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專題:醫(yī)院質(zhì)控會通報

  • 醫(yī)院質(zhì)控會通報

    時間:2019-05-13 20:01:33 作者:會員上傳

    9月28日,我院召開8月份質(zhì)量考核通報會。副院長通報了醫(yī)療方面和醫(yī)保新農(nóng)合方面考核情況; 副院長對院感和預(yù)防保健及醫(yī)技考核情況進行了通報;副書記對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作和護理工作

  • 質(zhì)控通報

    時間:2019-05-12 16:50:59 作者:會員上傳

    上津分院2014年第6期醫(yī)療質(zhì)量安全檢查通報 根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案要求,醫(yī)務(wù)科于2014年6月11日下午對我院醫(yī)療質(zhì)量管理進行了工作檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下。 1、科室綜合

  • 護理質(zhì)控通報

    時間:2019-05-14 00:05:41 作者:會員上傳

    2010年護理質(zhì)控通報 第一季度 一、內(nèi)科 1、輸液卡記錄、滴數(shù)與醫(yī)囑不符。 -0.1 2、3床體溫單上沒有寫病人的體重。 -0.1 二、外科 1、急救藥品無包裝盒。 -0.12、個別體溫單

  • 醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)

    時間:2019-05-11 19:37:20 作者:會員上傳

    工作總結(jié)格式及要求表 1 2 3 4 5 篇二:醫(yī)院質(zhì)控2013年度(1-10月)工作總結(jié)醫(yī)院質(zhì)控2013年度(1-10月)工作總結(jié)院部各位領(lǐng)導(dǎo):質(zhì)控科在這一年里質(zhì)控科緊緊圍繞醫(yī)院“創(chuàng)建二級甲

  • 醫(yī)院質(zhì)控會議記錄

    時間:2019-05-13 00:23:46 作者:會員上傳

    2012年4月12日下午,醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了2012年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)

  • 醫(yī)院質(zhì)控 工作方案[合集]

    時間:2019-05-12 23:56:43 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控 工作方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控

  • 醫(yī)院質(zhì)控質(zhì)量檢查匯總

    時間:2019-05-13 16:29:46 作者:會員上傳

    2013年3月臨床科室質(zhì)量檢查整體評價 3月份質(zhì)量管理科主要對臨床科室進行了質(zhì)量檢查,共檢查12個病區(qū),反饋問題338條。其中病歷質(zhì)量問題228條,科室管理問題44條,危急值管理問題20

  • 醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)(大全5篇)

    時間:2019-05-11 19:39:21 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié) 2015年初,按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會精神,醫(yī)院開展精細化質(zhì)控工作,具體工作總結(jié)如下: 一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工 (一)組織構(gòu)架: 三級質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安

  • 醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)(精選五篇)

    時間:2019-05-11 19:39:39 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié) 根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的布置及有關(guān)文件精神,結(jié)合衛(wèi)生部今年關(guān)于“進一步深入開展醫(yī)院管理年活動”及活動方案,我院加強業(yè)務(wù)建設(shè)和質(zhì)控管理,注重安全醫(yī)療,認真

  • 醫(yī)院科室質(zhì)控工作總結(jié)

    時間:2019-05-11 19:56:05 作者:會員上傳

    2012年工作總結(jié) 2012年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新,認真負責(zé),帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成

  • 醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)(模版)

    時間:2019-05-11 20:01:26 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
    醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
    質(zhì)控科成立于2003年,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。
    一、工作職責(zé):
    1、質(zhì)控科在院長、主

  • 醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)

    時間:2019-05-11 20:00:02 作者:會員上傳

    解放軍第八二醫(yī)院2009年醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié) 質(zhì)控科成立于2003年,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。 一、工作職責(zé): 1、質(zhì)控科在院長、

  • 醫(yī)院質(zhì)控科工作制度

    時間:2019-05-15 12:05:42 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控科工作制度
    一, 在院長、分管院長和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作。
    二, 建立健全醫(yī)院、部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,充分發(fā)

  • 醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)

    時間:2020-05-27 15:34:53 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)2015年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的協(xié)同配合下,質(zhì)控科加強病歷質(zhì)量管理,強調(diào)通過病歷質(zhì)量持續(xù)改進提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下。一

  • 醫(yī)院質(zhì)控員年度工作總結(jié)

    時間:2019-05-11 22:48:43 作者:會員上傳

    工作總結(jié)格式及要求表 1 2 3 4 5 篇二:2011年質(zhì)控員工作總結(jié) 2011年質(zhì)控工作總結(jié) 2011年度,質(zhì)控科在院長、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制

  • 《醫(yī)院質(zhì)控科制度》

    時間:2021-09-09 18:20:08 作者:會員上傳

    質(zhì)控科質(zhì)控科工作制度一、在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、分管院長的指導(dǎo)下,開展全院性醫(yī)療質(zhì)量管理活動。二、擬訂全院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃,制定質(zhì)量評價和考評標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體

  • 醫(yī)院質(zhì)控工作流程(范文)

    時間:2019-05-14 11:26:41 作者:會員上傳

    醫(yī)院質(zhì)控科工作流程
    一、質(zhì)控各種醫(yī)療文書
    (一)出院病歷
    1、一般情況下:住院病歷經(jīng)過自控、科控 ,病人出院后及時歸檔。
    2、特殊情況病人臨時緊急出院,來不及書寫出院病歷者經(jīng)治

  • 醫(yī)院質(zhì)控科工作制度

    時間:2019-05-15 00:08:02 作者:會員上傳

    一、質(zhì)量控制辦公室工作范圍: 質(zhì)量控制辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)全院性質(zhì)量改進和醫(yī)院質(zhì)量評審準(zhǔn)備工作,組織全院性制度和跨部門工作流程的制定,檢查醫(yī)院各項制度落實情況,意外事件和質(zhì)量

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