專題：鉆井隊(duì)基層管理
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鉆井隊(duì)基層建議
鉆井隊(duì)基層建議 針對文件精神，我們鉆井隊(duì)基層展開了學(xué)習(xí)與討論。基層員工們積極踴躍的提意見、談想法。 今年是我們渤海鉆探第二鉆井分公司很特殊的一個年份，由于諸多原因，產(chǎn)量
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如何優(yōu)化基層鉆井隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)-50175
如何優(yōu)化基層鉆井隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 2015年50175鉆井隊(duì)以深入開展安全型、學(xué)習(xí)型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班組執(zhí)行力、提高員工綜合素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)技能型人才為
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鉆井隊(duì)管理八條規(guī)定
鉆井隊(duì)隊(duì)伍管理八條規(guī)定 1．嚴(yán)禁在井隊(duì)期間喝酒。 2．嚴(yán)禁任何形式的賭博。 3．嚴(yán)禁在井隊(duì)工作期間占用下班休息時(shí)間回家，外出或到基地走親訪友。 4．嚴(yán)禁將個人的交通工具帶入井場和
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鉆井隊(duì)隊(duì)伍管理介紹
60808鉆井隊(duì)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)材料我隊(duì)始終堅(jiān)持以打造名牌鉆井隊(duì)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、打造石油鐵軍隊(duì)伍為目標(biāo)，憑借著頑強(qiáng)過硬的隊(duì)伍作風(fēng)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，在西部市場打
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鉆井隊(duì)經(jīng)驗(yàn)管理匯報(bào)
川東北工委70551鉆井隊(duì)：安全精細(xì)管理法 2011-06-03 09:58:27 勝利川東北工委70551隊(duì)現(xiàn)有職工54人，其中工程師3人，助工2人，工人技師2人。70551的前身是32904鉆井隊(duì)，于2004年3月承
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鉆井隊(duì)工程資料管理規(guī)定
鉆井隊(duì)工程資料管理規(guī)定
所屬鉆井隊(duì)：
為進(jìn)一步規(guī)范資料填寫、審查、上報(bào)程序等，根據(jù)長慶油田資料驗(yàn)收要求和項(xiàng)目部資料管理的有關(guān)規(guī)定，特做如下通知要求：
一、 電測完提交資料
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鉆井隊(duì)現(xiàn)場5S管理[合集五篇]
鉆井隊(duì)現(xiàn)場“5S”管理
1、泵房“5S”管理
工具房內(nèi)配備：榔頭、備用活塞、衛(wèi)生桶各1個，撬杠、備用拉桿各一根，凡爾取出器、備用凡爾總成各一套，管鉗2把。要求工具房、工具和備用 -
鉆井隊(duì)操作（精選）
鉆井隊(duì)操作骨干培試題 1，集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作分為哪幾個發(fā)展階段：（建章立制，全面推進(jìn)，艱難起步 ）。 2，應(yīng)急管理分為哪幾個階段：（預(yù)防/減災(zāi)，應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警 ，初期響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急，事
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鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)
年終工作總結(jié) 秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大惡性事件發(fā)生；各方
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鉆井隊(duì)崗位責(zé)任制
鉆井隊(duì)崗位責(zé)任制 1 平臺經(jīng)理（隊(duì)長）崗位責(zé)任制 (1) 全面負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE等管理工作。 (2) 按單井鉆井工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)設(shè)計(jì)、合同、主管部門生產(chǎn)指令，
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鉆井隊(duì)工作計(jì)劃
鉆井隊(duì)工作計(jì)劃安全是職工的生命、環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的保障。30505鉆井隊(duì)為大力營造"關(guān)注安全、關(guān)愛環(huán)境"的氛圍，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在新的一年里，我們將采
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2014鉆井隊(duì)工作總結(jié)
一、完善創(chuàng)建機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)求創(chuàng)新xx市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到，精神文明創(chuàng)建工作是落實(shí)“xxxx”要求的具體體現(xiàn)，是新形勢下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)文明程度，樹立企業(yè)形象的有效途
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鉆井隊(duì)崗位責(zé)任制
隊(duì)長崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、QHSE運(yùn)行等管理工作。 2、按單井鉆井工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)設(shè)計(jì)、合同、主管部門生產(chǎn)指令，全面組織生產(chǎn)，主持召開各種管理會議和生產(chǎn)
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鉆井隊(duì)崗位責(zé)任制
鉆井隊(duì)崗位責(zé)任制 一、崗位專責(zé)制 隊(duì)長： 1、向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo)，確保QHSE管理體系在本單位的有效運(yùn)行。解決好QHSE管理體系運(yùn)行過程
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鉆井隊(duì)工作總結(jié)
2014年工作總結(jié) ----50769JS鉆井隊(duì) 一年來我隊(duì)在處黨、政的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在職能科室的全力支持和后勤輔助單位的大力配合下，以開展“群眾教育實(shí)踐活動”為契機(jī)，進(jìn)一步抓好隊(duì)
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淺談基層管理
淺談基層管理
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人 才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān) 鍵。說到人情，每個人 -
基層管理
民政部：街道辦撤銷是趨勢 可強(qiáng)化居民自治 社區(qū)召開聽證會，居民通過投票決定社區(qū)事宜。安徽省銅陵市銅官山區(qū)社會建設(shè)管理辦公室供圖 深圳新聞網(wǎng)訊 今年7月初，中共中央、國務(wù)院
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70130鉆井隊(duì)隊(duì)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
70130JH隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組及分工 為提高我隊(duì)HSE管理水平，落實(shí)健康、安全和環(huán)境管理，我隊(duì)特成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工，確保責(zé)任落實(shí)。 一、 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的組成： 組長：周高洪 鄭祖勝
