定的秘密內容的； ⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

2、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。

⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

⑵違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； ⑶利用職權強制他人違反保密規定的。第八十六條 附則

本制度規定的泄密是指下列行為之一： ⑴使公司秘密被不應知悉的；

⑵使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

第四節

文件打印

第八十七條 公司前臺行政管理人員負責公司各部門的文件打印，在行政部領導下工作。

第八十八條 各部門因工作需要打印文件材料與表格時，由各部門負責人申請簽字、行政部辦理登記手續。第八十九條 前臺行政管理人員應建立文件打印和資料復印登記表，未經批準，不準隨意打印文件或復印資料。

第九十條 做好重要文件的保密工作，屬保密范圍的打印、復印修改件一律銷毀。

第四章

會議安排

第九十一條 總經理辦公會議，由總經理根據工作需要而定。

1、總經理辦公會議是公司行政領導集體研究和決策日常重要行政事項的會議。

2、總經理辦公會議由總經理（或委托副總經理）召開并主持，由公司行政部負責會務和記錄工作。

3、總經理辦公會議每周召開一次，時間為每周星期一下午16：00，若遇特殊情況可提前或延期舉行。

4、總經理辦公會議由正、副經理、總經理助理、行政部經理、財務部總監、設計部總監、工程部總監、市場部總監參加。總經理辦公會議由半數以上人員出席方可舉行，涉及相關部門事宜時，通知相關部門負責人參加列席。

5、總經理辦公會議研究決定公司行政工作的重要問題： ⑴涉及公司全局性的工作。

⑵公司的重要政策、發展、經營、人事變動等項工作。

⑶討論確定公司近期工作計劃，分管副總匯報工作進展情況及相互協調問題。⑷研究制定工作方案。

7、公司行政部負責通知參會人員，對比較復雜和重要的議題，尤其是重要問題，行政部按照總經理的安排，提前向會議人員通告會議內容和擬處理方案。

8、參會人員要發揚民主、暢所欲言、各抒已見、集思廣益。會議形成的決議，要不折不扣地貫徹執行。第九十二條 公司根據工作需要，召開臨時會議，由行政部負責組織召集。

第五章

差旅費

第九十三條 出差人員的住宿費、乘汽車費、市內交通費、伙食補助費，按照省外、省內、鄰縣劃分，實行不同的包干費用。

第九十四條 出差費用中，除火車票和長途汽車票按實際票額張貼報銷外。其余部分全部按包干費用支出（包干費用表附后）；出差地點與包干費用表中未設的，可參考其距離填寫差旅費用；節約歸己，超支不補。（根據時間地點來定）

第九十五條 出差工作人員都要定任務、定人數、定地點、定時間，當天可返回者不準住宿。如因特殊情況，實際出差天數超過原定計劃天數的，須經單位領導批準。否則，對其超過天數的費用不予報銷。

第九十六條 出差人員借款只借給乘車費、住宿費、伙食補助費，不得超借。出差人員填寫差旅費報銷單時，必須注明中轉站換車的地點與時間；一次出差去幾地時，寫明每個地方的去、住、離時間。

第九十七條 出差返回后，三天內填報旅差報銷單，報清手續，過期不予報銷。

第六章 電話管理

第九十八條 公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，員工不能用公司電話打私人電話。

第九十九條 員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間。第一百條 前臺文員接聽外線電話的標準用語為：“您好，富豪，博藝裝飾”總的要求是規范、簡潔、禮貌。第一百零一條 前臺傳真電話，只限于接發傳真和接轉工作電話，任何人不準使用該機打電話。

第一百零二條 有關部門的電話均為工作電話，只能用于工作聯系。費用限額，如因特殊情況業務量增加，費用不夠時，須經公司領導批準后，方可增加費用。

第一百零三條 本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話，必須經公司領導批準。

第一百零四條 電話出現故障，及時報行政部處理，任何部門和個人不得擅自更換電話機使用，否則本月電話費由責任人承擔。

第一百零五條 各電話機費用按公司規定數額使用，超額給予處罰。

第七章 印章管理

總則：為加強和規范公司印章的管理，維護印章的權威性和嚴肅性，確保印章的安全規范使用和管理。

第一百二十六條 本規定所指印章包括公司印章，公司合同印章。

第一百二十七條 需印章的部門，向公司行政部申請批準后提交上級相關部門進行印章刻制。部門更名、撤銷須及時將印章送交公司行政部封存或銷毀。

第一百二十八條 使用各類印章時必須辦理使用審批和登記手續。

第一百二十九條 監印人員一定要堅持原則，對不符合規定的用印，監印人有權拒絕并向本部門負責人匯報。監印人不得擅自用印，違者將從嚴追究監印人和責任人的責任。

第一百三十條 印章原則上不借出使用或攜帶外出，因特殊情況須借出使用或攜帶外出時，用印部門須出具申請報告，由公司負責人審核同意。

第一百三十一條 對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章，特殊情況需由總經理批準后方可蓋印。

第一百三十二條 印章的使用范圍 ：

1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權力的外在表現形式。主要用于：

以公司名義印發的文件、報表、布告、通告、公函、聘書、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱申報表、工資申報表、合同、協議書、等。

嚴禁各部門使用公司印章對外簽訂各類合同、協議、擔保、抵押。如果擅自使用而導致法律糾紛、經濟損失和公司名譽損害的，將嚴肅追究簽訂人、用印人和部門負責人的責任。

3、財務專用印章是財務部門履行專項業務而使用的印章。

第一百三十三條 印章的使用程序

1、以公司名義發出的公文、公函、布告、通告等，需經公司行政部審核登記，并由行政部經理或主管副總經理、或總經理簽批，方能使用。

2、以公司名義簽訂協議、合同用印時，須登記并由行政部經理或主管副總經理、或總經理審閱簽批，方可使用公司印章或公司合同印章。

4、公司印章一般不對個人使用。員工若因私開具證明需用公司印章時，必須由所在部門負責人簽字，經公司行政部審核，經總經理批準后方能使用公司印章。

6、公司監印人要堅持原則，按程序用印，并妥善保存用印簽批手續。

第八章 合同

總則：為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際，制訂本制度。

第一百三十四條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

第一百三十五條 合同管理是公司管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經營工作正常進行有著積極的意義。各相關部門必須互相配合，共同努力，嚴格遵守，切實執行本制度，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的工作。

第一節 合同的簽訂

第一百三十六條 合同談判由相關部門負責人組織，經總經理或受權副總經理批審。第一百三十七條 簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，必須是法定代表人或法人委托人，法人委托人必須對本企業負責。

第一百三十八條 簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

第一百三十九條 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

第一百四十條 合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統一合同文本。

第一百四十一條 合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

第一百四十二條 合同內容應注意的主要問題是：

1、開頭部分，要注意寫明合同方的全稱、簽約時間和簽約地點；

2、正文部分：施工合同應注明工程名稱、工藝標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；

4、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

5、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時謀取私利，違者依法嚴懲。

第二節 公司合同的審查批準

第一百四十三條 合同在正式簽訂前，必須按規定上報公司相關領導審查批準后，方能正式簽訂。第一百四十四條 合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由總經理授權職責人審批。

3、合同金額超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

第一百四十五條 合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。

第一百四十六條 合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

第一百四十七條 根據法律規定或實際需要，合同還應當報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

第三節 公司合同的履行

第一百四十八條 合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

第一百四十九條 合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

第一百五十條 總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

第四節 公司合同的變更、解除

第一百五十一條 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

第一百五十二條 對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。

第一百五十三條 變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，并應在公司內辦理有關的手續。

第一百五十四條 變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。

第一百五十五條 變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

第一百五十六條 變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

第一百五十七條 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在 變更、解除合同的協議書中明確規定。

第一百五十八條 以變更、解除合同為名，行以權謀私、損公肥私之實的，一經發現，從嚴懲處。

第五節 合同糾紛的處理

第一百五十九條 合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

第一百六十條 合同糾紛由相關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

第一百六十一條 處理合同糾紛的原則是：

第一百六十二條 堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。

第一百六十三條 以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

第一百六十四條 因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

第一百六十五條 在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

第一百六十六條 合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

第一百六十七條 凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協議），以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目；

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關方違約的證據材料；

第一百六十八條 對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

第一百六十九條 對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書、仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

第一百七十條 對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

第一百七十一條 對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執行。

第一百七十二條 在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。執行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規定辦理。

第一百七十三條 合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

第六節 合同的管理

第一百七十四條 本公司合同管理由辦公室總負責，系統按照授權負責擬稿、談判和簽訂合同。第一百七十五條 辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺帳；

3、填寫“合同情況月報表”。

第九章 辦公室管理制度 第一百七十七條、各部門文件，專人專用辦公用品等（電腦.筆記本.筆.文件夾.工號牌.辦公室電話），應妥善保管，若有遺失或管理不當者，按原價兩倍賠償并罰款50元。

第一百七十八條、下班后未加班人員不得在辦公室逗留影響加班人員，加班人員應得到部門主管同意方可加班，如需使用辦公用品應先通知行政并由行政部同意，否則視擅自使用，每次罰款50元，并追究其相關責任人責任，員工必須加強自我防范意識，防止意外情況發生。

第一百七十九條、上班時間著裝整齊，儀表端正，語言文明，禮貌待人，不得在辦公室大聲喧嘩，不得上網打游戲，看電影等與工作無關的其他事，違者每次罰款20元。

第一百八十條、為建立企業形象，提高員工榮譽感，并顯示本公司同仁身份，故全員應配掛工作牌，工作牌有遺失或損壞，應通知行政部補發，每張扣繳工本費6—10元；如為故意損壞，并記小過一次。因公損壞時應報請單位主管簽證后，交行政部補發。各部門主管應督促所屬員工佩戴工作牌，并由行政部負責追蹤考核工作，未佩戴者第一次警告，第二次起每次罰款5元。

第一百七十八條、每周與每天清潔衛生安排，應自覺遵守并履行，未完成員工每人每次罰款10元。第一百八十一條、公司客戶咨詢登記，未在當日內登記人員（12小時內），不視個人業績。

第一百八十二條、客戶來公司咨詢前臺負責倒水，送走客戶,由當時設計師負責打掃談單區清潔，違者每次罰款5元。第一百八十三條、各部門人員在辦公室內，不應大聲喧嘩，違者每次罰款5元。

第一百八十四條、每天早上8:30準時開早會，公司員工全部參加，特殊情況除外，必須提前一天向部門主管請假，違者罰款每次20元。

第一百八十五條、各部門每天早上開周會，總結前一天工作情況，并做好當日工作安排。第一百八十六條、嚴格執行公司文檔字號標準，每次會議記錄保存，客戶資料保存。

第一百八十七條、各部門應于每周星期一上交前一周工作計劃總結表，同時領取本周表格，應認真填寫，如實對工作完成情況進行報告，如經查實有虛報亂寫人員，每次罰款30元。

第一百八十八條、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，均以曠工處理每次罰款50元并扣除當天工資。第一百八十九條、每天下班后應關好門窗，電燈，開關，水龍頭或其它用電用水設施，如經發現未關部門或個人，每次罰款10元。

第一百九十條、各部門設備采購方案：制定計劃——申購計劃單內容——設備費用預算測算——行政部對各部門的計劃表進行綜合，按照辦公設備購買審批流程進行審批。（按計劃內容提前交于行政部，臨時計劃如無法實施，行政部將不予實施）。第一百九十一條、維護公司利益、形象、品牌，講誠信，不吃客戶或供應商的回扣，不收受客戶或供應商錢物，不欺騙客戶，違者罰款300元，并作無薪解雇處理。

第一百九十二條、每天中午午休辦公室執行輪流值班制度。若當天值班人員不在的情況下由下一為補上。第一百九十三條、各部門員工之間應互相團結、信任、共同維護公司整體形象，發揚團隊精神。

第十章 員工守則

第一百九十四條 員工規范

1、愛公司，愛崗位，不做有損公司的事，不說有損公司的話。

2、忠于職守，按質按量完成任務，沒有不文明、不衛生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規程，確保安全生產。增強質量意識，杜絕質量事故。

5、自覺維護社會公德，敬老愛幼，尊敬領導，熱愛同志。

6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動。

7、熱情服務，杜絕冷、硬、頂、撞。第一百九十五條 分部、部門、班組規范

1、團結、互助，沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項任務，沒有拖拉現象。

3、安全第一，確保質量，沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、按規定著工作服和戴工作證。

6、講究衛生，工作場所整潔，沒有臟、亂、差。第一百九十六條 生產規范

1、嚴格按作業指導書操作，不違章作業。

2、工作集中精力，不打瞌睡，不走神。

3、按時上下班，不遲到、不早退、不串崗。

4、安全第一，防火、防盜、防止事故隱患。

5、嚴格執行三級（廠級、車間、班組）安全教育。

6、節能降耗，降低成本，嚴防跑、冒、滴、漏。

7、操作現場環境整潔，各種工具及設施按規定擺放有序。

8、對技術精益求精，有強烈的工作責任心。

9、尊敬領導，愛護同志，團結友愛，互幫互助。第一百九十七條 辦公規范

1、公正廉潔、忠于職守，樹立全心全意為客戶的思想。

2、不遲到、不早退，上班不干私活。

3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。

4、講究禮節，自覺維護辦公秩序。

5、熟悉業務，掌握政策。

6、保持工作場所干凈整潔，物品文具收拾妥當。

7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮，要相互協調。

8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發異妝。

9、正確使用和愛護辦公設施。

第一百九十八條 會議規范

1、召開會議提前做好準備，講求實效。

2、遵守紀律，按時到會，有序退場。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關的事。

4、坐姿端正，精神飽滿，熱情鼓掌。

5、進入會場，避免手機鈐響，盡量關機。

6、愛護公物，保持會場整潔。

7、每次會議有記錄及參會者簽字確認并保存歸檔。第一百九十九 接待參觀人員規范

1、熱情大方，按接待計劃、接待路線參觀。

2、主動向參觀人員介紹有關情況。

3、與參觀人員負責人并肩而行，主動回答參觀人員提出的問題。

4、嚴格執行公司保密制度。

5、送客人時主動為客人開門，并將客人送到公司門口，與客人握手道別。第二百條 請示匯報工作規范

1、輕敲門，等請進后，方可推門進入辦公室，領導未表示請進，不可冒然闖進。

2、領導示意后，方可入座。

3、向領導匯報工作，要簡明扼要，節約時間。

4、向領導遞交文件時，應雙手呈送。

5、請示完后，待領導同意，退出時輕掩上房門。第二百零一 對外交往規范

1、與客人見面，應主動與對方握手，握手不可載手套。如對方是領導或女士，待對方有意握手時，方可與對方握手。

2、交換名片時要雙手遞出或接收。

3、與客人交談時要熱情大方，語調平和，語言文明。

4、介紹時先向客人介紹本單位領導及相關人員，然后向單位領導及相關人員介紹客人，并請客人就座，客人就座后，主人再座，座好后，及時向客人敬茶。

5、站立時雙手自然下垂或前腹交叉，表情自然；坐時姿態端正，不能蹺“二朗腿”。第二百零二條 辦公室用語規范

1、辦公室用語要平和，語言規范，杜絕粗話和臟話，堅持使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”的“十字”文明用語。

2、見面用語：“您好”、“歡迎參觀”、“認識您很榮興”、“見到您很高興”。

3、招呼用語：“您有什么事需要我幫忙嗎”、“我能為您做點什么嗎”、“請稍等，我幫您看一下”、“好的，別客氣，我馬上通知”、“我明白了，一定通知到，請不用擔心”、“別客氣，這是我應該做的”、“對不起，這是我一時疏忽”、“照顧不到，請多多包涵”、“對不起，打擾了，有客戶要求見您”、“您辛苦了”、“讓您受累了”。

4、介紹用語：“我是值班員”、“您好，我來介紹一下”。

5、感謝用語：“謝謝大家”、“麻煩您了，非常感謝”、“謝謝”。

6、贊美用語：“這真是一件很好的事情”、“太好了”、“真不錯”。

7、道歉用語：“對不起，很抱歉，您找的人他不在”、“真是過意不去，我們確實沒有他的電話”、“對不起，讓您久等了”。

8、送別用語：“再見，請慢走”、“歡迎再來，以后常聯系”、“感謝您的光臨，希望能再次合作”。

9、電話用語：“您好，請問您有什么事”、“您好，請稍等，我做一下記錄”、“我一定轉達到，請您放心”、“有事再聯系，再見”。

第二百零三條 辦公室值班規范

1、保持值班室清潔、干凈、整齊。

2、認真記錄來電單位、時間、內容，有會議通知要問清會議內容、時間、地點、參加人員、報到時間等，及時上報并通知事項相關人員。

3、來客要問清單位和辦理事項，及時通報相關領導，并做好接待工作。

4、公司內會議、通知、決議等要及時準確地通知相關單位和人員。

5、做好日常事項記錄，包括公司一些大事、要事、來人、車輛使用等情況。

6、做好報紙發放工作，當天報紙當天發放，快件、掛號、包裹、雜志、匯款單等要做好記錄，及時通知相關人員登記簽名后領取。

7、及時完成領導交辦的其它事項。

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第五篇：裝飾公司管理制度

裝飾公司管理制度

室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令（第110號）《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：

一、裝修申報程序：

1、住戶裝修住宅，必須提前７天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件（復印件）等，送物業公司審批。

2、審批通過后與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

4、工程完工后，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況．可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補；完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

5、工程驗收合格后，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

二、裝修范圍：

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米；

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途；

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾；

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外墻破損，并保證空調架必須按規定進行粉刷；

6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，(xiexiebang.com　www.tmdps.cn)并留好檢測口；

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動；

三、裝修施工管理：

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長。

2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明；

四、違章裝修處罰：

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

以上幾種處罰可同時進行。

五、未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的為準。